不卡AV在线|网页在线观看无码高清|亚洲国产亚洲国产|国产伦精品一区二区三区免费视频

學習啦>演講與口才>談判技巧>

商務談判前的準備工作有哪些_注意事項是什么

時間: 鄧蓉795 分享

  很多人進行商務談判都是匆匆忙忙上陣,灰頭土臉下陣,贏了不知道緣由,敗了不知道原因。這種后知后覺,難以真正達到談判目的。那么,在商務談判之前我們究竟該做好哪些準備工作呢?商務談判前的準備工作有哪些?下面學習啦小編整理了商務談判前的準備工作,供你閱讀參考。

  商務談判前的準備工作:談判前的準備資料

  搜集與分析情報

  搜集與分析情報是談判的第一要務,也是許多談判者容易忽略的地方。談判者很多時候都是在談判桌上跟著感覺走,感覺對方需要什么、目的是什么,有時候感覺是對的,更多的時候感覺是錯的。為了提高談判準確率,必須搜集與分析情報。

  在國內(nèi)一些招投標項目中,搜集與分析情報至關重要。招標方對于這次招標是如何定義的,是尋求標的物的性價比,還是僅僅要求價格最低,或者是為了照顧關系戶,自己不過是陪太子讀書的角色;招標方對標的物最在意的是質(zhì)量、工藝,還是價格……這些都需要對情報進行搜集分析。這也是為什么招投標前,許多公司會把關鍵人物集中起來,封閉在某一個酒店內(nèi),嚴禁與外部聯(lián)系。

  迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,但其附近一家大型飯店卻一直沒有向他們訂購面包,這種局面長達四年。迪吧諾先生每周都去拜訪這家大飯店的經(jīng)理,甚至以客人的身份入住該飯店,一次又一次地與他們進行推銷談判,但無論采用什么手段,就是不能促成談判成功。

  此后,迪吧諾一改過去的推銷策略和談判技巧,開始對這家飯店的經(jīng)理所關心和愛好的問題進行調(diào)查。通過長時間詳盡細致的調(diào)查,迪吧諾發(fā)現(xiàn),飯店的經(jīng)理是美國飯店協(xié)會的會員,熱衷于協(xié)會事業(yè),還擔任會長一職。當他再一次去拜會飯店經(jīng)理時,就以飯店協(xié)會為話題,圍繞協(xié)會的創(chuàng)立和發(fā)展以及有關事項與飯店經(jīng)理交談。這一話題引起了飯店經(jīng)理的極大興趣,他眼里閃著興奮的光,還邀請迪吧諾參加這個協(xié)會。

  幾天以后,飯店的采購部門突然給迪吧諾打來電話,讓他立刻把面包的樣品以及價格表送去。飯店的采購組負責人在雙方的談判過程中笑著對迪吧諾說:“我真猜不出您究竟使用了什么樣的絕招,使我們的經(jīng)理那么賞識你,并且決定與你們公司進行長期的業(yè)務合作。”過去4年里進行了若干次推銷談判,一塊面包都沒銷售出去,如今迪吧諾對對方關心的事表示了關注,事情卻發(fā)生了180度的轉變。

  談判的實質(zhì)結構

  談判可以分為五個結構:權力結構、議題結構、成員結構、陣營結構、實質(zhì)結構。談判之前,我們尤其需要對談判的實質(zhì)結構加以了解,例如本次談判參加者是誰、頭銜分別是什么、性格特點是什么;是在自己地盤談判,還是在對方地盤談判,或者是在第三方地點談判。

  談判的參加者與地點都是談判中的結構,會直接影響到談判的結果。比如,在自家地盤談判,自己比較熟悉情況,可以隨時與上層領導商談匯報,還能掌握時間上的主動,這些都是對自己有利的因素;如果去對方地盤談判,可能需要長途跋涉,時間上無法把控,對自己反而不利。

  另一方面,利用談判的人員與地點結構安排,也可以改變談判的局勢。1992年,上海甲公司引進外墻防水涂料生產(chǎn)技術,日本乙公司與香港丙公司報價分別為22萬美元和18萬美元。

  經(jīng)調(diào)查了解,兩家公司技術與服務條件大致相當,甲有意與丙公司成交。在終局談判中,甲公司安排總經(jīng)理與總工程師同乙公司談判,而全權委托技術科長與丙公司談判。丙公司得知此消息后,主動大幅度降價至10萬美元與甲簽約。這正是通過談判結構的安排,讓談判的局勢發(fā)生改變。

  標的物的目標與底線

  在談判中,談判的標的物哪些是我們必須要的(Must),哪些是可以要的(Want),哪些是可以放棄給別人(Give)做交換的。這些優(yōu)先次序,需要我們提前做好判斷。

  曾經(jīng)有一家電梯公司與一家房地產(chǎn)企業(yè)進行電梯銷售談判,電梯公司銷售部經(jīng)理就將公司的銷售制度與財務管理制度結合,對標的物進行明細劃分如上表。

  了解對方的禮儀習俗

  這一點在國際商務談判中體現(xiàn)得尤為明顯。不同國家的生活習慣、商業(yè)習慣、社會文化、商務禮節(jié)、禮儀禁忌等不同,會導致雙方對某種行為的認知不同。如果在商務談判中觸及到對方的禮儀禁忌,會導致對方難以接受,談判也因此無法繼續(xù)進行。

