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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要具備的能力素養(yǎng)有哪些

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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要具備的能力素養(yǎng)有哪些

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)當(dāng)今是個熱門話題,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功者也為我們樹立了榜樣。但是創(chuàng)業(yè)是需要一定的能力素養(yǎng)的,并非那么容易成功的。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要具備的能力素養(yǎng)文章內(nèi)容。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要具備的能力素養(yǎng)

  1、具有自己人生規(guī)劃目標(biāo)的能力,對自己人生的定位很明確,最終目標(biāo)是什么,目標(biāo)進(jìn)行分段和細(xì)化,并能制定出實施的計劃,如:20歲、30歲、40歲。。。80歲、90歲、100歲;規(guī)劃、經(jīng)營、管理、實現(xiàn)自己的人生目標(biāo),讓自己對社會的貢獻(xiàn)最大化,是我們追求的最有意義目標(biāo)。

  2、決策時,具有權(quán)衡取舍的魄力和能力。在瞬息萬變市場的競爭中,有果斷做出決策的能力,這是管理者們智慧與謀略及膽量的結(jié)晶。當(dāng)作出決策時,要求管理者在一個目標(biāo)與另一個目標(biāo)之間有所取舍。“滿意決策”是建立在以對現(xiàn)實條件的充分分析的基礎(chǔ)上,選擇一種風(fēng)險較小、較為滿意目標(biāo)方案的決策,是現(xiàn)實性與先進(jìn)性結(jié)合的明智之舉。

  3、具有計劃管理的能力。當(dāng)人們要滿足某種期望時,往往不計算將要付出的成本,常常憑心理感覺,有了大方案卻沒有小計劃,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本沖減了效益。管理者做出一切決策時,一定要先計劃、后實施,因為世界在變,環(huán)境在變,人們的觀念也在變,科學(xué)地運用計劃管理,企業(yè)才可立足及長遠(yuǎn)發(fā)展。

  4、具有建立和改進(jìn)企業(yè)的管理制度的能力。企業(yè)制度不在于多而在于精,精致到進(jìn)入每個員工的心里,制度不僅是制約一般員工行為的,更不能被一些特權(quán)者們所利用;所以,企業(yè)是用制度來管理人的行為;同時,“信譽是金,承諾是負(fù)債”,企業(yè)制度中對員工的承諾一定兌現(xiàn),制度適用于企業(yè)中的每一個人,員工們快樂地工作,有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

  5、具有管理信息的能力。信息管理是企業(yè)管理活動的一項重要內(nèi)容,信息只有及時準(zhǔn)確地送到需要者的手中才能發(fā)揮作用,企業(yè)的管理系統(tǒng)越大,結(jié)構(gòu)就越是復(fù)雜,對信息的渴求就越加強烈。任何一個組織要形成統(tǒng)一的意志,統(tǒng)一的步調(diào),各要素之間必須能夠準(zhǔn)確快速地相互傳遞信息。管理者們對企業(yè)的有效控制和管理,都必須依靠來自組織內(nèi)外的各種信息。信息,如同人才、原料和能源一樣,視為企業(yè)生存發(fā)展的重要資源,是企業(yè)管理活動賴以展開的前提,一切管理活動都離不開信息,一切有效的管理都離不開信息的管理。

  6、目標(biāo)管理是一項基本的管理技能。它通過劃分組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來,實現(xiàn)全面、有效的管理方法和過程。目標(biāo)管理是強調(diào)系統(tǒng)和整體管理,強調(diào)自主自控的管理,是面向未來的管理,是重績效、重成果的管理。

  7、具有概念技能。運用這種技能,管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個整體,理解各部分之間的關(guān)系,想像組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。這是一項非常重要的技能。

