成為企業(yè)家應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力

　　在激烈的市場競爭中，企業(yè)的興衰成敗與企業(yè)家素質(zhì)有著極大的聯(lián)系。在某種意義上說，企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上就是企業(yè)家之間素養(yǎng)的競爭。而企業(yè)家的素養(yǎng)可以從企業(yè)家的心理模式和能力結(jié)構(gòu)兩方面去考察。下文為大家介紹成功企業(yè)家應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)和能力。

　　成功企業(yè)家應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)

　　任何人都有自己的心理模式，心理模式一旦形成，人們將自覺或不自覺地從某個固定的角度去認(rèn)識、思考問題，并用習(xí)慣的方式予以解決。作為企業(yè)最高層的經(jīng)營管理者，企業(yè)家應(yīng)該有其特殊的心理模式。這種獨特的心理模式一般由以下幾個要素組成：1.科學(xué)的思維方式這是企業(yè)家心理模式中的核心組成部分。對于某些問題，企業(yè)家之所以能產(chǎn)生超常的認(rèn)識和看法，是由于企業(yè)家有著與眾不同的思維方式。①戰(zhàn)略性思維方式。企業(yè)家在企業(yè)中的統(tǒng)帥地位要求他具有戰(zhàn)略頭腦、廣闊視野和遠(yuǎn)見卓識。從空間上看，他必須顧及各個方面，有整體觀念。從時間上看，他要考慮整個過程及各個發(fā)展階段，并能敏銳地預(yù)見未來的發(fā)展趨勢。②系統(tǒng)性思維方式。系統(tǒng)思維建立在系統(tǒng)理論基礎(chǔ)上，是一種從系統(tǒng)的具體構(gòu)造到系統(tǒng)的綜合、從局部到全局、從現(xiàn)象到本質(zhì)的思維方式。③創(chuàng)造性思維方式。

　　創(chuàng)造性思維方式是對已有知識、經(jīng)驗的突破，它以豐富的想象力為基礎(chǔ)，不受傳統(tǒng)觀念的束縛，不受邏輯推理的先入之見的影響，能夠打破常規(guī)取得出奇制勝的效果。創(chuàng)造性思維方式在當(dāng)今企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境正在發(fā)生劇烈變化的情況下尤顯重要，企業(yè)家要培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性思維模式主要應(yīng)實現(xiàn)以下四種思維方式的轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的收斂性思維向發(fā)散型思維方式轉(zhuǎn)變。市場經(jīng)濟(jì)體制是以市場供求為核心，以橫向的商品交換關(guān)系為主要內(nèi)容的新體制，它要求人們必須具備的是發(fā)散型為主的思維方式。這種思維方式要求人們的思維向四方擴(kuò)散，強(qiáng)調(diào)改革開放的獨創(chuàng)性、集思廣益的多維性特征，這種思維方式的確能夠成為新舊體制轉(zhuǎn)型的加速器。

　　從常規(guī)思維方式向非常規(guī)型思維方式轉(zhuǎn)變。當(dāng)前的時代正處于一個突變的時代，改革形勢日新月異，經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展。超常時代需要超常思維，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)學(xué)習(xí)掌握新的思維方法，對整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭、市場取向、市場變化要有一個超前思維和科學(xué)預(yù)測，并由此作出相應(yīng)決策。從絕對型思維方式向相對型思維方式轉(zhuǎn)變。絕對型思維是一種凝固的思維方式。它在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中的表現(xiàn)形式很多，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“齊步走”，經(jīng)濟(jì)緊縮的“一刀切”，一種模式、一種管理一哄而上、一哄而散等等。馬克思主義的精髓就在于對具體問題進(jìn)行具體分析，這也正是相對思維方式的內(nèi)涵，也是的市場經(jīng)濟(jì)對人們提出的基本思維要求。

