該說的話和不該說的話
話有該說和不該說之分，該說的話一定要說，不該說的堅(jiān)決不說;該說的話不僅要說，還要說好。以下是小編整理了關(guān)于該說的話和不該說的話，希望你喜歡。
不該說的話咽回去，是一種成熟
母親把15萬塊錢匯給了騙子，這15萬大多是孫偉工作三年的積蓄，他怕自己大手大腳亂花錢，所以都交給了母親。
知道錢都被騙子騙走后，孫偉心里特別生氣，因?yàn)樗?jīng)常囑咐母親，要防止上當(dāng)受騙，每次電視上報道老年人被電話詐騙，孫偉都會講給母親?？赡赣H怎么就這么糊涂呢?
回到家里，孫偉看到母親眼睛都哭腫了，一臉萬念俱灰的表情。他上前抱著母親,說：“沒事，錢沒了可以再賺，這不怪您，是騙子太狡猾，已經(jīng)報案了，說不定還能把錢追回來呢。您可別難過，要愛惜身體，多少錢也沒有您的健康重要。”
原本要埋怨母親的話，孫偉咽回去了，變成了寬慰和關(guān)心的話。
面對負(fù)面的結(jié)果和糟糕的事情，人很容易生氣,抱怨、指責(zé)、粗暴無禮的話很可能脫口而出。結(jié)果不僅于事無補(bǔ)，還會造成更糟糕的后果。
判斷人是否成熟，說話是一種重要的依據(jù)?？刂谱约旱那榫w，能把不該說的話咽回去，就是一種成熟的表現(xiàn)。
該說的話說出來,是一種擔(dān)當(dāng)
馮小剛在拍攝電影《芳華》時，為了能把戰(zhàn)爭的殘酷展現(xiàn)得更真實(shí)，想把其中一場戰(zhàn)爭戲用一個長鏡頭拍下來。但在此之前，所有戰(zhàn)爭電影都沒有用一個長鏡頭拍長達(dá)6分鐘的戰(zhàn)爭戲。
除了需要更長時間的演練，還有很大的危險，為了拍這場戰(zhàn)爭戲至少需要花費(fèi)700萬元。劇組很多人都勸馮小剛放棄，馮小剛自己也有些猶豫。
作為投資方，華誼兄弟的董事長王中軍卻對馮小剛說：“只要你覺得對電影好，就可以大膽嘗試，超出預(yù)算也沒關(guān)系，哪怕到時候電影票房不理想，我擔(dān)著。我支持你，我們不能總想著賺錢，也得做些別人沒做過的事。”
正是因?yàn)橥踔熊姷闹С郑T小剛才放下包袱，堅(jiān)定信心，最終《芳華》上映后，那場戰(zhàn)爭戲廣受好評，有口皆碑。
該說話的時候，絕對不能沉默，把該你說的話說出來，是一種擔(dān)當(dāng)。王中軍作為馮小剛的老板，關(guān)鍵時刻話有擔(dān)當(dāng)，讓馮小剛放手去拍，才有了好看的電影。
有些人該說的話不說，多半是因?yàn)樾睦镉凶约旱男【啪?，?dān)心自己的利益受損，最終什么大事也干不成。
該說的話說出來，擔(dān)負(fù)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，義不容辭。
該說的話說好，是一種智慧
1940年，西南聯(lián)合大學(xué)學(xué)生掀起反對孔祥熙的學(xué)潮，波及剛成立不久的中正大學(xué)。引起國民黨當(dāng)局不滿，要求校長胡先騙嚴(yán)懲學(xué)生，否則將關(guān)閉中正大學(xué)。
校務(wù)委員會的教授們開會，大家展開激烈爭論。一位副校長說：“如果不答應(yīng)政府的要求，我們的學(xué)校就辦不下去，我們有必要將領(lǐng)頭的學(xué)生名單交上去，然后觀察政府的態(tài)度。”
也有教授反駁：“我們有義務(wù)保護(hù)這些熱血青年，不能軟弱。”就在大家爭論不下的時候，胡先骕說：“你們或從學(xué)校的生存考慮，或從學(xué)生的安全著想，這都沒錯。大家的建議我都記錄下來了。我們的目的是尋求一個更加穩(wěn)妥的辦法，既保護(hù)學(xué)生，又保護(hù)學(xué)校。
和諧，不是100個人發(fā)出同一種聲音，而是當(dāng)100個人發(fā)出100個不同的聲音時，還能彼此尊重。”聽了胡先骕的話，大家都冷靜下來。最終胡先骕決定保護(hù)學(xué)生，贏得了一致的支持。
作為校長，面對學(xué)生可能會被抓起來的情況，胡先骕有責(zé)任保護(hù)學(xué)生。爭論的雙方都有道理，要說服他們，達(dá)成一致，并不容易。
胡先骕先肯定雙方的出發(fā)點(diǎn)，然后再講和諧的道理，提出相互尊重，最終達(dá)成一致。該說的話一定要說，但說好是種智慧。
該說的話說了，但不一定能起到良好的效果。只有講究方法和技巧的溝通，把該說的話說好，才是最高層次的說話之道。
不該說的話不說，還說的話一定要說，還要說好。不該說的話不說，這是最基本的要求，該說的話一定要說，這是人應(yīng)該有的擔(dān)當(dāng)精神。
把該說的話說好，這是對我們提出的更高要求。做到這三點(diǎn)，你才是真正地掌握了說話之道。
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