  除了了解對方所處的社會文化、禮儀禁忌等大環(huán)境外,我們還需要了解談判對手的個性與愛好,可以根據(jù)其特點有的放矢。我在從事渠道開拓工作崗位時,曾經(jīng)與北京某一家企業(yè)進行進場談判。我事先了解到,負責談判的對手是陜西人,32歲,性格內(nèi)向,喜歡收集郵票,便約他到一家靜謐的陜西餐館用餐,并購買了市面上最新發(fā)行的一套生肖郵票集送給他。他看到后十分高興,后面的談判也進行得十分順利。

  提前準備必要的東西

  如果去對方地盤談判,你不知道談判中會發(fā)生什么。曾經(jīng)有一家臺灣公司前往日本參加談判,一下飛機就直接被對方接去公司,一連談判幾個小時,人困馬乏,饑腸轆轆,精神萎靡,無法集中注意力聽對方講什么。在這種情況下,很容易在談判中做出讓步,必須及時中止談判,“對不起,山本先生,我們現(xiàn)在剛到貴地,人困馬乏,想先安頓休息一下,再開始談判,可否?”面對這種請求,對手也不好意思再執(zhí)意要求。

  但有時候,你不能預料對方會有什么樣的策略出來,比如告知:總經(jīng)理有事要出差,所以才不得不匆忙談判。在這種情況下,需要提前準備必要的東西,比如食品、飲料,在談判前及時補充能量,養(yǎng)足精神,才開始談判。另外,還需要準備錄音筆、記錄本、記錄筆等,當自己能夠記錄別人的言語時,其實就是自己冷靜思考的過程,也方便自己整理思路。

  凡事預則立,不預則廢。商務談判前做足充分準備,雖無法保證一定達成目的,但可以讓自己處于有利的處境,保證談判順利進行。

  商務談判前的準備工作:談判禮儀準備

  第一,合理選擇商務談判時間

  商務談判時間不能由談判一方單獨做決定,需要雙方商議決定,否則視為失禮。要選擇對對方最有利的時間進行談判,避免雙方在連續(xù)工作之后身心狀態(tài)處于低潮的情況下進行談判。

  第二,合理選擇談判地點。

  談判地點最好選擇在自己熟悉的地點,因為,自己熟悉的環(huán)境有助于爭取談判的主動權。倘若不能爭取到,也可以選擇談判雙方都熟悉的場所。如果談判次數(shù)較多,可以考慮變換談判場所,以便緩解緊張的談判氣氛,達到最佳談判效果。

  第三,合理選擇談判人員。

  商務談判隊伍一般來說由主談判人、談判助理、談判專家和其他談判人員組成。談判人員的素質(zhì)修養(yǎng)與儀表形象始終可以傳達一種信息,這種信息與談判的實質(zhì)內(nèi)容一起傳遞給談判對象,相互影響與感染。

  第四,合理收集談判資料信息。

  談判人員要關注與談判相關的任何情況,并提前進行調(diào)查研究,收集大量的資料信息。準備談判資料信息,主要是為了根據(jù)主題行情,評估對方的實力; 調(diào)查和掌握對方的文化背景和社會風俗,了解多方的法律制度,以便在談判中掌握主動權。

  談判過程中要注意的問題

  1、自我介紹態(tài)度要誠懇大方

  談判階段,雙方相互間需要進行自我介紹,一定要態(tài)度誠懇,舉止大方,盡量面帶微笑,讓對方感受到誠意,并能夠緩解雙方談判的緊張情緒。寒暄的時候,要注意話題的嚴肅性,不要談論一些政治、宗教等敏感問題。

  2、會議期間要保持注意力集中。

  在整個談判過程中,都要保持高度集中的注意力,因為談判是雙方智慧的交流和較量,因此,必須要全身心投入到談判中,抓住對方的一些說法,分析其深層次的真實想法,以使自己在談判中贏得優(yōu)勢。

  3、要注意把握談判的節(jié)奏。

  談判需要雙方斗智斗勇,但是,這種斗智斗勇應該是在一種輕松和諧的環(huán)境中體現(xiàn)的,因此,千萬不要在氣氛還沒有調(diào)節(jié)起來的時候,拋出過于嚴苛的問題,這樣容易引起對方的反感,所以,一定要把握好節(jié)奏,在合適的時候,談合適的事,效果會更好一些。

  4、堅持原則問題不能讓步。

  對于談判中的一些問題,要學會做到無關緊要的事情,多做讓步,原則問題堅決不讓,態(tài)度要堅決,開誠布公,不能讓對方感覺出原則問題還有商量的余地,這樣會對談判的進展非常不利。

  5、不要刻意追求談判的成果。

  我們知道“欲速則不達”的道理,商務談判也是如此,如果一味追求必須要有結果,往往都是自己讓步過大,導致的不是很理想的結果。因此,在攤牌桌上,一定不要表現(xiàn)出急切的心情,要讓對方感受到你的輕松和自然。但是,要注意不可以太隨意,應該始終表現(xiàn)出積極合作的姿態(tài)。


商務談判前的準備工作有哪些相關文章

1.國際商務談判準備工作

2.國際商務談判準備階段的工作

3.大客戶銷售商務談判技巧有哪些

4.商務談判必備的技巧有哪些

5.國際商務談判八個要素

6.商務談判要掌握的技巧有哪些

7.商務談判實用策略有哪些

8.商務談判中最實用的技巧有哪些

1090726