  8、具有運用好“授權(quán)”這門管理科學(xué)和藝術(shù)的能力。在競爭日趨激烈的今天,管理者們不能使自己陷于企業(yè)具體項目動作過程中的細(xì)節(jié)之中,盡可能地超越平常的吵吵鬧鬧,關(guān)注對未來的憧憬和遠(yuǎn)大的計劃,通過授權(quán)有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊奔向目標(biāo)。

  9、具有通過理財?shù)姆治?,比較項目的優(yōu)劣的能力。很多創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)管理者沒有能過理財分析進(jìn)行經(jīng)營決策,因項目盲目上馬,導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,經(jīng)營運作陷入困境甚至于破產(chǎn)。

  10、具有運用財務(wù)杠桿和確定支點的能力。初創(chuàng)企業(yè)之時(制造業(yè)企業(yè)為主要),創(chuàng)始人通常會遇到這樣兩類問題,第一,需要多少資金投入,以及形成多大的產(chǎn)量和銷量,才可以使企業(yè)盈利;第二,在既定的資金需求金額下,自己出多少錢,再借入多少錢,能夠使企業(yè)的經(jīng)濟價值最大。解決這兩個問題的過程,就是企業(yè)管理者怎樣確定企業(yè)杠桿支點的決策過程,支點確定的好,杠桿效益就越大。財務(wù)管理利用杠桿的目標(biāo)是:在控制企業(yè)總風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以較低的代價獲得較高的收益。

  11、具有閱讀和分析財務(wù)報表的技術(shù)和能力。是企業(yè)管理者們的一項基本功力,企業(yè)陷入財務(wù)大困境,非一日之事;財務(wù)衰敗是個漸變的過程,可長可短,但所有跡象,無不清晰地呈現(xiàn)在財務(wù)報表上。企業(yè)管理者或投資者,如能通過閱讀和分析財務(wù)報表,得出企業(yè)管理運作方面的明顯缺陷,甚至發(fā)現(xiàn)潛在的隱患,及時做出判斷和決策,實行相應(yīng)的措施,將有效地防患于未然。

  12、具有項目管理的能力。項目管理是幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題,并實現(xiàn)更高的運營效率。企業(yè)經(jīng)營運作之中,經(jīng)常需要將大項目進(jìn)行切割,通過項目管理,可大大地提高效率。

  13、具備商務(wù)談判的能力。管理者的世界是張談判桌,談判行為是一項很復(fù)雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語互動、行為互動和心理互動等多方面、多維度的錯綜交往。通過商務(wù)談判所獲得的效益,都是企業(yè)的純利潤,談判是企業(yè)經(jīng)營管理中重要的一個利潤區(qū)。

  14、具有處理企業(yè)危機的能力。當(dāng)企業(yè)面對與社會大眾或顧客有關(guān)的重大事故,在處理這些重大事故時所采取的態(tài)度和決策,企業(yè)在面對危機時所采取的不同的態(tài)度和方法,對塑造良好的企業(yè)形象將會產(chǎn)生“差之毫厘,謬以千里”的效果。企業(yè)經(jīng)營運作中的一個小小的意外或者事故就會迅速被擴大到全國、甚至更大的范圍內(nèi),產(chǎn)生掩耳不及迅雷的惡化后果。

  15、具有剖析自己和企業(yè),超越自我的勇氣和能力。把自己和企業(yè)適時地交給專業(yè)的咨詢管理公司,通過專業(yè)一層層地剖析自己和企業(yè),找出不足,并積極地解決問題,這需要相當(dāng)?shù)挠職?,這也是一份自我挑戰(zhàn);

  16、遵守職業(yè)道德就如保護(hù)自己的生命一樣重要,管理者必須具備這個能力。永遠(yuǎn)不要踏進(jìn)道德這個“雷池”。管理不僅有倫理方面,還有道德方面,“道德與責(zé)任,永恒的困境”。人在任何時候,都不要透支自己的道德;企業(yè)為了獲取自己的最大利益或超額利潤,有些不惜逃避或違犯各種制度和規(guī)范。在全球一體化的經(jīng)濟背景之下,企業(yè)社會責(zé)任已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的國際化潮流,企業(yè)社會責(zé)任不僅僅是評價企業(yè)道德高低的標(biāo)準(zhǔn),同時也是企業(yè)進(jìn)入國際市場的門檻。

