最重要的職場能力是什么
職場中,最重要的能力是什么?這個可謂仁者見仁,智者見智了。在職場中,談到能力,有很多。下面是小編為大家收集關于最重要的職場能力是什么,歡迎借鑒參考。
職場中“最重要的能力”是什么?
要說哪種能力最重要,最看重,哪先要知道其對象是誰這個才是最重要。所以,以下,以不同的對象來說哪種能力最為重要。
最高管理者:
最高管理者,是一個企業(yè)的最高指揮決策官,大多以公司老板、總裁、董事長(有的兼任總經(jīng)理),來擔任。最高管理者,處于公司的最高層,可謂是金字塔的頂尖,需要很多的能力來駕馭企業(yè)的生存、發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。因此,最高管管理者,最重要的能力是,規(guī)劃、組織與決策能力。將一個企業(yè)規(guī)劃好、明確好企業(yè)發(fā)展的方向、樹立好組織好各項資源、并進行決策。在規(guī)劃好之后,接下來主要是思考失敗與風險,并防范風險。
實際最高執(zhí)行管理者:
實際最高執(zhí)行管理者,是在工作中實際執(zhí)行最高管理者規(guī)劃的各項具體任務者,這個職務,一般由總經(jīng)理來執(zhí)行,有的公司因規(guī)模不大,仍由董事長或總經(jīng)理同一個人來執(zhí)行,或者由副總經(jīng)理來執(zhí)行。實際最高執(zhí)行管理者,最重要的能力,是用人、決策能力,這個崗位要用好人、輔助最高管理者做好決策規(guī)劃或由自身做好決策,完成公司的年度經(jīng)營計劃、占領市場、保質保量出貨到客戶、做好危機處理方式、風險管控。
部門經(jīng)理、部門負責人:
部門負責人,是一個部門的頭,經(jīng)常要分派、指揮本部門人員干活,也要與各部門協(xié)調溝通,大多處于中間管理的位置,有的公司因規(guī)模不大,部門負責人,還處在公司高層位置,基于大多數(shù)處于中間管理層的位置,我們說在這個位置,上有領導,下有很多下屬,承上啟下的作用非常重要!所以,部門負責人,最看重的應是參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、指揮、協(xié)調溝通能力。在實際工作中,也往往是對上匯報、對下協(xié)調溝通交流,出色完成本部門的工作職責任務。
部門下屬:
部門下屬,其上司一般是部門負責人,有的是部門負責人的直接下屬,有的是部門負責人的間接下屬,以工作任務來說,大多是處在執(zhí)行者、實施者,因此,部門下屬,最重要的是,在崗實操能力、執(zhí)行能力。公司大多數(shù)的具體操作,均由該部分人員來完成,是產(chǎn)品貨品完成的主要操作者,所以,其工作崗位專業(yè)能力,就顯得特別重要。
初入職場、剛畢業(yè)的學生:
初入職場,大部份是年輕人,很多是剛從學校出來的學生,或者剛從另一家公司轉過來的新的員工,因為工作經(jīng)歷、人生閱歷相對少,在工作中,還有許多方面需要去學習、了解的。所以,對于初入職場的年輕人來說,領會上司意圖、理解上司苦衷,認真學習、感悟,并出色完成執(zhí)行上級安排的任務,為重中之重。
其他:
我們說,任何一種能力具備了,對自身都有好處,但是用得多還是用得少,主要是看自身處在哪個位置上,就拿學習這項來說,并非年紀大的人就可以不要學習了,而是抱著良好的學習態(tài)度、以空杯心態(tài),活到老、學到老,做到學有所成、學有所用、學以致用。以一個公司整體來說,哪項能力最為重要?人才最重要、沒有人才什么都沒有用,這是普遍的認知,這一點在哪行哪業(yè),放之四海皆準,所以我們將其剔除與剝離,單獨再來說,以一個公司整體來說,究竟哪種能力最為看重,有的說,是創(chuàng)新重要、有的說不同階段各有不同的重要,比如生存重要、發(fā)展重要、可持續(xù)發(fā)展重要,用人重要、決策重要、規(guī)劃重要,但如以一個公司整體而言,我認為是這個公司整體的學習力最為重要,這個學習力,不是哪一個人的學習力、也不是哪個部門的學習力、而是整個公司的學習力,一個社會,一個國家,如果均有此強大的學習力,那真的很可怕,不得了的事!將學習力將轉化為各項工作運作能力,是一個公司企業(yè)不得了的事!
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