Ted演講技巧

　　著名的演講家TED總是讓很多人崇拜與敬重，那他的演講是怎樣煉成的呢？下面學(xué)習(xí)啦小編整理了TED演講技巧，供你參考。

ted演講技巧

差不多一年前，我和同事們?cè)谌タ夏醽唭?nèi)羅畢的路途中遇到了一個(gè)叫理查德·圖艾瑞(Richard Turere)的12歲馬賽族男孩，他給我們講述了一個(gè)非常有趣的故事。他家住開(kāi)闊的國(guó)家公園邊上，以蓄養(yǎng)家畜為生，然而，生活中的種種麻煩之一就是得保護(hù)牲畜免受獅子的侵害，特別是在夜間。理查德發(fā)現(xiàn)在牧場(chǎng)放置燈泡并不能阻擋獅子，不過(guò)，當(dāng)他拿著電筒巡查時(shí)，獅子就不靠近了。理查德從小就對(duì)電子器件無(wú)比癡迷，并靠著比如拆卸父母的收音機(jī)來(lái)自學(xué)。運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)，他設(shè)計(jì)了一個(gè)可以依次開(kāi)燈關(guān)燈的燈光系統(tǒng)(僅僅由太陽(yáng)能板、汽車(chē)電池以及摩托車(chē)轉(zhuǎn)向燈構(gòu)成)，從而使燈光有了動(dòng)感，他希望可以借此嚇跑獅子。在他安裝了燈光系統(tǒng)后，獅子再也沒(méi)有攻擊家畜了。不久之后，肯尼亞的其他村莊也開(kāi)始安置理查德的“驅(qū)獅燈”。

　　這么鼓舞人心的故事十分值得通過(guò)TED大會(huì)讓更多的觀(guān)眾來(lái)了解，然而，表面看起來(lái)，理查德并不太可能成為T(mén)ED講者。他極其靦腆，英語(yǔ)也說(shuō)得十分蹩腳。嘗試介紹自己的發(fā)明時(shí)說(shuō)的話(huà)變得語(yǔ)無(wú)倫次。其實(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)，一個(gè)12歲少年站在1400個(gè)觀(guān)眾面前演講就已經(jīng)是件難以想象的事了，更何況這些觀(guān)眾已經(jīng)習(xí)慣了聽(tīng)那些像比爾·蓋茨、羅賓遜爵士(Ser Ken Robinson)還有泰勒博士(Jill Bolte Taylor)等大師級(jí)的演講。

　　可是，理查德的故事真的很引人注目，搞得我們特別想邀請(qǐng)他做演講。在2013年大會(huì)舉辦的前幾個(gè)月，我們和他一起準(zhǔn)備提綱，尋找合適的切入點(diǎn)以及簡(jiǎn)潔且有邏輯性的敘事方式。得益于理查德這個(gè)發(fā)明，他獲得了肯尼亞頂尖學(xué)校的獎(jiǎng)學(xué)金。借助申請(qǐng)獎(jiǎng)學(xué)金的機(jī)會(huì)，他得以在真正的現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾面前練習(xí)了幾次演講。關(guān)鍵的一點(diǎn)是他得能夠建立足夠的自信，從而閃耀出自己的個(gè)性。最終，當(dāng)他在長(zhǎng)灘發(fā)表TED演講時(shí)，你能看得出來(lái)他有點(diǎn)緊張，但這僅僅使他更加充滿(mǎn)魅力——觀(guān)眾們?nèi)褙炞⒌伛雎?tīng)著他說(shuō)的每個(gè)單詞。整個(gè)演講充斥著理查德的自信，他的笑容感染了所有觀(guān)眾。演講結(jié)束時(shí)，回應(yīng)他的是爆發(fā)般的歡呼與持續(xù)不斷的掌聲。

