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職場人最需要什么能力

時間: 楊杰1209 分享

  可能很多職場人都會存在這樣的疑惑,在職場發(fā)展中到底什么能力最值錢?如果想當領導,最應該培養(yǎng)自己什么能力?下面是小編為大家收集關于職場人最需要什么能力,歡迎借鑒參考。

  中國職場人有什么優(yōu)勢和劣勢?

  2017年9月,國內(nèi)頂級領導力公司做了一個調(diào)研,他們運用領導力模型,通過36個維度針對職場高管進行測評,最后結論顯示了中國人在領導力的各個維度上的一些優(yōu)勢和劣勢。

  (1)中國職場人優(yōu)勢:

  中國職場人的優(yōu)勢在于自我管理相關的能力,比如說高效執(zhí)行、持續(xù)學習。

  (2)中國職場人劣勢:

  缺乏思維的高度,尤其在遠見卓識方面,包括戰(zhàn)略思維和商業(yè)敏銳度;

  缺乏根據(jù)大環(huán)境來調(diào)整自己的認知、調(diào)整自己做事方式的能力;

  缺乏建立關系的能力,如果一個老板招了一個華人,那么他會很快發(fā)現(xiàn),公司其他華人都走光了。

  領導力不是領導才要具備的能力

  不要以自己不是領導為由,認為上面的這些發(fā)現(xiàn)與你無關,實際上,領導力本質(zhì)上是一種影響力,是能夠帶著團隊奔向同一個目標、共同達成愿望的能力。這種能力在你跟客戶的交流、跟政府的交流、跟投資人的交流當中,都是需要具備的。如果你沒有,只是靠自己單打獨斗,缺乏杠桿,是很難與別人競爭的。

  我們應該培養(yǎng)什么樣的領導力呢?

  (1)市場價值高的能力,尤其大家愿意為這種能力付錢;

  (2) 市場稀缺的能力,企業(yè)需要這種能力,但是市場上又很少;

  (3)未來時代持續(xù)需要的能力,這種能力不僅現(xiàn)在有用,將來很長時間都有用;

  根據(jù)領導力公司DDI在全球的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)跟收入最相關的能力,是跟思維高度有關的戰(zhàn)略思維和高瞻遠矚,其次是與抓關鍵能力有關的有效決策、要事優(yōu)先,然后是能夠應對未來的不確定性,最后是知人善任、打造人才梯隊的能力。

  未來什么能力最重要?

  (1)人與人之間的溝通;

  (2)創(chuàng)新,這是人類歷史發(fā)展的驅動力;

  (3)跨領域能力,而非專業(yè)知識能力;

  如果取交集會發(fā)現(xiàn),同時符合缺失、高價值以及適應未來這三個標準的能力,我們會發(fā)現(xiàn)是戰(zhàn)略思維和商業(yè)敏銳度,也就是思維高度。

  大數(shù)據(jù)分析:職場人最需要什么能力

  同時符合兩個標準的能力,是適應未來、適應變化、根據(jù)變化調(diào)整的能力,抓關鍵的能力以及溝通和建立關系的能力。

  怎樣提高上述能力?

  (1)跟真正的高手交流

  思維是分很多不同層次的——每個層次都像是一個閉環(huán),在其中邏輯自洽,覺得沒有問題,但是當高手跟你一說,你就突然被拉到一個很高的層次上,有恍然大悟的感覺。

  (2)學習相應的方法和套路

  在生活中遇到的任何事情,小到情緒,中到工作,大到整個商業(yè)社會,全部都是有規(guī)律和套路的。學會這樣的套路,學會這樣的方法,才能夠勝出,才能有正確的方向。

  (3)避免重復的工作和學習

  不要讓大腦一直停留在初級勞動上,否則,如果你未來想要進入更高階的模式,會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不適應了。

  (4)刻意練習

  真正的練習不是為了完成一個量,練習的精髓是要持續(xù)地做自己做不好的事。在任何行業(yè)或領域中希望提升自己的每個人,刻意練習都是最為強大的學習方法。

  (5)多問為什么

  比如對于火起來的快手,有些人會看不上,覺得很鄙夷。但如果只是看不上,而不去思考這些東西為什么會火起來,那就很難從中理解到用戶的需求,很難從中理解到未來發(fā)展的趨勢,很難理解到年輕人到底要什么。

  所以現(xiàn)代社會,碎片化信息很多,平均2-3年就會有知識的更新?lián)Q代,與其去不斷追逐、學習和收藏那些快速變化的碎片化知識和信息,最終一無所獲,不如花一些時間,提升自己做任何事情都需要的能力,比如學習、思考等等。


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