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安全憂患意識演講稿

時間: 楊杰1209 分享

  演講稿作為演講者在演講時所依據(jù)的文稿,是演講成功的關(guān)鍵。下面是小編為大家收集關(guān)于安全憂患意識演講稿,歡迎借鑒參考。

  憂患意識 共享安全藍(lán)天

  只有擁有憂患意識,強(qiáng)化憂患意識,才能促進(jìn)我們的生產(chǎn)和發(fā)展的活力,才能我們安全工作的動力,最終促進(jìn)我們車間生產(chǎn)和安全的和諧、順利發(fā)展。

  也許大家從小就有一個迷惑,火藥是我們中國的四大發(fā)明之一,在中國的歷史里,中國很早就有了火藥。為什么到了清朝中國卻受列強(qiáng)火炮和火槍的攻擊?而我們的中國卻沒有強(qiáng)有力的火炮和火槍還擊的他們?依舊騎著老馬,穿著破盔甲用刀、槍、劍還擊列強(qiáng)?為什么,我們發(fā)明的火藥傳入了別的國家,怎么會在別人那里得到了發(fā)展和壯大,而在我們中國就不行?

  這個問題困擾了大家很長時間,也是一個我們自己很難解答的問題。因為我們中國自古就自認(rèn)為自己是一個文明大國,文明古國,地大物博,人口眾多。我們認(rèn)為我們的中國是一天朝上國,是所有國家的國。所以我們就自傲,就少了一點憂患意識,少了在文化、科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的上進(jìn)心。在很多時候我們中國就自以為是的駐足不前,或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導(dǎo)致了我們自己,我們國家和我們民族的落后。

  而那些西方落后的小國家,卻恰恰相反。因為他們不但國家小的可憐,有些國家還不如我們一個市大,而且土壤貧瘠,山地眾多,礦產(chǎn)資源匱乏。導(dǎo)致了他們國家的貧窮落后和他們國家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下,他們在自然不自然中就擁有了憂患意識,有了生存和富強(qiáng)的憂患意識。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。為了在這個強(qiáng)者生存的世界里能夠活下來,他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法,利用自己身邊的天然資源,充分地利用和發(fā)展他們。另一方面,他們努力使用自己的智慧和頭腦,靠科技和技術(shù)發(fā)展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處,并使之得到最大的發(fā)揮。正是因為如此,他們總是在努力的發(fā)展自己;正是如此他們雖然弱小,卻很強(qiáng)大;正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的發(fā)展;正是如此我們受到了炮火的摧殘。

  說完了這些,再說說我們自己。我們很好,我們身邊的設(shè)備很好,我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識,缺乏安全的,沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識,是一個很危險的意識。意味著什么?大家知道嗎?意味著我們要落后,意味著我們要吃安全的苦頭,意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因,總結(jié)失敗的教訓(xùn)。

  正是因為這樣的意識,這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時,不但自己粗心大意,為了圖省事,為了偷懶,不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時,不吭聲,不說話。原因嗎,很簡單。一是因為自己也是總這樣違章操作的,怎會好意思說別人。二是怕得罪人,對自己有沒有什么好處,為什么要說,為什么要落壞呢?沒有好處的事情自己才不會做呢?三是事不關(guān)己,高高掛起。

  正是在這種思想觀念下,正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的口號,雖然在做無休止的安全培訓(xùn),雖然在開無休止的安全會議,卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們在以后的工作中不但要堅持我們先前的安全工作,還要讓我們的職工擁有安全憂患,有安全憂患的意識,有顧全大局的憂患意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候,時時刻刻地考慮到安全,能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時,能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣,我們車間,我們個人的安全工作才能很好地開展起來,我們的安全工作才能很好地在我們車間運行,我們的安全才能很好地與我們相伴。

  我們要抓安全工作,我們要抓員工的安全和憂患意識。使我們車間的每一名員工都是我們車間的安全員和安全大使,在我們車間里很好地實施和落實我們的安全工作,監(jiān)督好我們自己和別人做好我們車間的安全工作。

  思想決定行為 憂患意識奠定安全基礎(chǔ)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志大家好:

  我叫姜維,來自我們轉(zhuǎn)向架焊接車間,今天我演講的題目是《思想決定行為 憂患意識奠定安全基礎(chǔ)》。首先,我來講一個小故事可能有很多人聽過“有位記者到大西北一個偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)村去采訪,在山坡上遇到一個看似年齡應(yīng)該還在上小學(xué)的兒童在放羊。

  記者就問:娃,為什么不上學(xué)而在這里放羊?娃說:為什么要上學(xué)?