　　自三十年前第一屆TED大會(huì)以來(lái)，我們邀請(qǐng)了各領(lǐng)域的講者，有在觀(guān)眾面前表現(xiàn)得十分淡定從容的政治家、音樂(lè)家和電視演員，也有不知名的學(xué)術(shù)家、科學(xué)家和作者，而在這群人中，有些人在演講時(shí)會(huì)感到極不自在。這些年來(lái)，我們探索出一套程序，能幫助缺乏經(jīng)驗(yàn)的講者表達(dá)、演練并最終做出為人喜愛(ài)的演講。這個(gè)程序一般在大會(huì)舉辦前九到六個(gè)月開(kāi)始，包括不斷設(shè)計(jì)(以及修訂)講稿、排練以及大量的微調(diào)。我們也一直在改進(jìn)具體的方法——因?yàn)楣娧葜v藝術(shù)也隨著時(shí)代變化而變化——但從公眾的反饋來(lái)看，基本的一些方法是很有效果的：TED視頻自2006年上線(xiàn)以來(lái)至今已被觀(guān)看十億多次。

　　基于這方面的經(jīng)驗(yàn)，我相信一個(gè)好的演講其實(shí)可以通過(guò)大量訓(xùn)練得來(lái)。在區(qū)區(qū)幾小時(shí)內(nèi)，演講的內(nèi)容和敘述方式就可以由混沌不清變得精彩動(dòng)人。我們團(tuán)隊(duì)所專(zhuān)注的18分鐘甚至更短的演講形式，對(duì)其他演講者也很有用，無(wú)論是做IPO路演的CEO，發(fā)布新產(chǎn)品的品牌經(jīng)理，亦或?qū)で箫L(fēng)投的創(chuàng)業(yè)者。

　　做好提綱

　　除非你有值得一說(shuō)的東西，不然你就做不了一個(gè)好的演講。而對(duì)你想說(shuō)的內(nèi)容進(jìn)行提煉和建立結(jié)構(gòu)是準(zhǔn)備過(guò)程中最重要的部分。

　　找準(zhǔn)事例和敘事的平衡

　　我們都知道人們很喜歡聽(tīng)故事，而那些最引人入勝的敘述結(jié)構(gòu)中都有著大量的隱喻。當(dāng)我想到要做一個(gè)扣人心弦的演講，在我腦海中浮現(xiàn)的是去帶著觀(guān)眾踏上一段旅途。一個(gè)成功的演講是一個(gè)小小的奇跡，人們由此看到不同的世界。

　　如果你把故事當(dāng)作一段旅途，最重要的便是找出從哪里開(kāi)始、到哪里結(jié)束。想想觀(guān)眾們對(duì)你的故事可能已經(jīng)有了哪些了解、他們有多關(guān)心它，以此找到合適的起點(diǎn)。若你高估了觀(guān)眾的知識(shí)儲(chǔ)備或者對(duì)話(huà)題的興趣，亦或你開(kāi)始使用術(shù)語(yǔ)搞得太專(zhuān)業(yè)，你就失去觀(guān)眾了。最棒的演講者會(huì)非?？焖俚亟榻B主題，解釋他們自己為什么會(huì)對(duì)這個(gè)話(huà)題感興趣，并說(shuō)服觀(guān)眾相信他們也應(yīng)該關(guān)注這個(gè)主題。

　　我在演講者的初稿中發(fā)現(xiàn)的最大問(wèn)題是會(huì)涵蓋太多內(nèi)容。你無(wú)法在一個(gè)演講中去概括整個(gè)行業(yè)。如果你試圖將你知道的所有東西都塞進(jìn)演講，那就沒(méi)時(shí)間去舉出關(guān)鍵的細(xì)節(jié)了，而且你的演講會(huì)因各種抽象的語(yǔ)言而晦澀難懂，從而會(huì)導(dǎo)致本身就懂的人能聽(tīng)得懂，而之前不懂的人就不知所云了。你需要舉出具體的例子來(lái)使你的想法有血有肉充實(shí)起來(lái)。所以，把你的演講局限在可以被解釋清楚的范圍內(nèi)，并且在有限的時(shí)間里盡量舉出例子使演講生動(dòng)起來(lái)。我們?cè)诨I備前期給講者的反饋大多是建議他們不要太沖動(dòng)，不要一心想把所有東西都納入到一個(gè)短短的演講。相反地，要深入。不要告訴我們你研究的整個(gè)領(lǐng)域，告訴我們你的獨(dú)特貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)然，過(guò)度闡述或者糾結(jié)于內(nèi)容的意義也不可行。對(duì)這種情況有另一套補(bǔ)救的方法。記住，觀(guān)眾們很聰明。讓他們自己去找尋出一些意義，去各自歸納收獲的結(jié)論。

