關(guān)于演講如何吸引人
說起演講技巧，大家首先想到的可能是口才、語速、手勢、表情、目光接觸等等，但是做過十年TED大會策展人的克里斯·安德森最近卻表示，這些技巧雖然重要，但不是最根本的。那么演講要如何吸引人?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了演講吸引人的方法，供你閱讀參考。
演講如何吸引人：演講五個(gè)建議
第一，情感連結(jié)。傳統(tǒng)的演講訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)的是“推”，就是把東西硬塞給聽眾。但實(shí)際上，好的演講方式應(yīng)該是“拉”，也就是通過感情連接，把聽眾拉過來，接受你的信息，而不是把你的信息硬塞給對方。你想，咱們在聽演講的時(shí)候，如果事先不知道對方的經(jīng)歷，那我們腦子里首先出現(xiàn)的反應(yīng)是：他是誰?我為啥要聽他講話呢?同樣，如果我們是演講人，聽眾也會這樣想你。這時(shí)候，如果你跟聽眾沒有情感連接，你就很難被接受。
建立情感連接有很多辦法，最基本的原則就是真實(shí)、真誠，比如如果你能展示自己脆弱的一面，講一些內(nèi)心真實(shí)的東西，就更容易打破聽眾心理的抵觸，被他們所接受。甚至，如果說你站到臺上之后，突然變得非常緊張，就直接告訴聽眾你很緊張，這就會比那些深呼吸啊、假裝自信啊等等，更容易被聽眾接受。
所以有位演講家就說，演講之所以要用麥克風(fēng)，并不是要讓你說得更大聲，而是能讓你像跟朋友聊天那樣自然、輕聲地說，這樣聽眾會覺得更舒服，你和聽眾之間的連接也更容易產(chǎn)生，演講效果就會更好。
第二，學(xué)會說故事。這一點(diǎn)很好理解，人是說故事的動(dòng)物，也容易被故事吸引。很多TED演講都包含了動(dòng)人的故事。但是也要注意避免一個(gè)陷阱，就是不能為了講故事而講故事。因?yàn)樽鳛檠葜v者，你的首要任務(wù)是給予，而不是索求。不要沉浸于你自己的故事而不能自拔。
第三，組塊與結(jié)構(gòu)。如果你演講得很好，那效果就像你帶領(lǐng)聽眾走過一段旅程。你說的所有內(nèi)容，他們都聽明白了，并且在腦子里描繪出了整個(gè)旅程的地圖。
但這其實(shí)很難。要達(dá)到這個(gè)效果，你需要用到“組塊”這個(gè)工具。這是心理學(xué)上的一個(gè)重要概念，人類記憶都是按組塊進(jìn)行的，而且短期工作記憶每次只能容納5到9個(gè)組塊。所以你記一個(gè)13位的手機(jī)號，肯定是把數(shù)字拆成幾塊才能記得住。而假如你要準(zhǔn)備一個(gè)演講，也要認(rèn)真地把你要講的東西拆分為組塊，這樣聽眾的認(rèn)知才不會超載，才容易記住。
所以，在準(zhǔn)備演講之前，很關(guān)鍵的一步，就是梳理清楚整個(gè)演講的主干，然后再往主干上添加枝葉。講者，尤其是學(xué)院派的講者，很容易犯的一個(gè)毛病是，講了一大堆事實(shí)或者概念，但沒有一條線把它們連起來。這時(shí)候聽眾就會覺得很亂，很迷茫。假如講者能站在聽眾立場去想一想，在演講中多使用一些體現(xiàn)上下文結(jié)構(gòu)的連接詞，就能避免這個(gè)情況。
