有時候當(dāng)客戶出乎我們原本意料又或是意料之中的回答我們的問題時，而我們卻又一時不知道該怎么回答時，那此時，你就在某一程度上缺乏了一些話術(shù)經(jīng)驗(yàn)!下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于做業(yè)務(wù)怎么練口才的資料，供你參考。

　　做業(yè)務(wù)口才技巧：十種典型的成交話術(shù)

　　話術(shù)一："不景氣"成交法

　　當(dāng)顧客談到最近的市場不景氣，可能導(dǎo)致他們不會做出購買決策時，你怎么辦?

　　銷售員：××先生(小姐)，多年前我學(xué)到一個人生的真理，成功者購買時別人都在拋售，當(dāng)別人都在買進(jìn)時他們卻賣出。

　　最近很多人都談到市場不景氣，而在我們公司，我們決定不讓不景氣來困擾我們，你知道為什么嗎?

　　因?yàn)楝F(xiàn)在擁有財富的人，大部份都是在不景氣的時候建立了他們事業(yè)的基礎(chǔ)。他們看到的是長期的機(jī)會，而不是短期的挑戰(zhàn)。所以他們做出購買決策而成功了。當(dāng)然他們也必須要做這樣的決定。

　　××先生(小姐)，你現(xiàn)在也有相同的機(jī)會做出相同的決定，你愿意嗎?

　　話術(shù)二："我要考慮一下"成交法

　　當(dāng)顧客說他要考慮一下時，我們該怎么說?

　　銷售員話術(shù)：

　　××先生(小姐)，很明顯的，你不會花時間考慮這個產(chǎn)品，除非你對我們的產(chǎn)品真的感興趣，對嗎?

　　我的意思是：你告訴我要考慮一下，該不會是只為了躲開我，是嗎?

　　因此我可以假設(shè)你真的會考慮一下這個事情，對嗎?可不可以讓我了解一下，你要考慮一下的到底是什么呢?是產(chǎn)品品質(zhì)，還是售后服務(wù)，還是我剛才到底漏講了什么?××先生(小姐)，老實(shí)說會不會因?yàn)殄X的問題呢?

　　話術(shù)三："鮑威爾"成交法

　　當(dāng)顧客喜歡某個產(chǎn)品，但習(xí)慣拖延做出購買決定時，我們怎么辦?

　　推銷員話術(shù)：

　　美國國務(wù)卿鮑威爾說過，他說拖延一項(xiàng)決定比不做決定或做錯誤的決定，讓美國損失更大。

　　現(xiàn)在我們討論的不就是一項(xiàng)決定嗎?

　　假如你說"是"，那會如何?

　　假如你說"不是"，沒有任何事情會改變，明天將會跟今天一樣。

　　假如你今天說"是"，這是你即將得到的好處：1、……2、……3、……

　　顯然說好比說不好更有好處，你說是嗎?

　　話術(shù)四："不在預(yù)算內(nèi)"成交法

　　當(dāng)顧客(決策人)以他們公司沒有足夠預(yù)算為借口，準(zhǔn)備拖延成交或壓價，你怎么辦?

　　推銷員：××經(jīng)理，我完全理解你所說的，一個管理完善的公司都必須仔細(xì)地編制預(yù)算。

　　預(yù)算是引導(dǎo)一個公司達(dá)成目標(biāo)的工具，但工具通常本身需要具備有彈性，你說是嗎?

　　假如今天我們討論的這項(xiàng)產(chǎn)品能幫你的公司擁有長期的競爭力或帶來直接利潤的話，作為一個公司的決策者，××經(jīng)理，在這種情況下，你是愿意讓預(yù)算來控制你呢，還是由您自己來主控預(yù)算?

　　話術(shù)五："殺價顧客"成交法

　　當(dāng)顧客習(xí)慣于對你的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行殺價時，你怎么辦?

　　銷售員：××先生(小姐)，我理解你的這種想法，一般顧客在選擇一樣產(chǎn)品時，他會注意三件事：1、產(chǎn)品的品質(zhì);2、優(yōu)良的售后服務(wù);3、最低的價格。??

　　但現(xiàn)實(shí)中，我從來沒有見過一家公司能同時提供最優(yōu)秀的品質(zhì)、最優(yōu)良的售后服務(wù)、最低的價格給顧客。??

　　也就是這三項(xiàng)條件同時擁有的情況是不太可能的，就好比奔馳汽車不可能賣桑塔那的價格一樣。??

　　所以你現(xiàn)在要選擇產(chǎn)品的話，你是愿意犧牲哪一項(xiàng)呢?愿意犧牲我們產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì)，還是我們公司優(yōu)良的售后服務(wù)呢???

