房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)在開發(fā)中的重要環(huán)節(jié),貫穿了項(xiàng)目開發(fā)的整個(gè)過程。為了規(guī)范公司的銷售和管理,提高服務(wù)的水平,提升樓盤及公司的品牌形象,同時(shí)提高其效率,實(shí)現(xiàn)公司資金的快速回籠,故制定銷售管理制度。那么房地產(chǎn)的銷售管理流程是什么?下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于房地產(chǎn)銷售有哪些管理流程的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

　　房地產(chǎn)銷售管理流程

　　依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。制定、執(zhí)行、落實(shí)公司年度銷售計(jì)劃和項(xiàng)目銷售計(jì)劃,安排全年度樓盤開發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真、及時(shí)、合理、創(chuàng)新性地做好策劃、廣告、價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析。

　　嚴(yán)格案場管理,。加強(qiáng)對銷售合同資金、公司印章的安全管理,避免發(fā)生損失。及時(shí)收集市場政策信息,為公司決策和銷售工作提供支持;多途徑收集管理利用好客戶資源,促進(jìn)銷售的快速進(jìn)行。銷售過程中,做好客戶服務(wù)。對業(yè)主提出的變更申請,按相關(guān)操作程序給予辦理;房屋交付時(shí),做好竣工房產(chǎn)面積測量并組織實(shí)施房屋交付工作。

　　按合同承諾配合業(yè)主辦理房產(chǎn)交易過戶和兩證手續(xù)。通過客戶俱樂部等形式通過多種途徑加強(qiáng)與客戶聯(lián)系,擴(kuò)大公司影響,增強(qiáng)公司的品牌形象和促進(jìn)銷售的快速進(jìn)行。全公司強(qiáng)化全過程營銷的理念,不同部門、各個(gè)崗位樹立營銷的意識。