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為什么實(shí)習(xí)期的你被請(qǐng)辭了

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)是經(jīng)過辛苦準(zhǔn)備、層層篩選而獲得的,如果在實(shí)習(xí)幾個(gè)月后,別人留下來轉(zhuǎn)正了,你卻被請(qǐng)辭了,這劇情就有點(diǎn)尷尬了。下面是小編為大家收集關(guān)于為什么實(shí)習(xí)期的你被請(qǐng)辭了,歡迎借鑒參考。

  一、你的實(shí)習(xí)態(tài)度和目的

  態(tài)度決定你的行為舉止,目的決定你的思想觀念。你為什么要去實(shí)習(xí)?為了攢錢畢業(yè)旅行;還是從眾,大家都去實(shí)習(xí),我也去;還是不想待在學(xué)校,想去職場玩玩?如果只是這些心態(tài),你被辭退就沒什么奇怪了,因?yàn)槟愕膽B(tài)度決定你在實(shí)習(xí)中根本不會(huì)全力以赴,把實(shí)習(xí)當(dāng)做玩而已,領(lǐng)導(dǎo)是看的出來的。

  如果你是經(jīng)過很多努力,斬過千軍萬馬才得來一份實(shí)習(xí),并且真心想學(xué)點(diǎn)什么,想獲得成長,想留在這家公司發(fā)展,那么你成功留任的幾率自然很大。

  你擁抱職場,職場也會(huì)歡迎你。

  二、你是來實(shí)習(xí)還是來掙錢的?

  對(duì)于實(shí)習(xí)生的報(bào)酬,不同的公司有不同的標(biāo)準(zhǔn),少部分名企給出的實(shí)習(xí)工資接近普通員工了,但是絕大部分的實(shí)習(xí)生只是拿著微薄的飯錢,甚至還有倒貼錢的。然而這時(shí)不爭的事實(shí),所以你如果是來賺錢的,不如帶個(gè)碗去街上坐著,那樣快些。如果你是來學(xué)習(xí)的,就不要開口就問實(shí)習(xí)工資,更不要每天抱怨實(shí)習(xí)給的錢不夠過日子,那種每天把錢少活多掛在嘴上的,領(lǐng)導(dǎo)恨不得實(shí)習(xí)期沒結(jié)束就趕你走!

  在老板看來,我出錢讓你學(xué)習(xí),你還整天影響別人工作心情!怎么忍你?

  三、缺乏基本的職業(yè)素養(yǎng)!

  什么是職業(yè)素養(yǎng)?你不知道不要緊,你大學(xué)沒學(xué)過也不要緊,你剛進(jìn)公司不知道也不要緊。但是你都實(shí)習(xí)一兩個(gè)月了,還是整天遲到早退,工作不積極,沒事煲電話粥,辦公室吃早中餐、抽煙,見人不打招呼,沒事擺著個(gè)欠錢臉,甚至推卸責(zé)任,抱怨公司和同事,知錯(cuò)不改等等,你真的需要回家好好查查什么是基本的職業(yè)素養(yǎng)!

  四、不思考自己的職業(yè)目標(biāo)

  實(shí)習(xí)生:我才剛開始實(shí)習(xí),自己也不知道自己喜歡什么,想做什么,該朝那個(gè)方向發(fā)展!(委屈緊張臉)

  領(lǐng)導(dǎo):好,沒關(guān)系,你邊做邊思考好了。(微笑)

  實(shí)習(xí)生:呼,真好,過關(guān)了。(輕松臉)

  然后你就忘了,邊做邊思考了!是邊做邊思考,不是邊做不思考!然而事實(shí)是,大部分實(shí)習(xí)生都不會(huì)去思考自己的職業(yè)目標(biāo)是什么,只是去淺顯的判斷,目前手上在做的活喜不喜歡。

  喜歡、接著做,不喜歡、辭職。沒毛病?有毛病!

  你現(xiàn)在喜歡的不一定是你未來喜歡的,你現(xiàn)在喜歡很有可能是你還覺得新鮮,還沒厭倦,還沒有接觸高層次,沒有涉及難度。等你做了一兩年后,發(fā)現(xiàn)自己不喜歡了,然后跳槽。你知道領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出來的人跳槽了,他心里是怎么想的嗎?

  你現(xiàn)在不喜歡,然后辭職,沒毛病。但是你實(shí)習(xí)了幾個(gè)月后,居然無法判斷自己喜不喜歡這個(gè)行業(yè),而只能判斷自己喜不喜歡手上的活?