第四，怎么改變聽眾的固有看法。相信很多人看完TED演講后，都會感覺自己原來的一些認(rèn)知不知不覺就被顛覆了。但其實(shí)，我們知道，人類通常并不喜歡自己的觀點(diǎn)被改變。那TED演講是怎樣達(dá)到這種效果的呢?安德森發(fā)現(xiàn)，如果你要演講的內(nèi)容確實(shí)有可能顛覆聽眾的固有看法，最好先用一些故事或者案例作為引子，勾起他們的興趣。接下來，你可以繼續(xù)擺出相關(guān)的事實(shí)、數(shù)據(jù)、圖表，運(yùn)用理性思維來闡述你的觀點(diǎn)。這樣，只要言之有理，你的思想就會入侵聽眾的大腦，不知不覺中，完成對他們認(rèn)知的改變。
第五點(diǎn)也是最后一點(diǎn)，直接展示效果最好。前面說的四點(diǎn)建議都是間接的，最直接的當(dāng)然是把東西展示出來，讓作品本身來說話。比如，假如你是建筑師、攝影師、設(shè)計(jì)師，或者其他領(lǐng)域有作品的人，其實(shí)都可以考慮用直接作品展示的方式來做你的演講。當(dāng)然，千萬不要忘記，你的目的不是展示本身，而是要通過展示與你的聽眾建立聯(lián)系。
剛開始我們說過，安德森強(qiáng)調(diào)演講最關(guān)鍵的核心是要言之有物。只要你有一個(gè)好的想法想跟大家分享，你就可以是位演講者。在這個(gè)前提下，注意上面這五個(gè)技巧，你的演講技能就一定會大幅提升：一，注意跟聽眾建立情感連接;二，學(xué)會講故事;三，運(yùn)用組塊和結(jié)構(gòu)把內(nèi)容條理化;四，用案例和故事吸引聽眾，改變他們的想法;五，有條件的話直接展示效果。
演講如何吸引人：把握人類的四個(gè)基本需求
這四個(gè)基本需求中的第一個(gè)就是愛和歸屬感。2011年年中，格爾達(dá)·格里姆肖(Gerda Grimshaw)在LinkedIn網(wǎng)站的TED討論組發(fā)布了一個(gè)問題：“什么讓你快樂?”格爾達(dá)是“Call Mom”的創(chuàng)始人，這項(xiàng)公益活動(dòng)免費(fèi)資助那些單身媽媽和他們的孩子，為他們提供自給自足所需要的生活資源和讓孩子可以健康成長的教育資源。在超過100個(gè)被資助的家庭中，有92個(gè)愿意與別人分享他們幸福的源泉。雖然我的方法不能說非?？茖W(xué)，但為了更深入地理解這些幸福背后的秘密，我仍然對所有答案進(jìn)行了分類。就像你將看到的，與他人交往中感受到的愛和歸屬感占據(jù)了主要地位：
與家庭成員、朋友、寵物之間的互動(dòng)(30.4 %);
體驗(yàn)大自然(12%);
慈善機(jī)構(gòu)和志愿者服務(wù)(10.9%);
完成工作的滿足感(9.8%);
通過培訓(xùn)、指導(dǎo)和寫作來激勵(lì)他人(7.6%);
反思和學(xué)習(xí)(7.6%);
正念和“活在當(dāng)下”(6.5%);TED 演講的秘密 HowTo Deliver A TALK
身體健康—尤其是在近期生病或患有慢性疾病的人群中(5.4%);
生理的愉悅和鍛煉(5.4%);
自我表現(xiàn)(2.2%);
良好的財(cái)務(wù)狀況(2.2%)。
第二個(gè)根深蒂固的基本需求是欲望和私心。在上述列表中，生理的愉悅和鍛煉、良好的財(cái)務(wù)狀況都被劃為欲望和私心這一組。老實(shí)說，這些需求出現(xiàn)在普通人的清單中的比例會相對高一些，但在LinkedIn網(wǎng)站上這些大多崇尚道德且不匿名的討論組中還是比較少見。但為了避免讓你覺得這些主題不屬于TED演講范疇，想一想瑪麗·羅切在2009年分享的TED演講-，還有海倫·費(fèi)舍爾(Helen Fisher)2006年的TED演講《戀愛中的大腦》。除此之外還有很多關(guān)于金錢的TED演講，雖然我們都知道傾向于鼓舞人心、克服自身壓力，并且勵(lì)志追求自己夢想的TED演講更多。
