年末到底如何才能招到業(yè)務(wù)員
很多HR寶寶都有私聊過(guò)小編，如何才能招到業(yè)務(wù)員。越到年底，公司的業(yè)務(wù)部壓力就越大，年終獎(jiǎng)有多少、雙薪還有沒(méi)有望，都全靠剩下這幾個(gè)月的業(yè)績(jī)了。所以公司在最后幾個(gè)月一定會(huì)增加業(yè)務(wù)員的人數(shù)沖業(yè)績(jī)。下面是小編為大家收集關(guān)于年末到底如何才能招到業(yè)務(wù)員，歡迎借鑒參考。
步驟一：渠道多，資源才多
網(wǎng)上招聘包括垂直專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站、綜合型招聘平臺(tái)、論壇招聘頻道、社交聊天平臺(tái)等等。
而線下招聘就包括了傳統(tǒng)的去人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、人力資源服務(wù)中心、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等等。
這些平臺(tái)一定要結(jié)合起來(lái)使用，渠道多了，效果也會(huì)好起來(lái)的。
除了這些渠道之外，HR還可以去挖人。
步驟二：篩簡(jiǎn)歷，合適為主
篩簡(jiǎn)歷要留心，搜索簡(jiǎn)歷時(shí)，不要找大型企業(yè)的業(yè)務(wù)人員，這些人都在等年終獎(jiǎng)。
畢竟他們都工作一年了，為企業(yè)創(chuàng)造了一定的績(jī)效，怎么會(huì)在這個(gè)關(guān)頭走人?
所以，這個(gè)時(shí)候HR找到的簡(jiǎn)歷，騎驢找馬和放鴿子機(jī)率比較高;
除此之外，搜索簡(jiǎn)歷的時(shí)候， 只找最近一周或者兩周更新的簡(jiǎn)歷，不要因?yàn)樾募别嚥粨袷?，選擇一個(gè)月前更新簡(jiǎn)歷的人，這些人要么找到工作，要么不想換工作。
步驟三：做邀約，坦誠(chéng)相對(duì)
優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人才往往對(duì)自己有一定的要求， 對(duì)于聰明人最好的方法就是坦誠(chéng)相對(duì)。
我們?cè)诿嬖囇s的時(shí)候，就誠(chéng)實(shí)地說(shuō)明公司的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)， 能為別人帶來(lái)什么。
如果能互相匹配更好， 如果不能，也不用遺憾， 找下一個(gè)就是了， 相反如何在招人的時(shí)候做過(guò)多的粉飾， 當(dāng)應(yīng)聘的員工進(jìn)來(lái)發(fā)現(xiàn)完全不是這么回事， 走人的概率很高。
步驟四:來(lái)面試，真誠(chéng)待人
候選人來(lái)面試之后，一定要真誠(chéng)待人，譬如說(shuō)可以讓候選人了解到下面的這些內(nèi)容：
“企業(yè)能給業(yè)務(wù)員有多大的發(fā)展空間?”“是否有晉升的機(jī)會(huì)?”“企業(yè)是否就是某個(gè)業(yè)務(wù)員奮斗最終目標(biāo)?”
簡(jiǎn)單說(shuō)，HR最好要真誠(chéng)地為業(yè)務(wù)員講解清楚，公司的晉升制度、發(fā)展空間和未來(lái)規(guī)劃。
如果你能為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員鋪上一條光明大道，那還愁候選人不來(lái)嘛?
步驟五:面試后，時(shí)常撩人
候選人在一份工作面試溝通過(guò)程中投入的越多，他拒絕Offer的難度就會(huì)越大，哪怕是一份他覺(jué)得有明顯瑕疵的工作機(jī)會(huì)，哪怕是周?chē)呐笥讯紕袼髦乜紤]。
所以作為HR，我們要盡力創(chuàng)造更多的撩人時(shí)機(jī)，讓候選人從時(shí)間、精力、思考、情感中更多地想到你所提供的機(jī)會(huì)當(dāng)中，你成功說(shuō)服他的概率會(huì)成倍增加。
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