哪些是銷售員成長(zhǎng)之道的絆腳石
俗話說,業(yè)務(wù)是企業(yè)的命脈,這個(gè)肯定要作為重點(diǎn)和機(jī)要去處理。而且作為營(yíng)銷人員有這樣、那樣的問題,既影響個(gè)人收入,又耽誤團(tuán)隊(duì)發(fā)展。下面是小編為大家收集關(guān)于哪些是銷售員成長(zhǎng)之道的絆腳石,歡迎借鑒參考。
1、死干不動(dòng)腦
記得還在學(xué)校的時(shí)候,營(yíng)銷老師每每都會(huì)說起來一個(gè)基本的常識(shí):做營(yíng)銷工作一定要踏實(shí)、勤奮,怕吃苦、偷懶是不會(huì)有好的業(yè)績(jī)和收入的。于是,很多新人踏入工作崗位后,就是一天天的跑,一遍遍的跑。到了最后,市場(chǎng)熟悉的不能再熟悉,可是始終不知道市場(chǎng)的提升空間在哪里,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的都是老市場(chǎng),而不是空白市場(chǎng)。
筆者認(rèn)為,營(yíng)銷人員一定要領(lǐng)悟做事方法,領(lǐng)悟線路知識(shí),如何精簡(jiǎn)而又準(zhǔn)確的表達(dá),領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)政策,如何靈活的運(yùn)用。談客戶時(shí)能很快察覺客戶的意圖,通過客戶的言語,能夠知道客戶想干什么,想要什么,學(xué)會(huì)察言觀色。
★ 啟示:
為什么看似“偷懶”的人,最終的結(jié)果是掙了錢、贏了市場(chǎng)啊?原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄兪窃谟媚X子來思考一個(gè)問題:大單到底怎么做?
2、不能堅(jiān)持
有些業(yè)務(wù)員工作前期是很努力,可是短時(shí)間沒有收獲,于是信念就開始動(dòng)搖了,思想也消極了,也就有了一些順口溜——起的比雞早,睡的比小姐晚,干的活比牛還累,掙的錢比民工還少。
哪有剛播下種子立馬就可以開花結(jié)果的美事呢?有多少業(yè)務(wù)員半路上溜到有空調(diào)的網(wǎng)吧去上網(wǎng)聊天、打游戲?還看看大街上又有多少業(yè)務(wù)員騎著自行車冒著炎炎酷暑去拜訪客戶?(筆者皮膚比較黑,就是跑業(yè)務(wù)跑的;大夏天跑到客戶那里送彩頁——順便帶點(diǎn)老冰棍,客戶賊感動(dòng)!效果賊好!)
★ 啟示
做業(yè)務(wù)不僅是體力與智力的雙重付出,同時(shí)很多時(shí)候也要為了工作割舍感情,學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)。
3、不會(huì)抓機(jī)會(huì)
有一家旅行社邀請(qǐng)譚小芳老師前去培訓(xùn)的過程中,我發(fā)現(xiàn)這家社主要靠報(bào)紙廣告收客人,業(yè)務(wù)員就是電話談團(tuán)、簽合同,從來沒有主動(dòng)去跑過市場(chǎng)。
在培訓(xùn)過程中,我提了兩點(diǎn)建議:首先將本寫字樓的單位拜訪一下,這是一個(gè)禮貌問題;其次,每次去簽合同的過程中,最起碼有1到2家相鄰單位的拜訪。最近我聽他們老板說,今年準(zhǔn)備削減廣告開支,因?yàn)橛捎谌藛T推廣,廣告投入少了,收客更多了!
