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職場老人告訴職場霸凌是什么

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  今天小編為大家收集整理了關(guān)于職場老人告訴職場霸凌是什么,希望大家會喜歡,同時也希望給你們帶來一些參考的作用!

  1、交代工作不清晰,全部都是你的錯

  由于是初創(chuàng)公司,人不是很多,我一個人負(fù)責(zé)差不多五個方向,完全要求的技能不一的職能。但公司地基跟不上,加上她覺得這個項目有風(fēng)險或者感覺不劃算,就不管能不能行都會選擇pass。

  交代的事情模糊,不看時間。上午給的需求,恨不得中午就能得到結(jié)果。不看客觀因數(shù),只覺得是你做的不好。

  “我對你的工作不滿意。”是我最近2個月聽到最多的詞,弄的我哪怕是一個很小的項目,我也需要提供一份證明材料,告知為什么做這件事情。但最后往往是事與愿違。你越告訴她客觀情況,她越和你扯其他。

  經(jīng)常告訴我,我沒有聽明白她的訴求,但我后面她交代的時候,我都用筆寫下來了。情況是需求a希望得到b最后說的又是c,好話爛話都給她說了。最后變成了我能力不行,我在給她找麻煩。只提出問題,沒有想解決辦法。

  Emmmmmm ……我總得了解情況,才能知道怎么解決事情吧。所有的對接都是你,我啥都不知道,還讓我能看穿表面得本質(zhì),提供解決方案。

  2、信息不同步:

  因為所有的事情都是她對接,她在分解出來,給大家執(zhí)行,并且最多給你一點(diǎn)點(diǎn)信息,資料基本沒有。就全靠自己在網(wǎng)上找資料浪,自己推理。

  作為下屬,交給我的活,就得去做。但是如果是一個你不知道范圍,連自己手里都不曉得有什么的,你要怎么去做呢?

  3、故意忽視個人成果:

  我算是公司的一號員工了,也是陪著她度過艱苦歲月挺到現(xiàn)在的人。然后去年的年會,我就得到了500元的代金劵。什么獎金都沒有,因為公司窮啊。并且我的工作業(yè)績,也輕描淡寫的就劃過去了。呵呵

  4、工作分配表里不一:

  安排一個事情,告知是項目責(zé)任制,由我負(fù)責(zé)。但事實上,你不曉得有多少人在做。(可愛的是,我收集整理周報,我能看到別人做啥。)

  最后就是,你發(fā)現(xiàn)你做的很空還在想怎么落地。人家已經(jīng)在地上跑了。

  5、管理漠視

  說起來也很搞笑,這么一家公司,按道理說,應(yīng)該是大家整天都在怎么弄業(yè)績、做成績吧。但情況是,公司很少加班。到點(diǎn)就撤。唯一幾次加班,還是因為她要幫集團(tuán)整理資料。讓我們一群人研究別人公司的資料,幫人家寫。

  最可愛的地方,在于這么一個公司,還有人要爭寵,我和她算是公司里最有能力的人,按理說我們打匹配戰(zhàn),這樣效果能翻倍。但對方要的不是,在確定我性格溫和后,開始只是表面上試探、最后直接變成了群里公開言論。

  我覺得特別幼稚,就和小學(xué)生一樣,要畫三八線、要自己演公舉,你當(dāng)小矮人。就不搭理她,因為工作并沒有交集的地方。我并沒有搭理對方。但對方一點(diǎn)點(diǎn),通過游戲、幫助等方式;拉攏其他人,將局面變成了孤立我。

  CEO也不管,不平衡局面。甚至最后我受不了了,我告訴她情況了,得到的是我應(yīng)該去跪舔。呵呵呵,我舔……mmp。

  6、領(lǐng)導(dǎo)和你不在一條線上

  公開在周會否定你的工作,拉低你的威信。

  日常聊天也是,“你和我們不一樣”“你這里不好”、“你狀態(tài)不對”“肯定是你表達(dá)上有問題。”總之,全是否定。

  否定的詞都很模糊,讓你無法摸清到底是什么不對。但是就是會很難受,不明白為啥自己就在對立面。

  明明很用心的在幫助公司做事,沒有怨言。最后得到的是。“要有自己的職業(yè)規(guī)劃。不能一專多能。”呵呵。

  根據(jù)這段經(jīng)驗得出的:

  1、領(lǐng)導(dǎo)魅力不等于領(lǐng)導(dǎo)會做做事。

  這位領(lǐng)會是一極具個人魅力的人,她很會用個人魅力資源來幫助自己。但是,不等于她會管理公司、管理業(yè)務(wù)、管理人。

  所以這里給職場新人的建議是:在面試時,一定感受一下你和直屬領(lǐng)導(dǎo)之間的相處感受,還有業(yè)務(wù)看法。從這里面,你會得出一個模糊的畫像、業(yè)務(wù)性領(lǐng)導(dǎo)、自我性領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)性領(lǐng)導(dǎo),等等等。一定要記得聊業(yè)務(wù)事情,具體的想法啊之類的,看一下兩個人的思路是否一致,她能接受的范圍有多大。(像自我性領(lǐng)導(dǎo),她需要更多時執(zhí)行、那思路靈活的人可能就不太適合。)

