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自我管理發(fā)言稿3篇

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  一名優(yōu)秀的高校大學生需要擁有較強的自我激勵和自我調(diào)控能力。而如何培養(yǎng)、自我完善這樣的能力便是一個亟待解決的問題。下面學習啦小編整理了自我管理發(fā)言稿,供你閱讀參考。

  自我管理發(fā)言稿篇01

  尊敬的各位領導、老師:

  大家好!

  我是管理學院工商管理類+軟件工程專業(yè)2011級學生XXX,非常榮幸能夠作為學生宿舍自我管理委員會的代表站在這里發(fā)言。在學校各位領導、老師的關心指導下,在學院各年級同學的支持配合下,我院于2012年10月底正式組織成立學生宿舍自我管理委員會。自管會的成立是實現(xiàn)學生自我管理的具體體現(xiàn),也是推進思想政治教育進公寓的新舉措、新嘗試。作為一個新生組織,它的成立必將有利于促進我院學生的健康成長和素質(zhì)的全面提升。借此機會,請允許我介紹一下我院學生宿舍自我管理委員會的基本情況。

  學生宿舍自我管理委員會是我院學生會生活部下屬的一級管理團隊。自管會成立之后,一直恪守“一切為了學生,一切服務學生”的工作理念,堅持“自我教育、自我管理、自我服務”的宗旨,強化“自律、自立、自強”的工作原則,充分發(fā)揮貼近學生、了解學生的優(yōu)勢,及時反映學生在學習和生活中遇到的困難,切實維護同學的正當權益,通過進一步完善工作機制,理清工作思路,暢通信息渠道,在引導、服務同學的過程中實現(xiàn)學校育人的總體目標。

  我院學生宿舍自我管理委員會以學生公寓4號樓為管理對象,下設主任、紀檢組、文化宣傳組、秘書處四個部門。紀檢組負責監(jiān)督宿舍安全、宿舍衛(wèi)生和處理違章用電,協(xié)查宿舍內(nèi)飼養(yǎng)寵物、晚歸或夜不歸寢等違規(guī)行為,以及定期清查宿舍財產(chǎn)和報修宿舍問題;文化宣傳組負責宿舍文化的構建和宣傳,組織宿舍活動以及向秘書處反應宿舍樓內(nèi)的生活事跡;秘書處主要負責信息采集以及定期更新宿舍有關資料。各部門分工協(xié)作、各司其職,力求打造高效率、高質(zhì)量的學生工作平臺。

  為更好的調(diào)動、提高各年級同學的積極性,深入各年級學生生活,以更好的為我院同學服務,我院學生宿舍自我管理委員會委任各年級數(shù)名學生干部擔任四部骨干,希望以此達到“以一帶十、優(yōu)秀表率”的榜樣作用。

  在我看來,一名優(yōu)秀的高校大學生需要擁有較強的自我激勵和自我調(diào)控能力。而如何培養(yǎng)、自我完善這樣的能力便是一個亟待解決的問題。學生宿舍自我管理組織正是這樣一個以發(fā)展學生自我管理能力為目而展開的學生活動。我們在參與中樹立自主管理的思想,更加明確地認識到自己的責任和義務,也更好的鍛煉自己為同學服務的能力。

  學生宿舍自我管理委員會的成立使學生宿舍內(nèi)的安全與違紀檢查力度得以加強,為安全隱患的排查工作提供了人力保障,為形成宿舍良好風氣打下了堅實基礎。學生宿舍自我管理委員會內(nèi)部有具體的監(jiān)督考評制度,實行集體領導、各部門之間明確分工,各司其職,相互協(xié)作,互相監(jiān)督,有助于創(chuàng)建安全穩(wěn)定、秩序良好、衛(wèi)生整潔、文明健康向上的學生住宿環(huán)境,使我們學生自身的文明素質(zhì)、思想品德得到鍛煉和提高,創(chuàng)造良好的工作和生活氛圍。

