創(chuàng)業(yè)的9個基本素養(yǎng)

　　創(chuàng)業(yè)者不可不知的九大軍規(guī)。Mobile2.0創(chuàng)始人王利杰在演講中分享關(guān)于創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)問題，以及一些基本素養(yǎng)，在王利杰看來，人人都有創(chuàng)業(yè)成功的“本能”，而且It's never too late。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的創(chuàng)業(yè)的9個基本素養(yǎng)。

　　創(chuàng)業(yè)的9個基本素養(yǎng)：膽量

　　一個優(yōu)柔寡斷的老板，不配擁有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)輔佐

　　膽量比智慧更重要，邁出第一步，切斷退路，這比什么都重要!

　　創(chuàng)業(yè)的過程中，唯一需要恐懼的是“恐懼”本身，就像跑步的時候，最可怕的念頭是“放棄”，一旦有了這個念頭，所有的能量就會立刻消失。

　　很多人覺得，別人創(chuàng)業(yè)成功是因?yàn)楸茸约郝斆?，或者起點(diǎn)比自己高，家境比自己好，后臺比自己硬。這就大錯特錯了，我們看到真正成功的創(chuàng)業(yè)者，都不是這樣的。在他們身上，也有很多不同的特質(zhì)，但他們有個共性，就是——勇敢!他們都很勇敢，膽大，敢于冒險(xiǎn)。美國的創(chuàng)業(yè)圈喜歡說的一句話叫做：risk taker，或者說 take risk。

　　膽量比智慧更重要，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)可以彌補(bǔ)智力和知識的不足，團(tuán)隊(duì)的智力是所有成員的智力的總和;但是團(tuán)隊(duì)的膽量，卻是CEO的膽量決定的，CEO的膽量如果小，就會成為團(tuán)隊(duì)最大的短板?？v使你有再聰明的軍師，給你提供絕妙的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，可惜每個方案背后都是有代價的，沒有100%完美無風(fēng)險(xiǎn)的選擇，如果你沒有勇氣，永遠(yuǎn)選擇代價最小的，最平庸的，而對應(yīng)的收獲也是最最普通的。

　　在過去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，你可以屈居老二，老三也行，或者在一個地方企業(yè)干得不錯;但是互聯(lián)網(wǎng)時代完全變了，贏家通吃，基本上沒有老二啥事情，老三就更別提了?，F(xiàn)在的局面是，要想活著，就只能設(shè)法當(dāng)老大，在一個垂直領(lǐng)域當(dāng)老大。所以，要有勇氣take risk。

　　勇氣真的很重要，大家以后做決策的時候，反復(fù)回想一下我說的話，不要怕，不要畏畏縮縮，不要猶猶豫豫，一個優(yōu)柔寡斷的老板，不配擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來輔佐，也不可能實(shí)現(xiàn)偉大的夢想!

　　創(chuàng)業(yè)的9個基本素養(yǎng)：速度

　　天下武功唯快不破，你會越來越強(qiáng)大。

　　為什么速度很重要呢，很多人說慢工出細(xì)活兒，精益求精就勢必會耽誤時間啊。

　　雷軍說天下武功唯快不破，這句話非常到位，很早的時候我在我們投資的項(xiàng)目群里也提這句話，后來看到雷軍也說，我就暗喜。

　　我開車的時候，喜歡開快車，一開快了，你就很專注，就不會犯困，應(yīng)急處理能力也很強(qiáng)。公司發(fā)展快了，創(chuàng)始人確實(shí)很忙，連軸轉(zhuǎn)，沒時間休息，但是整個團(tuán)隊(duì)的氣場會特別強(qiáng)大，有種“一鼓作氣”的感覺，現(xiàn)在慢條斯理已經(jīng)做不好公司了。快速運(yùn)轉(zhuǎn)的公司，其實(shí)是集體能力發(fā)揮最好的狀態(tài)，不要松懈。不管是減肥還是創(chuàng)業(yè)，道理都一樣，一口氣不能松。速度足夠快的時候，你會用本能、用直覺做決策。

