關(guān)于2017的朗誦稿_趕緊來看看吧
關(guān)于2017的朗誦稿_趕緊來看看吧
朗誦是將靜態(tài)的文學(xué)作品轉(zhuǎn)化為有聲語言的再創(chuàng)造的一種語言表演藝術(shù)。那你知道哪些關(guān)于2017的朗誦稿?下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了幾篇關(guān)于2017的朗誦稿范文，希望對你有幫助。
關(guān)于2017的朗誦稿一
當(dāng)新年的鐘聲
輕輕地敲響
我們從滑過的指針里
看到了新的希望
過去的2015
嶄新的2017
既有依依不舍的回憶
又有展翅欲飛的渴望
披星戴月
只因?qū)ι畹淖巫蜗蛲?/p>
風(fēng)餐露宿
只為人生的路不再迷茫
奮起 展望
失落 彷徨
又有哪個人
不曾失去過方向
此時此刻
讓我們收拾好行囊
過去的一年
如果是蓄勢待發(fā)
那么新的一年
將會是盛裝啟航
關(guān)于2017的朗誦稿二
我希望，太陽升起之時，我與大地上的萬物一起蘇醒，平靜地生長，風(fēng)調(diào)雨順，安詳寧靜。
我希望，藍(lán)天之下，有清風(fēng)掠過，沉重的肉身變得輕靈，每一次呼吸，都幻化成云朵，千姿百態(tài)，隨心所欲。
我希望，住在一個四季分明的地方，春夏秋冬，自得其樂，時令有序，錯落有格。
我希望，在自己熟悉的城市，無論走到哪個角落，一公里內(nèi)都有你的朋友，敲響每一扇房門，都會有熱情的笑臉相迎。
我希望，老者慈善從容，幼者聰穎無憂。少年有理想，壯年有擔(dān)當(dāng)，老年有依歸。
我希望，得意者不囂張，失意者不猥瑣;有錢人不跋扈，沒錢人不落魄;成功者有天地，失敗者有退路。
我希望，睡眠深沉，在幽長的甜黑之鄉(xiāng)，換骨脫胎，重新生長。
我希望，每一天都對食物充滿熱愛，會品味，能消化，善分享。日子有滋有味。
我希望，人們衣食無憂的同時，更能內(nèi)心無憂。生活脫貧，精神脫困。
我希望，有更多安靜的時光，讀書飲茶，日有所悟，月有所長。
我希望，有朋自遠(yuǎn)方來，歲月不改其性，紅塵不染其心，傾心暢談，大杯痛飲。
我希望，遠(yuǎn)游之日無牽掛，居家之時無妄思。行無羈，思無邪。
我希望，長河悠遠(yuǎn)，歲月無痕，大地不老，陽光普照。
關(guān)于2017的朗誦稿三
人勤春來早。
在度過30年來最寒冷的一個冬天之后，2017年的春天正大踏步向我們走來。一年之計在于春。春天是播種希望、厚植夢想的季節(jié)，更是辛勤勞作、精心耕耘的季節(jié)。在“十三五”的第一個春天里，我們兵器工業(yè)集團(tuán)應(yīng)該播種些什么?又該如何去耕耘呢?