　　很多頂級(jí)的演講具有著偵探小說(shuō)般的敘事結(jié)構(gòu)。演講者引出問(wèn)題開(kāi)始演講，然后介紹尋求解決方法的過(guò)程，直到恍然大悟的一刻，這時(shí)觀(guān)眾自會(huì)看到這一切敘述的意義。

　　如果一個(gè)演講失敗了，幾乎都是因?yàn)橹v者沒(méi)有設(shè)計(jì)好整個(gè)故事，錯(cuò)誤估計(jì)了觀(guān)眾的興趣點(diǎn)，或者忽略了故事本身。即使話(huà)題再重要，沒(méi)有足夠的敘述作為鋪墊，反而偶然冒出一些武斷的意見(jiàn)總會(huì)讓人感到不爽。沒(méi)有一個(gè)遞進(jìn)的過(guò)程，就不會(huì)感到自己有所收獲。

　　我最近參與過(guò)一個(gè)能源會(huì)議，當(dāng)時(shí)市長(zhǎng)和前州長(zhǎng)兩人接連做出演講。市長(zhǎng)的演講大量羅列了他的城市開(kāi)展的各種大型項(xiàng)目。這樣的演講如同吹噓自詡，就像他再次選舉所用的成績(jī)單或者宣傳廣告。演講很快變得無(wú)聊起來(lái)。而當(dāng)州長(zhǎng)開(kāi)始演講的時(shí)候，她并沒(méi)有列出各種成就，相反的，她分享了一個(gè)理念。她雖然也敘述了執(zhí)政期間的諸多趣事，不過(guò)那個(gè)理念則是核心，所有故事都是圍繞這個(gè)理念而來(lái)，故事本身也說(shuō)得到位而有趣。這個(gè)演講相較而言則更令人有興趣。市長(zhǎng)的潛在臺(tái)詞看起來(lái)是在說(shuō)他有多偉大，而州長(zhǎng)的演講卻表達(dá)了“這兒有一個(gè)很了不起的想法，我們都能從中獲益”。

　　一般來(lái)說(shuō)，人們對(duì)關(guān)于組織或者機(jī)構(gòu)的演講并沒(méi)有什么興趣(除非他們是其中成員)。理念和故事吸引著我們，但機(jī)構(gòu)組織使我們厭煩——因?yàn)樗麄兒臀覀儧](méi)太大關(guān)系。(商務(wù)人士特別需要注意：不要吹噓你的公司，與其那樣還不如告訴我們你的公司正在解決什么問(wèn)題。)

　　想好你的演講方式

　　一旦你想好怎么說(shuō)故事了，就可以開(kāi)始重點(diǎn)考慮具體的演講方式。發(fā)表一個(gè)演講有三個(gè)主要的途徑：你可以照著手稿或提詞器直接讀;你可以記下演講提綱來(lái)提示你要講的具體內(nèi)容而不是把整個(gè)演講都記下來(lái);或者你可以記住全部?jī)?nèi)容，當(dāng)然這需要大量的排練預(yù)演，直到你能把每個(gè)字一一記在腦海。

　　我的建議是：別照著讀，也別使用提詞器。提詞器通常會(huì)有一段距離，人們會(huì)知道你在照著讀。并且一旦他們發(fā)現(xiàn)了，他們的注意力就會(huì)轉(zhuǎn)移。突然你就與觀(guān)眾變得疏遠(yuǎn)，你說(shuō)的一切都變得官方。在TED我們一般不允許照著讀的行為，雖然幾年前有個(gè)例外，因?yàn)橛袀€(gè)講者堅(jiān)持使用顯示器。我們?cè)谟^(guān)眾席的后面設(shè)置了一個(gè)屏幕，希望觀(guān)眾不會(huì)注意到它。起先他講的很自然?？蓻](méi)過(guò)多久他僵住了，當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)“我勒個(gè)去他在照讀”的時(shí)候，你可以看到一種很糟糕的消極情緒在觀(guān)眾間傳遞。雖然他的演講內(nèi)容很精彩，得到的評(píng)分卻很低。