促進(jìn)個(gè)人發(fā)展是第三個(gè)基本需求，你可以借此來建立與觀眾的聯(lián)系。每個(gè)人都想要不斷學(xué)習(xí)和成長。我們對自身充滿好奇，愿意迎接挑戰(zhàn)并且最終克服自身的局限性。同樣，我們對周圍的世界也充滿好奇。所以，如果你有一個(gè)能夠設(shè)定并完成目標(biāo)的方法，你就有了完成一個(gè)優(yōu)秀TED演講的基本素材。人們經(jīng)常運(yùn)用這種結(jié)構(gòu)性話題，其實(shí)，小說就是用故事來講述一個(gè)人從失敗到吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)再到戰(zhàn)勝逆境取得勝利的過程。
“希望與變革”這一口號是幫助巴拉克·奧巴馬贏得2008年總統(tǒng)競選的核心內(nèi)容，這并非偶然。每一項(xiàng)群眾運(yùn)動(dòng)的核心力量其實(shí)都來源于此，不管是社會活動(dòng)，政治立場，還是宗教信仰。這是人類的第四項(xiàng)基本需求：吸引你的觀眾，幫助他們擺脫安于現(xiàn)狀的心態(tài)，勇于展望明天，并讓他們明白為了到達(dá)這一天，一切付出都值得。從某種程度上來說，每個(gè)人都或多或少體驗(yàn)過存在的無意義感。人們需要改變，當(dāng)有人幫他們指出存在的意義時(shí)，他們就會在世界留下自己的印記。
只要有一位聽眾被觸動(dòng)，演講就成功了
我組織過好幾次TEDx活動(dòng)，也曾擔(dān)任其他許多活動(dòng)組織方的顧問，因此經(jīng)常有一些希望登上TED演講臺的人，以及一些已經(jīng)確定下來的演講者找到我，問我怎樣做一個(gè)為聽眾所認(rèn)可的演講。我會用一個(gè)問題回答他們：“你為什么要做這個(gè)演講?”多數(shù)情況下，回答是這樣的：“因?yàn)檫@是我樹立自己品牌的最好機(jī)會?！被蚴牵骸耙?yàn)槲覐牡谝淮慰吹絋ED演講的視頻開始，就夢想能登上這個(gè)舞臺?！彼麄儔蛱拐\，至少這一點(diǎn)還是值得稱贊的。
然而這些回答的問題在于，他們都是以演講者為中心，而沒有以聽眾為中心。TED的組織方從一千米之外就能嗅到這一點(diǎn)，而這正是決定演講成敗與否的關(guān)鍵。這個(gè)問題的正確答案是這樣的：“因?yàn)槲矣蟹浅?qiáng)烈的愿望去分享一個(gè)觀點(diǎn)，即使聽眾之中只有一個(gè)人在心靈和思想上被觸動(dòng)，我也會心滿意足?！庇辛诉@個(gè)回答，即使視頻有質(zhì)量問題，沒法傳到網(wǎng)上，這場演講也已經(jīng)成功了。
西蒙·斯涅克給過我一條建議，我也留給各位讀者：
最重要的一點(diǎn)是，我出場的目的是為了給予。我經(jīng)常在上臺之前大聲告訴自己：“今天你來到這里是為了分享你的觀點(diǎn)?！辈还苁裁磿r(shí)候做演講，我從不帶著從任何人身上獲取些什么的想法，比如生意、贊許、賣書、Twitter上更多的粉絲，或Facebook上更多的“贊”。我出場是為了分享我所知道的東西。如果觀眾喜歡，他們就會鼓掌。對我來說，這也是檢驗(yàn)自己所給予的東西對觀眾是否重要的最佳方法。
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