  記者說:那你放羊為了什么?娃說:羊長大了可以賣錢。

  記者又問:賣了錢以后呢?娃:有了錢可以蓋房子。

  記者:蓋房子為了什么呢?娃:娶媳婦。

  記者:娶了媳婦呢?娃不耐煩了:生娃。

  記者:那娃長大了干什么?娃:放羊。

  看似這個故事很自然,可卻反應(yīng)出一種思想。思想決定行為,就人的活動層面而言是完全正確的。人的活動包括主觀心理活動和客觀機(jī)體活動兩個方面。主觀心理活動的核心內(nèi)容是思想活動;客觀機(jī)體活動的重要形式是行為活動。所以思想支配著行為,而行為卻能造成安全隱患和質(zhì)量意識。

  只有擁有憂患意識,強(qiáng)化憂患意識,才能促進(jìn)我們的生產(chǎn)和發(fā)展的活力,我們才能擁有工作的動力,最終促進(jìn)我們車間生產(chǎn)和安全的和諧、順利發(fā)展。

  說完了這些,再說說我們自己。我們很好,我們身邊的設(shè)備設(shè)施也很好,我們的安全工作還很好。這就使得我們員工的安全意識,缺乏安全性,沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識,也是一個很危險的意識。意味著什么?大家知道嗎?意味著我們要落后,意味著我們要吃安全的苦頭,意味著我們要在以后的工作中尋找我們失敗的原因,總結(jié)失敗的教訓(xùn)。

  正是因為這樣的意識,這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時,不但自己粗心大意,為了圖省事省時間,為了偷懶,不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時,不吭聲,不說話。原因嗎,很簡單。一是因為自己也是經(jīng)常這樣違章操作的,怎么會好意思說別人。二是怕得罪人,對自己又沒有什么好處,為什么要說,為什么要找事呢?沒有好處的事情自己才不會做?三是事不關(guān)己,高高掛起。

  正是在這種思想觀念下,正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的口號,雖然在做無休止的安全培訓(xùn),雖然在開無休止的安全會議,卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們在以后的工作中不但要堅持我們先前的安全工作,還要讓我們的職工擁有安全憂患意識,有了安全憂患的意識才有顧全大局的意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候,時時刻刻地考慮到安全,能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時,能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作行為。只有這樣,我們車間,我們個人的安全工作才能很好地開展起來,我們的安全工作才能很好地在我們車間運行,我們的安全才能很好地與我們相伴。

  我們要抓安全工作,我們要抓員工的安全與質(zhì)量。使我們車間的每一名員工都是我們車間的安全員和質(zhì)量標(biāo)兵,在我們車間里很好地實施和落實我們的安全工作,監(jiān)督好我們自己和別人做好我們車間的安全工作。

  提高憂患意識,保障安全生產(chǎn)

  大家好,今天我要演講的題目是“提高憂患意識,保障安全生產(chǎn)”,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是員工生命權(quán)和健康權(quán)的重要保障,雖然我公司在這幾年的發(fā)展中,沒有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故,但絕不能沾沾自喜而陶醉其中,而是需要更進(jìn)一步的提高每位員工的安全憂患意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

  提高安全意識,加強(qiáng)安全教育和保護(hù),是我們?nèi)サ湵茈U的基本途徑。在呱呱落地咿呀學(xué)語時,有父母的寵愛和保護(hù),生活在愛的搖籃里,享受著親人孜孜不倦的關(guān)照,蓋被子看是不是悶著;穿的衣服是不是怕著涼;在學(xué)走路的時候,有至親的攙扶,多少個叮囑常會在你的耳邊盤旋:走路要慢一點;這個東西不能吃;那個地方不能摸;走路要靠右走人行道……。帶著親人的希望,我們跨進(jìn)了書聲瑯瑯校園,在接受知識教育的過程中,安全教育的內(nèi)容也融匯其中,各項學(xué)生守則和老師地囑咐,即是對言語行為地約束,又是對安全行為的規(guī)范和啟迪。在學(xué)校的教育中,最重要的一點就是開啟了服從管理的意識,為今后的生活和工作奠定了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)懷揣著綺麗的夢幻,身負(fù)著遠(yuǎn)大的理想,走進(jìn)了紛繁迷離的社會,走進(jìn)了機(jī)聲鳴鳴的企業(yè),從一個社會知識的學(xué)習(xí)者,變成了社會實踐的參與者和改造者,這華麗的轉(zhuǎn)身,是一個呈上啟下作用,結(jié)束過去,面對未來。企業(yè)里的一些規(guī)章制度和操作規(guī)程,是前人血淚的濃縮,有的甚至是以生命做代價而陶鑄而成的,在我們向前行者表示敬仰時,為了自身和安全的環(huán)境,就必須遵守這些制度和規(guī)則。

  在我們現(xiàn)實的生產(chǎn)中,往往有一種重生產(chǎn)輕安全,重效益輕制度,注重安全設(shè)施、知識地布置普及,而輕視安全意識地培養(yǎng),在部分人當(dāng)中,以為安全是可有可無的事情,這些現(xiàn)象的存在,直接影響了人身安全和生產(chǎn)安全。從統(tǒng)計的資料來看,90℅以上事故的發(fā)生,并不是設(shè)備或技術(shù)原因,而是人的因素造成的,其中安全意識防護(hù)不強(qiáng)占有很大的比例,這就促使我們必須引起足夠得重視。