　　我們很多最受歡迎的TED演講都是逐字逐句完全記下來(lái)的。如果你有充裕的時(shí)間做這樣的準(zhǔn)備，這其實(shí)會(huì)是最好的演講方式。不過(guò)不要低估這項(xiàng)準(zhǔn)備工作所需要的時(shí)間。TED上最令人難忘的一個(gè)講者是泰勒博士，一位得過(guò)中風(fēng)的腦部研究專(zhuān)家。她分享了自己在這八年的大腦恢復(fù)期間學(xué)到了什么。在仔細(xì)雕琢并一個(gè)人練習(xí)了數(shù)十小時(shí)后，她又在一個(gè)觀(guān)眾面前演練了十幾次以保證她的演講可以成功。

　　顯然，不是每一個(gè)演講都值得如此耗費(fèi)時(shí)間準(zhǔn)備。不過(guò)如果你決定脫稿，那你就要懂得學(xué)習(xí)曲線(xiàn)的大概形狀是什么樣子。大多數(shù)人都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)“抓狂的低谷期”，此時(shí)他們并不能很好地脫稿演講。如果他們?cè)谶@個(gè)低谷期間做演講，觀(guān)眾就會(huì)有所發(fā)覺(jué)。他們們演講聽(tīng)起來(lái)會(huì)如同在背東西，或者在他們竭力回想該說(shuō)什么的時(shí)候，他們的眼神會(huì)放空或者上翻顯得很尷尬。這樣會(huì)造成演講者和觀(guān)眾之間的關(guān)系變得疏遠(yuǎn)。

　　想要走出這個(gè)低谷期很簡(jiǎn)單，只要充分進(jìn)行排練，一句話(huà)接一句話(huà)習(xí)慣成自然。之后你就可以把準(zhǔn)備的重點(diǎn)放在演講內(nèi)容的意義和真實(shí)性上了。不要慌，你能行。

　　不過(guò)如果你沒(méi)有足夠時(shí)間準(zhǔn)備并渡過(guò)低谷期，那就別試了。用小卡片記下演講要點(diǎn)吧。只要你知道每一個(gè)點(diǎn)該如何展開(kāi)就夠了。特別要記住如何從一個(gè)要點(diǎn)過(guò)渡到另一個(gè)要點(diǎn)。

　　與此同時(shí)，你還要注意自己的語(yǔ)氣。有些講者傾向于較為權(quán)威、裝逼、強(qiáng)硬或熱切的語(yǔ)氣，可是談話(huà)式的語(yǔ)氣會(huì)聽(tīng)上去更令人舒服。別強(qiáng)求，莫裝逼，做自己。

　　如果成功的演講是一次旅途，那就不要在過(guò)程中惹惱你的旅伴。有些講者表現(xiàn)的太過(guò)于自我。他們表現(xiàn)的特牛逼、人生特圓滿(mǎn)，觀(guān)眾就會(huì)特?zé)o語(yǔ)。千萬(wàn)別這樣。

　　端正臺(tái)風(fēng)

　　就那些毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的演講者而言，肢體表現(xiàn)是演講中最難的一部分，不過(guò)人們卻會(huì)太容易高估它的作用。用對(duì)措辭，說(shuō)好故事，以及演講的內(nèi)容要比你站姿如何、看起來(lái)是否緊張更大程度地決定演講能否成功。對(duì)臺(tái)風(fēng)而言，一定程度上的訓(xùn)練就有很大幫助。

　　我們?cè)谠缙谂啪殨r(shí)候發(fā)現(xiàn)的最常見(jiàn)的錯(cuò)誤是人們會(huì)過(guò)于頻繁地移動(dòng)身體。他們會(huì)晃來(lái)晃去，或者把重心在兩腿間不停移動(dòng)。人們?cè)诰o張的時(shí)候常常不自覺(jué)的這樣，但是如此容易分散觀(guān)眾的注意力，而且使演講者看上去沒(méi)有說(shuō)服力。只要減少下半身的移動(dòng)就可大大提高臺(tái)風(fēng)。不過(guò)也有人能夠在演講時(shí)在舞臺(tái)上自如地走動(dòng)，當(dāng)然，只要足夠自然倒也無(wú)妨。但對(duì)于大部分人最好還是站定了不要晃，僅通過(guò)手部姿勢(shì)來(lái)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。

