感動的晉級演講稿
演講稿作為演講者在演講時所依據(jù)的文稿,是演講成功的關(guān)鍵。下面是小編為大家收集關(guān)于感動的晉級演講稿，希望能幫到你。
晉升演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，可敬的各位伙伴大家好!
首先感謝感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)心;感謝各位同事這么長時間對我的幫助，謝謝大家。今天是我來到公司的第XXX天，很高興能站在這里和大家分享一下我的感受，如果有不對的地方希望大家海涵。
很幸運我能加入咱們的大家庭，在這段時間的工作中，我真正感受到“團結(jié)就是力量”的明確含義。在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，而且團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)這個團隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。在現(xiàn)在的大環(huán)境下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復(fù)雜的問題，并進行必要的行動協(xié)調(diào)，開發(fā)團隊應(yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。
打一個比方，團隊合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”一樣，就是團隊的核心人物就像游戲中的母雞，有帶頭作用，且思維靈敏，反應(yīng)迅速那種，另外就是許多“小雞”，要團結(jié)和氣，凝聚在一起，有提出問題的權(quán)利，但在行動的時候，所有的思想，意志力必須和母雞聚集在一起，這樣才能斗贏“老鷹”。
最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝所有一起共事的同仁，正式有你們的幫助和支持，我才有今天的機會。說的在第都不如做的實際，在以后的工作中，我會不斷的提高自身的工作能力，盡一切可能把工作做到最好，用我的實際成績給領(lǐng)導(dǎo)和同事交上一份滿意的答卷。
感動晉升演講稿
首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺。非常感謝集團公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。
我叫**，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學(xué)習的機會。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進步，(www.lz13.cn)在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務(wù)能力和認真細心的工作作風使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工作中總結(jié)經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設(shè)想是：
一、當好“協(xié)助員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。
二、當好“服務(wù)員”。餐飲部的領(lǐng)班，除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù)，更重要的是為顧客服務(wù)，提升餐飲部的接待能力。(實在不熟悉你們的工作內(nèi)容，需要你自己補充一點。)
三、當好“協(xié)調(diào)員”。餐飲部工作分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個“協(xié)調(diào)員”。一是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系，調(diào)解進餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認真聽取顧客意見，不斷改進服務(wù)工作，
四、當好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強化管理效果。我想，當好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。
作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。謝謝!
晉升演講稿：一路上
一.自我介紹
過去N種場合,N次介紹過自己,然而一直無人問津,此后明白便不再介紹自己.
一個真正有結(jié)果的人,是不需要自己介紹自己,而是現(xiàn)身哪里，別人愿意主動認識你......如果以后大家始終記不住臺上這個人，那就這樣吧......
二.感恩
相信才能擁有,感恩才能長久.沉淀才能豐收.
首先感謝師傅xx先生領(lǐng)進生命,讓我的人生有了轉(zhuǎn)折的開始,路上,還有師兄xx先生,大師傅xx先生的輔導(dǎo),一路上,走的才能這么順暢.還有所有信任我老李并有夢奮戰(zhàn)一路的兄弟姐妹們,感謝 ......
再次感謝公司搭建這么好的平臺,給我們普通人一個白手起家的機會,還有支公司內(nèi)勤孫總楊總辛勤打造了一個激揚澎湃的職場環(huán)境,讓我們這群孩子的夢有翅膀飛翔......
最后,感謝那些打擊、嘲諷過我的人們，讓我體驗到充足的人間冷暖，讓我全身心的投入工作，讓我更虔誠的對待生活!
三,現(xiàn)狀匯報
2013年2月，我再次放棄換了無數(shù)次的行業(yè)，再次歸零，帶著對未來的迷茫，我來生命人壽參加了一場面試，和許多普通的不能再普通的畢業(yè)生一樣，從一名保險公司的業(yè)務(wù)員開始做起。
三天的新人班培訓(xùn)中，我想的最多的不是伙食怎么樣，女同事那個最漂亮……而是，像我這樣一個農(nóng)村出身的孩子，這份對大多數(shù)人來說是份實習工作的“工作”，或許是我改變命運的機遇，至少，是我出來五年的第一道曙光!
