馬云北大演講：阿里的核心競爭力

　　面對著BAT戰(zhàn)局的巨大壓力，面對著阿里上市的重重阻礙，體會到了馬云演說中褪去“神味”的真實感。直言“不懂技術(shù)”、“嫉妒微信”...“商業(yè)之神”馬云說了很多真心話，而他也道出了阿里真正的核心競爭力所在。

　　以下為馬云口述：

　　我不懂技術(shù)，所以阿里技術(shù)是BAT中最強的

　　人們一直認為阿里巴巴的技術(shù)可能是中國互聯(lián)網(wǎng)中最差的，百度李彥宏懂技術(shù)、馬化騰學技術(shù)，只有馬云什么都不學，好像認為馬云很差。

　　其實正因為我不懂技術(shù)，我們公司技術(shù)才最好。

　　不懂技術(shù)，在于我們對技術(shù)的尊重，我們沒法吵架。如果我很懂技術(shù)，我們公司的技術(shù)人很就會悲摧，我三天兩頭會告訴他們應(yīng)該這樣應(yīng)該那樣，因為我不懂，我才會好奇敬仰的看著他們說就應(yīng)該這么做。

　　事實上也是這樣，阿里巴巴的云計算在中國能夠發(fā)展成這樣，在全世界發(fā)展成這個樣子，重要的原因是因為我不懂。這個不是笑話。王堅知道，我們六年以前，整個阿里決定未來的發(fā)展方向是哪的時候，我們認為數(shù)據(jù)是未來的方向，云計算是未來的方向。但是到底怎么搞，發(fā)展5K技術(shù)，5000臺機器，登月項目等等，講了很多名詞，我都沒聽懂，總之我認為這個一定是未來，不管怎么樣，咱們一定搞下去。

　　但是后來騰訊、百度沒搞下去，重要的原因是他們的領(lǐng)導知道這個搞不下去，而我是不知道這個搞不下去。我真不知道這個東西有這么的難，所以只是說了句這個東西反正怎么樣，一定得搞下去。網(wǎng)上很多人說，包括我們公司內(nèi)部也有一大部分人批評說馬云被王堅忽悠了，這個云計算是根本不可能實現(xiàn)的，5000臺計算機合在一起，我根本沒聽懂。但是我認為如果說我們擁有這個，如果能解決社會的問題，那當然應(yīng)該做下去。

　　所以，想也沒想，從預(yù)算、人頭、資金，我們一路投，最后我們走了出來。所以，心里想想，正因為不懂技術(shù)，不懂技術(shù)沒關(guān)系，要尊重技術(shù)、熱愛技術(shù)。所以，這是阿里巴巴走到現(xiàn)在為止，我的一些看法。

　　我繞了世界一圈，才發(fā)現(xiàn)夢想終點就是阿里——但我也嫉妒騰訊

　　我這次剛剛跑了很多的國家和地區(qū)，在前面七天我走了六個城市、三個國家，到了洛杉磯、紐約、華盛頓、巴黎、羅馬，然后回過來。想到戴珊講的夢想，我的夢想是什么呢?我那時候?qū)W外語，最大的夢想是早上在巴黎、中午在倫敦，晚上在布宜諾斯艾利斯，現(xiàn)在才知道這不是我要的生活，其實非常的辛苦，時差顛倒、吃的不合適，語言都在不斷的交換，這是非常之辛苦。

　　但是路上我學到了很多，也想到了很多，了解了很多東西。

　　今天到這兒跟大家分享阿里巴巴為什么15年走到今天為止，我們是怎么走過來的?阿里巴巴是一家很幸運的公司，你可以講它很幸運。這10多年來創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司很多，我們走到了今天，這15年來我們沒有放棄自己的使命。

　　成立的時候，我們很小，18個人，在我家里。我提出了一個很大的理想，就是讓天下沒有難做的生意。做電子商務(wù)當時很難，大家認為電子商務(wù)在中國不靠譜，互聯(lián)網(wǎng)中國就沒機會，別說電子商務(wù)。今天的電子商務(wù)很熱了，這不是今天成功的，是15年以來我們堅持每一天、每一個月，擋住了很多的誘惑，那時候大家知道短信最賺錢、后來游戲最賺錢，各種廣告模式都出來了，我們有沒有眼紅過?當然有過，其實有時候壓力不可怕，可怕的是誘惑。

　　我們光看著人家掙那么多錢，但是我們不行，心里不嫉妒嗎?嫉妒!就是兩年以前，我們一年的收入還不如騰訊一個季度，我們當然嫉妒，好不容易今天終于要趕上了，人家來了個微信。

　　阿里巴巴為什么能活著?

　　但是還不聽話，要問你是今天活著還是未來?其實阿里巴巴這家公司有個很重要的出發(fā)點，在座的每個人都會問，你有什么、你要什么、你放棄什么。阿里巴巴十多年的思考，我們有些東西并沒有發(fā)生很大的變化。我們一直問自己這個問題，十年以后，中國會發(fā)生什么、世界會發(fā)生什么，會發(fā)生什么問題、有什么災(zāi)難、我們可以做些什么?

　　因為只有這么去思考，你如果決定十年以后大概會發(fā)生這樣的情況，然后你今天去準備，然后努力十年，十年以后，這個事情真發(fā)生了，你的機會就來了。所以，對未來的判斷是我們這些人，我們阿里巴巴公司所做的事情。

　　你今天所有的考慮都一樣，我是從1995年從大學出來一直開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)非常的艱難，起起落落，無數(shù)次失敗，我后來發(fā)現(xiàn)小企業(yè)太難，直到今天為止，全世界做小企業(yè)依舊非常艱難。

　　國有企業(yè)有國家罩，外資企業(yè)有洋人罩，只有小企業(yè)沒人罩。唯一的辦法就是我們?nèi)绾斡酶呖萍?、用技術(shù)的力量去幫助小企業(yè)。做電子商務(wù)的話，我們只專注于小企業(yè)，我們不去做大企業(yè)。

　　昨天我也在講，要改變成功人士是非常難的，要去幫助那些想成功的人是最關(guān)鍵的。