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為什么演講需要高度概括

時間: 楊杰1209 分享

  當(dāng)演講觀點有高度概括性的時候,聽眾才容易記得住。在有些會議上經(jīng)常有人說今天的發(fā)言我就講一個字,一個字講了半個小時,有的人說我就一句話,一句話講了兩個小時。事實上,一個會議,一場演講的內(nèi)容,不要指望聽眾全記住,回去后能記住一個字、一句話就很不錯了。下面是小編為大家收集關(guān)于為什么演講需要高度概括,歡迎借鑒參考。

  柳傳志的管理哲學(xué)

  當(dāng)今講中國的企業(yè)管理,有一個人我們不能不提,那就是聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志。當(dāng)問到柳傳志的管理思想時,他卻只說了九個字,那就是:“定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊伍”。事實上聯(lián)想集團(tuán)從小到大,從弱到強(qiáng),發(fā)展到今天是很不容易的。別說九個字就是用九十個字來講也不過分,但是你會發(fā)現(xiàn)這種有高度概括性的觀點更容易讓人記住。

  建班子,是解決公司治理結(jié)構(gòu)層次的問題,解決企業(yè)高層核心團(tuán)隊的問題,從治理結(jié)構(gòu)上保證有一個意志統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)核心;定戰(zhàn)略,是解決企業(yè)核心業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)三層面業(yè)務(wù)的構(gòu)建的問題,也就是建立起遠(yuǎn)、中、近期的戰(zhàn)略目標(biāo)及達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑。企業(yè)戰(zhàn)略如企業(yè)的方向盤,決定著企業(yè)一定時間內(nèi)的走向,柳傳志說,“如果不研究企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)就像溫水煮青蛙。”帶隊伍,是從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)文化,管理模式,激勵方式等方面來著手解決企業(yè)中基層團(tuán)隊的問題,解決企業(yè)戰(zhàn)略落地,確保企業(yè)執(zhí)行力的問題。柳傳志認(rèn)為“帶隊伍”要做好三件事情:一是充分調(diào)動員工的積極性;二是提高員工的能力;三是使員工的隊伍有序、協(xié)調(diào)、效率高,這些就是組織、架構(gòu)和規(guī)章制度要解決的事。

  在拉里·博西迪和拉姆·查蘭合著的《執(zhí)行,如何完成任務(wù)的學(xué)問》中有個與之相對應(yīng)的三段論,對于任何一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,他的真正任務(wù)應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營這三大流程。

  我經(jīng)常給北大總裁班學(xué)員做演講培訓(xùn)時,有的學(xué)員對我說這是他第一次來北大,想去逛逛,讓我推薦一下北大的景點。我說:“北京大學(xué)的景點就是‘一塌糊涂’”。大家都愣了,我告訴他們我說的是“一塔湖圖”。塔是博雅塔,湖是未名湖,圖是圖書館。我這樣的回答大家無不開心一樂,印象非常深刻。

  魅力口才的“五個一工程”

  “五個一”就是“一首歌、一首詩、一個故事、一個笑話、一副對聯(lián)”。在現(xiàn)實生活中許多人都會唱很多歌,講好多故事和笑話,可是沒有一首歌唱得好的,沒有一個笑話講得生動幽默的。我的意思是平時在這五個方面各準(zhǔn)備一個最精彩的,在大多數(shù)時候都可以派上用場。不論是演講,還是應(yīng)酬場合,那么這“五個一工程”將會使你應(yīng)付自如,游刃有余。

  “五個一”就是“一首歌、一首詩、一個故事、一個笑話、一副對聯(lián)”。在大多數(shù)時候都可以通用的。不論是演講,還是應(yīng)酬場合,那么這“五個一工程”將會使你應(yīng)付自如,游刃有余。在現(xiàn)實生活中許多人都會唱很多歌,講好多故事和笑話,可是沒有一首歌唱得好的,沒有一個笑話講得生動幽默的。俗話說一招鮮,吃遍天。我的意思是平時在這五個方面各準(zhǔn)備一個最精彩的,在大多數(shù)時候都可以派上用場,會為你加分。

  先說一首歌,朋友聚會一首歌、同事聚會一首歌,客戶聯(lián)歡同樣是這一首歌。大家能記住的張明敏的歌就只有一首《我的中國心》,戴軍的只有一首《阿蓮》,楊臣剛的只有一首《老鼠愛大米》,明星都可以一首歌紅遍天下,我們也可以一首歌走遍天下。所以一定要有自己的得意之作,找一首適合自己的,把它唱得滾瓜爛熟,這樣一開口就能鎮(zhèn)場,增加你的魅力指數(shù),讓人刮目相看。

  一首歌還不夠,萬一有人起哄再來一首就麻煩了,所以還要有一首詩。很多培訓(xùn)場合我都會用一首詩來結(jié)尾,同時也勉勵大家。我會這樣鼓勵大家:

  相聚的時光總是短暫的,短暫的時光總是讓人留戀的,不知不覺三天的時間即將過去,即將分別。說心里話,對大家還真是依依不舍,千言萬語,萬語千言,跟大家說點什么,送給大家一首詩,詩的名字叫《今天》。大家知道,人的一生只有三天:昨天、今天和明天。昨天已經(jīng)過去,明天還未來臨,唯一能夠把握的只有今天,所以以《今天》這首詩與大家共勉:

  今天/我開始新的生活/今天/我爬出滿是失敗創(chuàng)傷的老繭/今天/我重新來到這個世上/我出生在葡萄園中/園內(nèi)的葡萄任人享用/今天/我要從最高最密的藤上摘下智慧的果實/這葡萄藤是好幾代前的智者種下的/ 今天/我要品嘗葡萄的美昧/還要吞下每一粒成功的種子/讓新生命在我心里萌芽/今天/我的老繭化為塵埃/我在人群中昂首闊步/不會有人認(rèn)出我來/因為我不再是過去的自己/我已擁有新的生命。我希望在座的各位認(rèn)真地總結(jié)昨天,好好地把握今天,一起開創(chuàng)那輝煌燦爛的明天!”

  以詩歌結(jié)尾,把聽眾的情緒調(diào)動起來,將氣氛推向高潮,贏得熱烈的掌聲,效果非常好。

  第三個是一杯酒。中國是酒文化,很多人經(jīng)常是“酒杯一端,政策放寬??曜右惶?,可以可以”,“工作就是開會,協(xié)調(diào)就是喝醉,管理就是收費(fèi)”,這是中國的現(xiàn)狀。蒙牛早期流行過一句話“酒量決定銷量,噸位決定地位”,都是這個意思。我們發(fā)現(xiàn)酒場是一個建立關(guān)系,增進(jìn)感情,達(dá)成交易的地方,如果單純地喝酒,很沒有意思,就需要祝酒和敬酒,以酒助興,調(diào)節(jié)氛圍。抗日戰(zhàn)爭勝利后,張大千要從上海返回四川老家。他的學(xué)生設(shè)宴為他餞行,邀著名京劇藝術(shù)家梅蘭芳等社會名流作陪。宴會開始,張大千向梅蘭芳敬酒說:“梅先生,你是君子,我是小人。先讓小人我敬君子您一杯。”梅蘭芳不解其意,眾賓客也莫名其妙。張大知含笑解釋道:“你是君子——唱戲動口,我是小人——畫畫動手,君子動口不動手嘛。”一句話引得滿堂大笑不已,眾人都一飲而盡。

  下面是一個笑話。如果場合很嚴(yán)肅,氣氛很壓抑,一個笑話就能把氣氛搞上來,哈哈一笑,很容易溝通。關(guān)于笑話,我們前面都有講到,在此不贅述。

  一副對聯(lián)。我在北京工商大學(xué)給一些處長局長做培訓(xùn)的時候,我跟他們講,除了個人工作能力,人際關(guān)系也非常重要,因為很多時候是:說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行;橫批:不服不行。結(jié)尾時我就送給他們一副對聯(lián):關(guān)系好,事業(yè)成,不成也成;關(guān)系壞,事業(yè)敗,不敗也敗;橫批:關(guān)系決定成敗。我們發(fā)現(xiàn)這幅對聯(lián)很有意思,稍微轉(zhuǎn)換一下就可以是:演講好,事業(yè)成,不成也成;演講壞,事業(yè)敗,不敗也敗;橫批:演講決定成敗。還可以是:細(xì)節(jié)好,事業(yè)成,不成也成;細(xì)節(jié)壞,事業(yè)敗,不敗也敗;橫批:細(xì)節(jié)決定成敗。在有些場合,對聯(lián)必不可少的調(diào)味劑。這就是我們所說的“魅力口才五個一工程”。

  新男人“三從四德”

  胡適在一次座談會上說:“男人也要有三從四德。”頓時語驚四座,人們都在洗耳恭聽。他進(jìn)而解釋說:“三從,就是太太出門要跟從,太太的話要服從,太太說錯要盲從。”說罷,人們都笑起來。接著說:“四德是太太化裝要等得,太太發(fā)怒要忍得,太太生日要記得,太太花錢要舍得。”話音剛落,全場又大笑起來。

  總之,語言的高度概括會使你的演講內(nèi)容更加容易讓人記住。高度概括性的語言不一定是名人才有的,我們也可以,把話說的精煉,高度概括,大家自然印象深刻,同時語言層次上一個新的高度。有一句話是這樣說的:能把一句話說成十句話的人是語言的庸才,能把十句話說成一句話的人是語言的天才,我希望大家從這以后都成為語言的天才,最后還要提醒大家,高度概括的語言要讓聽眾明白,而不是自造一些詞而使聽眾不明白。


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