播種夢想，耕耘希望
春發(fā)其華，秋收其實。春天的美，在于恣意張揚的生機(jī)與活力，更在于對豐收的期盼與渴望。“種瓜得瓜，種豆得豆”，春天的播種孕育著秋天的收獲，春天的耕耘決定著收獲的豐歉。恰值春發(fā)之時，正逢一年之計，我們要在“十三五”期間努力建設(shè)中國特色先進(jìn)兵器工業(yè)體系，就是我們播種的夢想、發(fā)展的愿景、暢想的未來。
中國特色先進(jìn)兵器工業(yè)體系有5個顯著特征：技術(shù)先進(jìn)、自主可控、軍民融合、經(jīng)濟(jì)高效、充滿活力。技術(shù)先進(jìn)，就是產(chǎn)品技術(shù)性能先進(jìn)，質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)一流、國際先進(jìn)，能力結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理、技術(shù)手段先進(jìn)，積極搶占前沿技術(shù)戰(zhàn)略制高點、基礎(chǔ)科研優(yōu)勢厚實。自主可控，就是要牢牢掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，突破核心元器件、關(guān)鍵材料、先進(jìn)制造工藝、軟件等短板瓶頸，打破壟斷，自主發(fā)展，不能受制于人。軍民融合，就是軍工民用技術(shù)雙向轉(zhuǎn)化、良性互動、雙向溢出，資源、資本統(tǒng)籌配置，形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的發(fā)展格局。經(jīng)濟(jì)高效，就是要實現(xiàn)投資有回報、產(chǎn)品有市場、政府有稅收、企業(yè)有利潤、員工有收入，進(jìn)入良性發(fā)展軌道。充滿活力，就是要實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新有活力、市場競爭有活力、人才隊伍有活力，構(gòu)建適應(yīng)質(zhì)量效益型可持續(xù)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)要求的體制機(jī)制。
“常制不可以待變化，一途不可以應(yīng)萬方。”站在“十三五”發(fā)展新的起點上，譜寫中國夢的兵器篇章，必須牢固樹立和踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，全面落實創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、改革助推、綠色發(fā)展、人才為本的發(fā)展方針。
春種一粒粟，秋收萬顆籽。建設(shè)中國特色先進(jìn)兵器工業(yè)體系，就是我們在這個春天播種下的夢想。我們將矢志不渝地用赤誠和心血澆灌她、呵護(hù)她發(fā)芽成長，直至成為參天大樹、綠蔭蔽日。
搶抓機(jī)遇，不誤時節(jié)
“處大事貴乎明而能斷，臨大勢貴在順而有為。”善于把握大勢、緊跟時代潮流，是把企業(yè)做好做強(qiáng)做大的一個基礎(chǔ)前提。古人說，“物極必反，否極泰來”，許多機(jī)遇都是來自重大轉(zhuǎn)折和不利因素之中，特別是經(jīng)濟(jì)的周期性變動，更是孕育著巨大機(jī)遇。當(dāng)前，企業(yè)面臨的外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，靠大干快上鋪攤子、上項目，靠單純做大增量的粗放式發(fā)展，已經(jīng)難以為繼。特別是傳統(tǒng)增長動力放緩，新的增長動能尚在培育，實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化解過剩產(chǎn)能、清理“僵尸企業(yè)”等面臨很大挑戰(zhàn)。這些看上去都是不利因素，但堅冰深處春水生，如果從另一個角度看，得到的結(jié)論就不一樣了。“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動、“一帶一路”等國家戰(zhàn)略的推進(jìn)，為我們加快培育發(fā)展新動力、拓展發(fā)展新空間提供了重要機(jī)遇;國家針對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩、國有企業(yè)歷史負(fù)擔(dān)等問題出臺一系列支持政策，將有利于我們妥善處理歷史遺留問題、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐;經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，將倒逼我們深入推進(jìn)改革、加大體制機(jī)制創(chuàng)新力度?？