  一個(gè)公司有幾十甚至更多的職業(yè),也許你只能接觸到身邊的幾個(gè)職業(yè),但是請(qǐng)你把這些職業(yè)也了解清楚,思考一下自己到底喜歡什么,然后給自己定一個(gè)職業(yè)目標(biāo)!

  而從公司的角度說,擁有職業(yè)目標(biāo)的人更加穩(wěn)定,更有追求和動(dòng)力,更加適合培養(yǎng),也更加容易培養(yǎng)。有無職業(yè)目標(biāo),對(duì)自己和公司而言,都很重要!沒有職業(yè)目標(biāo),是對(duì)自己的不負(fù)責(zé),公司也不愿留下這類實(shí)習(xí)生!

  五、年輕人你真的是20多歲嗎

  20多歲的青春韶華,是充滿激情的、熱情洋溢的!好新鮮的詞,是我剛發(fā)明的嗎?現(xiàn)在媒體好像很少言及了,反而葛優(yōu)躺,喪文化出現(xiàn)的頻率高的多,這個(gè)社會(huì)已經(jīng)趨向懶惰了。

  但是特普朗、馬云、王健林、高層金融人士、咨詢?nèi)耸?、成功人士好像都不懂什么?ldquo;懶”,他們每天都在演繹著激情人生。

  所以,如果你有追求和夢(mèng)想,請(qǐng)審視下自己,到底多大了,是不是20出頭的年級(jí),如果是,請(qǐng)遠(yuǎn)離喪文化,拒絕小確幸,積極主動(dòng)的去完成每一個(gè)任務(wù),然后找領(lǐng)導(dǎo)要活干,自己找活干。

  領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于實(shí)習(xí)生遲到早退、游手好閑、不去主動(dòng)工作幾乎零容忍,這是在拖累團(tuán)隊(duì)!

  年輕總得有個(gè)夢(mèng)想,或者,你需要有一顆野心!

  六、公司要培訓(xùn)你,但公司不是培訓(xùn)班!

  為了公司的發(fā)展,大公司都會(huì)培養(yǎng)一片空白的應(yīng)屆生,因?yàn)榕囵B(yǎng)出來的更加穩(wěn)定。很多公司都有成熟的培訓(xùn)系統(tǒng),配備了很多人力和財(cái)力,花費(fèi)了諸多的心思,高層領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)注,甚至還會(huì)安排有經(jīng)驗(yàn)人士帶你。

  但是公司不是培訓(xùn)班,培訓(xùn)班需要找你收費(fèi),而公司卻要付你工資。如果你和上補(bǔ)習(xí)班一樣不在乎,不認(rèn)真學(xué),即使你是名校畢業(yè)的實(shí)習(xí)生,公司也只能請(qǐng)你離開,培訓(xùn)是一種資源,容不得浪費(fèi)!

  七、不懂就問!你只是實(shí)習(xí)生,請(qǐng)不要想當(dāng)然

  “啊,這個(gè)這么急啊,我打算明天給你的”,“我以為你想要的是這個(gè)”,“是嗎,我認(rèn)為這樣更好啊”。。。

  請(qǐng)記住,你只是實(shí)習(xí)生,請(qǐng)不要想當(dāng)然,99.9%的實(shí)習(xí)生是接觸不到核心的,你的任務(wù)通常是兩種:一種耗時(shí),一種臨時(shí)!

  耗時(shí)所以需要實(shí)習(xí)生,而往往耗時(shí)的工作不會(huì)很難,也比較表面;而臨時(shí)的工作往往比較急。

  所以實(shí)習(xí)生要養(yǎng)成不懂就問的習(xí)慣,分清楚你在做的事是什么性質(zhì)的,有哪些你不懂的必須盡快搞清楚,有疑慮要表達(dá)出來,不懂裝懂不是聰明,是誤人誤己!

  而且不懂就問能加快自己的學(xué)習(xí)速度,更能獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。不要想當(dāng)然的做事,只是勞民傷財(cái)。

  八、不懂就問?我靠,能不能帶上腦子啊?

  不懂就問?我簡單說明,什么情況會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)厭煩你的問:

  1、一個(gè)度娘輕松搞定的問題。

  2、領(lǐng)導(dǎo)明顯很忙的時(shí)候。

  3、同一個(gè)問題你居然問了三遍!