　　所以有時候我們多投資一點(diǎn)，能得到你真正想要的東西還是蠻值得的，你說是嗎?(我們什么時候開始送貨呢?)

　　話術(shù)六："NOCLOSE"成交法

　　當(dāng)顧客因?yàn)槟承﹩栴}，對你習(xí)慣說："NOCLOSE"，你該怎么辦?

　　推銷員：××先生(小姐)，在生活當(dāng)中--，有許多推銷員他們都有足夠理由和足夠的自信說服你購買他們的產(chǎn)品。??

　　當(dāng)然，你可以對所有推銷員說"不"。在我的行業(yè)，我的經(jīng)驗(yàn)告訴我一個無法抗拒的事實(shí)，沒有人會向我說"不"，當(dāng)顧客對我說"不"的時候，他不是向我說的，他們是向自己未來的幸福和快樂說"不"。??

　　今天如果你有一項(xiàng)產(chǎn)品，顧客也真的很想擁有它，你會不會讓你的顧客因?yàn)橐恍┬⌒〉膯栴}而找任何的理由和借口而對你說"不"呢???

　　所以今天我也不會讓你對我說"不"!

　　話術(shù)七：不可抗拒成交法

　　當(dāng)顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的價值還不太清晰，感覺價格太高，仍有一定的抗拒點(diǎn)時，你怎么辦?

　　銷售員：上了這個課你感覺可以持續(xù)用多久，你覺得可以在未來的日子里讓你多賺多少錢?

　　顧客：1000萬!

　　銷售員：未來5年多賺1000萬，那你愿意出多少錢來提高這些能力呢?

　　顧客××?(10萬)

　　銷售員：假如不用10萬，我們只要5萬呢?假如不用5萬，只需1萬?不需1萬，只需4000元?如果現(xiàn)在報名，我們只需要2000元你認(rèn)為怎么樣呢?可以用20年，一年只要100元，一年有50周，一周只要2元，平均每天只要投資0、3元。

　　0.3元/天，如果你連0.3元/天都沒有辦法投資，你就更應(yīng)該來上課了，您同意嗎?

　　話術(shù)八："經(jīng)濟(jì)的真理"成交法

　　當(dāng)顧客想要最低的價格購買最高品質(zhì)的產(chǎn)品，而你的產(chǎn)品價格不能商量，怎么辦?

　　銷售員：

　　××先生(小姐)，有時候以價格引導(dǎo)我們做購買的決策是不完全正確的，對嗎?沒有人會想為一件產(chǎn)品投資過多的金錢，但是有時候投資太少，也有它的問題。投資太多，最多你損失了一些錢，但投資太少，你損失的可就更多了，因?yàn)槟阗I的產(chǎn)品不能帶給你預(yù)期的滿足。

　　這個世界上，我們很少發(fā)現(xiàn)可以用最低價格買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品，這是經(jīng)濟(jì)社會的真理，在購買任何產(chǎn)品時，有時多投資一點(diǎn)，也是很值得的，對嗎?

　　假如你同意我的看法，為什么不多投資一點(diǎn)，選擇品質(zhì)，比較好一點(diǎn)的產(chǎn)品呢?畢竟選擇普通產(chǎn)品所帶來的不是你能滿足的。當(dāng)你選擇較好的產(chǎn)品所帶來的好處和滿足時，價格就已經(jīng)不很重要了，你說是不是呢?

　　話術(shù)九："十倍測試"成交法

　　當(dāng)顧客對產(chǎn)品價值還沒有完全認(rèn)識，不敢冒然決定的時候，你的產(chǎn)品或服務(wù)又經(jīng)的起十倍測試的考驗(yàn)，你可以用這個方法。

　　銷售員：××先生(小姐)，多年前我發(fā)現(xiàn)完善測試某件事情價值的方法，就是看這件事情是否經(jīng)得起10倍測試的考驗(yàn)。

　　比如，你可能投資在住宅、車子、衣物、珠寶或其它為你帶來快樂的事情上，但在擁有一陣子之后，你是否能夠肯定回答這個問題：你現(xiàn)在愿不愿意為這個產(chǎn)品支付比過去多10倍的價錢呢?

　　就象今天你上了一個課程，幫助你增加了個人形象和收入，或投資了某件產(chǎn)品改善了你的健康，那你所付出的就值得了。在我們?nèi)粘Ｉ钪?，有些事情我們認(rèn)為我們享受所帶來的好處之后，我們愿意付他10倍價錢?你說是嗎?

　　十、“是，是”成交

　　如果你推銷的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，而且若干產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)正符合客戶的需要，在客戶承認(rèn)這些優(yōu)點(diǎn)之前，要先準(zhǔn)備一些讓客戶只回答“是”的問題。例如：“某某先生，我們的產(chǎn)品比A產(chǎn)品省電20%，對嗎?”“我們的機(jī)器比A公司的機(jī)器便宜500元，是嗎?”