  2、公司前景和工作氛圍是兩件事。

  這家公司雖然是初創(chuàng),但我必須得說,公司的資源確實深厚。說出去挺能嚇唬人的,和國內(nèi)的一線大公司都有合作。但是細(xì)看得到的東西,都是邊角料。(猶如我們和騰訊、阿里巴巴是戰(zhàn)略合作伙伴,我擁有xxQQ號和微信號……淘寶的xxx等級會員等。)

  我們說到底就是打工的,唯有在不斷做事,才能有效的持續(xù)進(jìn)步。所以面試的時候不妨圍觀一下你工作的環(huán)境,看下大家的工作狀態(tài),如果聊工作的太少?;蛘哂幸徊糠诌€在玩游戲看微博,那就建議聊聊天就撤了。在這樣的環(huán)境里,是需要一個人擁有很強(qiáng)的定力,才能穩(wěn)住個人的職業(yè)水準(zhǔn),就不說進(jìn)步這個詞了。

  3、給自己一個時間范圍。

  如果你已經(jīng)入職了,并且發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)給你安排的工作、工作環(huán)境都有問題,那你一定要馬上跳出來。無論你當(dāng)時還有木有錢吃飯。都需要馬上跳出來。

  領(lǐng)導(dǎo)好不好,下屬最清楚。不要用一套,我現(xiàn)在是在學(xué)習(xí),為了學(xué)習(xí)我可以放棄一部分自己的感受。那你就自己摸著心臟,問它學(xué)習(xí)了多少,還需要忍受多久。給自己一個時間范圍,復(fù)盤一下客觀情況。隨后無論多痛苦,都要馬上去做一個你分析得出的最正確的決定。

  (在這里在強(qiáng)調(diào)一下主題,是你感受即將/正在職場霸凌。領(lǐng)導(dǎo)做事嚴(yán)格、自己有點(diǎn)跟不上等情況,不在這個討論范圍內(nèi)。)

  4、嘿!自信點(diǎn)!!!!

  老實講,就我個人詢問過的情況來說,新人還真的很少遇見這種情況。反而上過一二年班或者卡在半瓶子渴望發(fā)展/穩(wěn)定/想要更多的錢等等一些因數(shù)的人會這樣。

  而這樣的人,普遍都會自己的能力或者亮點(diǎn)看不清,不知道自己好不好。需要從別人的口里得到認(rèn)可。這時候,你等于送了一把刀給對方好嘛!你那兒不好,自己分析完,那就自己去學(xué),去完善啊。這個社會,現(xiàn)在學(xué)習(xí)啥不容易啊。千萬別覺得,你在這里上班,你就要在這里突破。拜托,你們是純潔的金錢交易,你出售時間做事情,她們給你錢而已。為什么要附加那么多東西。

  你要相信,你很好,你還有大把時間去完善自己,你完全不用一個樹上吊死啊。

  5、人際關(guān)系別忽視。

  老實講,我在這家公司學(xué)到最多的就是這個人啊。真的是復(fù)雜。我過去是在大公司,大家都很忙,都是忙頭做事,這個是沒有問題的。而且大家有業(yè)務(wù)往來,還能快速有些朋友的。但是在這種管理氛圍有問題的公司,做人就很關(guān)鍵了,你得學(xué)會和大家打成一片。

  最重要的是,所有的事情,一個人是忙不完的,都需要團(tuán)隊作戰(zhàn)。你需要去了解大家的需求、大家關(guān)心的點(diǎn)、傾聽別人的想法、幫助他人。這個東西,只會幫你,你后面無論在那兒上班,你都會混的更好。但這里面也是有底線的,不要最后變成了別人的隨從了,那就更糟糕了。

  6、設(shè)定底線。

  就我個人的體感來講,職場霸凌,除非對方真的蠢到了用了實際的行為,讓你抓住把柄。一般來說現(xiàn)在人都很聰明,用精神、語言攻擊。即使你有了證據(jù),最后上面領(lǐng)導(dǎo)也能風(fēng)輕云淡的給你把這個事情打發(fā)了,你拿著領(lǐng)導(dǎo)給的小恩小惠,你的咬碎的牙齒還是得咽回肚子里。

  一定要給自己設(shè)定一條線,過了這個線,啥都沒得說。所以,領(lǐng)導(dǎo)霸凌,如果是大公司,可以考慮換部門;如果小公司那就走人。同事霸凌,要不站出來和他對著干,要不就尋求辦法,借助力量將局給破了。


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