  同時,我院學生宿舍自我管理委員會還努力以實際行動為同學服務。為了更好的服務同學,了解學生生活中遇到的問題,自管會成員于近期開展了走訪寢室活動。寢室走訪為學生公寓自我管理委員會服務同學生活的一部分,主要是針對同學們對寢室生活環(huán)境意見和建議的收集和反饋。我們會把同學們的意見及時向有關部門反映,并將結(jié)果盡快反饋給廣大同學.希望通過我們的行動可以更好的為同學們服務,促進公寓管理工作的完善,方便同學們與公寓管理部門溝通,共同營造一個宜居的生活環(huán)境。同時針對近期大連普降大雪,我們還組織自管會成員在雪停后將,寢室樓附近的道路積雪中先行掃出一條人行道供同學們行走,并及時提醒天氣變化。

  當然,需要我們做的工作還有很多,這也應該是每一個優(yōu)秀的交大學子應盡的義務。在此我代表自管會的其他委員向老師們保證,我們一定會認真完成工作,牢記學校賦予我們的責任與使命。在做好份內(nèi)工作的同時,更加嚴格要求自己,做好榜樣帶頭作用。為營造和諧穩(wěn)定文明校園,盡自己的一份微薄之力!謝謝!!

  自我管理發(fā)言稿篇02

  尊敬的領導、老師們,親愛的同學們:

  大家好!

  我今天演講的題目是“自我管理,自主發(fā)展”。

  時下,“自我管理,自主發(fā)展”在學校內(nèi)被越來越頻繁地提及,老師和同學們逐漸對之予以重視。那么,什么是“自我管理,自主發(fā)展”呢?

  “自我管理”一詞在同學們的日常學習生活中無處不在。比方說,學生成立學生會來管理同學們的紀律,還有同學們對自身行為的要求等都屬于自我管理。我認為,自我管理包含兩個方面:一是同學們憑借自己的力量(諸如學生會等組織)來維持學校紀律,不需要學校領導老師等參與管理;二是同學們對自身行為規(guī)范的約束。無論從哪方面而言,自我管理對提高同學們的素質(zhì),提升同學們的道德層面,增強同學們在未來社會的競爭力具有極大的積極作用。

  而“自主發(fā)展”正是基于“自我管理”之上的,只有將自己管理好,才能去尋求發(fā)展。我們可以將“自我管理”,比作大樹的根基,將“自主發(fā)展”比作大樹的枝干,只有根基深,枝干才能穩(wěn)定,整棵樹才能健康地生長。實際上對于同學們來說,“自我發(fā)展”是指同學們敢于在基于學校所學知識與技術上有所拓展,提高自身能力,同時要把握時間,把握機會,通過自己不屑努力來創(chuàng)造美好的明天。同學們自主發(fā)展中,能夠鍛煉同學們的意志品質(zhì),增強同學們的自主能力。擁有這一能力對于同學們未來的發(fā)展至關重要。

  那么如何自我管理,自主發(fā)展呢?對同學們而言,自我管理要求同學們有一定的自制力,能夠按照社會法律,社會公德和學校調(diào)理等規(guī)范自我行為。同時同學們還要有一定的客觀評價自我的能力,當出現(xiàn)問題時,要站在客觀立場來評價自己的行為并根據(jù)評價積極解決問題。自主發(fā)展則要求同學們有一定獨立性,能夠憑借自己的努力來發(fā)展進步。我們是高中生,早已不在是事事依靠父母的孩童,我們有必要接觸并學會自主發(fā)展,尤其針對女生。獨立解決問題,獨立處理各種關系等都有助于培養(yǎng)同學們自主發(fā)展的能力。此外,要想自主發(fā)展,就必須有一定魄力與毅力,即敢于發(fā)展、能持久發(fā)展。只有這樣才能真正自主發(fā)展起來。

  “自我管理,自主發(fā)展”有利于培養(yǎng)我們高中的綜合素質(zhì),有利于提高自身的社會競爭力。我們海灣高中的學子更應學會自我管理并自主發(fā)展,這樣才能在未來更好地在社會上立足并發(fā)展。讓我們自我管理、自主發(fā)展,做有靈魂的,卓越的海灣高中人!做意氣風發(fā),斗志昂揚的新時代高中生!

