對于每個職場人來講，搞好人際關(guān)系都是至關(guān)重要的大事，怎樣搞好同事之間的人際關(guān)系呢?下面是學習啦小編搜集整理的一些內(nèi)容，希望對你有幫助。

　　搞好同事之間的人際關(guān)系方法

　　第一印象至關(guān)重要

　　人際關(guān)系是從生活中的一點一滴積累而成的,是在為人處世里他人對你的客觀印象而由此產(chǎn)生的主觀情感，所以你給他人的第一印象至關(guān)重要。如果打一開始，你給他人就留下不好的印象，那他人絕不會再有繼續(xù)探索和了解你的欲望。一般情況下，我們對于性格開朗，大大咧咧的人容易抱有好感，而對于冷若冰霜的人很有排斥，因此待人熱情是打好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。當然由于各人天生的性格，生活背景的不同在這個過程中可能會產(chǎn)生不同的效應。

　　記住他人的名字，可以更快獲得好感

　　美國總統(tǒng)羅斯福在參選總統(tǒng)的時候，需要得到一批有身份和地位的人的幫助，可是他并不認識這些人，那如何才能讓這些人更快成為他強有力的后盾呢?于是羅斯福總統(tǒng)找到一個熟悉的記者，了解了這批人的名字和一些情況，然后舉辦了一場盛大的宴會，在宴會中他主動叫出這些人的名字，并與他們交談了些感興趣的話題，羅斯?？偨y(tǒng)的這一舉動讓這批本就有敬仰之心的人受寵若驚，很快把羅斯?？偨y(tǒng)當成自己親近的朋友，并在接下來的競選中成為其有力的支持者。學會記住跟自己交往過的人的基本信息，在再次相見的時候從容的喊出他們的名字，在重逢不至于冷場的同時，也是一種給他人面子，贊美他人的最好方法。

　　學會確認傾聽，避免正面沖突

　　在職場生涯中，我們作為獨立的個體，擁有自己的想法無可厚非，但是在與他人交往的過程中，我們應當學會傾聽他人的意見，每個人的成長經(jīng)歷，學習環(huán)境會影響其對事件的看法，在共事時，我們難免會意見不合，很多時候一言不合，便撕破臉皮，爭吵不休，把難得平靜的同事情誼踩的支離破碎。大家都是為了工作，何不心平氣和的討論，避免情緒化的職場沖突?而確認是證明傾聽的唯一標志。所謂確認就是當對方說完話，你可以用自己的方式重新確認一遍。

　　學會寬容,站在別人的立場考慮問題

　　人與人的交往，貴在真誠，如果你一味夸張，就算短期贏得他人的好感，日子一長，你依舊會失去別人對你的信任。良好的人際關(guān)系往往是雙向互利的。當他人遭到困難、挫折時，伸出援助之手，給予幫助。你給他人雪中送炭的情誼，當你自己遇到困難的時候也會得到同等的回報。另外當他人傷害到你的利益時，學會巧妙的寬恕對方，往往寬容的力量可以喚回真誠的善良，這個力量往往可以改變一個人，當然如果他依執(zhí)謎不悟，那只能說明，這樣的人不值得你交往，所謂檢驗一個人的道德素質(zhì)，知彼必勝便是如此道理

　　注重細節(jié)，培養(yǎng)自己獨特的幽默感

　　人與人接觸久了，會不自覺的觀察他人的品性和性格，以決定是否與其進行更長久的合作。某心理學家曾介紹了一些讓人拉近距離的方法，比如和他人初次見面打招呼時適當?shù)牡皖^，可以讓他人感覺到你對他的尊重。不妨多培養(yǎng)一些興趣愛好，拓寬自己的視野，便于在與他人交往時增加更多的談資，而生動有趣的交談更是人際關(guān)系的調(diào)味品，只有自己變得優(yōu)秀才能吸引到更多優(yōu)秀的人，這里的優(yōu)秀并不局限嚴肅型學究，而是夾雜著七情六欲的凡俗之氣，比如:恰如其分的“污段子”很多時候也可以拉近彼此的距離。

　　適時給他人帶“高帽子”，是無往不利的武器

　　美國著名作家馬克·吐溫曾經(jīng)夸張地說：“一句美好的贊揚，能使我不吃不喝活上兩月。”其實每個人的內(nèi)心中最基本的需求是渴望別人的欣賞。每個人都有他的優(yōu)勢和特長，而這些長處正是個人價值的具體體現(xiàn)。每個人都希望別人能看到和肯定自己這些長處，從而肯定自己的價值。而在必要的時候給他人帶上“高帽”，更有事半功倍的效果，但是，帶“高帽”并不是指一味的阿諛奉承，而是恰到好處點明他人的優(yōu)點，根據(jù)“帽子”的合理與否，調(diào)整自己的贊美詞，如果戴的合適，那大家都有利，但若戴的不合適，效果恐怕就會適得其反。

