說話演講的技巧
說話演講的技巧
演講者要多參加他人的演講會,學習高手們的演說本領。從他們的演講中,反思如何使自己講得更好。還可以請高手給自己提意見和建議,連同所觀察到的有用的技巧,運用到自己的演講中,改進自己的演講口才。下面是小編分享給大家的關于演講的技巧,希望對大家有幫助。
演講的技巧(一):
三個演講技巧使你的演講更成功
1.我們是如何在演講中獲取信息的
如何在演講中獲取信息的
教授AlbertMehrabian在人們是如何在演講中獲得信息方面做了很多研究,最終發(fā)現(xiàn)55%的信息是透過圖像獲得的,透過文字獲得的信息只占7%。透過上述信息我們不難發(fā)現(xiàn)以下結論:
盡你可能隨時隨地的視覺化(使用圖片、圖表、目錄、小道具)。
一場演講中你只使用了38%的表達渠道即你的聲音。
不再使用項目符號。
2.視覺化的演講令人難忘
視覺化的演講令人難忘
Wharton研究中心發(fā)現(xiàn)使用視覺化的幻燈片會對信息保留帶來顯著效果,而且相當驚人!
時至今日那句老話“一圖抵千言”依然有效。Decker交流中心表示在演講中使用了視覺化效果,你能夠大致期望增加一倍的機會實現(xiàn)自己的目標。如果你試圖要做銷售演示或面試,這條推薦很有可能會影響到你的荷包。
排練,排練,排練
我們看到無數(shù)的人把時間花費到幻燈片制作上,而疏忽了演講前適當?shù)挠柧殹?/p>
有句亙古不變的俗語說的好:”如果你不做準備,那就準備失敗吧”。演講前進行排練會到達一個好的效果。
說抱歉是一個老生常談的話題,演講前就應進行排練不是顯而易見的事嗎?但這讓人感覺有些累贅并且很容易就忘了。這也是我見過的大多數(shù)演講都會犯的錯誤。
你無法想象英國皇家話劇團不看劇本就上臺演出莎士比亞的話劇。你也無法想象一場歌劇因為演員逃避練習而使演出超時會是什么情景。但是在演示或演講中這些狀況時有發(fā)生。排練能夠使精彩的演講和平庸的演講得以區(qū)分。
1.給你的演講計劃至少4次大聲的排練
我們推薦你在演講前最少排練4次,如果你能夠準備把握字里行間的意思。我明白時間緊迫,但是我們觀看過太多的演講以致于發(fā)現(xiàn)那些讓人失望的都是因為缺少應有練習。
確保你的練習至少有一次是在那些會讓你驚慌失措的觀眾面前進行——家人、好朋友、伙伴、同事、還有孩子。他們不僅僅會明確的指出你的錯誤,而且還會向你帶給所需的幫忙。
2.訓練控制時間
如果你要做一個短時間的演講,那么試著透過練習控制你的演講時間,尤其像5分鐘工作匯報這樣的事。你能夠增加或刪除資料來讓時間變得適宜,允許額外的時間用來提問并擔心會緊張,這說明你那天講的太快了。
在實際的演講中你能夠帶一個計時器或者摘下你的腕表放在講臺上,這樣你就能夠看到時間過了多少。
3.借鑒溫斯頓·丘吉爾的經(jīng)驗–熟記你的演講稿
溫斯頓·丘吉爾普遍被人們認為是世界上最偉大的演說家之一。他用6周的時間準備在英國國會下議院的第一次演講,并對演講的資料了然于胸。
4.給自己錄像或錄音
想提升你的練習效果有一個簡單易行的方法就是把你練習演講的過程錄下來(錄像或錄音),透過觀看錄像或聽錄音會給你最直接的反饋,能夠使你找到自己演講的調調。
三的法則——人們有可能只會記住你演講中的三件事
人們傾向于只記住清單上的三項事情,讓你的演講結構圍繞三部分資料進行闡述會讓人記憶深刻。
1.聽眾或許只會從你的演講中記住三樣東西——都是什么呢?提前做好計劃!