半個月后，同事們有些找到了名為“幸福”的另一半，有些很喜歡這份工作的氛圍，玩的很開心……只有我，一個大家認為沒有太多消遣和愛好的“忙人”，看起來略有幾分另類。就在月尾，我晉升了營銷經(jīng)理，而大部分花錢大方，生活“充實”的同事開始抱怨行業(yè)，選擇了離開……
借助四月的組織發(fā)展，我由小組3個人的架構(gòu)發(fā)展為20幾人的小團隊，為5月晉升高級營銷經(jīng)理墊定了堅實的基礎(chǔ)。
2013年5月31日，一個平淡到不能再平淡的日子里，我晉升了。成為了生命人壽合肥本部的一名高級營銷經(jīng)理，第一次月入破五位數(shù)。這一夜，我失眠了……
在鮮花、掌聲和各種榮譽中，我并未覺得我有什么值得驕傲的。事實就是如此，我只是真的把工作當成了一份比談戀愛有意義、比吃喝玩樂更重要的事情。然后，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅的成功模板“復(fù)制”“黏貼”的做下去，結(jié)果不言而喻。如果有人非要非要說晉升和漲工資是多么困難的事，我認為那全是鬼話!因為我至今沒見到有什么事比學(xué)說話和走路更難了!
隨著級別和收入的提升，我換上了家族第一輛象征身份和尊嚴的座駕，我感受到了真正做個有尊嚴男人的心境平和.
2013年9月,經(jīng)過一路風吹日曬的洗禮,我終于晉升了生命人壽合肥本部一名分區(qū)經(jīng)理,第一個月，收入破兩萬,成為全省最年輕的一位大區(qū)經(jīng)理!這一刻再次來到這個期待無數(shù)個夜晚的舞臺上，以不一樣的身份，席設(shè)第一排，和全省優(yōu)秀的總監(jiān)分公司老總同席，接受鮮花和掌聲,我感受到了前所未有的平靜......
截止到這一刻,身為一個普通的90后,我很自豪的向世界宣布;我打造了一個已經(jīng)5輛車的90后車隊,我從工廠,人才市場,酒店服務(wù)員這個層次的孩子里帶出了13位主管......
四.個人團隊組建從無到有,從小到大,文化建設(shè)感悟與心得
1,文化建設(shè).
任何一個團隊,家庭,企業(yè)都是無中生有的過程,身為老板或團隊長,必須具備無中生有的本事.
A,談“夢想”
人類因夢想而偉大,一個不明白自己到底此生應(yīng)該過什么生活的人,才需要別人用鞭子來反復(fù)教育,而團隊長如果把精力放在那些沒有追求的人身上,這本身就是一個共同等待滅亡的征兆.因此團隊長必須有明確清晰的目標和野心,并且對未來看的明白,說的清楚,說的令人激動,興奮。然后很多人也想改變命運,過好生活,因為他看不明白說不清楚,所以你能看明白說清楚他就跟你干!
物以類聚,人以群分.我的團隊起初找到的組員和我本人一樣,都是流浪在合肥各大工廠,人才市場的外地小伙子,我們都想在合肥立足,扎根,衣錦還鄉(xiāng).我就發(fā)現(xiàn)很多外地人一這個夢想,但大家都看不明白說不清楚未來,所以我苦練溝通,心理學(xué),公共演說,認識陌生人能力,然后我說的清楚看的明白,慢慢吸引了一個兩個三個四個同是北方的兄弟愿意吃饅頭蘸“老干媽”一起餓肚子跟我干!
起步的日子沒錢花,沒好衣服穿,大家都很不自信,于是我在團隊宣揚”車文化”,我告訴兄弟們:所謂爺爺,都是先從孫子走過來的,只要好好干,外地人一樣可以趕上本地人.我們逢年過節(jié)也不許回家,直到我們都有自己的座駕,才衣錦還鄉(xiāng).大家都把自己喜歡的轎車照片貼在150塊錢租來的一間民房墻壁上,而我手里整理了每個徒弟的這些”夢想”,記得每當92年的大徒弟孫鵬飛受到打擊,要回”高老莊”,不干了的時候,我什么也不說,遞給他一支煙,慢慢從包里掏出一張他親手寫上吶喊日期的轎車,他深深地看著我,一句話也不說了,拿過轎車照片,重重的摔門離開,再次跑到市場上展業(yè).