　　在臺(tái)上最關(guān)鍵的肢體語(yǔ)言或許應(yīng)該是眼神交流。在觀(guān)眾席里找五六位看起來(lái)順眼的，在演講時(shí)用眼神和她們交流。把他們當(dāng)成你很久沒(méi)見(jiàn)的老朋友，想象你正把他們帶進(jìn)你的工作中來(lái)。這樣的眼神交流相當(dāng)有效，它比其他任何方法都要對(duì)你的演講有幫助。即使你沒(méi)有充足的時(shí)間做好準(zhǔn)備，必須得照著稿子讀，那么抬起頭做一些眼神上的交流會(huì)讓一切變得不同。

　　對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)的演講者而言，另一個(gè)大挑戰(zhàn)就是緊張，不管是在臺(tái)前還是臺(tái)上。不同人應(yīng)對(duì)緊張有不同的處理方法。很多講者在演講前會(huì)呆在觀(guān)眾席中，這方法很有效，因?yàn)槁?tīng)前面的演講者演講可以轉(zhuǎn)移注意力并減少緊張。哈佛商學(xué)院的一位教授艾米·卡迪(Amy Cuddy)研究了怎樣的姿勢(shì)可以產(chǎn)生氣場(chǎng)，她運(yùn)用了我見(jiàn)過(guò)的最不同尋常的準(zhǔn)備技巧。她建議講者們?cè)谘葜v前到周?chē)蟛阶咭蛔?，站在高處，或伸展四肢，這些姿勢(shì)都可以使你倍感自信。她自己上臺(tái)前就是如此做的，而且她做的演講精彩非凡。不過(guò)我認(rèn)為最簡(jiǎn)單且實(shí)用的方法就是上臺(tái)前做一下深呼吸。真心有效。

　　總的來(lái)說(shuō)，人們過(guò)于擔(dān)心自己會(huì)緊張。緊張不是病，觀(guān)眾們其實(shí)也預(yù)料得到你會(huì)緊張。緊張是一種自然地身體反應(yīng)，并且事實(shí)上能使你表現(xiàn)得更好：它給予你表現(xiàn)的力量，并保持你思維敏捷。穩(wěn)住呼吸，一切都沒(méi)問(wèn)題的!

　　承認(rèn)緊張也可以帶來(lái)魅力。大膽展示出你的脆弱，無(wú)論是緊張亦或是你的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，只要是實(shí)在的，都是贏(yíng)得觀(guān)眾傾心的有力武器。出版過(guò)有關(guān)內(nèi)向性格的書(shū)并在2012年TED大會(huì)上演講的蘇珊·凱恩(Susan Cain)就特怕做演講。你可以感覺(jué)到她在臺(tái)上時(shí)的脆弱，這種感受讓觀(guān)眾都為她加油——所有人在結(jié)束后都想擁抱她。努力使她美麗，也使她的演講成為當(dāng)年最受歡迎的一個(gè)。

　　恰當(dāng)采用多媒體技術(shù)

　　現(xiàn)在為我們所用的多媒體技術(shù)數(shù)不勝數(shù)，所以覺(jué)得怎么也得用幻燈片吧，什么都不用都覺(jué)得對(duì)有點(diǎn)不起觀(guān)眾?，F(xiàn)在大多數(shù)人都知道PPT的訣竅：保持簡(jiǎn)潔;不要把幻燈片做成演講稿(就好比列出你所要講的每一點(diǎn)——這些最好寫(xiě)在你手中的小卡片里);不要把幻燈片上的內(nèi)容原封不動(dòng)地大聲念出來(lái)。除了可能出現(xiàn)類(lèi)似于使用提詞器時(shí)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題之外——“我勒個(gè)去她也在照讀!”——往往只有最新鮮的信息才能調(diào)動(dòng)人們的興趣，人們不喜歡重復(fù)地看到和聽(tīng)到相同的信息?，F(xiàn)在大家應(yīng)該都很明白這點(diǎn)，但如果去各種公司看看，每天依然有人在演講時(shí)犯這種錯(cuò)誤。

　　許多頂尖的TED演講者不用幻燈片，而且很多演講內(nèi)容也不需要它。如果你要展示一些照片或插圖使話(huà)題更生動(dòng)的話(huà)，那就用吧，否則，至少對(duì)于演講的某些部分來(lái)說(shuō)，盡量別用。如果你要使用幻燈片，PPT的替代品也是值得一試的。比如，TED的投資對(duì)象Prezi，這家公司的演示軟件提供了一種聚焦追蹤式的二維畫(huà)面。與傳統(tǒng)的平面圖像切換方式相比，這個(gè)演示軟件允許用戶(hù)根據(jù)需要移動(dòng)或者放大演示的畫(huà)面。恰當(dāng)?shù)夭捎枚嗝襟w技術(shù)可以極大提高演講的視覺(jué)沖擊力并加深其內(nèi)涵。