　　沒有時間給你猶豫，沒有時間讓你把市場所有信息分析透徹。斯坦福大學(xué)有人統(tǒng)計(jì)過，人在做簡單決策的時候，理智思維更有效;人在做復(fù)雜決策的時候，直覺(感性思維)更有效。但創(chuàng)業(yè)所面臨的決策，都是很復(fù)雜的。

　　前兩天我在美國回來的飛機(jī)上，寫了一篇文章，里面提到女性崛起，這里面有一點(diǎn)很重要，就是女性的直覺比男性強(qiáng)太多。

　　我在原文引用了這樣一段話：“機(jī)器人正在各個垂直領(lǐng)域崛起，擅長左腦思維的男人的作用正在一點(diǎn)一點(diǎn)被機(jī)器人替代。而女性更擅長右腦思維，這正是目前人工智能AI還做得不好的地方。人類下棋已經(jīng)輸給機(jī)器了，但是機(jī)器人還不擅長情感溝通，沒有女人般的“直覺”，也不會生孩子，這些都是女性的天賦。”

　　男人太過理智，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者還是男人多，有時候你不能強(qiáng)迫他用直覺，他天生喜歡理性思考。所以，速度快點(diǎn)，再快點(diǎn)，公司發(fā)展快到一定程度，就沒時間理智了，快速決策，只能用直覺。開快車的時候，都是靠本能啦，用大腦開車，一定出車禍的，用小腦才行。但是學(xué)車的時候，都是用大腦學(xué)的，反復(fù)訓(xùn)練，直到小腦掌握。創(chuàng)業(yè)也是一樣，熟能生巧，一開始直覺做決策，可能會犯錯，不要緊，不會死人，錯了就改，快速迭代，你會越來越強(qiáng)大!

　　就像男女朋友吵架，為了一點(diǎn)小事，本質(zhì)上都是思維方式不同導(dǎo)致的，沒有說一個人絕對的對錯。

　　創(chuàng)業(yè)的9個基本素養(yǎng)：犧牲

　　任何收獲都是有代價的

　　每個創(chuàng)業(yè)者，邁開第一步的時候，都想著成功了如何如何，買飛機(jī)，買游艇，上電視，上春晚，光宗耀祖等等?？墒谴蠹矣袥]有想過，每一個成功的創(chuàng)業(yè)者，他們?yōu)榱顺晒Γ紶奚耸裁?，付出了什么。犧牲，是每個創(chuàng)業(yè)者要準(zhǔn)備好要應(yīng)對的，犧牲健康，犧牲愛人，犧牲家庭，犧牲財(cái)富，犧牲朋友……

　　任何收獲都是有代價的，有時候，代價大于收獲，尤其是一開始的時候。如果沒有一點(diǎn)思想準(zhǔn)備，就很容易在遇到“犧牲”的時候，產(chǎn)生“放棄”的念頭，然后“一口氣松懈”，整個人就不好了。

　　女朋友沒了的情況很常見;有些是一直找不到，有些是分手了，有些是離婚了。

　　一開始一定困難重重，家庭不理解，不支持，太正常了，多少人有所準(zhǔn)備，多少人能夠扛得住內(nèi)部壓力?

　　但是沒有點(diǎn)兒“破釜沉舟”的氣勢，你有多大把握能成功呢?以前是草根為了賺錢而創(chuàng)業(yè)，IQ都不一定高，都是被迫的，勇氣也是“無奈”，不得已的代名詞?，F(xiàn)在是“精英”跳下來創(chuàng)業(yè)，帶著巨大的財(cái)富和社會資源，我們小米加步槍如何打?

　　只有一個辦法呀：有錢的怕不要命的!!!你要是有“不要命”的氣勢，你就贏了一半。

　　不經(jīng)歷膽戰(zhàn)心驚的煎熬，何來驚心動魄的輝煌，為了成功，你能接受十年窮困潦倒嘛?如果成功并不能帶來財(cái)富你還會這么做嗎?