我們就是這種環(huán)境下互相激勵走著走著,
直到今年4月份,我定下了自己人生第二輛代表團隊的馬自達3轎車,選了一個代表90后年輕人的寶石藍色款,那晚,.我們四個兄弟在車里坐了很久,而沒一個人有駕照,他們甚至不知道鑰匙怎么插進去放音樂......
隨后的日子,慢慢第二輛別克凱越,第三輛長安逸動,第四輛,第五輛接著到來.
今天,換上職業(yè)經(jīng)理人的新裝,戴上適合身份的手表,開上自己喜歡的座駕,沒人知道我們這群孩子的路程,合肥都覺得我們的父母條件不錯,因此我們統(tǒng)一在車后面噴上”絕非二代”,
從我一個人開始,我很清楚的想到了這些,然后無中生有,坐在毛坯民房硬板凳上,吃著饅頭蘸著“老干媽”說給我的兄弟聽,然后我兄弟再蘸著“老干媽”說給他兄弟聽,到后來我們一塊大聲的說給很多弟兄們聽,聽著走著,走著說著，走累了再聽著,就是這樣活過來的
B,建立”落葉歸根”感.
人,出來都是為了風風光光回家去!我沒有條件沒有很硬的背景,也沒錢給兄弟們發(fā)工資,因此我沒權(quán)利要求也要求不了他們,我只是經(jīng)常提醒他們,還有多久就過年了,想想去年回家的心情,去年回家的樣子,徒弟一沒動力了,我就帶他們晚上逛市區(qū)繁華的大街,大聲問他:看看繁華的合肥,跟你有個屁關(guān)系,咱有什么資格在家歇著玩電腦?這些熬到凌晨兩點辛辛苦苦的小商販,就是我們40歲的寫照.大家便睡不著懶覺了.
C.算賬
歷經(jīng)生活的錘煉,我已經(jīng)習慣了不敢多講一句廢話,因為我知道那讓麻木的人們不會有感覺.
假如能活100歲,100年乘以365天就是36500天,這就是人生,除去已虛度年數(shù)乘以365天,所剩無幾,用小學(xué)文化也算的出來,用2000天創(chuàng)業(yè),過幾年豬狗不如的日子,換剩下幾十年風輕云淡的生活方式,值!!!
很多人消磨度日,只是還沒有覺悟,不管多少歲,只要沒有覺悟,依然不叫成熟,因此,人需要教育才能知道該抓緊做什么.
D.“賭”文化
人生沒有失敗,不是得到就是學(xué)到.要么慢慢死去,要么精彩的燃燒掉,半上不下那叫”半吊子”活著壓抑.所以大碗喝酒,所以大口吃肉,就是這種豪情爽朗的文化,才能在團隊沒有輝煌成績的起步階段吸引很多有夢的志士加盟
E,“老板杯”文化
所謂”老板杯,’的功能就是,老板左手拿杯子,右手拿杯子,然后就沒有手了,沒有手以后,老板吃飯就只能靠腦袋和嘴了,意思就是團隊長沒有時間太多去做一線的事情,那樣沒人看方向了,所以團隊始終就爆炸不了
而無數(shù)”職業(yè)經(jīng)理人”十年如一日,不去提升學(xué)習自己的技能,以為坐上了管理就不再提升學(xué)習,因此思維停留在80年代,所以每天忙來忙去,這抓抓,那抓抓,看起來很忙,很多事情要處理,但結(jié)果很吃力.所以一個老干”.跑腿工作的人只能拿到跑腿類似的工資，這叫正常!因此，管理層必須靠腦袋和嘴吃飯，提升選人，留人，育人，用人的能力。
F.“大樹根”文化
遇到問題，人都喜歡先找別人的毛病，所以我16歲出來到19歲都是這個思維，因此活該去干服務(wù)員，操作工。后來漸漸明白：一個人解決問題的能力和收入待遇成正比!