　　尤其是在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時期，沒有絕對理想化的選擇，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在對生產(chǎn)要素實行新的組合過程，無論是開發(fā)一種新產(chǎn)品、提供一種新服務(wù)，還是開辟一個新市場、實行一種新的企業(yè)組織形式，必須承認(rèn)事物是相對的，以相對型思維去認(rèn)識和推動企業(yè)改革和發(fā)展。從靜態(tài)思維方式向動態(tài)思維方式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運行緩慢，企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境變化不大，長期以來人們形成了一種相對靜態(tài)的思維方式，它往往具有思維上的保守性、僵化性、封閉性和排他性。與此相反，市場經(jīng)濟(jì)是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，風(fēng)險與收益同存的運動經(jīng)濟(jì)，它要求現(xiàn)代企業(yè)家必須具有動態(tài)思維方式：注重實踐、注重信息、把握市場、珍惜時間;注重經(jīng)營決策的快速敏捷，崇尚工作的高速高效。

　　它要求現(xiàn)代企業(yè)家必須具有動態(tài)思維方式：注重實踐、注重信息、把握市場、珍惜時間;注重經(jīng)營決策的快速敏捷，崇尚工作的高速高效。良好的心理品質(zhì)心理品質(zhì)是人的心理活動過程和個性方面所表現(xiàn)出的持久而穩(wěn)定的基本特征，作為心理模式的一個組成部分，企業(yè)家的心理品質(zhì)也是影響其經(jīng)營管理績效的重要因素。良好的心理品質(zhì)包括：①自知和自信。

　　一個優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該既有自知之明，更有十足的自信。自知使其能準(zhǔn)確了解自身的長處和短處，充分發(fā)揮自身特長。自信則使企業(yè)家毫無畏懼地迎接任何困難和挑戰(zhàn)。②超人的膽識。決策的風(fēng)險性和不確定性意味著企業(yè)家的事業(yè)是一個充滿了風(fēng)險的事業(yè)。這就要求企業(yè)家在作決策時，必須具有過人的膽略氣魄和無畏艱險的大無畏精神。③堅強(qiáng)的意志。堅強(qiáng)的意志是企業(yè)家必備的心理品質(zhì)之一。它往往表現(xiàn)為堅定、頑強(qiáng)、執(zhí)著和不屈不撓的精神，穩(wěn)定而積極的情緒。從而顯現(xiàn)出一種特殊的情緒魅力，并以此來感染、打動員工。3.健全的知識結(jié)構(gòu)一般說來，企業(yè)家的能力和其他素養(yǎng)同他的知識水平成正比關(guān)系，知識面越寬，思路越寬，眼光越遠(yuǎn)，思維能力越強(qiáng)。我認(rèn)為，企業(yè)家應(yīng)具備的知識有：①企業(yè)管理知識。這是企業(yè)家知識結(jié)構(gòu)中的核心內(nèi)容，是每一位企業(yè)家必須深入掌握和精通的。②經(jīng)濟(jì)學(xué)知識。通過學(xué)習(xí)宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)，企業(yè)家能夠洞察企業(yè)賴以生存、發(fā)展的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況的變化來相機(jī)選擇。③文學(xué)知識。

　　文學(xué)知識是一項基本修養(yǎng)，它對企業(yè)家豐富思想、體驗人生、準(zhǔn)確地表達(dá)管理意圖均大有裨益。④心理學(xué)、社會學(xué)、行為科學(xué)知識。企業(yè)家之所以要學(xué)習(xí)這三門學(xué)科，是為了更好地了解人，了解消費者和員工需求，從而制定相應(yīng)的經(jīng)營管理策略、采取恰當(dāng)?shù)募畲胧┑鹊?。此外，企業(yè)家還應(yīng)對法律、美學(xué)、教育學(xué)、倫理學(xué)、預(yù)測學(xué)、史學(xué)以及系統(tǒng)論、信息論、控制論等諸多學(xué)科知識均應(yīng)有所涉獵。

