一個人在演講的時候難免不會出現(xiàn)什么問題，那么出現(xiàn)問題要怎么解決你的?今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一些演講中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和解決的 方法，希望對大家有所幫助。

　　演講中經(jīng)常出現(xiàn)的問題與解決方法

　　1.遇到觀眾的質(zhì)問

　　觀眾中出現(xiàn)激烈的質(zhì)問者并不常見，但是當(dāng)你遇到這種情況時，其實其余的觀眾和你一樣，對質(zhì)問者很反感，這時你就能利用這一優(yōu)勢。遇到質(zhì)問者時，你往往會表現(xiàn)得比較苛刻。但是當(dāng)你能得到其他觀眾的支持時，事情就變得容易解決了。

　　這些激烈的質(zhì)問者要么是喝醉了，要么認(rèn)為自己是在幫助演講者，其根本是因為他們想表現(xiàn)自己。

　　解決方法：

　　始終銘記，你比質(zhì)問者更強大。當(dāng)你拿著麥克風(fēng)時，你的力量就更大了，而他卻沒有。你可以打斷他、說服他，而他卻不能阻止你。從某種角度來說，這并不是一場公平的較量。當(dāng)質(zhì)問者意識到這個問題時，他就會閉嘴。

　　告訴那些說話的人，他們只能在演講結(jié)束之后才能發(fā)表意見或者向你提問。你的態(tài)度一定要有禮貌，這樣一般都會奏效。這些行為表明，你不會受他們的干擾，而且會在情況失控之前解決問題。即使有人笑話你，你也不要和他爭執(zhí)，可以有禮貌地請他等到演講之后再說。

　　如果你很自信，那你還可以說個笑話或者諧語來讓他閉嘴，但是一定要謹(jǐn)慎。如果你并不擅長說笑話，那就不要冒這個險。即使有時你是在自嘲，觀眾也會會心一笑。跟質(zhì)問者說“很有意思，謝謝”，然后繼續(xù)你的話題。這是對他的尊重，表示你已經(jīng)聽到了他的話語，但是接下來還是由你掌握局面。

　　如果這些質(zhì)問者明顯走了極端，給其他人帶來了干擾，那么你還可以向組織者求助。如果觀眾抱有很大的敵意，或者行為不當(dāng)，那么組織者一定會采取行動。如果質(zhì)問者拒絕遵守你的規(guī)定，那你可以請他離開，如果有需要，組織者也會來幫助你。

　　2.演講遲到

　　如果你不熟悉自己的演講場地，那你就很容易遲到。平心而論，在你沒有打算提前到場的前提下，遲到才會發(fā)生。如果你提前幾個小時，或者提前一天晚上趕到演講地點附近，那么無論是公交、航班問題還是迷路都不會讓你遲到。

　　解決方法：

　　當(dāng)你意識到自己可能要遲到的時候，一定要打電話通知活動組織者。也許他還能調(diào)整你和其他演講者的上臺順序，為你爭取時間。你越早通知他們，他們就能有更多的選擇，也不那么生你的氣了。

　　當(dāng)你到達演講現(xiàn)場時，不論有多晚，你都要花時間來調(diào)整自己的狀態(tài)。如果你緊張又慌亂，那你肯定無法正常發(fā)揮。用30秒的時間來平靜自己的心態(tài)，以保證在剩下的時間里能發(fā)揮得不錯。

　　演講結(jié)束前，主動留下來解答觀眾的提問。這是一個好習(xí)慣，同時也能減輕組織者對你的抱怨。

　　3.演講超時

　　演講時間不夠的情況時有發(fā)生，相對而言，演講者提前結(jié)束的情況倒是不多見。很多演講者都想在規(guī)定的時間內(nèi)正好講完所有的內(nèi)容，絲毫不留緩沖的余地，因此出現(xiàn)超時的情況也很正常。

　　解決方法：

　　不要慌張。如果你不能講完所有的內(nèi)容，那你完全可以把準(zhǔn)備的材料放到一邊，以觀眾為出發(fā)點。如果你還有三部分沒講，而剩下的時間只夠講一個部分的內(nèi)容，那你可以問問觀眾，看他們希望聽哪部分的內(nèi)容。

　　質(zhì)量總是比數(shù)量重要。一定不要濫竿充數(shù)。要做好放棄某些材料的淮備，這樣你就能專心講好有時間講的內(nèi)容了。

　　將幻燈片傳到自己的網(wǎng)站上，這樣大家就能看到所有的內(nèi)容了。如果還有下次機會，那么把沒講的內(nèi)容講完，并為觀眾解答問題。

　　4.著裝不當(dāng)

　　那些經(jīng)常參加美國橄欖球超級杯大賽節(jié)目的人，就會遇到這個問題。即使你不是像珍妮· 杰克遜等名人那樣時時出現(xiàn)在屏幕上，在午餐或者公共休息室里，你也可能會出現(xiàn)著裝不當(dāng)?shù)那闆r。