★ 啟示
機(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備的人而來的。我在做旅行社業(yè)務(wù)的過程中,深深的體會(huì)到,其實(shí)機(jī)會(huì)是自己創(chuàng)造的,任何一個(gè)目標(biāo)客戶都有可能成為你的客戶,只是看你是否將銷售的“動(dòng)作”做到位了。
4、過于熱情
有些業(yè)務(wù)員在推銷時(shí)太粘人,知道一個(gè)電話就三番五次地跟人聯(lián)系談業(yè)務(wù),認(rèn)識(shí)一個(gè)人,五句話不出就直接談事,親戚朋友一個(gè)也不放過,搞的和傳銷一樣。
有一個(gè)朋友和我說:有兩類人,他從不給名片——旅行社和保險(xiǎn)公司的人。他也許見過個(gè)別雷人的業(yè)務(wù),可能就是受驚了。
5、不講誠(chéng)信
有些業(yè)務(wù)員不講誠(chéng)信,簽合同的時(shí)候態(tài)度好到可怕,到團(tuán)隊(duì)有問題的時(shí)候態(tài)度又壞到可怕,一前一后,一個(gè)人兩張臉,這也算能接受的。
更厲害的是,有部分冒充旅游公司的假業(yè)務(wù)員騙人錢財(cái),這些人也很大程度上壞了旅游業(yè)務(wù)員的名聲;網(wǎng)絡(luò)上旅行社業(yè)務(wù)員攜款潛逃的事件也是時(shí)有發(fā)生,讓客戶對(duì)這個(gè)行業(yè)的管理水平都不敢放心。
6、素質(zhì)不高
國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)低,經(jīng)常是高中生、大專生,正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的本科生不占大多數(shù)當(dāng)然所謂素質(zhì)不高,是相對(duì)于高科技行業(yè)或者別的行業(yè)來說。當(dāng)然,我也不能不承認(rèn)一些旅行社的總部里確實(shí)是有點(diǎn)研究生甚至是博士的,也是杯水車薪。
筆者在訪談過程中發(fā)現(xiàn),很多社業(yè)務(wù)員(甚至經(jīng)理)表面看上去像個(gè)專業(yè)人員,實(shí)際在工作中,一說話,一談事,一做事,就知道了他們的底細(xì):很多都是裝出來的且裝的還是漏洞百出。
以上誤區(qū)是營(yíng)銷人工作中的常見問題,如果有針對(duì)性地加以改進(jìn),將大有裨益。同時(shí)從上面的篇幅可知,營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)是企業(yè)營(yíng)銷工作成敗的關(guān)鍵之一。而綜合素質(zhì)的高低與否,一看其品德思想,二看其行為習(xí)慣。品德思想是內(nèi)在的東西,一時(shí)難以評(píng)價(jià)和量化(內(nèi)藏于心)。而行為習(xí)慣卻是有目共睹、直接關(guān)乎工作的成敗得失(形諸于外)。
一個(gè)具體的人,總是優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)并存的。世間本無完美的人。但對(duì)于工作與生活,在品行習(xí)慣上卻必須揚(yáng)長(zhǎng)避短。這樣才能于工作于自己有利。
當(dāng)然,除了上面的六大誤區(qū),還有六種惡習(xí),是對(duì)銷售工作也是產(chǎn)生負(fù)面影響的。
1、言行消極
所謂言行消極,是指每天心態(tài)萎靡不振,怨天尤人。言語之間,僅顯負(fù)面思維,有意或無意的喜歡傳播負(fù)面消息。據(jù)心理學(xué)家說,人每天產(chǎn)生成千上萬個(gè)想法。但每天固定的想法就幾個(gè)。其中有許許多多的人大部分時(shí)間都集中在消極的、負(fù)面的想法上。一個(gè)擁有負(fù)面想法的人,不僅無法勝任工作,也無法面對(duì)生活,他的言談舉止必然也是消極的。消極的習(xí)慣是一種病毒,很容易的就傳染給別人。
銷售是一種持續(xù)面對(duì)挑戰(zhàn)的工作,無論是銷售人員還是銷售團(tuán)隊(duì),都必須要求良好的“士氣”。否則必然軍心不穩(wěn),天下大亂。言語消極其實(shí)是一種病,經(jīng)常有言語消極的人都是因?yàn)槿旧狭讼麡O思維的習(xí)慣。同時(shí),銷售工作是一種對(duì)心態(tài)與激情要求很高的工作,否則無法面對(duì)各種各樣的壓力。那么如何做到積極的心態(tài)呢?
