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服裝店銷售員如何搞定難纏客戶

時間: 楊杰1209 分享

  銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為,包括為促進該行為進行的有關(guān)輔助活動,例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動。下面是小編為大家收集關(guān)于服裝店銷售員如何搞定難纏客戶,歡迎借鑒參考。

  1,客戶貨比三家,怎么辦?

  客戶在同類產(chǎn)品中反復比較,不能最后決定,一旦其他企業(yè)推出全新產(chǎn)品,又被吸引走了,但也沒有及時決策、采購。此時,說明銷售顧問沒有贏得信任。

  客戶:"有諾墓亞8210型號的手機電池嗎?"

  銷售人員:"我們是諾基亞的專賣店,不僅有8210的型號,所有的型號都有。"

  客戶:"這個電池的待機時間多長呢?"

  銷售人員:"待機時間是4天。"

  客戶:"好的,那我再看看別的店。"

  客戶到其他店看里,銷售人員的回答幾乎類似只是待機時間不同,比如:"我們的待機時間是120個小時"或者"我們的待機時間是兩個星期"等。這些回答都是一個水平的,都沒有超越,讓客戶僅僅在時間上進行比較。高超的銷售人員是這樣回答的:

  銷售人員:"您關(guān)注的待機時間的確是判斷電池好壞的重要指標,不過,買到好的手機電池不僅要看其待機時間,還要看其充電時間。我們這個電池的待機時間是72小時,充電時間是15分鐘,手機電池有許多,不容易選擇,您多看看,多比較一下,然后,決定了再回來。"   此時客戶再到別的店詢問時,一定是這樣的:

  客戶:"那么,這個電池的待機時間多長呢?"銷售人員:"我們這個電池的待機時間是4天。"客戶:"那么,充電時間是多少呢?"   由于這個銷售人員是第一次聽到這個問題,于是他只能說,要看產(chǎn)品手冊或者不知道。此時,在潛在客戶的頭腦中,率先提出充電時間的銷售人員贏得了客戶的信任。

  要點:在銷售對話的理論指導中,這就是銷售產(chǎn)品不如先銷售評價產(chǎn)品的標準。迅速在潛在客戶頭腦中建立一個牢固的先入為主的標準,從而限制他到處比價的能力。

  2,客戶問題多多就是不買產(chǎn)品怎么辦?

  客戶在采購產(chǎn)品過程中對產(chǎn)品有許多問題是正常的,有一些客戶他們的問題特別多,每次問完以后都要求考慮幾天,幾天之后,他們又有了新的問題。如下:

  客戶:"35歲以后,這個生命保險的保費為什么貴這么多呢?"

  銷售人員:"因為35歲以后,人體的各個組成肌體的新陳代謝的效能開始降低,所以,導致生病的可能加大,從而增加了保險公司的賠償數(shù)量,所以保費有相應(yīng)的提高。"客戶似 乎懂了,回去思考兩天后回來又有了新的問題。

  客戶:"那么,遇到交通意外,除了交通工具給的賠償外,保險公司還會理賠嗎?"

  銷售人員:"交通工具給的賠償是責任賠償,保險公司給的賠償是您投保后按照合同正常支付的,完全是兩回事,所以,還是會理賠的。"客戶思考兩天后,回來繼續(xù)有問題。

  客戶:"我又想到一個問題,如果人失蹤了,您們?nèi)绾卫碣r呢?"

  銷售人員:"按照公司的規(guī)章制度,失蹤在經(jīng)過公安機構(gòu)的確認后一段時間后,當作生命意外死亡處理,也是會理賠的。"

  客戶兩天后會再有新的問題。對于這樣的客戶銷售人員不應(yīng)該每次都給予明確的回答應(yīng)該在第一個問題時,就這樣回答:

  銷售人員:"所有有關(guān)保險的疑問都在我們的問答手冊中,有關(guān)保險合同也是最嚴密的,從保護投保產(chǎn)、和收益人的利益出發(fā)的,您現(xiàn)在是在比較和選擇階段,應(yīng)該多親自了解,我的回答如果沒有落實在白紙黑字上,也不是有法律效力的,所以,您的問題都可以在書面上找到答案。請以書面解答為準。"

  要點:有關(guān)這個回答的理論解釋可以支持這個說法,這是銷售策略問題。要求客戶在尋找,比較產(chǎn)品時,投入一定的成本。

  3,客戶就要便宜,怎么辦?

  客戶:"您也別說那么多了,再給我打3折,我現(xiàn)在就買。"

  銷售人員:"好吧,那我就給再打3折,打折后共是1590元。"邊說邊開票,此時,客戶立刻說:"您先別開票,我?guī)У腻X也不多,再說我還要與我家人商童一下呢。"

  結(jié)果銷售人員提供了進一步便宜的價格,客戶仍然沒有立刻購買這就是錯誤的回答的結(jié)果。正確的回答應(yīng)該這樣:

  銷售人員:"您就是說說吧,我就是給您再打3折,您也不會立刻就買。"

  客戶:"不會,您看這是現(xiàn)金,一共2000多塊,您再打3折,就交款。"

  銷售人員:"這樣,您先交一下訂金,我沒有權(quán)力給您再打3折,您交了訂金,我去請示經(jīng)理,他如果不同意,我就把訂金退還給您;您看行嗎?"

