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雷軍演講:不被恥笑的夢想不算夢想

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雷軍演講:不被恥笑的夢想不算夢想

  雷軍是小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官,金山軟件公司、歡聚時代、順為基金董事長,中國大陸著名天使投資人,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一篇雷軍的精彩演講,希望對大家有所幫助。

  雷軍演講:不被恥笑的夢想不算夢想

  作為創(chuàng)業(yè)者來說,重要的不是年齡而是心態(tài)。談到年輕,談到創(chuàng)業(yè),最重要的關(guān)鍵字就是“夢想”,夢想是最能給每個人激勵的詞匯,我自己也是深深被夢想所激勵。

  兩個月前我參加在烏鎮(zhèn)舉行的世界計算機大會,參加了一個對話節(jié)目。臺上有七、八位嘉賓,其中有馬云,也有蘋果的高級副總裁BruceSewell。主持人問我,小米今天的夢想是甚么?我就直接講了我的夢想:“我希望小米在5~10年時間,能夠在智能手機市場(智慧型手機)成為世界的老大。”

  我覺得我想像這個夢想,應(yīng)該沒有什么問題吧?因為作為一個年輕創(chuàng)業(yè)者,就應(yīng)該有這樣的夢想,不管我們能不能做得到,至少我們應(yīng)該也要去想一下吧?

  這個主持人馬上就問臺上這位蘋果高級副總裁:你怎么看?他也很厲害,回我:“it'seasytosay,hardtodo.”我在臺上,臉一下唰地就紅了,哎,但我覺得,不被恥笑的夢想,就不算夢想!

  毫無疑問,我說小米5~10年的目標(biāo)是世界第一,就被人恥笑了??墒沁@時主持人又馬上問我:“你怎么看?”哈,我能怎么看呢?反正在那一瞬間,我真的不知該說什么??墒俏矣植荒懿欢Y貌,我又必須度過這個尷尬的時刻。我看到了坐在中間的馬云,想起了他在阿里巴巴上市的時候講起的、極其勵志的一段話。

  他說,像他這樣的人,如果能成功的話,百分之八十的中國人都能夠成功。因為像他這樣的人,高考了三次才考上大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后找不到工作,去做保安人家都不要。所以夢想還是有的,萬一實現(xiàn)了呢?

  所以在蘋果高級副總裁講了“it'seasytosay,hardtodo”后,我就回答:“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?”

  不被恥笑的夢想,就不算夢想!

  談到夢想,大家可能覺得未來小米在未來5~10年成為世界的老大,有可能是吹牛。但我們反過來想一個問題,小米到今天創(chuàng)立多久?不到5年的時間,小米手機上市至今,才3年零3個月的時間,我們再回想一下,僅僅3年多的時間,小米已經(jīng)是中國市場的老大,嚴(yán)格來講,只用了兩年半,在去年第三個季度甚至成為世界的第三。

  如果回到3年前,我說我要成為中國的老大,可能大家也會一樣恥笑。是什么動力,促使我們創(chuàng)辦小米?促使我們飛速成長呢?

  這因緣其實滿簡單,就是我上大學(xué)一年級時,在圖書館看了一本書,叫《矽谷之火》,講70年代末、80年代初像賈伯斯這樣的矽谷創(chuàng)業(yè)英雄的故事??赐赀@本書后,我激動地幾個晚上沒睡好,在武漢大學(xué)操場上走了一圈又一圈,我就立志要成為偉大的人。那時年輕的心久久不能平靜啊,在那個時間點,我就確定了人生的目標(biāo),希望做一些與眾不同的事,希望能成就自我。

  就在這樣夢想的感召下,我很早就開始創(chuàng)業(yè)。我創(chuàng)立的第一家公司就是金山軟件,后來辦了卓越網(wǎng)。在金山IPO之后,我就相當(dāng)于退休了,37歲,之后做了幾年的天使投資,主要是幫助年輕人創(chuàng)業(yè)。

  40歲重新創(chuàng)業(yè),因為不想忘記小時候的夢想

  到了40歲,有一天晚上在夢中驚醒,就像明天要參加考試一樣,那場景就是:我還記不記得我小時候的夢想?我還愿不愿意為這樣的夢想去努力?我的一生就這樣結(jié)束了嗎?其實我從夢中醒來后,就下定決心,再去試一次。那是2010年,我就決定再次創(chuàng)辦小米。

