馬云成功背后的故事
俗話說的好,臺上十分鐘臺下十年功,馬云從屌絲逆襲為現(xiàn)在數(shù)一數(shù)二的富豪,他經(jīng)歷的比我們?nèi)魏稳硕级?,換句話說,要比富馬云比你富,但要說比慘你也未必比的過。下面是學習啦小編搜集整理的馬云成功背后的故事,希望對你有幫助。
馬云求職被拒的經(jīng)歷
馬云長的像外星人ET,現(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂。但回到20多年前,馬云沒少為外貌發(fā)愁。第一次高考落榜之后,他的夢想是去酒店做服務員,也夢想做警察,統(tǒng)統(tǒng)因為外貌特征被拒絕,說白了就是丑!問題是,長成什么樣,馬云決定不了啊。世界就是這樣:至少他永遠失去了進入酒店行業(yè)這個夢想。對了,他后來找到一份零工,去踩三輪車給人送雜志去了。
翻譯社靠賣襪子來補貼,海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè),這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個月收入700元,而房租是2400元。為了讓事業(yè)撐下去,馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啟第二兼職,背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來賣——這看起來還算是個老板。但后來他就不得不上門推銷商品,對象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。英語班的學生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼,完全沒有高大上的翻譯公司范兒。往好了說,馬云可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛,對今后創(chuàng)辦電商平臺準備了經(jīng)驗。但客觀的說,創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來干。對了,馬云當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一,上面說的都是他的業(yè)余工作。
馬云證明互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷
“中國黃頁”的業(yè)務是把國內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去,讓老外能找到他。但那時候國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng),誰也看不到摸不著,屬于“信則有,不信則無”的范疇。創(chuàng)業(yè)團隊在收到客戶資料后翻譯成英文,然后快遞給美國合作方做成網(wǎng)頁——要為看不到的東西心甘情愿付錢,換成哪個老板都不會信啊。因此,馬云團隊不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng),還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。
馬云不懂技術,能做的事情就是不斷地說,他每天出門對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇。老板不相信,除了打印網(wǎng)頁之外,還請老板打免費越洋電話,問在美國的親戚朋友,讓美國人上網(wǎng)查證。1995年上海終于開通互聯(lián)網(wǎng),“中國黃頁”團隊還提供額外服務——長途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng),花3個半小時才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂,委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。而在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市,馬云則一律被稱為“騙子”。這也是“馬云是騙子一說”最初的來源。
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團的董事局主席,但當年也不過是一個“推銷員”。央視紀錄片《書生馬云》里,瘦小的馬云梳著八分頭,背著一個黑色單肩包,敲門找人,逢人便講,“我是來推銷中國黃頁的。”一臉迷茫又不耐煩的人們將他“請”出門外。有個編導干脆跟記者說,這人不像好人!1996年,馬云在北京到國家某委推銷,說“中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳,把中國全部放到電腦里去,讓世界了解中國”,得到的答復很不耐煩:“這個事情你應該先約,你要是不約呢,我很難給你一個滿意的答復。”馬云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣,但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯(lián)網(wǎng)的信心,還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動力,這可能是他和普通人最大的差異。即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后,員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務,被狗追,被保安趕也都是家常便飯。
馬云南歸前的創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團隊曾在北京干過一段政府項目,最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個月,馬云從沒帶團隊一起去游玩,最后一天他們決定去長城。晚上,在一個不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大口吃肉,一起抱頭痛哭,最后唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個對他們來說太過沉重的字眼。這也意味著此時已經(jīng)是馬云30歲以來第4次創(chuàng)業(yè)失敗。
