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比爾蓋茨的人際關(guān)系法則

時(shí)間: 菊珍955 分享

比爾蓋茨的人際關(guān)系法則

  很多人只知道比爾.蓋茨成為世界首富的原因是掌握了世界的大趨勢,還有他在電腦上的智慧和執(zhí)著。其實(shí)除這些原因之外,還有一個(gè)最重要的關(guān)鍵因素就是比爾.蓋茨的人脈資源相當(dāng)豐富。比爾.蓋茨創(chuàng)立微軟公司的時(shí)候,只是一個(gè)無名小卒,但是在他20歲的時(shí)候,簽到了一份大單。假如把營銷比喻成釣魚的話,他一開始就釣了一條大鯨魚。讓我們來領(lǐng)略一下比爾.蓋茨的人際關(guān)系法則。

  比爾.蓋茨的人際關(guān)系法則一

  利用自己親人的人脈資源。他20歲時(shí)簽到了第一份合約,這份合約是跟當(dāng)時(shí)全世界第一強(qiáng)電腦公司--IBM簽的。當(dāng)時(shí),他還是位在大學(xué)讀書的學(xué)生,沒有太多的人脈資源,比爾.蓋茨之所以可以簽到這份合約,是因?yàn)橹虚g有一個(gè)中介人--比爾.蓋茨的母親,IBM的董事會(huì)董事,介紹兒子認(rèn)識(shí)董事長。假如當(dāng)初比爾.蓋茨沒有簽到IBM這個(gè)單,相信他今天絕對不可能擁有幾百億美元的個(gè)人資產(chǎn)。

  如何利用人脈關(guān)系

  “如果說血脈是維持一個(gè)人生命的重要系統(tǒng),那么人脈則是支持人社會(huì)行為的系統(tǒng)。”陳茂湘講述了一個(gè)真實(shí)的故事:在KCB齒輪泵他的企業(yè)里,曾有一名技術(shù)員,特愛交朋友,無論是同事、上司,還是顧客、同行,甚至是保安、餐廳的工作人員他都非常熟悉。只要是有過一兩次來往的人,他都會(huì)把對方的電話記在電話本上。他的電話本攢了厚齒輪泵厚的一摞。不僅如此,所有電話本上的人,他都會(huì)經(jīng)常打個(gè)電話或者發(fā)個(gè)短信聯(lián)系。 隨著他的職位升為項(xiàng)目經(jīng)理,他認(rèn)識(shí)的人也越來越多。三年前,他辭職開始自己創(chuàng)業(yè),無論是啟動(dòng)資金,還是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,甚至高壓齒輪泵手下的員工,都是來自于自己的人脈資源。到今年,他已有兩三百萬的資產(chǎn)了。“掌握了人脈資源,就抓住了成功的關(guān)鍵。”陳茂湘建議,人脈是事業(yè)成功的助推器,可以提升成功的速度。人脈資源為職場人士打開了機(jī)遇的天窗,在各種人脈幫助下使得事業(yè)從起步時(shí)就站在了“巨人”的肩膀上,同KCB齒輪油泵時(shí),人脈資源能在關(guān)鍵時(shí)刻或危難之際提供幫助。 此外,在職場中信息最重要,可以說人脈資源就是職場的情報(bào)站,人脈有多廣,情報(bào)就有多廣。擁有無限的信息,事業(yè)就有無限發(fā)展的平臺(tái)。

  工作中建立自己的人脈網(wǎng) 人脈資源包括親人、老鄉(xiāng)、同學(xué)、同事、顧客等。每個(gè)人總是在不斷開發(fā)自己的人脈網(wǎng)絡(luò),區(qū)別在于成功的人總是比一般人可調(diào)壓渣油泵具有更龐大和更有力量的人脈網(wǎng)絡(luò)。“有些年輕人已有四五年的工作經(jīng)驗(yàn),對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),也非常有激情,但是交給他一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目時(shí),往往不能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,然后把項(xiàng)目順利完成。平常他們總是抱怨自己認(rèn)識(shí)的人太少,不能打通各個(gè)關(guān)節(jié)。我感到奇怪,這些年在工作中接觸的人不ZYB重油泵都是人脈嗎?”陳茂湘建議,所有工作中認(rèn)識(shí)的人一概積存維護(hù)起來。最簡單的辦法,就是利用工作途徑,把工 作中認(rèn)識(shí)的人變成自己的人脈。 工作中常會(huì)接觸到不同的人,有的導(dǎo)熱油泵人寒暄一番,禮節(jié)性地互留名片,過后名片成為一張廢紙;而有的人完成工作后,還會(huì)后期跟進(jìn),與其建立關(guān)系。項(xiàng)目結(jié)束,如果不適合再與客戶交往,可以以推薦人的身份出現(xiàn):“朋友有個(gè)項(xiàng)目,我覺得你們比較合適,是不是找個(gè)時(shí)間聊聊?”既幫朋友拓寬了選擇面,又替客戶搭上了線,成為人際關(guān)系的瀝青泵一劑潤滑油。

