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怎樣讓講話受歡迎

時間: 楊杰1209 分享

  也許你會羨慕別人站在萬人講壇或辯論場上滔滔不絕地演說,或是進(jìn)行激烈的唇槍舌劍,再看看現(xiàn)實(shí)中的自己,卻好像總是笨嘴拙舌,老是講錯話。但,如果懂得在自己的講話中間巧妙地穿插一些演講的小技巧,也許你根本不會比那站在講壇上的雄辯家遜色。下面是小編為大家收集關(guān)于怎樣讓講話受歡迎,歡迎借鑒參考。

  我們講話,是交流的需要,工作的需要,目的是表達(dá)自己的思想、觀點(diǎn)、意圖等等。精神文明建設(shè)工作者從事的是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、動員工作,事實(shí)上,無論身居何位,位居何職,也無論場合大小,時間長短,要部署和安排工作,要闡述自己的觀點(diǎn)和思想,表明自己的態(tài)度和主張,都離不開講話。主持會議,組織活動,每時每刻的講話都是引人注目的。會說的,讓人久聽不煩,很快言語變行動;不會說的,三句話未完,人便如坐針氈,只得耐心捧場,話若耳旁風(fēng),聽后了事,降低工作效率。

  一、對癥

  個別談話要因人而異,“對癥下藥”,也就是說談話要有較強(qiáng)的針對性。如何“對癥”?一是要考慮對象。對象不同,基礎(chǔ)、需要、愛好不同,談話的內(nèi)容、方式、語言等也有所不同。盡可能從對方熟悉的感興趣的話題入手。二是要及時消除對方的各種心理障礙。談話對象的心理活動大都有揣測心理、防御心理、恐懼心理、對立心理、懊喪心理和喜悅心理等,個別談話過程中,根據(jù)對象的主要心理狀態(tài),及時消除影響談話的心理因素,使談話卓有成效地進(jìn)行。三是從實(shí)際出發(fā),因人而異。區(qū)別不同對象,提出不同層次的要求。“起點(diǎn)”不宜太高,防止談話對象喪失上進(jìn)心。要有分析、有區(qū)別,因人而異地講道理、做工作、盡量調(diào)動各類人員的積極性。

  二、講理

  作思想工作要講道理,以理服人,個別談話也同樣需要“講真理、講實(shí)話”。說話要服從于事實(shí),不能只講虛理,要從事實(shí)中引出道理。理是以事實(shí)為基礎(chǔ)的,如果與個別人談話不注意根據(jù)事實(shí)講道理,不僅不能服人,還可能講出一些主觀片面之理,甚至是歪理,就會使人反感,要實(shí)事求是,尊重客觀實(shí)際,對待談話人應(yīng)該實(shí)事求是地進(jìn)行評價。對人對事一分為二,不要說人家好,就什么都好;說人家壞,就一無是處;也不要一表揚(yáng),就都是成績;一批評,就新老賬一齊算,甚至抓住一點(diǎn),不及其余,全面否定。更不要采取“木匠斧子一邊砍”、“我一講,你就得服”的態(tài)度。這樣做,往往事與愿違。因此,講理,首先要講點(diǎn)辯證法,具體問題具體分析,做到“兩點(diǎn)論”,做到入情、入理、入心、使別人真正服氣。

  三、適時

  個別談話要注意適時,談早了,條件不成熟,達(dá)不到預(yù)期目的;談晚了,失去時機(jī),不利問題的解決,甚至給工作造成損失。因此,選擇恰當(dāng)談話時機(jī),是開展好個別談話的重要基礎(chǔ)。談話的時機(jī)應(yīng)根據(jù)談話目的,問題性質(zhì),迫切程度以及談話對象的思想水平、覺悟高低、心理素質(zhì)、當(dāng)時心境、環(huán)境氣氛等選擇適當(dāng)時機(jī)進(jìn)行個別談話。比如,某人受到批評、處分、表揚(yáng)、獎勵或工作變動、接受新任務(wù)時,可及時與之進(jìn)行個別談話;某人責(zé)任心不強(qiáng),工作出現(xiàn)失誤,也應(yīng)及時與之談話,進(jìn)行批評教育,幫助分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使之吸取教訓(xùn)。如果某人不講團(tuán)結(jié),與同事吵架鬧矛盾時,就應(yīng)該進(jìn)行“冷處理”,待該同志情緒穩(wěn)定、自我反省后,再進(jìn)行教育幫助,切忌“火上澆油”,擴(kuò)大事態(tài),加深矛盾??傊?,選定個別談話的適宜時機(jī),要掌握好“火候”,既不要“坐等時機(jī)”,也不要“錯失良機(jī)”。

  四、有情

  “感人心者,莫先乎情”。感情真摯,態(tài)度誠懇,平等待人,親切交心,是開展好個別談話的重要前提。我們常說開展思想工作要“動之以情”,個別談話也是這樣,需要用尊重、關(guān)心、愛護(hù)談話對象的深厚感情去吸引人、感染人、打動人。

  有情,是說領(lǐng)導(dǎo)者要有“愛人之心”,對自己的下屬有深厚的感情。感情本身就是一種教育力量,領(lǐng)導(dǎo)者平時要主動接近談話對象,與他們建立深厚的同志間友情,做他們的知心朋友。

  感情體現(xiàn)在關(guān)心談話對象的學(xué)習(xí)、工作、思想、生活等方面,平時要掌握對方的家庭情況,社會交往,以及影響工作、學(xué)習(xí)、情緒等各方面的因素,同時,還要了解他們有什么特點(diǎn),甚至犯了什么錯誤,錯誤產(chǎn)生的始末根由,在這種情況下與對方進(jìn)行個別談話,才能使對方愿意敞開心扉,進(jìn)而更好地解開對方的思想疙瘩,收到良好的談話效果。