　　優(yōu)秀的思想品德品行不端則行為不軌，在企業(yè)家良好的心理模式中，優(yōu)秀的品行的確不可缺少。日本知名的企業(yè)家非常注意這一點，曾提出一個優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)具有十項素質(zhì)，即使命感、信賴感、責(zé)任感、積極性、進(jìn)取性、誠實、忍耐、熱情、公平、勇氣。除此之外，一個優(yōu)秀的企業(yè)家還應(yīng)具有寬容精神和公德意識。企業(yè)家的一般素質(zhì)1.戰(zhàn)略前瞻力(預(yù)見力)。就是指企業(yè)家能夠高瞻遠(yuǎn)矚，對內(nèi)外部環(huán)境中與企業(yè)的長期發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略性因素要比別人看得清、看清遠(yuǎn)、看得早。諸如國家的產(chǎn)業(yè)政策、本行業(yè)的市場走勢、競爭者的未來可能動態(tài)等等，企業(yè)家應(yīng)比常人有更超前性的、戰(zhàn)略性的透徹見解能力。

　　成功企業(yè)家應(yīng)具備的能力

　　.戰(zhàn)略決策能力。戰(zhàn)略決策能力的強(qiáng)弱和決策水平的高低是評價企業(yè)家能力結(jié)構(gòu)狀況的一個主要標(biāo)志。企業(yè)家的決策有兩個特點，一是“大”，二是“新”，即企業(yè)家的決策既關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)家本人的未來和命運，同時又大都是非程序化的決策，這就決定了企業(yè)家必須具備高超的決策能力。

　　組織能力。組織能力對企業(yè)家的要求是能夠建立滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，做到“知人善任”，并能運用各種激勵手段激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，正確處理企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系，增強(qiáng)員工的凝聚力，形成團(tuán)隊精神，使所有員工能為企業(yè)目標(biāo)而齊心協(xié)力、共同奮斗。

　　應(yīng)變能力。現(xiàn)代企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中運作，要求企業(yè)家必須具備快速反應(yīng)能力，及時調(diào)整企業(yè)的既定目標(biāo)、計劃、戰(zhàn)略和策略，以適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件變化。

　　創(chuàng)新能力。優(yōu)秀的企業(yè)家是具有創(chuàng)新精神、并能帶領(lǐng)企業(yè)走在時代前沿的人。企業(yè)家的創(chuàng)新能力包括觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等多方面內(nèi)容。創(chuàng)新是企業(yè)家身份的標(biāo)志，是企業(yè)家的基本特征。企業(yè)家憑借創(chuàng)新往往能抓住容易被別人忽視的市場利潤機(jī)會，避開一般經(jīng)營管理者所犯的市場錯誤，從而避免利潤損失。

　　公關(guān)能力。企業(yè)是一個開放的系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部的各種資源會同外部發(fā)生各種交流關(guān)系，企業(yè)家需要處理好與各級政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、競爭者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、消費者、銀行等的關(guān)系，這就要求企業(yè)家有高超的攻關(guān)能力。同時，企業(yè)家又要面對內(nèi)部職工，如何處理好企業(yè)同職工的關(guān)系，也是企業(yè)家能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)家同樣需要高超的內(nèi)部公關(guān)能力。

　　.毅力。企業(yè)家無論是創(chuàng)業(yè)還是發(fā)展事業(yè)，都會遇到各種艱難險阻，成功的企業(yè)家身上具有常人不具備的堅強(qiáng)意志和毅力。學(xué)習(xí)能力。現(xiàn)代社會是一個知識暴漲、信息暴漲的社會，知識和技術(shù)更新速度很快，知識和技術(shù)對于公司的競爭地位起了非常關(guān)鍵的作用。企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力在很大程度上代表了企業(yè)的發(fā)展后勁，因此，成功的企業(yè)家必須擁有超群的學(xué)習(xí)能力。