馬云最窮時候只有200元
在外界流傳的關于阿里巴巴接到投資的只字片語中,都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎后來的10億美元,實際上更多的苦痛不為人知。沒有豪華的團隊配置,也沒有美國成功模式可參考,與北京、上海、廣州等地的同行相比,阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨?;ヂ?lián)網(wǎng)素來以燒錢著稱,阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力,最為窘迫的時候銀行里只有200元。有一次馬云去見上海的投資商,對方出了一個苛刻的條件。馬云不滿意但還是猶豫了,于是溜出去問財務,得到的消息是:賬上已經(jīng)沒錢了?;厝ブ篑R云還是咬著牙放棄了這筆投資。他不說,沒有人知道當時他的內(nèi)心有多么煎熬。在時隔15年之后的紐約IPO路演會上,馬云才以玩笑的形式一吐當年窘境:“15年前我為融資200萬美元,我來紐約,失敗而歸,15年來我就沒放棄,這次來紐約就是想多要點錢回去。”
馬云公司崩潰經(jīng)歷
盡管阿里巴巴經(jīng)常說非典讓大家真正關注到不需要出門的電子商務。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。因員工去廣州參加廣交會染上非典,這讓整個杭州如臨大敵,實施了最大規(guī)模的隔離:超過500人被隔離,杭州前一天剛來視察過,結(jié)果及隨從人員也因此被隔離。那時阿里員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班。
這期間員工全部回家,換一些公司可能就此解散。但阿里工作并未停止,員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中,甚至家里的老人都養(yǎng)成習慣,拿起電話第一句話:“你好,阿里巴巴。”受到影響的還有當時還處于保密期的淘寶網(wǎng)。5月10日,淘寶網(wǎng)成功上線,但因為非典隔離,場面極為寒酸,甚至凄涼——沒有鮮花,沒有大餐,沒有鎂光燈,沒有歡快的音樂,沒有涌動的人群。“在略顯沉寂的臥室里,躺在床上的馬云面對著天花板,慢慢地舉起了酒杯,虔誠而默默地念叨著:保佑淘寶一路順風。不過,馬云絕不是孤獨者,因為他知道,那一刻,同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時進行。”也因此,5月10日被阿里巴巴定為“阿里日”,回顧非典的磨難,感恩員工家屬一并參與。馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家,“大年三十晚上,八點老習慣,我們對空敬酒感恩,祝福。”
馬云被大象全面封殺
在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初,國內(nèi)的c2c市場就已經(jīng)有霸主eBay。2003年,eBay和易趣(合并為一家)的市場份額達到了90%以上。無論是技術、資金、人才、占有率還是品牌,eBay易趣是全面占優(yōu)勢的。并放出豪言說:淘寶只能存活18個月!淘寶網(wǎng)遭到eBay全面封堵。eBay買下了搜索引擎中關于“淘寶”的關鍵詞廣告,接著,eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對面,豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站,更有意思的是,只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒幾天,eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網(wǎng)站所有關于在線交易的廣告。走“投”無路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上?,F(xiàn)在,淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問量最大的電商網(wǎng)站。
馬云汶川捐贈被黑
時值2008年汶川大地震,眾多企業(yè)宣布為災區(qū)發(fā)起捐助。此時一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播,并通過QQ群大量散發(fā)。文章說,“馬云只捐了一元錢……一元錢也足夠表達態(tài)度……在逃避責任……置災區(qū)人命于絕境,與間接施暴何異?”在舉國哀悼的時刻,被宣布“只捐1元錢,不捐有理”,很快引發(fā)了網(wǎng)友們的憤慨,論壇上充斥著“馬云滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時,馬云正在國外,聽到消息就立刻捐出100萬,隨后整個公司、員工、用戶等一起行動,最終匯成4744.7萬元的善款。此時被污“只捐1元錢”,顛倒黑白,讓有心的競爭對手大發(fā)“災難財”。除了直接捐贈之外,阿里巴巴隨后還對口援建青川災區(qū),利用電商平臺優(yōu)勢為青川人民搭建平臺。
現(xiàn)在跟阿里集團密切相關的有2支公益基金,一是起始資金5000萬元的集團公益基金,每年按年收入的0.3%補充擴大,是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項個人公益基金,該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團市值的2%,估計在20億美元到40億美元之間,也是國內(nèi)最大的個人公益基金。
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