  17、具有將企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織的能力。“未來最成功的企業(yè)將是一種學(xué)習(xí)型組織――能夠使各階層所有成員全身投入,并持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)……企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢,就是具備比競爭對手更快學(xué)習(xí)的能力;通過不斷地學(xué)習(xí),使企業(yè)的資源融會貫通,吐故納新,始終以嶄新的形象,生機勃勃地面對多變的外界環(huán)境。”

  18、具有良好的社會交往能力。良好的人際關(guān)系,不僅能給人生帶來快樂,而且能助人走向成功,社交能力是人類生存的重要能力。人以類聚,物以群分?,F(xiàn)社會上成功的企業(yè)家多數(shù)是50后、60后的人,他們已渡過了創(chuàng)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營的原始階段,有學(xué)歷、有經(jīng)驗、有資源,要融入他們的圈子,就要具備他們的能力,廣交朋友,舍得對自己投資,包括從內(nèi)至外的,言談舉止、內(nèi)涵方面的改變等。

  19、“好心態(tài),成就大事業(yè)!”這是企業(yè)管理者必備的能力和素養(yǎng)。企業(yè)管理者是企業(yè)的心理核心,天下大任為己任,企業(yè)家們的責(zé)任任重而道遠(yuǎn),穩(wěn)定、良好的心態(tài),這是個人平時修煉的結(jié)果。

  20、身體健康,更需要管理,這是現(xiàn)代企業(yè)家們所應(yīng)必備的一種能力。隨著工作節(jié)奏的加快,生活方式的多元化,競爭日趨激烈,人們的心理承受能力日漸加重的緣故,健康狀況呈下滑趨勢,對自己健康狀況的重新認(rèn)識,把危險消除在萌芽狀態(tài),如何維護(hù)健康做一個正確的規(guī)劃和引導(dǎo),以達(dá)到保健、養(yǎng)生、延年益壽的效果,企業(yè)家個人對社會的價值是不同的,做好自身的健康管理,是對社會的一種貢獻(xiàn)。

  長期以來,“創(chuàng)業(yè)”都被學(xué)者和作者們用下列的術(shù)語進(jìn)行定義:新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的,以及能承擔(dān)風(fēng)險的。一些學(xué)者說,創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)造價值、創(chuàng)建并經(jīng)營一家新的營利型企業(yè)的過程,通過個人或一個群體投資組建公司,來提供新產(chǎn)品或服務(wù),以及有意識地創(chuàng)造價值的過程;另一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義是:“創(chuàng)造不同的價值的一種過程,這種價值的創(chuàng)造需要投入必要的時間和付出一定的努力,承擔(dān)相應(yīng)的金融、心理和社會風(fēng)險,并能在金錢上和個人成就感方面得到回報。”

  現(xiàn)今相當(dāng)一總分有志青年、剛畢業(yè)的大學(xué)生希望自主創(chuàng)業(yè),并積極參加社會上的各類培訓(xùn),將自己的目標(biāo)一天寫10遍,貼在墻上時時鼓勵自己等,這些心理激勵固然重要,但在社會這個大舞臺上比拼的是能力、是技巧,而并非僅僅是熱情??傊麆?chuàng)業(yè)者,應(yīng)慎而又慎。“磨刀不誤砍柴功”,如還沒準(zhǔn)備好,請再加油,并將自己有限的時間安排好,基礎(chǔ)能力提升上來,建立個人的核心競爭力,只夢想和空想是達(dá)不成目標(biāo)的,不具備能力就去創(chuàng)業(yè),社會上就會又多一個失敗者。

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