  我的演講到此結(jié)束!謝謝大家!

  自我管理發(fā)言稿篇03

  大家好,很榮幸我能代表準備車間磨床班參加這次班組建設交流活動。我演講的題目是“自我加壓,自我管理”。

  磨床班共有員工20人,其中女工18人,主要負責全廠棒材成品軋輥、高線輥環(huán)及孔型樣板的加工任務。我班組按照公司、廠部、車間的總體要求,在開展班組創(chuàng)建活動中,積極探索班組管理的新方法、新途徑,通過強化“兩個提升、兩個注重、兩個完善”的“三個二”管理方針,使班組建設工作在鞏固中提升,在提升中發(fā)展,員工素質(zhì)有了整體提高,有力推動了班組各項工作的健康發(fā)展。我班組的主要做法有以下幾點:

  一、“兩個提升” 夯實班組管理基礎

  1、提升班組員工的思想境界。我班組的女工比例達90%,在軋鋼廠所有班組中女工比例是最高的班組。俗話說:“三個女人一臺戲”,那十八個女人就是六臺戲。要管理好18個女工就不是件輕松地事。因為女工們在工作中總是愛聊天,聊的最多的不是工作而是家庭瑣事,甚至有的員工上班老想著早點回家做家務。針對員工的思想、言行的多樣性與復雜性,班組每周組織一次企業(yè)文化案例的學習、民主生活會或者對特殊家庭進行家訪,有意識的對同一問題有不同認識的現(xiàn)象,采取具體問題具體對待,因勢利導的組織學習。把萍鋼的企業(yè)文化真正的灌輸?shù)矫總€女工的頭腦中,引導女工認識到家庭和事業(yè)并不矛盾,魚和熊掌一定要兼得。在理想與現(xiàn)實之間,在堅守和放棄之間,尋找家庭和事業(yè)的平衡點,努力使班組與員工獲得雙贏。現(xiàn)在我班組的所有女工都能把在家洗衣做飯的賢妻良母與事業(yè)同樣精彩出色的兩個角色做到了完美和諧的統(tǒng)一。

  2、提升班員的技術素質(zhì)。我班組加工的輥環(huán)、軋輥的好壞直接關系到軋鋼的成品質(zhì)量,在軋鋼廠有“技術保密點”之稱,可見員工技術素質(zhì)在我班組的的重要性。以前因班組員工的流動性大,員工整體的技術素質(zhì)一直不高。今年4月我班制定了一個技術質(zhì)量目標:“保證加工100%合格的軋輥、輥環(huán)流入下一道生產(chǎn)工序”。為了達到這個目標,我班組采取了以下措施:1.合理安排師徒對子。

  2.多次開展技術練兵,技術比武活動。3.把比賽成績與勞動競賽獎分配系數(shù)掛鉤。大家可以從圖表中看出,刀具使用壽命延長70%,輥環(huán)加工效率提高40%以上。班組已連續(xù)6個月取得“零廢槽”的良好成績。

  二、“兩個注重” 發(fā)揮班組骨干的中堅作用

  1、注重班組生產(chǎn)骨干“生力軍”的作用。業(yè)務骨干能解決工作中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)問題,更能影響和帶動了其他員工。他們在解決處理異常情況及突發(fā)事件時,較別人冷靜、考慮更為周全,比如:我班的生產(chǎn)骨干在有一次因供貨商發(fā)錯輥環(huán)孔型的事故處理中,采取“借用輥環(huán)改型”的應急辦法,僅僅用了60多分鐘就完成了原本需要8小時以上工作量的工作任務;又比如:在今年的5月份廠部臨時接到φ16 HRB500螺紋鋼的生產(chǎn)任務中,我們采用“配輥法”只加工兩支軋輥就完全滿足了生產(chǎn)上的需求,經(jīng)受了短時間、大加工量對班組的考驗。

