領(lǐng)導(dǎo)如何讓新員工快速融入集體

　　一間公司肯定不斷有人離開(kāi)有人進(jìn)來(lái)，而作為了一位出色的管理者就要懂得如何更好把新老員工融洽相處。

　　一、給新員工多點(diǎn)關(guān)照

　　一位新的員工進(jìn)來(lái)，必定會(huì)存在很多不適應(yīng)，新的工作領(lǐng)域要讓新員工花很多時(shí)間去適應(yīng)，而新員工最主要還要花點(diǎn)時(shí)間與老員工相處，而作為領(lǐng)導(dǎo)者花多點(diǎn)時(shí)間去帶領(lǐng)新員工，這樣也減少新員工的不適。

　　二、讓老員工多點(diǎn)福利

　　在照顧新員工的同時(shí)還要給老員工多點(diǎn)福利，這樣會(huì)讓他們感覺(jué)自己在公司的重要性，同時(shí)也會(huì)提高他們的公司榮譽(yù)感，更會(huì)推動(dòng)他們?nèi)氯说姆e極性。

　　三、多培養(yǎng)新員工

　　作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要多培養(yǎng)新員工，同時(shí)要多點(diǎn)鼓勵(lì)新員工，如此會(huì)顯示對(duì)新員工的尊重，同時(shí)也能讓老員工對(duì)于新員工的尊重。

　　四、多組織公司活動(dòng)

　　沒(méi)有公司活動(dòng)如一起聚餐、活動(dòng)更能聚一起增強(qiáng)人的感情，也更能拉近彼此的關(guān)系。

　　當(dāng)然在對(duì)待新老員工方面，作為領(lǐng)導(dǎo)者一定不能有所偏袒。