  4、同一類問題,沒思考就問。

  5、問的太膚淺。這個(gè)解釋一下:系統(tǒng)出了一個(gè)bug,然后你問出了什么bug?為什么出?怎么解決?誰解決?領(lǐng)導(dǎo)開心的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)你挺好學(xué),挺積極的;

  換個(gè)問法,領(lǐng)導(dǎo),我問了同事,公司系統(tǒng)出了某某bug,但是查了資料,我還是不懂為什么會(huì)發(fā)生,能解釋下嗎?我發(fā)現(xiàn)以前這類bug是這么解決的,這次可行嗎?誰負(fù)責(zé)解決這個(gè)問題,在這過程中我能幫什么?OK,你轉(zhuǎn)正了!

  公司鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生多問多學(xué),但是問之前請(qǐng)先思考一下!

  九、把公司當(dāng)家!你還真當(dāng)家了?

  把公司當(dāng)家是想讓你獲得歸屬感,讓你愛這個(gè)公司,最終目的是讓你努力工作創(chuàng)收,你沒有創(chuàng)收能力,你把公司當(dāng)家,公司可不會(huì)把你當(dāng)家人。

  當(dāng)然,不是讓大家不把公司當(dāng)家,而是想說,這里是公司,不是你家,請(qǐng)注意你的行為舉止,禮儀著裝和待人接物,不要像家里一樣率性而為。

  還有就是,這里是公共場所,請(qǐng)不要情緒化,你有委屈,你失戀了,公司怎么你了,加班太多了。。等等,你可以私下和好友說,不要在公司情緒化,那會(huì)影響其他人工作的,這樣的實(shí)習(xí)生不會(huì)受公司待見的,你會(huì)被趕出這個(gè)家。

  十、兩面性的責(zé)任感

  公司所說的責(zé)任感真的很重要,大家聽的多了,直白點(diǎn)就是要勇于承擔(dān)責(zé)任,犯了錯(cuò)要主動(dòng)承認(rèn),不要推卸責(zé)任,這個(gè)不細(xì)說。

  要說的是另外一面,過度的責(zé)任感!

  什么是過度的責(zé)任感?還沒有名詞解釋,我的白話文理解是,明明不是你的錯(cuò),或者你的責(zé)任很小,你卻把責(zé)任都攬過去,這就叫過度責(zé)任感。

  這有什么錯(cuò)嗎?社會(huì)不是在提倡承擔(dān)責(zé)任嗎?不,有錯(cuò),不是說你過多承擔(dān)責(zé)任會(huì)引火燒身,而是你把責(zé)任主動(dòng)攬過去,那本應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的人呢?他怎么想?感謝你?呵呵!

  誰的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)一清二楚,主責(zé)任人也清楚,你比主責(zé)任人還積極認(rèn)錯(cuò),攬責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么看主責(zé)任人?主責(zé)任人也許還在分析失敗原因的時(shí)候,你就把責(zé)任都攬過去了,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他有意見,人家能開心嗎?

  所以不是你的責(zé)任不要瞎攬,會(huì)得罪同事,這才是引火燒身!

  十一、you can you up,no can no bb‍

  也許你是名校畢業(yè),也許你覺得自己很牛逼,而你剛好又是實(shí)習(xí)生,你剛好現(xiàn)在又沒什么能力,你剛好在做些基礎(chǔ)性工作。你覺得懷才不遇,你心里不平衡,你不開心,所以你就開始了BB模式,說這個(gè)同事怎樣,說這個(gè)制度怎樣,說這個(gè)項(xiàng)目怎么樣,哪里做的不夠好。。。有用嗎?有用!你成功的讓別人反感你,然后你就成功的被離開公司!‍

  所以請(qǐng)接受一開始的基礎(chǔ)性工作,一屋不掃何以掃天下?更何況,一開始的你真的只‍‍‍‍‍‍能做基礎(chǔ)性工作!‍‍‍

  十二、等翅膀硬了再談自由可好?

  “老板,我媽來了,請(qǐng)幾天假”,

  “老板,大姨媽來了,請(qǐng)幾天假”,

  “老板,周杰倫演唱會(huì)我不能錯(cuò)過,必須請(qǐng)幾天假”,

  “老板,我分手了,我要請(qǐng)幾天調(diào)節(jié)和一下。。。。。”

  不是說,不能請(qǐng)假,只是你真的不是學(xué)生了,請(qǐng)等翅膀硬了再去追去自由!

  還包括辦公室吃飯、吃零食、睡覺、大聲說話、沒事玩玩手機(jī)。。。等等,等你做到了總監(jiān)位置,再去享受這些自由吧。

  十三、驚喜?恩,被你驚到了!