　　藝術(shù)家、建筑師、攝影師和設(shè)計(jì)家會(huì)使用影像資料的機(jī)會(huì)更多一些?；脽羝梢詭椭v者更好地表達(dá)、把握節(jié)奏并且能在講者不得不使用專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)時(shí)幫助觀(guān)眾更好地理解。(藝術(shù)很難用言語(yǔ)去表達(dá)，用視覺(jué)來(lái)體驗(yàn)更好)。我看過(guò)一些藝術(shù)家或設(shè)計(jì)師的精彩演講，他們將幻燈片的圖片設(shè)置為每15秒自動(dòng)切換。我還看過(guò)演講者跟隨一段視頻進(jìn)行演講。這可以保持演講的節(jié)奏和新鮮感。比如工業(yè)設(shè)計(jì)師羅斯·洛夫格羅夫(Ross Lovegrove)的TED視覺(jué)演講，他使用了這些方法，帶觀(guān)眾踏入了一段難忘的創(chuàng)意之旅。

　　另一種方式，創(chuàng)新類(lèi)人或許會(huì)選擇用它，就是在演講中適當(dāng)?shù)赝ｎD，讓作品本身說(shuō)明一切。動(dòng)力學(xué)雕塑家魯本·馬格林(Reuben Margolin)使用此方法來(lái)感染他人。關(guān)鍵就在于不要想著“我正在演講”，而是想著“我想要讓觀(guān)眾對(duì)我的作品有個(gè)難忘的體驗(yàn)”。藝術(shù)家和建筑師最杯具的就是把他們的演講用抽象概念化的語(yǔ)言來(lái)表現(xiàn)。

　　視頻對(duì)很多講者都很有用處。例如在一個(gè)關(guān)于烏鴉的智慧的TED演講中，科學(xué)家播放了一個(gè)視頻片段，展示了一只烏鴉弄彎鉤子勾出管子里的食物的過(guò)程——也就是說(shuō)一只烏鴉創(chuàng)造工具的過(guò)程。這段視頻比任何語(yǔ)言都更有說(shuō)服力。

　　恰當(dāng)?shù)厥褂靡曨l可以讓演講變得效果非凡，不過(guò)也有一些常犯的錯(cuò)誤需要避免。視頻剪輯需要足夠短——如果長(zhǎng)于1分鐘，你就有可能要失去觀(guān)眾了。特別需注意的是，不要使用企業(yè)視頻，這看起來(lái)像自我宣傳或資訊廣告，觀(guān)眾其實(shí)會(huì)自動(dòng)屏蔽。任何帶配樂(lè)的視頻都可能會(huì)讓人倒胃口。而且無(wú)論如何，別放你自己被什么CNN啊之類(lèi)采訪(fǎng)的視頻。我曾看過(guò)有演講者這么做，而且真不怎么樣——沒(méi)人會(huì)想要了解你的自大。觀(guān)眾已經(jīng)在你面前聽(tīng)你現(xiàn)場(chǎng)演講了，為什么還要同時(shí)讓他們到看你出現(xiàn)在新聞采訪(fǎng)的特寫(xiě)鏡頭中呢?

　　綜合起來(lái)

　　我們?cè)谘葜v至少還有六個(gè)月時(shí)就開(kāi)始幫助演講者準(zhǔn)備他們的演講內(nèi)容，這樣他們可以有充足的預(yù)演時(shí)間。我們希望講者可以在活動(dòng)一個(gè)月前定下最終的演講。在最后的幾周內(nèi)他們預(yù)演的越多，最后的效果就越好。理想的情況下，他們會(huì)自己?jiǎn)为?dú)演練，也會(huì)在一名觀(guān)眾前預(yù)演。

　　在其他人面前預(yù)演有一個(gè)問(wèn)題，就是聽(tīng)者會(huì)覺(jué)得自己有義務(wù)來(lái)提供反饋或者提出建設(shè)性的批評(píng)。不同人的反饋常常差異巨大甚至互相矛盾。這可能會(huì)讓講者不知所措甚至崩潰，所以挑選誰(shuí)來(lái)觀(guān)看預(yù)演并給出反饋尤為重要?？偟膩?lái)說(shuō)，有豐富演講經(jīng)驗(yàn)的人能給出好的建議。