　　大家好好思考一下，每一個成功者，表面輝煌，但都是這么過來的，都經(jīng)歷過無數(shù)個煎熬的夜晚，無數(shù)次膽戰(zhàn)心驚的煎熬。如果不能克服自己內(nèi)心的恐懼和煎熬，那就不配成功。

　　創(chuàng)業(yè)的9個基本素養(yǎng)：孤獨(dú)

　　你看到了別人看不到的，說出來別人也不信

　　偉大的人都是孤獨(dú)的，一開始要學(xué)會忍受孤獨(dú)，慢慢地開始體驗(yàn)孤獨(dú)，最后變成享受孤獨(dú)。90后大部分沒吃過苦，相對于80后和70后來講，心智上沒有煎熬過，所以也是我最擔(dān)心的。

　　創(chuàng)業(yè)是最難的職業(yè)，CEO是最不好做的，90后創(chuàng)業(yè)，一次性成功的是鳳毛麟角啊，多跌倒幾次有好處，可以在失敗中成長。

　　孤獨(dú)，需要一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，百毒不侵。又要無比自信甚至自戀。比如你有個想法，你說出來希望大家發(fā)表意見，當(dāng)大部分人贊成你的時候，你就已經(jīng)走上了平庸之路。但是當(dāng)大部分人都反對你，不看好你的時候，你的內(nèi)心會作何感想，一般人都會控制不住激動地情緒，覺得大家都太“傻”了。

　　要準(zhǔn)備好迎接孤獨(dú)的人生，喬布斯其實(shí)內(nèi)心是十分孤獨(dú)的，任正非也是。

　　你之所以孤獨(dú)，是你看到了別人看不到的，你說出來別人也不相信，因?yàn)槟銇碜晕磥恚銦o法用言語讓他們明白和理解一個未來的情景，你唯一能做的就是“把未來實(shí)現(xiàn)給他們看”，除此之外別無他策。你就好好的地做好執(zhí)行，內(nèi)心強(qiáng)大點(diǎn)，別人不理解不要緊，終有一天會有人認(rèn)可你曾經(jīng)的夢想。

　　創(chuàng)業(yè)的9個基本素養(yǎng)：偏執(zhí)

　　獨(dú)裁比民主更重要，未來由少數(shù)領(lǐng)袖引領(lǐng)

　　瘋狂到變態(tài)的偏執(zhí)狂，這是內(nèi)心世界的力量源泉。

　　獨(dú)裁比民主更重要，未來由少數(shù)領(lǐng)袖引領(lǐng)，當(dāng)你屬于大多數(shù)的時候，你就不是領(lǐng)袖!

　　早期團(tuán)隊(duì)，初創(chuàng)企業(yè)，切忌切忌，民主會讓你死的很慘!

　　創(chuàng)業(yè)的9個基本素養(yǎng)：信心

　　如果身邊的人都信任你，資源會送上門

　　這個世界上最可靠的硬通貨是“信心”，不是錢。如果你有錢，你能保證你的錢一直幫你生錢嗎，不小心遇上股災(zāi)就玩完了。

　　如果你是一個能力很強(qiáng)的人，團(tuán)隊(duì)對你有信心，投資人對你有信心，媒體對你有信心，政府對你有信心，家人對你有信心，那么你要的資源，隨時都會送上門。

　　為什么商場上會有“蛇吞象”的現(xiàn)象，小公司收購大公司，這是如何做到的?就是因?yàn)橥顿Y人，銀行家，對某個小公司的團(tuán)隊(duì)有信心，給他們提供資金，讓他們兼并大公司，接管大公司，他們認(rèn)為這樣的結(jié)果能賺更多錢。

　　前段時間ninebot收購segway的新聞，就是活生生的案例：一個剛做完A輪的公司，收購平衡車的鼻祖，美國的50多年的老牌公司。400多個專利。錢從哪里來，就是硅谷銀行借給他的。為啥?因?yàn)榧t杉，小米投資了ninebot，并且為他擔(dān)保。

