房產(chǎn)銷售談判實列分析
房產(chǎn)銷售談判實列分析
談判是人一生中該有的一項能力，因為談判無處不在。下面學習啦小編整理了房產(chǎn)銷售談判實列分析，供你閱讀參考。
房產(chǎn)銷售談判實列分析篇1
有一次，一位售樓代表與一位已看過三次樓的顧客談價，業(yè)務(wù)員開價24萬，顧客還價20萬元，業(yè)主底價是23萬元，這位
售樓代表一見顧客還價在業(yè)主底價之下，就急了，大聲對顧客說：“說實話，業(yè)主的底價23萬，20萬是不可能成交的，你看23萬買不買?”最后，這位顧客咬定21萬，高過這個價不買，由于中間有2萬元的差距，結(jié)果是徒勞一場。
這位售樓代表在還價過程中到底有沒有做錯了什么呢?
還有一次，另外一位售樓代表與一位已看樓多次的顧客談價，售樓代表開價45萬(業(yè)主底價43.5萬)，顧客還價42萬，這位售樓代表非常堅定地告訴這位顧客，說業(yè)主的底價是45萬，42萬是不可能買到這套房子的，后來經(jīng)過幾輪談價后，顧客加了兩次價，一次同意加價1萬元，后來又同意加價5千元，即43.5萬可以成交。這時，售樓代表看顧客的還價已經(jīng)到了業(yè)主的底價，就同顧客說：“43.5萬元雖然離業(yè)主底價有一點點差距，但已經(jīng)比較接近了，這樣，你先下一點誠意金吧，給我?guī)滋鞎r間，我去同業(yè)主談?wù)?，如果幾天后談不?3.5萬元，你交的誠意金我分文不少全部退回給你。”這位顧客聽到要交錢，就有點打退堂鼓，趕忙說：“這事我得回去同丈夫商量!商量!明天回你電話定吧。”
案例分析
這位售樓代表在還價過程中，又有沒有做錯了什么呢?
不管是一手樓銷售，還是二手樓銷售，在與顧客買賣談判中“放價”(一手樓常見是放折扣)是一門藝術(shù)，需要掌握火候，在恰當?shù)臅r候?qū)η‘數(shù)娜朔艃r才會起到效果，否則，多半是表錯情，錯失良機。
要掌握售樓過程中的放價技巧，首先要先明白“放價”的目的是什么?一般來講，如果在不能成交的情況下進行放價，一方面不會有任何結(jié)果產(chǎn)生，另一方面還泄露了自己的底價。因此，放價的原則是只有在可能成交的情況下才談得上放價。放價目的可以用簡單的兩個方面來概括： 結(jié)束游戲或者啟動二度談價
例如，業(yè)主底價45萬，你開價47萬，顧客還價35萬，憑我多年的地產(chǎn)經(jīng)驗，對于一套45萬元的房子來說，35萬和47萬之間差距太大，要拉攏雙方成交的可能性非常小。這時，你的放價就只能是零，告訴顧客：“這已經(jīng)是實價了。”這樣回答的好處有：1、讓對方心理明白知道，差距太大，沒辦法談下去，沒必要浪費大家的時間;2、如果顧客想談下去，必須以我的報價來還價，而不是我根據(jù)他的還價再進行還價;3、生意不成，也就沒有必要泄露房屋底價。
結(jié)束房屋交易
這是售樓談價過程中“放價”的主要目的，也是我們在售樓中要時刻掌握的一個原則。不能成交的談價，堅決不放價;此外，放價是以成交為目的，所以一定要找對人放價，在現(xiàn)實售樓過程中，很多人非常喜歡砍價，但卻沒有決策權(quán)，一談到要他下誠意金，這種人多半要回去“考慮!考慮!”，而回去之后，與決策人一商量，決策人是一定要再次砍價的。因此，你對一個沒有決策權(quán)的人過早地泄露了底價，則多半在后半拍會受阻。就像本章中的第二位售樓代表犯的就是這種錯誤，在談價之前沒有搞清楚對方能不能做主，結(jié)果是到了關(guān)鍵時刻，只能無奈地“縱虎歸山”。
因此，要放價，一定要掌握“可成交”這個原則，對于不能成交的談價，最好是“以不動制萬動”，那怕是變成“逐客令”都好，不要輕易地陷入對方還價后設(shè)定的游戲規(guī)則，一定要主控談價過程，以自己開價設(shè)定的游戲規(guī)則來玩下去。
此外，在售樓放價過程中，還必須注意如下一些事項：
放價不能過快
大多數(shù)人對太快得到或太容易得到的東西，總是持懷疑態(tài)度，就像本章中第一位售樓代表，一下子把底價透露給顧客聽，顧客肯定是不相信的，并堅持了壓價，以至無法成交。這里，我并不是講直率的個性不好，但要看用在什么時候，對什么人。人性本就多疑，在放價時，你的直率往往只能讓你陷入困境。
因此，在談價時，一般要求“喊價要高，讓價要慢”，當然，高是有要求的，要求合理，如果太高，會讓顧客認為你沒有誠意，這樣就有可能輕率地毀壞了整個交易。