  比爾.蓋茨的人際關(guān)系法則二

  利用合作伙伴的人脈資源。比爾.蓋茨最重要的合伙人--保羅.艾倫及史蒂芬不僅為微軟貢獻(xiàn)他們的聰明才智,也貢獻(xiàn)他們的人脈資源。

  如何利用合作伙伴的人脈資源

  世界一流人脈資源專家哈維·麥凱從大學(xué)畢業(yè)那天就開始找工作。當(dāng)時(shí)的大學(xué)畢業(yè)生很少,他自以為可以找到很好的工作,結(jié)果卻徒勞無功。好在哈維·麥凱的父親是一名記者,認(rèn)識(shí)一些政商兩屆的重要人物,其中有一位叫查理·沃德。查理·沃德是布朗比格羅公司的董事長,他的公司是全世界最大的月歷卡片制造公司。4年前,沃德因稅務(wù)問題而服刑。哈維·麥凱的父親覺得沃德的逃稅一案有些失實(shí),于是赴監(jiān)獄采訪沃德,寫了一些公正的報(bào)道。沃德非常喜歡那些文章,他幾乎落淚地說,在許多不實(shí)的報(bào)道之后,哈維·麥凱終于寫出公正的報(bào)道了。

  出獄后,他問哈維·麥凱的父親是否有兒子。 “有一個(gè)在上大學(xué)。”哈維·麥凱的父親說。 “何時(shí)畢業(yè)?”沃德問。 “正好需要一份工作的時(shí)候,他剛畢業(yè)。” “噢,那正好。如果他愿意,叫他來找我。”沃德說。第二天,哈維·麥凱打電話到沃德辦公室,一開始,秘書不讓見。后來他三次提到父親的名字,才得到跟沃德通話的機(jī)會(huì)。 沃德說:“你明天上午10點(diǎn)鐘直接到我辦公室面談吧!”第二天,哈維·麥凱如約而至。不想招聘會(huì)變成了聊天,沃德興致勃勃地聊哈維·麥凱的父親關(guān)于獄中那一段采訪。整個(gè)過程非常輕松愉快。聊了一會(huì)兒之后,他說:“我想派你到我們的‘金礦’工作,就在對街——‘品園信封公司’。” 在街上聞晃了一個(gè)月的哈維·麥凱,不但頃刻問有了一份工作,而且還是到“金礦”工作,坐在裝飾得幽雅大力的辦公室內(nèi)。所謂“金礦”,是指薪水和福利最好的單位。那不僅是一份工作,更是一份事業(yè)。42年后,哈維·麥凱還在這一行繼續(xù)尋找那個(gè)捉摸不透的金礦,而又成為全美著名的信封公司——麥凱信封公司的老板。

  哈維·麥凱在品園信封公司工作當(dāng)中,熟悉了經(jīng)營信封業(yè)的流程,懂得了操作模式,學(xué)會(huì)了推銷的技巧,積累了大量的人脈資源。這些人脈資源成了哈維·麥凱成就事業(yè)的關(guān)鍵。事后,哈維·麥凱說:“感謝沃德,是他給了我一份工作,是他創(chuàng)造了我的事業(yè)。”當(dāng)然,這也正是哈維·麥凱利用人脈推銷自己所獲得好成績。 沒有人脈難成事業(yè)。如果你想在事業(yè)上獲得成功,你就必須學(xué)會(huì)積極積累自己的人脈并充分利用這些人脈資源。

  比爾.蓋茨的人際關(guān)系法則三

  發(fā)展國外的朋友,讓他們?nèi)フ{(diào)查國外的市場,以及開拓國外市場。比爾.蓋茨有一個(gè)非常好的日本朋友叫彥西,他為比爾.蓋茨講解了很多日本市場的特點(diǎn),為比爾.蓋茨找到了第一個(gè)日本個(gè)人電腦項(xiàng)目,以此來開辟日本市場。

  比爾.蓋茨的人際關(guān)系法則四

  雇用非常聰明、能獨(dú)立工作、有潛力的人來一起工作。

  比爾.蓋茨說:"在我的事業(yè)中,我不得不說我最好的經(jīng)營決策是必須挑選人才,擁有一個(gè)完全信任的人,一個(gè)可以委以重任的人,一個(gè)為你分擔(dān)憂愁的人。"

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