  90后擁有自己的表現(xiàn)欲,有的是迫切想展示自己的才能,讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注到自己,有的是想快點(diǎn)成長,想做些重要的事。所以總想著表現(xiàn)自己,給領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)驚喜,發(fā)現(xiàn)這個(gè)實(shí)習(xí)生真不錯(cuò)。

  所以,有任務(wù)了總是迫不及待的接下,并保證完成任務(wù);不管自己會(huì)不會(huì),沖在第一線;想辦法博眼球等等。

  然而由于能力有限,給到的往往只有驚沒有喜,甚至還需要?jiǎng)e人幫你擦屁股。

  公司需要實(shí)習(xí)生去做出點(diǎn)什么嗎?需要實(shí)習(xí)生去挑起什么大梁嗎?如果是,估計(jì)這公司快不行了。公司招實(shí)習(xí)生的目的不是要你去獨(dú)當(dāng)一面,而是為了培養(yǎng)你,為了讓你未來能獨(dú)當(dāng)一面,所以公司對(duì)你實(shí)習(xí)期的成績并不是十分看重,有驚喜更好,沒驚喜也不會(huì)減分,公司更看重的是實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力!

  十四、站在公司的立場思考問題

  福利太差了、補(bǔ)貼太少了、管理太嚴(yán)格了。。。等等,很多實(shí)習(xí)生都有這樣那樣的抱怨,一方面是因?yàn)閷W(xué)校太舒坦了,另一方面就是沒有站在公司的立場去思考問題。

  反正不是自己的椅子,轉(zhuǎn)起來;水龍頭沒關(guān)緊又不是我沒關(guān)緊;公司里免費(fèi)的糖果,創(chuàng)口貼不拿白不拿;反正能報(bào)銷,哪個(gè)貴點(diǎn)哪個(gè)。。。等等都屬于不站在公司立場思考問題。

  但是,這些小事情足以看出一個(gè)員工的成長潛力,這事關(guān)你到底有沒有把自己和公司的命運(yùn)系于一處。

  對(duì)于老板來說,他希望自己付薪水的員工,能夠把工作當(dāng)成自己的事業(yè),而不是應(yīng)付差事混日子;他希望自己付出的每一分成本,都能夠力爭獲得最大收益。

  所以你實(shí)習(xí)結(jié)束就被請(qǐng)辭了,很可能只是因?yàn)槟闫綍r(shí)的小行為,你沒有站在公司的立場去思考問題。

  十五、自私自利、推卸責(zé)任

  這么晚才寫這條,因?yàn)椴幌雽?,但是好像貼切主題,必須寫,好吧,寫,但是我拒絕解釋。

  十六、缺乏自我學(xué)習(xí)和提升計(jì)劃

  仰望星空,腳踏實(shí)地。鯉魚跳龍門,首先得游到龍門前面,游之前,鯉魚得做規(guī)劃,走哪一條路更好,自己的體力跟的上不?要不要鍛煉一番?彈跳能力不夠怎么訓(xùn)練一下?。。。沒有自我學(xué)習(xí)和提升計(jì)劃的你連一條鯉魚都不如。

  為什么必須有計(jì)劃?因?yàn)槿说臐撃苁潜瞥鰜淼?沒有計(jì)劃你會(huì)發(fā)現(xiàn)忙的時(shí)候忙不過來,閑的時(shí)候不知道干什么好;而缺乏學(xué)習(xí)和提升計(jì)劃,你可能很多年過去后,成長幅度及其有限,甚至思維都被固定了。

  所以一個(gè)沒有自我學(xué)習(xí)和提升計(jì)劃的實(shí)習(xí)生,是不受公司待見的,公司不想幾年后,又多出一個(gè)老油條,現(xiàn)有的老油條都是當(dāng)初眼瞎埋下的禍。

  十七、能力、權(quán)力和錢

  最后想說的是能力不是天生的,權(quán)力不是靠給的,錢可以乞討來,但我更希望你能去掙。

  確實(shí),有部分人天賦異稟,胡一菲會(huì)忍術(shù),美嘉能懂小動(dòng)物說話,子喬天生異性吸引力,曾小賢的搭帳篷術(shù)。。。但天賦異稟的人在70億總量內(nèi),滄海一粟;而你剛好不是,如果你天賦異稟還能看到這,那你真愛學(xué)習(xí)。

  能力是靠不斷的拼搏積累而成;權(quán)力是由你的能力決定的(二代不適用于地球絕大部分理論);當(dāng)你擁有能力和權(quán)力的時(shí)候,錢自然就來了。

  致每一個(gè)前進(jìn)中的你,共勉!


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