如何回答關(guān)于薪水和跳槽問(wèn)題

　　在面試的過(guò)程中，很多面試官都會(huì)問(wèn)一些非常刁鉆的問(wèn)題。其中，關(guān)于薪水和跳槽的問(wèn)題，既是非常實(shí)際，同時(shí)對(duì)于面試者來(lái)說(shuō)，也是非常難以回答的?，F(xiàn)在學(xué)習(xí)啦小編為你分享了回答關(guān)于薪水和跳槽問(wèn)題的技巧，希望能夠幫到你。

　　回答關(guān)于薪水的技巧

　　1、先表現(xiàn)高風(fēng)亮節(jié)?？梢哉f(shuō)“錢(qián)對(duì)我來(lái)說(shuō)不是一個(gè)最重要的問(wèn)題，我希望得到的是工作的機(jī)會(huì)和在工作中得到鍛煉。”聽(tīng)到這句話(huà)，面試官一般會(huì)露出燦爛的笑容，遇到不甘心的，再接著用第二招。

　　2、如果他繼續(xù)問(wèn)，“可不可以告訴我你具體的想法呢?”，你就說(shuō)“具體來(lái)講，我的想法是公司提供的薪水對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力，跟同行業(yè)的工資水平相差不大，對(duì)內(nèi)公平，同等條件同樣工作的人可以拿到同樣的報(bào)酬，這樣既能保持員工穩(wěn)定，又能激勵(lì)員工努力工作。”一般面試官聽(tīng)到這句話(huà)會(huì)對(duì)你有所佩服，覺(jué)得你能夠站在公司的角度考慮薪酬的問(wèn)題，如果還有窮追猛打，那就用第三招。

　　3、最后說(shuō)出基準(zhǔn)水平。如果他不達(dá)目的不罷休，說(shuō)“那還是告訴我一個(gè)具體的數(shù)字吧。”遇到這種情況，肯定是因?yàn)楣疽杨A(yù)期工資作為一條篩選的標(biāo)準(zhǔn)，不說(shuō)不行了。這個(gè)時(shí)候，聰明的做法是，了解基準(zhǔn)的薪資水平，即大部分同學(xué)的工資水平，在同一年里，大多數(shù)公司付給畢業(yè)生的工資是差不多的。在具體說(shuō)法上還是要爭(zhēng)取給自己留一個(gè)空間，比如3000-5000，或者4000左右。千萬(wàn)不能說(shuō)“低于5000不來(lái)”這樣的話(huà)。

　　另外需要說(shuō)的是，對(duì)薪資的預(yù)期也是對(duì)自己能力的一種信心，敢于報(bào)出高價(jià)有時(shí)會(huì)讓公司覺(jué)得滿(mǎn)意，不過(guò)這是個(gè)危險(xiǎn)的策略

　　回答跳槽問(wèn)題的技巧

　　1、職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題：在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定)。

　　2、個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問(wèn)題)。

　　3、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。

　　4、沒(méi)有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說(shuō)明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無(wú)能)

　　5、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問(wèn)題)。

　　6、理念問(wèn)題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

　　7、用人機(jī)制問(wèn)題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。

　　8、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。

　　在面試中企業(yè)問(wèn)跳槽這個(gè)問(wèn)題是很普遍的事情，其實(shí)這也是招聘中的一道程序，不是重點(diǎn);但也要認(rèn)真的對(duì)待這個(gè)問(wèn)題，回答不好也許就沒(méi)機(jī)會(huì)了;其實(shí)在面試中做好面試前的準(zhǔn)備是很必要的，這是面試成功的前題。

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