  三國時著名的將領(lǐng)關(guān)羽,曾溫酒斬華雄;封金掛印;出五關(guān)斬六將;水淹七軍,名聲不亦威乎,可由于驕傲大意失去荊州,最后造成敗走麥城而身首異處的悲劇。關(guān)羽的失敗,并不是武器(設(shè)施)不精良;武藝不高超(知識技術(shù)),而是在意識形態(tài)了,沒有對自己的危險處境引起足夠的重視,假如歷史可以重寫,他一定會吸取教訓(xùn),重鑄輝煌的,可在生命的輪回里,每人都有也僅有這樣的一次人生機(jī)會。

  在我們接受安全理念的過程中,似乎有一種被迫無奈的感覺,這是安全意識形態(tài)里最大的誤區(qū)。大家一定要改變被動的接受觀念“要我安全”,主動地去尋求安全屏障地保護(hù)“我要安全”。請大家想一想,在企業(yè)中提高安全教育和安全防范,最大的受益者是誰呢?是老板還是管理人員?都不是,而應(yīng)是我們自己。假如出現(xiàn)了安全事故,對一個企業(yè)來說,只是蒙受了經(jīng)濟(jì)損失,錢以后有機(jī)會還可以再賺回來的;可對于個人來說,可能是面臨著家破人亡的險境,生命是無法復(fù)制的,身體的損殘也是無法痊愈的,痛苦的只是你個人自己。所以在日常生產(chǎn)中,請不要自以唯大,不要藐視制度和法則,不要以為管理人員地苦口婆心是多此一舉。我們在家有父母,在學(xué)校有老師,在企業(yè)就有領(lǐng)導(dǎo),他們是對大家的健康安全負(fù)責(zé)。應(yīng)該懷著一顆感恩的心思,感謝所有在生活和工作中,對我們的安全提出過善意的提醒和幫助的人,因為有了他們,我們才能夠遠(yuǎn)行,因為他們我們才能絕處逢生而保平安。

  在我們執(zhí)行制度和準(zhǔn)則的過程中,有一種僥幸的心理,特別是對于不良的習(xí)慣已經(jīng)習(xí)以為常,因為沒有遇險,也就沒有嘗到其危害的滋味。有這樣一個故事,說一個小和尚學(xué)剃頭,他剛開始在一個冬瓜上練習(xí),每次剃完后,順手把刀子叉在冬瓜上,當(dāng)然冬瓜是不會埋怨的。等到他出師后的一天,給一個德高望重的老師傅剃頭,他也是剃完頭,順手把刀子一叉,可這回不是冬瓜,而是老師傅的血肉臉龐,大家猜想小和尚的結(jié)果就可想而知了。這雖是一件小事,但我們從中吸取教訓(xùn),“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,習(xí)慣成自然,良好的安全意識和行為,需要我們認(rèn)真的樹立和培養(yǎng),因此將會受益終生。

  在我們公司生產(chǎn)區(qū)是嚴(yán)禁煙火的,有的人也許還不理解。大家都知道發(fā)生燃燒的三要素:可燃物;助燃物;著火點。我們生產(chǎn)用的天然氣、煤焦油都屬于易燃易爆的危化品(可燃物),空氣充斥著我們周圍(助燃物),為了防止火災(zāi),唯一的途徑就是控制著火點了。但好多人以為吸一支煙能怎么樣,可大家知道嗎?煙頭表面溫度在300℃左右,而中心溫度在800℃左右,足以把我們的所有產(chǎn)品和原料引燃。1987年5月6號發(fā)生的大興安嶺火災(zāi),使五萬同胞流離失所,193人葬身火海,主要原因還是工作人員違反吸煙規(guī)定,一根煙頭引起了這場自新中國成立后,損失最大的火災(zāi)事故。細(xì)節(jié)的疏忽大意,往往會釀成“千里江堤,潰于蟻穴”的結(jié)局。

  在我們身邊,事故縱然不是時刻會發(fā)生的,但因為隱患的存在,事故地發(fā)生卻是一種必然,所以只有剔除已經(jīng)存在安全隱患,檢點自己的不安全行為,才能從根本上杜絕事故。即使有99℅的安全,有1℅的遺漏,事故往往會乘虛而入,來干擾我們安全與健康,他人的經(jīng)驗和教訓(xùn),絕不能再以身踐行,而是直接去總結(jié)和吸取,高高興興上班,高高興興下班,這是親人、友人們的祝愿和期盼,我們只有常懷憂患之心,常行安全之事,才可能不會辜負(fù)他們內(nèi)心地招喚和吶喊。

  “安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”,這既不是漂亮的口號也不是宣傳的標(biāo)語,而是我們安全生產(chǎn)工作總的方針。真正的把每一步工作做到實處,可謂是任重而道遠(yuǎn),最重要的一點就是還需要所有員工安全理念上的協(xié)調(diào),在內(nèi)心深處引起共鳴。讓我們常懷“如履薄冰,如臨深淵”之意識,為了把公司的安全生產(chǎn)工作做得更好而共同努力吧!


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