要進行技術(shù)性堅持
一般來說，買家喜歡試探價格，如果一經(jīng)還價，就得到首肯的話，他一定會懷疑還有議價空間，是自己出價出得太高了。為了避免讓顧客產(chǎn)生這種心理，我們在顧客還價后，一定要進行技術(shù)性的堅持，不管顧客還價是在業(yè)主底價之上，還是之下，第一個反應(yīng)就是“太低了，猜想業(yè)主不會接受這么低的價格”。
對于顧客的還價，一定要有一個短暫、適度的堅持，這樣做的目的主要有：一方面讓顧客不要輕易殺價;另一方面則借機判斷顧客是否有誠意以及是否決策人。很多時候，還不清楚對方是否決策人，就開始放價，結(jié)果到頭來還是“竹籃打水，一場空”。
房產(chǎn)銷售談判實列分析篇2
地點：一位精明律師的辦公室。
賣方：律師(此律師代表一位大客戶處理房地產(chǎn))
買方： 房地產(chǎn)經(jīng)紀人(此房地產(chǎn)經(jīng)紀人因為大力開發(fā)公司"聚集"大片的整塊房地產(chǎn)而聞名。)
背景：會談對象是一棟位于快速成長市區(qū)的房子，房子擁有人是律師的大客戶。公平市價是二十五萬美元。而由房地產(chǎn)經(jīng)紀人開始談判。
買家："你好，Y先生，我很高興見到你。如同我在電話中所說，我的委托人對×××很有興趣。(×××是討論中的這棟房子的地址)我想親自造訪，與你商談價錢。"
賣家："很好，X先生?；蛟S你已知道，我的委托人擁有這棟房子，所以任何我收到的出價，必須書面呈交他們，然后由他們決定。此棟房子對適當?shù)娜藖碚f是頗有價值的房地產(chǎn)。"
買家："是的，我的委托人也是這么想。不過當然了，他所感興趣的只是那塊土地，不是房子。"
賣家：那是自然了。不過，我不斷接到許多買主打來的電話，而由于我的委托人了解一切的情況，上個星期我便拒絕了一位買主的易價，因價錢談不來。"X先生，你是知道的，出價并不是可以擺在博物館里的東西，事情變化快速 ，你我都清楚，時機很重要，若不是找的委托人對此棟房子頗有興趣，我也不會占用你我寶貴時間了。"
買家："是的，的確如此。Y先生，對了，請問你的委托人是誰呢·"他拿起一支筆，一本正經(jīng)的樣子。
賣家："X先生，很自然地，我的委托人目前寧愿在背后。"(他說這句話時，面不改色。)"他覺得既然他是相當知名的人士，他對×××有興趣，正在議價的情報對他沒有好處。"
買家："是的，我了解。那么，讓我們繼續(xù)，請問你的出價是多少·"
兩人原先是站著。此刻，房地產(chǎn)經(jīng)紀人站直身軀，開始走向?qū)κ?，就象在遞交皇冠一樣。
賣家："我代表我的委托人，出價十七萬五千美元，現(xiàn)金交易。此出價有效期限十天，這十天足夠你和你的委托人商談了。"說完這些話時，此經(jīng)紀人站在律師面前，朝下看著律師，很明顯地對律師施以壓力，要他采取對經(jīng)紀人有利的行動。
買家："哈!哈!十七萬五千美元。很好，沖著你的面子，Y先生，我會把你的出價轉(zhuǎn)告我的委托人。不過我可以告訴你，上星期他們拒絕了一項更為優(yōu)惠的出價。"
賣家："我說過，時機永遠是考慮的因素。(回到他提過的論點)再者，此出價是來自一位支票信譽極好，所有銀行、董事會都會見票即付兌的人士。而要將此信譽卓著的支票開給你的人就在你身邊。"
買家："Y先生，我說過我會把你的出價讓我的委托人了解。麻煩您是否可以書面報價，以便呈遞。"
賣家："抱歉，先生，我不能這么做!"
買家："為什么呢·難道你的出價誠意不夠嗎·"律師帶著諷刺的口氣問道。
賣家："我的出價是很誠意的。不過我常常因留下書面報價單而受害非淺。一旦你的委托人擁有報價單，他們會以它做為壓榨我競爭對手的工具。抱歉，X先生。不過你可信賴我所說的話和我的信譽。我無法違背己愿，寫下書面的報價。"
案例分析
此談判的清晰、明確。雖然這次會議，出價太低并無結(jié)果。而從談判經(jīng)過來看，兩位老練的對手試探彼此，以友善、風趣的對話進行談判，雖然彼此都很清楚對方所玩的花樣，是很有參考價值的。
談判其實就是意見的溝通。你談判不是要給對方深刻印象(雖然如此也無傷)。你談判是為了表達你的意見，縱使Y先生沒有買到房子，他還是很明確地表示了他對這房子的感受。
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