  2、注重班組五大員“紅哨兵”的作用。班組五大員是帶領員工安全完成生產(chǎn)任務的中堅,在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本核算、設備管理等工作中起到了“第二道防線”作用。生產(chǎn)工藝員是個多面手,班里的活兒他樣樣精通,他在每個工作崗位都做示范,尤其對新工人,他都是手把手地教,回到休息室,還要進行互學互考,理論實踐一起上。班組安全員是有名的 “鐵面孔”,查“三違”毫不留情。她說:“對違章來說寬是害,嚴是愛”。在能源管理方面設備管理員是大有作為,夏天因為數(shù)控機床要時常停機降溫,而操作工經(jīng)常在這一時間段疏忽了關閉機床的冷卻泵,導致能源的一種浪費,這一現(xiàn)象被她發(fā)現(xiàn)后,及時提出并改正,以前廠房的照明燈一般要在早上8:00交接班的時候才會記得關閉,現(xiàn)在不同了,只要自然光能達到正常的視覺要求就關燈。在班組設備員的協(xié)助下班組規(guī)范了多條班組節(jié)能細則。

  班組還要求五大員在平時工作中要多觀察與分析,車間每月一次的“五大員會議”上,五大員必須有各自的發(fā)言材料,材料包括成功與不足,總結(jié)與計劃;會議中要認真吸取兄弟班組的成功管理經(jīng)驗,這樣每開一次“五大員會議”,班組管理工作就能提升一個臺階。

  三、“兩個完善” 暢通班組管理流程

  1、完善各種制度。我們建立了《班組民主管理細則》、《成本管理制度》、《加工質(zhì)量自檢、互檢獎懲規(guī)定》、《磨床班技術比武有關規(guī)定》、《安全員輪值管理規(guī)定》、《安全質(zhì)量標準化建設考核辦法》、《一長五大員互查制度》、《接受上級考、問測試的獎勵辦法》《班組節(jié)能細則》等多項具有班組特色的規(guī)章制度、注意事項、行為準則,從正反兩方面對班組和員工進行激勵和約束。每項制度盡量做到處處能針對、條條有說明、步步有依據(jù),便于班組長做到公開、公平、公正的原則操作。如在激勵方面,員工在崗位上接受上級管理部門的考、問(如貫標、崗位工應知應會、設備操檢合一),被廠部領導考、問成績優(yōu)秀的獎勵30元,被分公司以上領導考、問成績優(yōu)秀的獎勵50元。在約束方面,員工在班中織毛衣、看小說等與工作無關活動罰款100元,無故不參加班前列隊會議的罰50元。雖然班組長“權力大”,但在行使權力時,必須置于每個班組成員的監(jiān)督之下。如職工最關注的每月獎罰是否到位,每月我們會在班組上墻公示全月獎罰明細,接受廣大員工監(jiān)督;

  2、完善班組硬件設施。缺少女工更衣室,休息室內(nèi)有數(shù)控機床存在噪音,機床周圍臟、亂、差等問題一直困擾著班組。為了解決員工的休息條件及衛(wèi)生條件,班組起草一份改造休息室的報告上報廠部,并在改造中出謀劃策,自己動手搭建更衣室,協(xié)助施工隊將室內(nèi)隔音墻砌好,員工休息條件得到極大改善。班組還將機床附近的貨架、貨柜進行合理擺放,班組現(xiàn)場管理煥然一新。

  自我加壓 自我管理 彰顯班組輝煌成績

  在自我加壓、自我管理的班組管理理念下,通過實施“三個二”的管理辦法,員工素質(zhì)明顯提高,工作質(zhì)量明顯加強,為我班的健康發(fā)展奠定了堅實基礎,形成了一個富有凝聚力且無形的“鋼鐵心”。最近三個月,班組在沒有增加磨床的前提下已經(jīng)完全消化因新高線投產(chǎn)帶來的輥環(huán)加工量翻倍的工作任務。在不增加銑床的情況下,完成因股份公司產(chǎn)品布局調(diào)整,棒材小規(guī)格品種生產(chǎn)量大幅提升而帶來的比以前更多的軋輥加工任務。

  在以后的工作中我班組有決心做到:安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,一樣都不少。謝謝大家,歡迎指正!

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