　　你們將來要大膽地想，如果你們靠譜，氣場強(qiáng)大，將來會有銀行家給你錢，讓你收購你最大的競爭對手。

　　創(chuàng)業(yè)的9個基本素養(yǎng)：方向

　　逆勢而為，縱然你是天才，也沒人陪你玩

　　以前我總是想投資一流的團(tuán)隊(duì)，然后做啥都能成;后來我發(fā)現(xiàn)不對，這樣完全不行，因?yàn)檫@個世界上幾乎所有的銀行家和投資人，都喜歡把錢砸在大趨勢，大方向上，如果你逆勢而為，縱然你是天才，對不起，沒人陪你玩。

　　創(chuàng)業(yè)的9個基本素養(yǎng)：應(yīng)變

　　下一秒永遠(yuǎn)是未知的，上帝也會擲篩子

　　明天是可以預(yù)測的嗎?一切都盡在掌握嗎?進(jìn)入陌生環(huán)境，你會感到不適嗎?你好奇心強(qiáng)烈嗎?你喜歡冒險(xiǎn)嗎?你喜歡賭博嗎?看看《量子力學(xué)》，這個宇宙的微觀世界，展現(xiàn)給你的是量子的波粒二象性，測不準(zhǔn)等等顛覆你邏輯思維的物理準(zhǔn)則。整個宇宙，下一秒永遠(yuǎn)是未知的，上帝也會擲篩子，所以應(yīng)變能力非常重要。

　　但是我們的文化傳統(tǒng)，教育我們按部就班。上學(xué)，安家，立業(yè)，找個鐵飯碗，每天朝九晚五別出差錯，生活在一個一切都已經(jīng)設(shè)定好的線路上，就怕明天要發(fā)生的事情是你無法預(yù)測的。應(yīng)變能力就這么一步一步喪失了。

　　創(chuàng)業(yè)的第一天，就要準(zhǔn)備好迎接未知的世界，unknow world。

　　創(chuàng)業(yè)的9個基本素養(yǎng)：運(yùn)氣

　　太過于聰明人，反而給不聰明的人打工

　　不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，改變世界的永遠(yuǎn)是少數(shù)，不甘平庸并不代表一定要創(chuàng)業(yè)，也可以加入創(chuàng)業(yè)公司，做流浪藝人，做任何自己喜歡的事情!運(yùn)氣很重要，但不是最重要。當(dāng)你能把前面8點(diǎn)都做好了，你離好運(yùn)就只差一步之遙，這一步叫做“堅(jiān)持”。也就是說，好運(yùn)一定會來到。

　　很多人抱怨自己運(yùn)氣不好，其實(shí)不是他運(yùn)氣不好，是他在運(yùn)氣來敲門的時候，自己選擇了放棄。

　　有時候，我們太過于聰明，看到了未來一望無際的“坑”，嚇得不敢創(chuàng)業(yè)，所以聰明人為啥反而要給不聰明的人打工，就是因?yàn)樗吹搅死щy;那些不聰明的，稀里糊涂就上路了，傻了吧唧地往前沖。哈哈，運(yùn)氣好點(diǎn)兒就沖過去了。

　　未來屬于勇敢的人，天地眷顧勤奮的人!

　　王利杰簡介：Mobile 2.0 創(chuàng)始人，國內(nèi)著名天使投資人，其LP中有雷軍、樂視賈躍亭、唯品會吳彬、薛蠻子、蔡文勝、松禾資本歷偉和上海聯(lián)創(chuàng)馮濤等大佬和機(jī)構(gòu)。除了投資以外，王利杰所領(lǐng)導(dǎo)的PreAngel更重要的角色是“聯(lián)合創(chuàng)始人”。他們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，幫助梳理商業(yè)模式和連接行業(yè)資源等幫助。