會議上如何發(fā)言才不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望
在職場中,領(lǐng)導(dǎo)在講完話后,點(diǎn)名讓人發(fā)言,不是隨便點(diǎn)的,都是有目的的。然而有的人在發(fā)言時(shí)卻不能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,或者是知道領(lǐng)導(dǎo)的意圖,但瞻前顧后,說出的話不符合領(lǐng)導(dǎo)的期望,失去了領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用。
會議發(fā)言,別辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望
在招商引資大會上,市委劉書記給各個(gè)縣都下達(dá)了任務(wù),根據(jù)上一年的招商情況,各縣的要求不一樣。一些縣的負(fù)責(zé)人覺得任務(wù)定的太重,完成有困難,抵觸情緒很明顯。劉書記就讓于長明表態(tài),因?yàn)樯弦荒晁麄冋猩桃Y的成績在全市所有縣中排名第一,這次他們縣的任務(wù)最重。劉書記覺得于長明一向善打硬仗,一向?qū)κ形姓墓ぷ鞫挤e極支持。然而于長明覺得市里給自己縣里的任務(wù)太重,如果完不成,影響自己的政績和仕途。于是,他表態(tài)說:“我們今年引進(jìn)外資兩億兩千萬,可以說是克服了不少困難,有些項(xiàng)目的引進(jìn)成功都出乎意料,也有偶然的因素。明年兩億五千萬的目標(biāo),確實(shí)有點(diǎn)高,我們只能盡力去完成。”
“什么叫盡力完成,必須完成,今年兩億兩千萬,明年就多三千萬,就完不成了。我看你是不思進(jìn)取,我們的工作都原地踏步,那還談什么發(fā)展。誰完不成任務(wù)誰受處分!”劉書記嚴(yán)肅地說。
劉書記點(diǎn)于長明發(fā)言,希望他能表達(dá)完成任務(wù)的信心,以帶動(dòng)其他人。是讓他發(fā)言鼓舞斗志,增長士氣的。然而于長明考慮到自身的任務(wù),擔(dān)心完不成影響政績,在講話中就沒有按照劉書記的期望講。不僅沒鼓舞斗志,還讓大家泄氣。更重要的是領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)沒有獲得支持,反而增強(qiáng)了反對者的力量。這樣的講話怎么能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,怎么能獲得重用呢?如果他能奮勇爭先,在發(fā)言中表達(dá)堅(jiān)決完成任務(wù)的決心,那么就會帶動(dòng)整個(gè)會場氣氛,給領(lǐng)導(dǎo)以莫大的支持,也會得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名讓你發(fā)言,一是信任你的能力,二是相信你在關(guān)鍵時(shí)刻能夠勇?lián)負(fù)?dān),承擔(dān)更多的責(zé)任。如果你辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,很容易就會失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。
因?yàn)楣拘б娌缓?,略有虧損,加上資金緊張,王總計(jì)劃取消年終獎(jiǎng)發(fā)放。在會議上,他說:“因?yàn)榻衲晏潛p,咱們按照慣例,年終第十三個(gè)月的工資還是要發(fā),但年終獎(jiǎng)可能取消了,希望大家理解,畢竟公司沒有賺到錢。如果明年效益好,一定給大家補(bǔ)上去。大家同意嗎?”一聽年終獎(jiǎng)不發(fā)了,大家都沉默了,心里都不樂意,以沉默來表達(dá)抗議。王總點(diǎn)了趙華的名,要他發(fā)言。趙華覺得不發(fā)年終獎(jiǎng),自己受了損失,如果這個(gè)時(shí)候再同意王總的提議,同事們還不責(zé)怪自己。于是他說:“公司今年效益不好,大家都知道,但這一年大家都很辛苦,多少應(yīng)該發(fā)一些獎(jiǎng)金,這樣來年大家工作會更積極。這是我個(gè)人意見,具體發(fā)不發(fā),王總您來定。”趙華的話得到了同事們的支持,七嘴八舌表達(dá)贊同。王總生氣地說:“公司虧損,我們每個(gè)人都有責(zé)任,你們再要求發(fā)年終獎(jiǎng)是否不合情理呢?如果你是公司老總,你會怎么做?”王總說完,瞪了趙華一眼。
王總出于信任讓趙華發(fā)言,希望他能支持自己,顧全大局??墒勤w華為了自己暫時(shí)的一點(diǎn)利益,又擔(dān)心得罪同事,說話就辜負(fù)了王總的期望。你怕得罪同事,就不怕得罪領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果他能在發(fā)言中帶頭支持公司決定,主動(dòng)放棄年終獎(jiǎng),那么就會讓領(lǐng)導(dǎo)看到他的大局意識和奉獻(xiàn)精神,何愁得不到領(lǐng)導(dǎo)信任?領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名讓你發(fā)言,是希望你能站在公司角度,從大局出發(fā)給予領(lǐng)導(dǎo)支持。如果你只是局限于自己的一時(shí)得失,甚至擔(dān)心自己附和領(lǐng)導(dǎo)會得罪同事,那么就會暴露你缺乏大局意識的缺點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)怎么還敢信任你?有些時(shí)候,表達(dá)觀點(diǎn)支持領(lǐng)導(dǎo)自己可能會受點(diǎn)損失,但那只是暫時(shí)的,你得到的將是領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和重視。
如果領(lǐng)導(dǎo)的要求確實(shí)不合情理,應(yīng)該在私下里去和領(lǐng)導(dǎo)交流。公開場合盡量不唱反調(diào)。而只要領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)和要求合情合理,在被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名發(fā)言時(shí)就不要瞻前顧后,更不能為了自己那一點(diǎn)私利,就與領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)。要知道領(lǐng)導(dǎo)讓你在會議上發(fā)言,是對你的信任。發(fā)言辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望其實(shí)也是辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,怎么能獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和重用呢?