人際關(guān)系經(jīng)驗37條
人際關(guān)系經(jīng)驗37條
人際關(guān)系無處不在,但是多數(shù)人都曾處于人際關(guān)系的煩惱中,那些在交際網(wǎng)絡(luò)游刃有余的高情商者,總是令我們羨慕不已。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的人際關(guān)系經(jīng)驗37條。
人際關(guān)系經(jīng)驗37條
1、去別人家做客,當(dāng)主人的話可多可少,甚至經(jīng)常勸你喝茶或提建議看看電視時,你就該告辭了。人總是在感到無話可說時,才提醒別人做一些無關(guān)緊要的事。再待下去,你可能就不受歡迎了。
2、正在對上司匯報工作,他的眼睛沒有專注地看著你,或者他的手指不經(jīng)意的在桌子上扣幾下,很可能他已對你的匯報不滿意了。如果你進去時,他腳正在桌子下無聊地晃動,你說話間,他的腳忽然間停止了晃動,那他已經(jīng)對你的話產(chǎn)生了濃厚的興趣。
3、和一個新認(rèn)識的人談話時,他的雙手總是在不經(jīng)意間抱在胸前,那表明他還是對你有所防備的,所以,在讓他相信你以前,最好還是謹(jǐn)慎為之。
4、在酒桌上,一個向你頻頻敬酒的人,不是有求于你,就是對你有敵意,所以你還是盡快的分析一下,究竟自己屬于前者還是后者。前者就趕快把話題引過去答應(yīng)他,后者你就要裝醉了。
5、一個人向你發(fā)出了邀請,你興致勃勃的落實邀請時,他忽然顧左右而言他。其實,他的邀請不過是順口一來的說法,你就不要追究下去了,除非你想讓他討厭。
6、發(fā)現(xiàn)你的失誤沒有告訴你,比告訴你要可怕得多,特別是兩個人處于競爭的工作狀態(tài)時。
7、一個面對你總是夸夸其談的人并不是驕傲,他的內(nèi)心恰好與他夸夸其談的外表相反,是一個極度自卑的人。他的夸夸其談不過是用來掩飾內(nèi)心的自卑罷了。
8.無論發(fā)生什么事情,都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯(那是不可能的),那么就站在對方的角度,體驗一下對方的感覺。
9.讓自己去適應(yīng)環(huán)境,因為環(huán)境永遠(yuǎn)不會來適應(yīng)你。即使這是一個非常非常痛苦的過程。
10.大方一點。不會大方就學(xué)大方一點。如果大方真的會讓你很心疼,那就裝大方一點。
11.低調(diào)一點,低調(diào)一點,再低調(diào)一點(要比臨時工還要低調(diào),可能在別人眼中你還不如一個干了幾年的臨時工呢)。
12.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩聲。(會夸獎人。好的夸獎,會讓人產(chǎn)生愉悅感,但不要過頭到令人反感。)
13.如果你覺得最近一段時間工作順利的不得了,那你就要加小心了。
14.有禮貌。打招呼時要看著對方的眼睛。以長輩的稱呼和年紀(jì)大的人溝通,因為你就是不折不扣小子輩。
15.少說多做。言多必失,人多的場合少說話。
16.不要把別人的好,視為理所當(dāng)然,要知道感恩。
17.手高眼低。
18.遵守時間,但不要期望別人也遵守時間。
19.信首諾言,但不要輕易許諾。更不要把別人對你的承諾一直記在心上并信以為真。
20.不要向同事借錢,如果借了,那么一定要準(zhǔn)時還。
21.不要借錢給同事,如果不得不借,那么就當(dāng)送給他好了。
22.不要推脫責(zé)任(即使是別人的責(zé)任)。
23.在一個同事的后面不要說另一個同事的壞話。要堅持在背后說別人好話,別擔(dān)心這好話傳不到當(dāng)事人耳朵里。如果有人在你面前說某人壞話時,你要微笑。
24.避免和同事公開對立(包括公開提出反對意見,激烈的更不可取)。
25.經(jīng)常幫助別人,但是不能讓被幫的人覺得理所應(yīng)當(dāng)。
26.說實話會讓你倒大霉。
27.對事不對人;或?qū)κ聼o情,對人要有情;或做人第一,做事其次。
28.經(jīng)常檢查自己是不是又自負(fù)了,又驕傲了,又看不起別人了。(即使你有通天之才沒有別人的合作和幫助也是白搭)
29.忍耐是人生的必修課。(要忍耐一生的啊,有的人一輩子到死這門功課也不及格)
30.新到一個地方,不要急于融入到其中哪個圈子里去。等到了足夠的時間,屬于你的那個圈子會自動接納你。
31.有一顆平常心。沒什么大不了的,好事要往壞處想,壞事要往好處想。
32.盡量不要發(fā)生辦公室戀情,如果實在避免不了,那就在辦公室避免任何形式的身體接觸,包括眼神。
33.會拍馬屁(這是和頂頭上司溝通的重要途徑之一),但小心不要弄臟手。
34.資歷非常重要。不要和老家伙們耍心眼斗法,否則你回死得很難看的。
35.好心有時不會有好結(jié)果,但不能因此而灰心。
36.待上以敬,待下以寬。
37.如果你帶領(lǐng)一個團隊,在總結(jié)工作時要把錯誤都攬在自己身上,把功勞都記在下屬身上。當(dāng)上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。批評人的時候一定要在只有你們兩個人的情況下才能進行 。