　　解決方法：

　　如果你發(fā)現(xiàn)自己可以偷偷矯正，你就可以躲在講臺后面做調(diào)整，演講臺就是一個很好的屏障。

　　帶一件外套或者備用襯衣，如果發(fā)生什么特殊情況，你還有所淮備。你可以把外套披在襯衫上，或者系在腰間作為遮擋。

　　當(dāng)然，你也可以想辦法，讓他人不要在意這些表面的細節(jié)。給觀眾講一個更為尷尬的經(jīng)歷，但是，一定不要在登臺的時候讓衣服上還保留有污漬、裂縫，或者沒拉褲子的拉鏈。

　　5.觀眾人數(shù)過少

　　有些時候，觀眾的人數(shù)太少。根本就構(gòu)不成群體。如果你還把他們當(dāng)成一大群觀眾來演講，那就錯了。這樣根本就不起作用，你只能換一種方式。

　　解決方法：

　　運用密度原理。如果演講廳很大，則要盡量讓觀眾靠得更近。如果觀眾真的只有寥寥數(shù)人，那你可以讓他們圍成一個半圓，這樣交流起來就更方便了。

　　不要用你事先準(zhǔn)備的幻燈片。當(dāng)觀眾人數(shù)很少時，成功的幾率很小。調(diào)整到非正式模式，像之前我在“將幻燈片遺忘在家”的情況中介紹的那樣，讓觀眾提一些問題，你針對這些問題一一作答。

　　6.遇到觀眾的質(zhì)問

　　觀眾中出現(xiàn)激烈的質(zhì)問者并不常見，但是當(dāng)你遇到這種情況時，其實其余的觀眾和你一樣，對質(zhì)問者很反感，這時你就能利用這一優(yōu)勢。遇到質(zhì)問者時，你往往會表現(xiàn)得比較苛刻。但是當(dāng)你能得到其他觀眾的支持時，事情就變得容易解決了。

　　這些激烈的質(zhì)問者要么是喝醉了，要么認(rèn)為自己是在幫助演講者，其根本是因為他們想表現(xiàn)自己。

　　解決方法：

　　始終銘記，你比質(zhì)問者更強大。當(dāng)你拿著麥克風(fēng)時，你的力量就更大了，而他卻沒有。你可以打斷他、說服他，而他卻不能阻止你。從某種角度來說，這并不是一場公平的較量。當(dāng)質(zhì)問者意識到這個問題時，他就會閉嘴。

　　告訴那些說話的人，他們只能在演講結(jié)束之后才能發(fā)表意見或者向你提問。你的態(tài)度一定要有禮貌，這樣一般都會奏效。這些行為表明，你不會受他們的干擾，而且會在情況失控之前解決問題。即使有人笑話你，你也不要和他爭執(zhí)，可以有禮貌地請他等到演講之后再說。

　　如果你很自信，那你還可以說個笑話或者諧語來讓他閉嘴，但是一定要謹(jǐn)慎。如果你并不擅長說笑話，那就不要冒這個險。即使有時你是在自嘲，觀眾也會會心一笑。跟質(zhì)問者說“很有意思，謝謝”，然后繼續(xù)你的話題。這是對他的尊重，表示你已經(jīng)聽到了他的話語，但是接下來還是由你掌握局面。

　　如果這些質(zhì)問者明顯走了極端，給其他人帶來了干擾，那么你還可以向組織者求助。如果觀眾抱有很大的敵意，或者行為不當(dāng)，那么組織者一定會采取行動。如果質(zhì)問者拒絕遵守你的規(guī)定，那你可以請他離開，如果有需要，組織者也會來幫助你。

　　7.有些觀眾的問題很費時卻又無法進入正題

　　出現(xiàn)這種情況的預(yù)兆是提問者在整整60 秒的時間內(nèi)都無法進人正題。問這種問題的人事先并未認(rèn)真思考應(yīng)該如何提問。

　　解決方法：

　　演講者可以幫助提問者找到要問的主要問題：“你是要問X還是Y呢?”盡可能地打斷他們這種散漫的提問方式。如果他們還是不能確定要問的是什么，你就可以先回答下一個問題，留給他思考的空間，等你回答這個問題以后再回到前一個問題上來。這似乎過于急切了，但如果你表現(xiàn)得當(dāng)，也能給觀眾留下好印象。

　　要知道其余的觀眾和你一樣討厭這種人。他們來這里不是為了聽這種人絮絮叨叨的。如果提問者在30秒之內(nèi)都無法進入正題，那么作為唯一擁有決定權(quán)的人，你就應(yīng)該采取措施。

　　如果你不得已打斷了提問者的話，那你可以把自己的郵箱給他，告訴他，提很長的問題也是允許的，只是不要在演講現(xiàn)場提。

　　有時，人們喜歡表達自己的想法，如果比較簡短，那么這未嘗不是一件好事。對演講而言，道理也是一樣的。