傊覈?jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，只要我們能牢牢把握住有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)這個核心，更加注重發(fā)展質(zhì)量和效益的提高，不斷提升有效供給能力，我堅信，制造業(yè)永遠(yuǎn)都不會是夕陽產(chǎn)業(yè)，而是大有作為的朝陽產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵就在于能不能抓住發(fā)展機(jī)遇，占據(jù)主動、贏得先機(jī)。
“一萬年太久，只爭朝夕。”機(jī)遇可遇難求、稍縱即逝，形勢越是嚴(yán)峻復(fù)雜，越要搶抓機(jī)遇。對企業(yè)來說，抓住當(dāng)前機(jī)遇推進(jìn)改革調(diào)整升級，是一場決定生死存亡的大決戰(zhàn)，如果還在遲疑和等待，還在幻想“再回到從前”，不盡快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、縮短新舊動能轉(zhuǎn)換過程，那就只會加速走向衰亡。一方面，要謀定而后動。“吃不窮喝不窮，算計不到要受窮”，不管干什么，都要先算賬，做到“事前算贏”，算不贏就不能做，要先算后干，邊算邊干，做到心中有數(shù)，好企業(yè)既是干出來的，也是算出來的。另一方面，要敢于闖關(guān)。在百舸爭流、千帆競發(fā)的激烈競爭中，要想搶占先機(jī)就必須輕裝上陣。對于不產(chǎn)生效益、沒有發(fā)展前景的低端、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，要敢于壯士斷腕，堅決清理退出;對于市場環(huán)境發(fā)生變化、投資風(fēng)險較大的在建項目，也要及時調(diào)整、果斷叫停。
科學(xué)播種，方法對路
《管子》有言，“行其田野，視其耕耘，計其農(nóng)時”。農(nóng)時、良種、水肥萬事俱備之后，就該選擇科學(xué)的播種、耕耘方法了?；仡欉^去的發(fā)展，很多時候走了彎路，并不是步子邁得不夠大，也不是不努力前行，而是當(dāng)初就選錯了方法、走錯了方向。如何才能方法對路?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要抓住8個字：“慎始、慎行，善取、善終”。其中，“慎始、善終”是孔老夫子說的，我認(rèn)為那是孔子對做事、做大事、做成大事者，為人、為好人、為人杰者提出的自覺自律遵循。我在孔老夫子的這4個字上再增加了4個字，就變成“慎始、慎行，善取、善終”，作為我們科學(xué)耕耘的方法準(zhǔn)則。慎始，意味著起步時要精心策劃、三思而行，項目、投資、規(guī)劃都要統(tǒng)籌謀劃好。慎行，就是要穩(wěn)健發(fā)展、防控風(fēng)險，以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)保持前行。善取，就是要有攻城拔寨的勇氣和巧取智取的辦法，沒有哪個市場是主動等著我們的，要講求巧取、智取、多取。善終，就是要堅持堅韌、堅守堅定，百折不撓、一往無前，追求最好的結(jié)果，“不到長城非好漢”，不達(dá)彼岸不停步，實現(xiàn)更高的目標(biāo)和更好更快的發(fā)展。
結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，是兵器工業(yè)必須打贏的一場“淮海戰(zhàn)役”。這場戰(zhàn)役如何打?首先是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，把這3句話理解到位：周期性困難可以熬，結(jié)構(gòu)性問題必須調(diào);需求變化供給改，強(qiáng)化基礎(chǔ)補短板;創(chuàng)新改革齊發(fā)力，提質(zhì)降本增效益。在戰(zhàn)術(shù)層面，要打好4種戰(zhàn)法：打好持久戰(zhàn)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一個長期過程，中央不可能再出臺短期刺激政策，外部經(jīng)濟(jì)有L型延續(xù)的趨勢，我們不可能靠“一招鮮吃遍天”就能實現(xiàn)V型觸底反彈，要做好打持久戰(zhàn)、長期過緊日子的心理和準(zhǔn)備。敢打攻堅戰(zhàn)，深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整到了今天這個時候，可以說容易干的、好干的基本上都已經(jīng)干完了，剩下的都是難啃的硬骨頭。結(jié)構(gòu)性改革、去過剩產(chǎn)能、處置“僵尸企業(yè)”、解決歷史遺留問題等等，涉及妥善處置資產(chǎn)、人員、債務(wù)等諸多困難，每一項都很棘手，都要靠拼勇氣、拼耐力、拼智慧，要做好猛打強(qiáng)攻的準(zhǔn)備。打贏快捷戰(zhàn)，“天下武功，惟快不破。”能解決的問題應(yīng)立即解決，不要把今天的問題拖到明天，把現(xiàn)在的小問題拖成明天的大問題。善打“口袋戰(zhàn)”，多管齊下、多措并舉、多路并進(jìn)，充分利用各種政策和資源，像包餃子那樣來解決“僵尸企業(yè)”等積重難返的問題，集中力量殲滅“敵人”。