  為什么呢?是因為我在80年代后期時,我就想要辦一家世界一流的公司,但當(dāng)時沒有這個條件。到2010年時,我還是想要辦一家世界一流的公司。

  懷抱著這樣的夢想,我們辦了小米,但這個夢想,不只今天沒有人信,4年前的當(dāng)時更沒有人信。但是我們源著這樣的目標(biāo),創(chuàng)辦了小米。

  為了開一家世界級的公司,我們在世界找最優(yōu)秀的人來組合,8個人中有5個是從美國工作回去創(chuàng)辦小米的,5個海歸,3個中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者,平均年齡40多歲。40多歲在臺灣是年輕人,在大陸就是老同志了。幾乎沒有人覺得40幾歲還創(chuàng)業(yè)?我那時最大壓力是,萬一弄砸了別人會怎么看?會說:老同志不服老啊,還要去創(chuàng)業(yè)?包括像傅盛(獵豹創(chuàng)辦人)這樣的小朋友怎么看?他們可能會說:你看雷軍老吹牛,自己干也不怎么樣嘛!

  40歲在大陸是老同志

  我壓力是很大的,但當(dāng)時激勵我自己的,還是夢想。人生還是要去實現(xiàn)自己的夢想,不管結(jié)果怎么樣,如果試都不敢試,那人生就沒有什么意義了。

  不管是在臺灣、大陸還是天涯海角,“追尋夢想”永遠(yuǎn)都是最勵志的話題。

  我希望年輕人、創(chuàng)業(yè)者,不管你的夢想有多么離譜,或有多少人嘲笑你,你都該堅持目標(biāo),永不停息的去追尋,這就是夢想的力量。

  那么,小米的夢想為何在今天取得不錯的成績?在小米的故事里有許多天時地利人和,我就不展開了,臺灣雜志報導(dǎo)挺多的。

  建議一:移動互聯(lián)網(wǎng)是全球市場,只要你有本事寫個小游戲、小app,你就是全球市場

  我想給年輕人建議幾個方向:

  第一個是移動互聯(lián)網(wǎng)(行動網(wǎng)路),許多臺灣朋友抱怨說臺灣市場太小沒機會,但我說移動互聯(lián)網(wǎng)是全球市場,只要你有本事寫個小游戲、小app,你就是全球市場。今天大陸的年輕人,就是這樣走向世界的。

  兩年前傅盛跟我說,獵豹最好的產(chǎn)品是清理大師(cleanmaster),當(dāng)時兩年前只有三、四個小朋友在寫這個工具,一天只有兩萬個活躍用戶,一個月不超過10萬人在用,這是一個很小的應(yīng)用。到了2013年6月,有了1千萬的活躍用戶,接著我們在全球市場大幅推廣,到現(xiàn)在一個月有3.4億活躍用戶。從小一點點延展起來,成為很大的應(yīng)用。

  在臺灣不要抱怨臺灣本地市場小,因為在移動互聯(lián)網(wǎng)的今天,你的世界就是整個世界。

  在今天有不少的新創(chuàng)公司,都是這樣在全球擴張的。臺灣的年輕人比中國年輕人有經(jīng)驗、國際化程度高,有這么多優(yōu)勢,可以怎么把優(yōu)勢發(fā)揮到極致呢?我跟蕭萬長先生說,我們應(yīng)該在臺灣鼓勵有更多天使投資者、風(fēng)險投資家。我覺得初期支持的資金,顯得尤為重要。整個臺灣經(jīng)濟(jì)水平、人均收入都遠(yuǎn)高過大陸,關(guān)鍵問題是,怎么恢復(fù)市場的信心,如何讓年輕人看到榜樣的力量、看到成功的力量、看到夢想的力量,這點臺灣和大陸是完全不一樣的。

  馬云、馬化騰、李彥宏、傅盛的成功,都激勵了無數(shù)的大陸創(chuàng)業(yè)者,臺灣需要呼喚這樣的成功者,來帶動整個市場的力量。在移動互聯(lián)網(wǎng)大浪潮下,臺灣年輕人不應(yīng)該缺席。