你信與不信,很可能發(fā)生的是聽眾只能記住三點與你演講有關的資料。因此在開始寫演講稿之前,看看哪三條信息才是你要表達的關鍵,一旦你確定了這些信息,圍繞這三個主題構建你演講的主要資料并思考如何更好的闡述。
2.你的演講包含三部分資料
開場、正文、結尾。開始規(guī)劃你要在這三部分講什么,典型的開場就是吸引注意力或是破冰,結尾能夠把所講的資料回顧一番或是來一個壓軸戲。
3.演講中盡可能將觀點列為三點進行表達
列為三點這種方式已經(jīng)從過去沿用至今,它們熟練的被政治家和廣告制作人用來銷售他們的理念,因為他們深知“三的法則”的價值。
“我來了,我看見,我戰(zhàn)勝”——凱撒大帝
“朋友、羅馬人、同胞,請聽我說“——丘吉爾
“我們的重點是教育、教育、教育“——布萊爾
“一天一根瑪氏條,助你工作、休息和玩耍”——廣告詞
“一停二看三聽”——公共安全宣傳語
有關“三的法則”享有盛名的就是丘吉爾的“血、汗和淚水”的演說,人們普遍認為他當時說的是:我能奉獻的唯有血、汗和淚水,實際上他說了什么呢?“我能奉獻的唯有血、汗、辛勞和淚水”,因為“三的法則”我們僅僅只記住了血、汗和淚水。
4.在演講中“少即是多”
如果你有四個要點需要被理解——去除一個,他們是無論如何也記不下那個的。在演講中“少即是多”,沒有人因一場演講太過簡短而抱怨。
演講的技巧(二):
關于演講的技巧:好的演講者是磨練出來的
成為一個優(yōu)秀的演講者的,除了要有自信心,還需要多加練習,以精益求精。這是一些能夠幫忙你提高演講水平的小技巧:
10-20-30原則
這是GuyKawasaki(灣區(qū)著名的風險投資家,同時也是位充滿激情、睿智和幽默的演講家)提出的一個幻燈片制作和演講原則,即一個PowerPoint不能超過10張幻燈片,演講總長不能超過20分鐘,而且幻燈片的字體要大于30號。他說,不管你的想法是否能夠顛覆世界,你務必要在有限的時間里,用較少的幻燈片和精煉的語言將其精華傳達給聽眾。拓展閱讀《Powerpoint的“10/20/30原則”》
搞笑的演講
演講要講求寓教于樂。我不是指做演講時要像猴子一樣又蹦又跳,但是同文章或雜志相比,人們期望在演講中感受到你的激情,而不是枯燥無味的背誦。
放慢速度
緊張或沒經(jīng)驗的演講者更容易在演講時像打機關槍一樣說個不停。試著放慢你的語速,并且透過增加一些停頓來到達強調的效果。
眼神交流
與所有聽眾進行眼神交流。銷售人員都明白,你不能把所有的注意力都盯在做決定的人身上,因為秘書和助理也在必須程度上影響老板做決定(彌縫注:總是將注意集中在一人,會讓對方感到不舒服)。
用15個詞做總結
你能把你的想法用15個詞總結出來嗎如果不能,那就再總結。演講對信息的傳遞并非理想中的那么強有力,所以在演講中不斷重復這15個詞的總結能夠到達強調和加深記憶的效果。
20-20原則
另外一條幻燈片制作原則。這條原則指的是,演講中你要有20張幻燈片,并且每張幻燈片只演講20秒。其目的就是逼使你做到簡練,避免聽眾聽得不耐煩。
不要讀幻燈片
很多人都認為自己能夠脫稿演講,可事實上卻常常回頭看屏幕。讀幻燈片,只會不斷打斷你的演講思路,這也間接地告訴聽眾你根本就不理解自己要講的資料,從而對你的演講失去信心和興趣。
演講就像講故事
如果你的演講比較長,那最好加入一些小故事、雙關語和奇聞軼事等來串聯(lián)整個演講,同時也幫忙闡述觀點。優(yōu)秀的演講者都明白怎樣將小故事和要闡述觀點聯(lián)系起來,從而到達吸引觀眾的目的。
提高音量
演講最忌諱聽眾無法聽到演講者在講什么。雖然此刻都有麥克風和擴音器了,但是你仍然要確保使所有聽眾都能聽到你。提高音量不是說要你喊,正確的做法就是挺直身體,從肺部而不是從喉嚨里發(fā)出更為清晰的聲音。
不要事先計劃手勢
演講中的任何手勢都就應是你要傳達的信息的延伸,它是幫忙你傳遞信息中的情感來。事先計劃手勢會看起來很不自然,刻意為之時還會和其他自然的肢體語言不搭配。如果你不明白該做什么手勢,那把手隨意地放到身體兩側就好了(不要用手指著聽眾!)。
“這是個不錯的問題”
透過使用“這真是個不錯的問題”、“我很高興你提出這個問題”等語句來為自己爭取時間以組織回答的時間。聽眾一般不會察覺這樣客套的話,而且你要避免“恩”、“啊”等等口頭語。
吸氣而不是呼氣
當你感覺要說“呃”、“啊”等語氣詞時(過多語氣詞只會讓演講變得糟糕),能夠停頓一下或者深吸一口氣。雖然停頓會顯得有些尷尬,但是聽眾會很少注意到的。
提早到會場(盡可能的早)
不要等到聽眾都坐好了,你才慢吞吞地調試好投影儀和幻燈片。提早到達演講地點,熟悉一下場景,檢查電腦和投影設備,確保不會出現(xiàn)異常的境況。而且這有助于消除緊張感。