　　不要忽視任何一個人所帶來的人脈關(guān)系

　　斯坦福大學的創(chuàng)建由來眾所周知，因為哈佛大學校長的傲慢無禮，讓哈佛大學失去了一次發(fā)展的機會，卻由此誕生了另一個傳奇學院。在與他人的相處過程中，絕不能以貌取人，你要知道，很可能今天在你面前微不足道的人明日就會翻身逆襲成你高攀不起的人物，而你定會為曾經(jīng)的狗眼看人低而捶胸頓足。為人處世中，給自己留條后路，把每一個人打造成自己的關(guān)系網(wǎng)，總有一天會有意想不到的收獲。

　　搞好人際關(guān)系的規(guī)則

　　首先要自信。自信的人自己舒服，別人看著也舒服。不自信的人自己緊張，別人也無可適從，彼此不會有良好的第一印象。沒有自信，還會導致平時的相處中容易敏感，防御心理強，造成與別人的隔閡。

　　其次要尊重別人。在思想的王國里，每個人都是上帝，沒有人愿意被人瞧不起。尊重對方，以平等的口氣和別人說話，首先是尊重別人，其實也是尊重自己。不尊重別人，勢必會引起別人的反感和排斥。一個人有了反感和排斥情緒，自然有防御心理和變得傲慢，自然自己沒有得到別人的尊重。尊重別人無疑會得到別人的尊重和認可，尊重本身就是表達某種程度的認同。

　　第三，熱情，樂于助人。一方有難，八方支援。被幫助的人心里是多么的感激提供幫助的人。在日常生活中，保持熱情，經(jīng)常快樂地幫助別人，自然會收到大家的歡迎，就算是沒有十分強的人際溝通能力，也不會落到老鼠過街人人喊打的地步。樂于助人在人際交往中一劑吸引力很強的良藥。觀察周圍的成功人士，不喜歡幫助別人的人實在很少，這些成功人士也正是通過幫助別人而獲得周圍人的認同感。

　　第四，有一個好的性格。好的性格是指好的言行，例如不隨便說粗話臟話。有良好的情緒控制方式，不隨便亂發(fā)脾氣。不偏激，有平和的心態(tài)。好的性格在平時的相處最為重要，這個時候大家都卸掉了平時的面具真實待人，保持良好的心態(tài)，保持良好的情緒表達方式，自然是讓周圍的人感覺舒服。

　　第五，有一付好心腸。有壞心腸的人做不到有好性格，也做不到樂于助人，更做不到尊重其他人。有壞心腸的人，往往是唯我獨尊，不會給別人空間，在利益前面，我擺第一。而有一付好心腸的人，自然會尊重別人，也容易樂于幫助人。好心腸體現(xiàn)了交際中人們對動機的關(guān)注和需求，都希望得到穩(wěn)定而有回報的人際關(guān)系預期。

　　搞好人際關(guān)系的原則

　　1、人際關(guān)系的真誠原則。真誠是打開別人心靈的金鑰匙，因為真誠的人使人產(chǎn)生安全感，減少自我防衛(wèi)。越是好的人際關(guān)系越需要關(guān)系的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。當然，這樣做也會冒一定的風險，但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。

　　2、人際關(guān)系的主動原則。主動對人友好，主動表達善意能夠使人產(chǎn)生受重視的感覺。主動的人往往令人產(chǎn)生好感。

　　3、人際關(guān)系的交互原則。人們之間的善意和惡意都是相互的，一般情況下，真誠換來真誠，敵意招致敵意。因此，與人交往應以良好的動機出發(fā)。

　　4、人際關(guān)系的平等原則。任何好的人際關(guān)系都讓人體驗到自由、無拘無束的感覺。如果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的臉色行事，就無法建立起高質(zhì)量的心理關(guān)系。最后，還要指出，好的人際關(guān)系必須在人際關(guān)系的實踐中去尋找，逃避人際關(guān)系而想得到別人的友誼只能是緣木求魚，不可能達到理想的目的。我相信，受人歡迎有時勝過腰纏萬金。 在工作中，我們也會面臨著不同的人，而在工作中我們又應該如何處理好人際關(guān)系呢?人際關(guān)系是職業(yè)生涯中一個非常重要的課題，特別是對大公司企業(yè)的職業(yè)人士來說，良好的人際關(guān)系是舒心工作安心生活的必要條件。

　　5、覺知。不只是溝通才需要覺知，一切都需要。如果自己說錯了話、做錯了事，如不想造成無可彌補的傷害時，最好的辦法是什么?!“我錯了”，這就是一種覺知。

　　6、承認我錯了。承認我錯了是溝通的消毒劑，可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問題，就一句：我錯了!勾銷了多少人的新仇舊恨，化解掉多少年打不開的死結(jié)，讓人豁然開朗，放下武器，重新面對自己，開始重新思考人生，甚至于我是誰?

　　7、說對不起。說對不起，不代表我真的做了什么天大的錯誤或傷天害理的事，而是一種軟化劑，使事情終有“轉(zhuǎn)彎”的余地，甚至于還可以創(chuàng)造“天堂”。其實有時候你也真的是大錯特錯，死不認錯就是一件大錯特錯的事。

　　8、等待轉(zhuǎn)機。如果沒有轉(zhuǎn)機，就要等待，急只會治絲益棼，當然，不要空等待成果就會從天下掉下來，還是要你自己去努力，但是努力并不一定會有結(jié)果，或舍本逐末，但若不努力時，你將什么都沒有。