  建議二:智能家居方向,是臺灣未來五年最重要的方向

  第二個方向,是過去一年最熱門的話題,就是“智能家居”。是從去年此時,google用32億美金收購Nest開始,話題在全球持續(xù)加溫,所有人都在討論智能家居。

  小米怎么看智能家居?小米的戰(zhàn)略是以手機為中心,連結(jié)所有智能設(shè)備。所有連接、存儲,都在手機上,智能家居對小米是至為關(guān)鍵的一戰(zhàn),未來3年、5年、10年,每個人的個人設(shè)備、工作設(shè)備和家庭設(shè)備,會全部智能化,而且全部能連結(jié)到手機與云端,這一步的機會已經(jīng)開始了。

  大陸已有許多新創(chuàng)公司進(jìn)入了智能領(lǐng)域,其實在這個領(lǐng)域,臺灣有非常大的優(yōu)勢,因為臺灣有極及其深厚的工業(yè)基礎(chǔ),有非常多軟、硬件工程師,我認(rèn)為這是臺灣創(chuàng)業(yè)最核心的方向。關(guān)鍵問題是,如何把互聯(lián)網(wǎng)融進(jìn)來?如何做軟硬件的連接?

  我舉一個小例子,去年小米投資了一家新創(chuàng)公司,是做(智慧)手環(huán)的。手環(huán)美國已經(jīng)做很多了,為什么我們要做手環(huán)?手環(huán)的痛點在于用不了多久就是要充電,我就問他們,能不能做一個可以用90天才需要充電的手環(huán)?后來做了幾個月,做到60天,國外同樣的手環(huán)差不多5~7天要充電。我們做的手環(huán),甚至可以用手機作為密碼解鎖,這東西顯得精致而便宜,79元人民幣,短短幾個月在中國銷售就突破100萬支,在未來短時間內(nèi)極有可能突破1千萬支。去年11月份,這家公司估值3億美金,有幾家世界級創(chuàng)投投了3千5百萬美金。

  這就是中國創(chuàng)業(yè)的速度,和大家如何看待問題。

  這類項目,在臺灣應(yīng)該能找到很多團(tuán)隊能做。為什么估值能有3億美金呢?因為大家認(rèn)為他可能成為世界級手環(huán)公司,后面可以連結(jié)很多服務(wù),這種案例在大陸數(shù)不勝數(shù)。

  我認(rèn)為,智能家居方向,是臺灣未來五年最重要的方向,但講實話,我還沒看到很多臺灣創(chuàng)業(yè)公司在做這個領(lǐng)域。如果大家愿意做這樣的方向,小米非常愿意與大家合作。

  這又回到小米的合作策略,小米極其專注,小米自己只做五個產(chǎn)品:手機、平板、電視、機頂盒、路由器。其他都是合作夥伴做的,像手環(huán)、空氣凈化器等,也是合作夥伴做的,如果大家有好的產(chǎn)品好的創(chuàng)意,小米很愿意與大家合作。

  總結(jié)一下,未來5~10年,特別適合臺灣年輕人的方向,一是移動互聯(lián)網(wǎng),成功案例就是獵豹移動。核心業(yè)務(wù)就三、四個人做的,做不到一年半時間,就到美國上市,今天市值約25億美金左右,這事臺灣年輕人絕對可以干。

  第二個特別有價值的方向是智能設(shè)備,也叫智能家居、智能家庭,但最最重要的是,以手機為中心,連結(jié)所有設(shè)備,促使所有設(shè)備智能化。這也是小米今天努力的大方向。

  大家動作一定要快,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的今天,天下武功唯快不破,我覺得速度一定要快。我們很喜歡臺灣,是因為臺灣的節(jié)奏感和氛圍,但有時一想,這氛圍好像顯得太悠閑,雖然我們很喜歡,但對創(chuàng)業(yè)來說,節(jié)奏有點慢。希望臺灣創(chuàng)業(yè)能像北京上海廣州深圳一樣熱火朝天的,這才是創(chuàng)業(yè)的氛圍。

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