熟能生巧
參加如Toastmasters一樣的提高和鍛煉演講和交談技巧的組織。這些鍛煉會使你上臺演講時顯得更有潛力和自信。
避免道歉
只有做錯事情時才需要道歉。不要為自己的潛力不足、緊張和準備不充分道歉,這只會使聽眾覺得你沒自信。再者,多數(shù)狀況下,聽眾并不會注意到你的緊張和小錯誤。
當你錯誤時必須要道歉
雖然要避免道歉,當你在傳達信息時包涵了錯誤的觀點時,或者有其他明顯錯誤的地方,必須要道歉。持續(xù)自信是當然的,但是過度自信就會出問題了。
以聽眾的角度出發(fā)
要從聽眾的立場來撰寫演講稿和思考問題。哪些資料對于聽眾比較難理解;哪些資料會使聽眾感到繁瑣總是要記得,對聽眾來說,那里面表達的資料有什么好處。
樂在其中
將你的激情注入到演講中去,樂在其中。
演講的技巧(三):
關于演講的技巧:PPT的作用
彌縫以前花了幾天里的零碎時間觀看了喬布斯大師的最近兩年的Macworld和WWDC的Keynotes,彌縫對他的敬仰之情如滔滔江水連綿不絕、如黃河泛濫一發(fā)不可收拾。觀看喬布斯在Macworld2007中對iPhone無比精彩的介紹,彌縫真是收獲不少。
那里,Bussinessweek作家CarmineGallo總結了五條喬布斯在介紹iPhone時的演講技巧,期望對大家有所啟發(fā)。
1.構造緊張情緒
一個成熟的作家從來都不會在書的開篇便把所有的情節(jié)全部鋪展在讀者面前,而是慢慢構建整個故事情節(jié)。喬布斯即如此,一開始就用“Apple公司最具革命性的產(chǎn)品”之類的詞來開吸引讀者,“不經(jīng)意間這世界上就可能會出現(xiàn)革命性的產(chǎn)品或創(chuàng)意,而Apple則榮幸的作為先行者”,從“1984年Macintosh的推出改變了整個計算機行業(yè)”,到2001年iPod的問世“同樣也改變了整個音樂行業(yè)”,諸如此類。
在做完這些基礎鋪墊后,喬布斯要開始構建iphone在觀眾心中的形象了,在那里他和大家開了一個小小的玩笑,“這天,我們要介紹三個具有革命性的產(chǎn)品。第一個是帶觸摸屏的ipod,第二個是個移動手機,第三個是個互聯(lián)網(wǎng)通信裝置。”在反復對這三個產(chǎn)品進行多次評論后他才開始展露真正的圖,“你們懂了么我要介紹的不是這3個產(chǎn)品,而是結合了這三種技術的一個產(chǎn)品,Apple將要進行手機革命了!”,之后觀眾開始為這個設計癲狂了。
喬布斯的演說就像一部交響樂,有高低起伏,讓人激情澎湃。為你的演說設計一些意想不到的情節(jié)吧。
2.每個幻燈片只放一個主題
一位聰慧的設計者曾告訴我,有效的演講幻燈片每張里面只能有一個信息,一個要點。當喬布斯在演講中介紹那三個具有革命好處的產(chǎn)品時,他并沒有在一個幻燈片上同時展示這三個產(chǎn)品,而是一張一個產(chǎn)品分別介紹的,每張幻燈片上只有一個相關圖片而已。
喬布斯注重圖像效應,他的演講里面的幻燈片沒有一張僅僅只是一個觀點或者一組數(shù)據(jù)而已。換句話說,圖片就是全部。簡單的幻燈片能夠持續(xù)觀眾對于講演者的注意力,因為幻燈片上過多的文字會使觀眾分心。
看來把你的演講幻燈片設計得更圖像化吧,而且要注意每張只能有一個主題。
3.發(fā)聲技巧
喬布斯在制造觀眾情緒高潮方面不僅僅僅有巧妙的情節(jié)設置,還有他語音語調的起伏變化。當他介紹Apple過去的成績時始終持續(xù)著慢速低音,讓人有種可敬的感覺,直到他說“這天Apple準備進行手機革命了!”。所以在適當?shù)臅r候改變語速和語調來吸引你的觀眾。
4.平日訓練
喬布斯以在產(chǎn)品發(fā)布會前花超多時間彩排著稱。我明白不少有名的高管演講前都不怎樣準備,這是看得出來的。我總覺得,商業(yè)領袖花大把美元請人設計發(fā)布會,卻幾乎不花一點時間彩排,這實在是不可思議。
5.態(tài)度誠懇并表現(xiàn)你的激情
如果你認為你獨特的產(chǎn)品或服務能夠改變這個世界,那么就告訴大家吧。要對你要表達的資料充滿激情。在介紹iPhone時,喬布斯用了許多形容詞如“不平凡的”“革命性的”“酷的”來形容它。他開玩笑地說這個具有觸摸功能的手機將“帶給你魔法般的感覺”并且已經(jīng)申請了專利。
我想作為講演者也抱有這樣的疑慮,就是過度夸大將要推出的產(chǎn)品可能會帶來一些不好的影響,從而他們的演講變得有些乏味。記住,如果你對這個產(chǎn)品或服務有信心,就就應讓你的聽眾明白。放松自己,相信自己的感覺,并且表達出你的激情!