　　當(dāng)然，這些問題必須能表現(xiàn)出產(chǎn)品的特點(diǎn)，同時在你有把握客戶必定會回答“是”的情況下才提出。掌握了這個訣竅，你就能制造一連串讓客戶回答“是”的問題。最后，你要求客戶簽訂貨單時，他也會心甘情愿地回答“是”了。

　　在我們的推銷世界中，會開口要求的人才是贏家。但遺憾的是太多人都因?yàn)楹ε率『捅痪芙^，而不愿意開口要求他們想要和需要的東西。他們會用猜測、含蓄、暗示的各種方式，卻不愿冒被拒絕的風(fēng)險而直接提出要求。你的生活是否成功、快樂，大都取決于你的能力，以及開口要求所想事物的意愿。

　　要學(xué)習(xí)如何積極地要求，愉快地要求，有禮貌地要求，有所期待地要求，要求資訊，要求安排見面，要求別人告訴你他猶豫不決的理由，以及了解客戶的言外之意。

　　最重要的是，你得要求客戶下訂單。要在所有的解說完畢，進(jìn)入銷售活動，進(jìn)入尾聲之際，請求客戶作出購買決定。

　　正如圣經(jīng)所云：“向他祈求，必有應(yīng)允，凡祈求者，皆有收獲。”勇氣和膽識是構(gòu)成頂尖銷售人員的基本特質(zhì)。那是能夠發(fā)揮最大潛能的銷售人員，個個都是能克服恐懼，勇往直前，不畏失敗、挫折、遭拒等槍林彈雨的勇土。

　　一旦你決定自己要的是什么，就表現(xiàn)出一副不可能失敗的架勢，而你就絕對會實(shí)現(xiàn)!

　　在銷售業(yè)里，除非你懷疑、恐懼或自我設(shè)限，否則你的成就是沒有上限的。當(dāng)你練習(xí)大膽行動，表現(xiàn)出一副不可能失敗的架勢時，你立刻會把勇敢納入你人格的重要特質(zhì)，一生受用不盡，你在銷售上的成功也將指日可待。

　　有十種和以上原則相互呼應(yīng)的方法，能夠?qū)N售對話引導(dǎo)到對你有利的結(jié)論，并且維持日后的關(guān)系品質(zhì)。我以我十七年的銷售經(jīng)歷向你保證，這十種成交方法絕對會對你的推銷事業(yè)有一生的幫助。

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　　原一平從來不勉強(qiáng)準(zhǔn)客戶投保。

　　原一平已多次拜訪一位準(zhǔn)客戶，但從來不主動詳談保險的內(nèi)容，有一回，準(zhǔn)客戶問原一平：“老原啊!你我相交的時間不算短了，你也幫了我不少的忙，有一點(diǎn)我一直不明白，你是保險業(yè)務(wù)員，為什么從未向我介紹保險的詳細(xì)內(nèi)容，這是什么緣故?”

　　“這個問題嘛……暫時不告訴你。”

　　“喂，你為什么吞吞吐吐呢?難道你對自己的保險工作也不關(guān)心嗎?”

　　“怎么會不關(guān)心呢?我就是為了推銷保險，才經(jīng)常來拜訪你啊!”

　　“既然如此，為什么從未向我介紹保險的詳細(xì)內(nèi)容呢?”

　　“坦白告訴你，那是因?yàn)槲也辉笍?qiáng)人所難，我素來是讓準(zhǔn)客戶自己決定什么時候投保的，從保險的宗旨和觀念，硬逼著別人投保也是錯的.再說，我認(rèn)為保險應(yīng)由準(zhǔn)客戶感覺需要后才去投保，因此，未能使你感到迫切需要，是我努力不夠，在這種情形下，我怎么好意思開口硬逼你買保險呢?”

　　“嘿，你的想法跟別人不一樣，很特別，真有意思。”

　　“所以我對每一位準(zhǔn)客戶，都會連續(xù)不斷拜訪，一直到準(zhǔn)客戶自己感到需要投保為止。”

　　“如果我現(xiàn)在就要投保……”

　　“先別忙，投保前還得先體檢，身體有毛病是不能投保的，身體檢查通過之后，不但我有義務(wù)向你說明保險的內(nèi)容，而且你可以詢問任何有關(guān)保險的問題。所以，請你先去做體檢。” 　　“我知道了，我這就去體檢。”

　　日本的國情和中國的不一樣，投保的規(guī)則也不一樣，在日本，每一個人在投保之前首先要體檢合格。國內(nèi)目前是高額保單才是這樣要求的。相對而言，中國的業(yè)務(wù)輕松多了。