我開始不再抱怨爸媽給的環(huán)境不好，合肥的工資分配不公平。遇到問題，就琢磨怎樣解決。
所以今天企業(yè)里每天上演精彩的一幕：有一群人遇到問題就抱怨，這種人工作30天，月薪2000:;有一些人遇到問題就反應(yīng)，然后得到一個解決方案，然后按照得到的方案解決，所以月薪3000到5000,;還有一小部分人遇到問題就琢磨，然后琢磨出一個方案解決，所以慢慢老總把一個區(qū)域交給他負責，另外配一個辦公室，專門讓他解決這個區(qū)域的問題，所以人家月入1,2萬;最后還有幾個人，每天琢磨著還有多少員工的衣食住行，慢慢設(shè)計很多方案分配下去，所以年薪百萬，千萬....
因此，搶問題等于搶錢!
所以團隊長要明白：團隊發(fā)展壯大不用規(guī)劃，團隊長像大樹使勁往下扎根一樣，內(nèi)心變得豐滿豐富，凡事就找自己的原因，然后團隊發(fā)展就是自然向外延伸壯大的結(jié)果!
2.人生定位
A.選人
擴軍，組織發(fā)展，很多人認為打完了一場戰(zhàn)役才需要擴軍備戰(zhàn)，這樣想沒錯，這是正常人的思維，所以用正常人的思維就只能得到正常人的結(jié)果。所以為啥有一種發(fā)展速度叫做”鬼的速度，就是說不能按正常人的思維來，要辦鬼事，要像鬼一樣瘋狂，所以才有鬼的速度。我跟骨干都是一樣，跟李嘉誠學(xué)，看到一個有點想法的人，腦袋就有想法挖過來，所以今天我團隊的骨干都是我公交車上認識的，大排檔吃飯認識的，打臺球認識的，公園認識的，上網(wǎng)玩游戲認識的......
B.留人
小團隊靠感情，大團隊靠文化。
單槍匹馬什么都沒有，準備創(chuàng)業(yè)的時候，憑什么剛剛有點職級就對兄弟們呼來喚去?我就是從有一個合伙人和一兩個客戶開始把我和他們的名字書寫在大字報上貼在墻上，買個香爐每天燒香去拜，我告訴自己：感謝他們養(yǎng)育了我全家，我要送去最好的服務(wù)，才過的心安理得。慢慢有一顆虔誠的心去帶團隊，經(jīng)營客戶。
C.育人
很多人迷茫，沒有韌性，并非這些人不愿意吃苦，只是很多普通人沒有接受過系統(tǒng)的教育，沒有明白一個規(guī)律：但凡一個生活不錯的人，起初都是豬狗不如的日子熬出來的，然后才改變幾代人的命運，所以從剛剛起步的“瘋狗期”，到中間受挫的“綿羊期”，到歷經(jīng)磨練的“黃牛期”，才能完成一個合格職業(yè)經(jīng)理人的過程。所以，我這些90后月入比同齡人很高的徒弟們，都是完整的經(jīng)過了這一個過程，而沒有機會磨練完這個過程的人，慢慢都消失了
四.為什么年輕有為，對很多人來說就這么難實現(xiàn)呢?
很多人以為是怪自己父母沒有創(chuàng)造好的條件，很多人認為是自己沒有人脈關(guān)系......
事實上，是因為，是因為，一首打油詩......
21.2歲花前月下，
24.5歲談婚論嫁，
27.8歲繁衍后代，
31.2歲開始創(chuàng)業(yè),
所以......
44.5歲開上座駕.
而很多年輕人如何年輕就做到很多40,50歲的成績呢?
把順序調(diào)整一下，人生就可以調(diào)整了!
謹此，獻給尋找價值的外鄉(xiāng)窮苦人.....
1.感動流淚的演講稿
4.身邊的感動演講稿
5.感人的演講稿3篇