  客戶:"您先去問,問好了回來我就直接買了。"

  銷售人員:"我就說打了3折您也不會買,再說了,如果沒有收到訂金,我去找經(jīng)理談,好不容易談下來,您又變升了,我沒法交待。您還是再考慮考慮吧。"

  客戶:"那行,我先給您100元,您去問吧。"

  銷售人員在收到100元后離開片刻回來時.同意客戶的3折,客戶由于交了100元的訂金所以不會損失這100元而改變主意因此成交。

  要點:在對話中首先控制自己的主動權(quán),當主動權(quán)在手時就有控制和影響能力。

  4,客戶對產(chǎn)品缺乏足夠的興趣,只能做簡單的價格比較,怎么辦?

  這個情況經(jīng)常發(fā)生在大型賣場中??蛻粲媱澆少彵湟虼?,到賣場來尋找符合內(nèi)心期望的產(chǎn)品,但是客戶并不了解產(chǎn)品,因此,一般都是先看標價,通過標價來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量以及其他參考值??蛻糇哌^展臺前,銷售人員一般都是吆喝式的叫賣:

  "我們的冰箱獲得了國際大獎,同時也是環(huán)保冰箱,不僅節(jié)能,而且沒有污染,省電,保鮮.........現(xiàn)在趕上十一不僅有打折還有優(yōu)惠,另外現(xiàn)在購買會送禮品,價格也是最低的了,十一長假結(jié)束后,肯定就不是這個價了......決定吧。"

  客戶聽都不聽快速離開展臺有效的策略使用在溝通上應(yīng)該是這樣。

  "不能自動除霜非常麻煩吧?""不能自動制作冰塊不方便吧?""冷凍空間太低總是彎腰挺累吧?""冷藏的魚蝦拿出來的時候凍的太硬吧?""冰箱內(nèi)總是有異味吧?""有時候不記得冰箱中有什么了吧?"這些都是消費者在使用冰箱時可能會遇到的大大小小的各種問題。當潛在消費者聽到自己熟悉的、遇到過的問題時,會停下腳步認真聽銷售人員的話,此時,銷售人員就可以順勢引導到產(chǎn)品利益方面。

  要點:營銷中的名言就是"問題是需求之母一,只要有效陳述潛在客戶看到的.聽到的以及應(yīng)用中感受到的產(chǎn)品問題時客戶一定會有興趣。

  5,客戶用競爭對手的長項來刁難,怎么辦?

  潛在客戶已經(jīng)充分了解了我們的產(chǎn)品之后.在決定購買前到競爭對手那里去看了一下,回來以后問銷售人員如下的問題:

  客戶:"人家的那個冰箱不僅內(nèi)部空間大,自動除霜,而且還特別省電。你們這個好像沒有這個特點呀。"

  銷售人員:"其實也省不了多少電,關(guān)健還是保鮮和空間才是冰箱主要考慮的要點。"

  這樣的回答并不能消除客戶內(nèi)心的顧慮,他對于省電的疑問沒有得到真正的解決。有效的回答手段是這樣的:

  銷售人員:"您關(guān)注的真的非常仔細,我想請您思考一個問題,冰箱的主要功能是什么?首先應(yīng)該是保鮮,以及容量可以存放整個家庭用的蔬菜、水果或者熟食,如果為了達到省電的要求而降低冰箱的制冷溫度,導致保存的食品變質(zhì),那么省電的意義何在呢?"

  要點:這個回答的關(guān)鍵就是讓客戶回到對冰箱的最基本的思考上,不要被競爭對手額外的所謂的產(chǎn)品創(chuàng)新牽引,在強調(diào)了產(chǎn)品的基本屬性之后會贏得客戶的信任。

  6,客戶不信任銷售人員,怎么辦?

  客戶問:"剛才您介紹的Pod的電池壽命真的可以用3年?"

  銷售人員:"您看,說明書上有詳細的電池壽命的說明,正常使用情況下,充電次數(shù)為5000次,您一天最多充電4次的情況下,就是1250天,差不多4年呢。"

  客戶問:"可是您們這個產(chǎn)品剛推出不到半年,怎么就知道可以用3年呢?"

  銷售人員:"一個產(chǎn)品推向市場都是經(jīng)過大量的測試的,也經(jīng)過國家的檢驗的,您就放心吧。"

  客戶:"如果電池不到3年就無法充電了,您答應(yīng)給免費更換嗎?"

  銷售人員:"如果產(chǎn)品過了保修期,更換要收費的,保修期是一年。"

  客戶:"所以,還是不一定保證可以使用3年。"

  此時銷售人員已經(jīng)沒有足夠的理由來讓客戶信任了,客戶有各種各樣的疑問其實是非常正常的事情。導致客戶懷疑產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)特點的主要原因,是銷售人員在介紹產(chǎn)品時沒有

  應(yīng)用FAB的技巧。如果應(yīng)用FAB技巧,在客戶提出問題時.銷售人員的回答應(yīng)該是這樣的:

  銷售人員:"所有小型電器產(chǎn)品,尤其是移動類型的產(chǎn)品,如iPod這樣的MP3播放器的主要挑戰(zhàn)就是電池的性能。在美國,許多消費者最在意的就是這款隨身聽的電池耐久性,在產(chǎn)品推向市場之前,經(jīng)過大量的試驗,尤其是抗衰減測試,現(xiàn)在的內(nèi)置電池已經(jīng)比以前的性能提高了百倍,可以支持5000次以上的充電,一般一天充電4次的話,可以使用1250天,將近4年的時間,許多用戶使用4年以后,也到了更新?lián)Q代的時候,如果仍然繼續(xù)使用,我們提供成本價更換電池的服務(wù),這才是品牌產(chǎn)品的獨到之處。"

  要點:有效應(yīng)用特優(yōu)利的產(chǎn)品介紹技巧是關(guān)鍵。要掌握陳述產(chǎn)品對消費者利益的部分,而不是滔滔不絕地講產(chǎn)品特征。


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