  感情體現(xiàn)在信任的態(tài)度上,要尊重對方的感情,給予對方充分信任,消除隔閡,減少對方恐懼、緊張和戒備心理。個別談話時,要耐心地、細(xì)心地聽取別人談話,對他們講得好的地方要點(diǎn)頭承認(rèn),給予鼓勵,并通過插話和提問啟發(fā)對方講話,使對方在輕松的氣氛中把話講完,理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。只有相互間建立了深厚的感情和信任,才能使自己所講的道理通過感情的“催化”變成他們自身的思想和要求,形成他們自己的覺悟和決心,進(jìn)而推動他們主動地做好工作。

  五、靈活

  個別談話的方式應(yīng)該靈活多樣。談話目的、對象不同,談話的方式也應(yīng)有所不同。實(shí)踐中,我們可以靈活采取以下幾種談話方式。

  一是詢問型交談。這種方式關(guān)鍵是要掌握“問”的技巧,在問的過程中注意消除對方的疑慮。對有的人可能直接問,而對另一些人則可委婉地問。

  二是批評型交談。對有的人可以進(jìn)行單刀直入地批評,而對有的人則需要啟發(fā)其進(jìn)行自我批評,批評者應(yīng)先肯定其成績,對被批評的人的缺點(diǎn)和錯誤應(yīng)盡力引導(dǎo),使之自覺地認(rèn)識。

  三是商量型交談。可用商量的口吻進(jìn)行交談。談話人要心平氣和、平等待人,以關(guān)心、信任的態(tài)度對待談話對象,不能自視特殊,好為人師,不能“連珠炮”似的發(fā)問,或中間打斷對方的話頭,應(yīng)允許人家解釋,談不同看法,對的要肯定,錯的予以指出,在友好的氣氛中,協(xié)商解決問題。

  六、打動人

  講話者的聲音如一首樂曲,詞匯當(dāng)然是重要的,但是詞匯僅僅是我們所得到的信息的一小部分。我們要表達(dá)的意思并不是簡單的靠詞匯就能表達(dá)的。它們不僅影響所收到信息的最終質(zhì)量,而且也影響聽者的第一印象,事實(shí)上35%的聽者的第一印象基于我們聲音的表現(xiàn)力,而正是這種靠表現(xiàn)力打動了聽者。響亮的富有樂感的語言把聽眾抓住了,留下了,也就感染了聽眾。

  不能不承認(rèn),我們常常會看到這樣的情景,開會時,臺上講話的人慷慨激昂,臺下的人漫不經(jīng)心,甚至有人打瞌睡,有時,會場秩序太亂,主持人還會忍不住打斷話,“不要講小話”、“不要打手機(jī)”、“不要亂走動”??膳_下仍然有人小動作或開小差;開會時盡管領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)會議內(nèi)容很重要,但往往是會議結(jié)束,幾乎沒有幾個人還能記住講話精神,會議是隆重的召開了,到了貫徹執(zhí)行時,卻還要靠翻筆記本來查找,或重新看文件來完成任務(wù)。為什么?雖然原因可能是多方面的,但是講話者講話的內(nèi)容或方式可能需要我們?nèi)ニ剂?,講話內(nèi)容是否能打動人是個值得思考的問題。

  一次打動人的講話,講演者理所應(yīng)當(dāng)做到“四變”,即,把深奧的變淺顯;把復(fù)雜的變簡單;把枯燥的變生動;把書面的變口語。要真正使人們心甘情愿地隨著演說者的話題或喜或悲、或怒或樂,演說者還必須做到“四以”。

  以理服人。演說者不是靠大話壓人、嚇人,更不是拍桌子捶板凳就能使人服氣,而要達(dá)到“一呼百應(yīng)”的效果,按領(lǐng)導(dǎo)意愿和主張去行動,只能以理服人。講話者要力爭理論科學(xué),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,有理有據(jù),邏輯嚴(yán)密,說理透徹,才能使人折服,才能付諸行動。

  以誠感人。人們都有這樣的感受:聽真切實(shí)在的話語,心靈容易受觸動,從而產(chǎn)生共鳴。一聽嗲聲嗲氣的話語,或是一看奶油小生的嬌態(tài),就打心眼里乏味。這不僅要講話者有真誠的外在表情,還要有誠懇忠厚的話語觸及到人的內(nèi)心深處。那些不著邊際、云來霧去的話語只能拒人千里之外。

  以情動人。臉孔冷冰冰的領(lǐng)導(dǎo),只能換來面部肌肉僵硬的聽眾,縱然偶爾響幾聲零星的掌聲,也是礙于情面,無可奈何所為。講話者的語言時而如潺潺流水,時而似斬釘截鐵,時而眉宇舒展,時而淚眼朦朧,聽眾怎能袖手旁觀。你連自己都打動不了,還能打動誰?誠之所至,才能情意綿綿。

  以事省人。聽眾的腦袋不是填裝知識的容器,而是需要點(diǎn)燃的火把,通過一席話語,讓聽眾感悟出什么,這才是目的。每次講話,演說者都應(yīng)盡量多地選取幾個生動典型的實(shí)例,以事實(shí)說話,讓人感到不是在聽大道理,讓人通過聽事,明了事理,聽者領(lǐng)會精神,領(lǐng)悟真諦,使之受到啟發(fā),產(chǎn)生共鳴,而不是被動機(jī)械的接受說教。

  講話是領(lǐng)導(dǎo)者和精神文明建設(shè)工作者組織活動協(xié)調(diào)工作的法寶,掌握了這一法寶,能抓住聽眾,打動聽眾,這樣的講話必是成功的講話,受普遍歡迎的講話。


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