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電銷人的溝通技巧

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  溝通是傳遞者→過濾→接受者→反饋的環(huán)回過程。有一句話非常合適:在別人的反應(yīng)里看到自己。有效溝通是預(yù)備+主動(dòng)=誠實(shí)、坦率(語氣、語調(diào))和尊重別人。作為電話營銷管理者和企業(yè)管理人員更應(yīng)著力做到。下面是小編為大家收集關(guān)于電銷人的溝通技巧,歡迎借鑒參考。

  一、溝通的六個(gè)步驟:

  傾聽——你的身體告訴對方:“我在聽您說”;核對——“您的意見是……”句式核對你的理解;接納——用眼睛看、用耳朵聽、用頭腦想;拒絕——用坦誠加禮貌的語音說 “不”;表達(dá)——用準(zhǔn)確具體的語言表達(dá)你內(nèi)心的意思;體態(tài)語音——用身體語音比有聲語音說得更有把握,傳達(dá)你的真實(shí)意思。

  二、溝通的四項(xiàng)重視

  提高感受性在進(jìn)行溝通前,如有可能,要盡量了解并掌握對方的心理和行為的實(shí)際情況。

  重視雙向溝通雙向溝通伴隨反饋過程,使發(fā)送者可及時(shí)了解到信息在實(shí)際中如何被理解、接收;使接受者得以表達(dá)接受時(shí)的困難,從而得到幫助和解決。

  只有當(dāng)信息對雙方都是熟悉的和例行的,或者信息所反映的客觀對象十分明朗,且斷定信息的準(zhǔn)確性是有保證的,或者是必須迅速傳遞的,這些情況下采用單向溝通是合適的,否則就應(yīng)當(dāng)采取雙向溝通。

  三、溝通十項(xiàng)注意

  1、溝通前先澄清概念和相關(guān)事項(xiàng)。

  2、檢查溝通的真正目的是否清晰。

  3、考慮溝通時(shí)的各種環(huán)境情況。

  4、溝通內(nèi)容應(yīng)盡量取得他人的意見。

  5、溝通時(shí)應(yīng)注意內(nèi)容和語調(diào)。

  6、盡可能傳送有效的信息。

  7、應(yīng)有必要的反饋跟蹤與催促。

  8、不僅著眼于現(xiàn)在,還應(yīng)著眼于明天。

  9、應(yīng)該盡可能做到言出必行。

  10、應(yīng)該不遺余力地成為一個(gè)“好聽眾”。

  四、溝通十項(xiàng)訓(xùn)練

  1、溝通之前,先盡量明確自己的思想、系統(tǒng)的計(jì)劃,有效地提高溝通的效率。

  2、審查每次溝通的真實(shí)目的,事前說明溝通的目標(biāo)。目標(biāo)越集中,效果越好。

  3、考慮全部現(xiàn)場環(huán)境和人際環(huán)境,特別是與溝通是否有成效的關(guān)系。

  4、可能時(shí),與別人商議溝通計(jì)劃,他人常能對內(nèi)涵和目標(biāo)有所貢獻(xiàn)。

  5、關(guān)注言外之音。聲調(diào)、用詞、語言的選擇,及其它語言或非語言的因素都起作用。

  6、當(dāng)機(jī)會(huì)來到時(shí),抓住機(jī)會(huì)給接受者一些幫助和價(jià)值。當(dāng)他們的利益得到照顧時(shí),人們更積極響應(yīng)。

  7、跟蹤溝通效果。用提問或評(píng)價(jià)行為度量來了解溝通信息傳達(dá)的程度。

  8、為今天和明天溝通。溝通應(yīng)使當(dāng)前和明天的目標(biāo)及利益保持一致。

  9、行動(dòng)和溝通是相互支持的,身教比言教更有說服力。良好的管理行為和溝通中說話的能力一樣重要。

  10、不單追求被人理解,也求理解別人,當(dāng)個(gè)好聽眾。在溝通中,聽是最為重要的技巧。不單要聽明白意思,也要聽含蓄的意思。

  溝通即是有效地傳達(dá)信息給對方。準(zhǔn)確的溝通是讓對方感到的正是你所表達(dá)的本意,但準(zhǔn)確的溝通不一定是良好的溝通,應(yīng)注意“占理不講理”是不好的溝通,“有理又有禮”是好的溝通。


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