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汽車商務(wù)談判

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  這是一篇閉門造車的方案。下面跟小編一起了解汽車商務(wù)談判是如何進(jìn)行的。

  關(guān)于爭取悍馬汽車在威海地區(qū)獨家代理經(jīng)銷權(quán)的談判方案

  汽車商務(wù)談判1:談判雙方

  威海美利達(dá)汽車銷售有限公司作為別克品牌指定經(jīng)銷商從開業(yè)至今,走過了8年的輝煌征程。公司已經(jīng)在文登、乳山地區(qū)成了威海美利達(dá)文登公司和威海美利達(dá)乳山公司。公司經(jīng)營的汽車品牌有別克和雪佛蘭,現(xiàn)在公司想繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,增加銷售的汽車品牌,打算經(jīng)過談判再次取得通用汽車公司旗下汽車品牌悍馬在威海地區(qū)的獨家代理經(jīng)銷權(quán),在威海地區(qū)設(shè)立4S店。通用汽車公司代表于8月1日應(yīng)邀來威海洽談。

  汽車商務(wù)談判2:具體內(nèi)容

  1. 談判主題

  讓通用汽車公司同意我公司作為悍馬汽車品牌在威海地區(qū)的獨家代理權(quán),以適當(dāng)?shù)膬r格并且保證我公司有足夠利潤的前提下向我公司提供悍馬汽車。并向我公司銷售的悍馬汽車提供技術(shù)上的咨詢和服務(wù)。

  2. 談判目標(biāo)

  (1) 以對我公司最有利的條件在威海獨家代理經(jīng)銷悍馬汽車,所經(jīng)銷的悍馬汽車在價格,顏色,款式,配置等方面能夠滿足不同消費者的需求。

  (2)能夠?qū)ξ夜句N售的悍馬汽車提供質(zhì)量上的保障,及其需要問題時提供技術(shù)上的咨詢和服務(wù)。

  (3)我公司已經(jīng)在經(jīng)銷通用的公司的別克、雪佛蘭汽車品牌,我公司如果能取得悍馬在威海的獨家經(jīng)銷權(quán),通用公司能為我公司提供獎勵條件:每種汽車品牌如果月銷量超過100輛的汽車,每輛應(yīng)返回給我公司5%現(xiàn)金。

  (4)通用汽車公司要向我公司及時提供有關(guān)別克、雪佛蘭、悍馬三種汽車品牌的市場價格變動情況和在其它地區(qū)的銷售情況。

  (5)通用汽車公司應(yīng)向我公司直接提供銷售悍馬汽車配件等。

  (6)廠家支持

  旺季及重大節(jié)日,如“五一”“十一”等,廠家要贊助搞促銷活動,“買車贈送大禮包”等。

  汽車商務(wù)談判3:談判形式分析

  (一) 我方公司分析:

  我公司是一家起步很早的汽車銷售公司,現(xiàn)在在威海文登、乳山都成立了分公司,在威海已經(jīng)形成了全方位的銷售網(wǎng)絡(luò),并且我公司與通用汽車公司已進(jìn)行了多年的合作,我公司已經(jīng)擁有了大量的顧客和潛在顧客,在威海地區(qū)以及在全國其他地區(qū)都享有了很好的聲譽(yù)。但是近幾年來,像潤洋豐田,北京現(xiàn)代,大友豐田等4S店的涌入,使得競爭壓力越來越大。

  (二)我方人員分析

  李**:綜合能力強(qiáng),性格外向,處事冷靜,公關(guān)能力強(qiáng)。

  張**:洞察力強(qiáng),看問題比較冷靜,擅長溝通談判藝術(shù),本次談判的主要對手和關(guān)鍵人物。

  林**:注重細(xì)節(jié),性格開朗,我公司的核心人物之一,具備較強(qiáng)的銷售經(jīng)驗。

  成員A:辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的邏輯分析能力,具備較高的管理財務(wù)素質(zhì)。

  成員B:心思細(xì)膩,熟悉國內(nèi)外相關(guān)法律程序,有利于雙方合同的規(guī)范簽署

  (三)客方公司分析

  通用汽車公司世界上早期的汽車公司,現(xiàn)在已是汽車制造業(yè)的巨頭。通用旗下的汽車品牌眾多,但是在日系汽車品牌的沖擊下也曝露出了缺點和不足,耗油量大等等。

  (四)客方人員分析

  ***:統(tǒng)籌全局能力強(qiáng),思維嚴(yán)密,親和力強(qiáng),頭腦靈活,是一位合格的將才。

  ***:熟悉汽車行業(yè),市場經(jīng)驗豐富,看問題善于抓住本質(zhì)

  ***:性格友好,在氣氛緊張的時候緩解緊張局面,遇事冷靜。

  ***:辦事果斷干練,言辭犀利,雷厲風(fēng)行,典型的女強(qiáng)人風(fēng)格,遇事不冷靜。

  ***:了解同類產(chǎn)品競爭對手現(xiàn)狀,可以為總經(jīng)理提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh,合格的副手,談判成功的關(guān)鍵人物之一。

  汽車商務(wù)談判4:談判程序

  小組成員在心理上要做好充分的準(zhǔn)備,爭取在所要求的條件下達(dá)成協(xié)議,不急于求成;與此同時,在非常困難的情況下,也要堅持所提的條件,不能了了行事地前簽訂協(xié)議。

  第一階段:就最近幾年經(jīng)營銷售通用汽車公司生產(chǎn)的別克、雪佛蘭汽車的情況開始展開洽談,向通用汽車公司提出其旗下的悍馬汽車在威海的獨家代理權(quán)。

  第二階段:商定合同條文。

  第三階段:洽談向通用汽車公司提出的條件等。

  汽車商務(wù)談判5:日程安排(進(jìn)度)

  8月5日上午9:00—12:00 下午3:00—6:00 為第一階段

  8月6日上午9:00—12:00 為第二階段

  8月6日晚上7:00—9:00 為第三階段

  汽車商務(wù)談判6:談判地點

  第一、二階段的談判安排在我公司的一樓洽談室。第三階段的談判安排在威海國際金融大酒店。

  汽車商務(wù)談判7:談判小組分工

  主談:李某某為我談判小組總代表,為主談判。

  副主談:張某某為主談判提供建議,或見機(jī)而談。

  翻譯:林某某隨時為主談、副主談?chuàng)畏g,還要留心對方的反映情況。

  成員A:負(fù)責(zé)談判記錄。

  成員B:負(fù)責(zé)分行談判動向、意圖,負(fù)責(zé)財務(wù)及法律方面的條款。

  威海美利達(dá)銷售有限公司談判小組

  2010年8月1日

汽車商務(wù)談判

這是一篇閉門造車的方案。下面跟小編一起了解汽車商務(wù)談判是如何進(jìn)行的。 關(guān)于爭取悍馬汽車在威海地區(qū)獨家代理經(jīng)銷權(quán)的談判方案 汽車商務(wù)談判1:談判雙方 威海美利達(dá)汽車銷售有限公司作為別克品牌指定經(jīng)銷商從開業(yè)至今,走過了8年的輝煌
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