　　我個(gè)人在2011年就以上這點(diǎn)有親身經(jīng)歷。我的同事，TEDGlobal活動(dòng)的策劃者布魯諾·吉薩尼(Bruno Giussani)指出即使我在TED里工作了九年，主持過(guò)各種大會(huì)，介紹過(guò)那么多演講者，我卻從未做過(guò)一個(gè)屬于自己的TED演講。所以他邀請(qǐng)我來(lái)做一次演講，我接受了。

　　我感到了比預(yù)想還要大的壓力。就算我花了那么多時(shí)間指導(dǎo)過(guò)別人如何構(gòu)建故事框架，當(dāng)換成自己的故事時(shí)，還是挺困難的。我決定脫稿演講，講關(guān)于網(wǎng)絡(luò)視頻如何促進(jìn)全球創(chuàng)新的話(huà)題，但這個(gè)過(guò)程很艱難：即便我花了那么多個(gè)小時(shí)，從同事那里得到各種可靠的建議，我還是感到有些措手無(wú)錯(cuò)甚至開(kāi)始懷疑自己的能力。我真的感覺(jué)自己要歇菜了。在登臺(tái)的前一刻我依舊很緊張。不過(guò)最后發(fā)現(xiàn)一切都很順利。雖然這次演講肯定算不上是有史以來(lái)最棒的TED演講之一，不過(guò)它還是得到了好評(píng)——我也從這段巨大壓力中挺過(guò)來(lái)了。

　　總之，我親身體會(huì)了我們的講者在這30年里所挖掘出來(lái)的東西：演講的成功取決于這個(gè)想法的質(zhì)量、敘述表達(dá)的方式以及演講者的情感。這和內(nèi)容有關(guān)，而不是演講的風(fēng)格或是各種絢爛的多媒體。通過(guò)訓(xùn)練，演講中的小毛病很容易就被剔除，但單靠訓(xùn)練卻沒(méi)辦法樹(shù)立起整個(gè)故事和想法本身——演講者心中必須要有貨。如果你有要說(shuō)的東西，你就可以做出很贊的演講。不過(guò)如果沒(méi)有一個(gè)中心思想，那你最好是別說(shuō)了。拒絕演講邀請(qǐng)，回去工作，等到你真正有值得分享的想法再來(lái)。

　　十種讓演講成為杯具的方法

　　雖然造就出色的演講很困難，但搞砸一個(gè)演講卻很容易。以下是TED建議講者避免出現(xiàn)的常見(jiàn)小毛病。

　　1.花大把時(shí)間解釋你的演講主題。

　　2.慢悠悠且夸張地講。能裝逼的時(shí)候?yàn)樯恫谎b?

　　3.保證能巧妙地讓大家知道你有多牛。

　　4.一而再、再而三地提到自己的書(shū)。要是能引用自己的話(huà)效果更佳喲。

　　5.各種要點(diǎn)長(zhǎng)句使勁往幻燈片里塞，最好各種字體都有。

　　6.讓一堆不清不楚的專(zhuān)業(yè)名詞讓自己聽(tīng)起來(lái)更機(jī)智。

　　7.有關(guān)你家組織的光榮史和它的光輝成就一定要重點(diǎn)描述，多多益善。

　　8.不用特意為了核對(duì)是否超時(shí)而預(yù)演一遍。

　　9.最好讓人聽(tīng)出來(lái)你在死記硬背。

　　10.絕對(duì)，不要跟臺(tái)下任何一名觀(guān)眾進(jìn)行眼神交流!

　　記住最重要的一點(diǎn)，做出好的演講沒(méi)有捷徑可走。最令人難忘的演講總是有大家前所未聞的新鮮東西。最糟糕的演講則充滿(mǎn)陳詞濫調(diào)。所以任何情況下都不要試圖照搬我這里提供的各種建議。當(dāng)然了，要了解這些建議的大體意思。但演講內(nèi)容終歸還是要由你自己擬定，因?yàn)橹挥心悴胖滥阕约汉湍愕南敕ㄅc眾不同的地方。發(fā)揮自己長(zhǎng)處，做出真正屬于你自己的演講。