上臺演講時PPT演講的技巧

　　大家現(xiàn)在都知道,無論是上公開課,還是去參加大型的演講,都不采用以前老式的板書,而是通過一個生動的PPT課件來實現(xiàn),從而增加板書的美感,動態(tài)的效果。小編總結了PPT演講技巧與方法。

　　上臺演講時如何與ppt結合

　　大多歐美企業(yè)都非常重視presentation skills，不懂得這一點，是許多在外企工作的人認為自己懷才不遇的原因。我不敢自稱presentation高手，但我深諳外企presentation之道，這不是自吹自擂，而是十年外企工作經驗的所得。

　　所謂presentation，不一定非是powerpoint presentation不可。外企對管理人員的衡量指標之一有一個selling skill，其實大多便是從presentation里面得來的印象。外企看重的presentation是所有外企員工展示自己能力最好的平臺，不懂得這個道理便做不好presentation.

　　不論是怎樣的presentation，目的都一樣——說服別人接受某一個觀點，告訴別人他們不了解的事。下面從技術上談談幾個步驟及要點：

　　1. Title page或Front page(封面/首頁)

　　以powerpoint為例，一個好的presentation的封面頁上要有以下幾個要素：

　　(1)演示題目(長度不超過一行的60%，如太長，應精簡文字或設為兩行。三行為大忌。)

　　(2)副標題(不一定要有)

　　(3)演示人姓名：常用的排版方式是全居中，也可以采用full block或half block，但要與選用的powerpoint template背景配合。

　　(4)日期

　　2. Introduction(簡介)

　　演示內容的簡要介紹。

　　3. Agenda(演示專題目錄)

　　這一點至關重要，目的是給聽眾一個清晰的脈絡，給人條理性強的印象。但agenda的頁面排版要注意：最好不要超過6行，每行注意長度不要超過頁面一行的80%，保證頁面整體的視覺效果清晰。

　　4. 演示正文頁面

　　字數(shù)最忌太多。注意給頁面給白，并且要按照信息的重要性排好次序，每行字數(shù)不要差別太大。正文頁面不要使用全局中方式。有一種理論說，每行不要超過6個字，有一定的道理，但不一定。

　　5. 目錄頁插入

　　根據(jù)演示進程插入剛開始時的目錄頁，標明進程。以免觀眾忘記脈絡。

　　6. Visual aid

　　適當使用視覺輔助手段很重要，但不要太多，以免喧賓奪主。所謂視覺輔助指的不是office自帶的那些剪貼畫，而是各種圖形、圖標等。office的各種圖標也盡量不要使用。

　　7. 動畫效果與transition

　　Office頁面動畫效果要慎用。除非某個頁面有特別強調內容，也不要使用頁面轉換動畫效果。這些都是不專業(yè)的表現(xiàn)。

　　以上是powerpoint頁面制作技術層面的要點，更重要的是演示時的理念。

　　第一，要明確做演示的目的。

　　如果是培訓，要大量使用visual aid，否則枯燥的文字內容很難吸引聽眾的注意力。

　　如果是工作匯報，要通過各種指標的分析(使用分析圖表和圖形)，引出分析結果。

　　第二，語速要變化。這一點不必多說。

　　第三，不要背對觀眾。

　　許多做powerpoint演示的人常犯的錯誤是看屏幕的時間太多，與觀眾的目光交流太少。給人以看錄像的感覺，而容易使觀眾忽視演示人的表現(xiàn)。還要注意目光交流不能偏頗，防止部分觀眾感到被忽視。

　　第四，適當發(fā)問。這是防止觀眾跑神的方法，但不能使用過多。

　　第五，切忌照屏幕念稿。演示的內容絕不等于屏幕顯示的那些字，否則觀眾用不了三頁就沒人看演示人了。演示的全過程中始終要讓觀眾的眼睛盯在演示人身上，而不是屏幕上。需要觀眾看屏幕時要及時提示。這樣，觀眾始終被演示人引導著，演示效果最好，同時加深了演示人的形象。

　　第六，觀察觀眾的反應，及時解惑，防止迷惑的觀眾注意力流失。

　　第七，演示人body language

　　常見的演示錯誤是演示人手持打印稿按照演示順序念，觀眾或看屏幕，或看發(fā)放的稿子，純粹是傳達文字，效果最差。好的presentation是在做到了第五點的基礎上用適當?shù)纳眢w語言與觀眾達成長久的互動交流。

　　第八，演示過程中不要加入過多自己的評論。

　　第九，所有演示援引數(shù)字、資料要注明出處。跟寫學術論文一個道理。

　　掌握了這些要點，每次的presentation都是你全面展示自己才能的平臺了。大多數(shù)美國人從幼兒園開始就會做presentation了，而國人大多不善于用這種形式表現(xiàn)。我接觸的中國企業(yè)，沒有一個能做出像樣的presentation的，這是他們始終是“不成熟”企業(yè)的原因之一。