2、飛短流長(zhǎng)
第二大惡習(xí)是“飛短流長(zhǎng)”,所謂飛短流長(zhǎng),是工作不放在正事上,成日打聽和傳播未經(jīng)證實(shí)的小道消息。舉凡工作(正事)以外的“婚喪嫁娶、人事升降、機(jī)構(gòu)改革、新來舊走”,無不是這些人關(guān)注的對(duì)象。一有風(fēng)吹草動(dòng),便樂此不彼的四下竄連,相互討論。
飛短流長(zhǎng)消磨了時(shí)間,降低了士氣、耽誤了正事。于人于己都是一大惡習(xí)。有道是好事不出門,壞事傳千里。小道消息也是如此。有進(jìn)取心的營(yíng)銷人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。將精力放在學(xué)習(xí)與工作上。對(duì)于小道消息大可采取聽之任之、一笑了之的態(tài)度。所謂謠言止于智者也是這個(gè)道理。
3、不務(wù)正業(yè)
不務(wù)正業(yè),顧名思義,乃是工作的時(shí)間做工作以外的事情。比如吃喝嫖賭、游山玩水、燈紅酒綠等。業(yè)務(wù)人員不務(wù)正業(yè),即有主觀原因,也有客觀原因。當(dāng)然任何事情還是人的因素第一。
不務(wù)正業(yè)的銷售人員本身就沒有嚴(yán)格自律的精神與高度的責(zé)任感。大多抱著“做一天和尚撞一天鐘”,能混則混的態(tài)度行事。不求有功,但求無過是他們的心理狀態(tài)。與不務(wù)正業(yè)形影不離的一個(gè)惡習(xí)就是——騎驢找驢、這山望著那山高。
4、聲色犬馬
銷售行業(yè)的特色之一是誘惑特別多,比如“聲色犬馬”,有限的“聲色犬馬”是生活的調(diào)劑。作為商業(yè)上應(yīng)酬,也是無可厚非。只是銷售人員要把握好自己的分寸。不能亂了性子,以至沉迷于聲色。筆者就曾聽過、見過太多的銷售人員四處留情,處處是“遺留問題”,最終害人害己。
5、言高于行
有位企業(yè)家形象的將這種人稱為“三拍”人員。即事前拍腦袋(隨便決策、輕易許諾),事中拍胸脯(盲目樂觀),事后拍屁股(走人)。
這類人員光看業(yè)績(jī)還以為其精明強(qiáng)干,實(shí)則草包一個(gè)。腦滿腸肥、肥頭大耳、巧言令色、油嘴滑舌是這種人的典型形象。死的能說成活的,沒做過的事經(jīng)他們嘴巴一“忽悠”,大都有“置身其中”之感。對(duì)付這種人,筆者有一個(gè)好辦法就是聽其言,觀其行。
6、拉幫結(jié)派
所謂拉幫結(jié)派,指表面上講究江湖意氣、哥倆好。實(shí)則刻意營(yíng)造自己小圈子。對(duì)于圈子以外的人,要么老死不相往來,要么嚴(yán)防死守,要么打擊報(bào)復(fù)。純以個(gè)人的私利結(jié)成朋友圈,而不是從公司的整體利益出發(fā)團(tuán)結(jié)所有公司成員。
拉幫結(jié)派其實(shí)就是山大王主義。某領(lǐng)導(dǎo)一上臺(tái),對(duì)原來的人員馬上清洗。慢慢將自己的舊部扶持上來。某領(lǐng)導(dǎo)從某個(gè)崗位一撤退,于是“樹倒猢孫散”,跟著一窩人也跑了。
關(guān)于誤區(qū),管理人員就要做好輔導(dǎo)工作,做好企業(yè)教練的職責(zé);對(duì)于惡習(xí)呢,我的個(gè)人建議,嚴(yán)肅紀(jì)律,整頓隊(duì)伍,區(qū)別對(duì)待。