南轅北轍只會漸行漸遠(yuǎn)，正確的路才是最快的路，路走對了，就不怕遠(yuǎn)。只要我們堅持以“嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、認(rèn)真”的科學(xué)精神，實事求是地做好、做對每一件事，那么前進(jìn)道路上克服的每一個艱難險阻，在未來都會成為我們內(nèi)心中一抹精彩難忘的回憶。
精耕細(xì)作，厚積薄發(fā)
春種夏長，秋收冬藏，是大自然的規(guī)律。但播下希望的種子后，是刀耕火種、靠天吃飯，還是精耕細(xì)作、悉心呵護(hù)，將決定著糧食的產(chǎn)量。魯迅先生曾經(jīng)說過，“偉大的成績和辛勤的勞動成正比，有一分勞動就有一分收獲，日積月累，從少到多，奇跡可以被創(chuàng)造出來。”對企業(yè)來說，練好內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)，持續(xù)改善、久久為功，就是給希望的種子提供最好的成長環(huán)境。
全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略是我們的長期戰(zhàn)略，只有起點、沒有終點。要不斷引向深入，在運營管理的各個流程中抓早、抓小、抓細(xì)、抓標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)矩，讓事事有標(biāo)準(zhǔn)可循，人人按規(guī)范做事，形成人人講精益、事事追求精益的精益文化，使精益成為全體員工的一種習(xí)慣、一種追求。要抓好降本增效，企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織，辦企業(yè)必須要講效益，精益管理水平的提升必須用數(shù)據(jù)說話，精益管理的成效最終要落到實實在在的降本增效上。要倡導(dǎo)工匠精神，作曲家勃拉姆斯說，“沒有工匠，靈感只是風(fēng)中一枝搖曳的蘆葦”。以工匠精神做事、做產(chǎn)品，就是注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量，追求完美和極致，精雕細(xì)琢，打造精品;就是專業(yè)敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅，絕不投機(jī)取巧，絕不偷工減料，哪怕是做一顆螺絲釘，也要立志做到行業(yè)最好;就是耐心專注，一絲不茍，永不滿足，永不停步，永遠(yuǎn)都追求“百尺竿頭更進(jìn)一步”、都追求“道技合一”的人生境界。
天道酬勤，實干圓夢
耕耘就要行動，行動就要實干。耕耘需要犁田耙地、防蟲除草、施肥灌溉，做企業(yè)亦如此，工作靠抓，圓夢靠干。鄧小平同志說過，“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”越是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，越是改革進(jìn)入深水區(qū)，越是結(jié)構(gòu)調(diào)整啃硬骨頭，越是需要真抓實干、拼命硬干，越是需要用我們的辛勤勞動來彌補氣候環(huán)境的不足。只有挺過當(dāng)前爬坡過坎的階段，才能最終迎來金秋的收獲。“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。”困難并不可怕，在實干家眼里，辦法總比困難多，就看實干不實干。古今中外，哪個企業(yè)不是與困難相伴成長起來的?哪個企業(yè)家不是在困難中磨礪自己，在拼殺中闖出一條血路的?
實干必須力戒空談、知行合一。“天下事有難易乎?為之，則難者亦易矣;不為，則易者亦難矣。”說空話易，干成事難。實干與不實干的最大區(qū)別就在于能不能看到問題、正視問題、解決問題，這反映了擔(dān)當(dāng)精神。只有不圖虛名、不務(wù)虛功、不使虛勁、不發(fā)虛言，用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事，才能在實干中提振信心，在實干中開拓創(chuàng)新，在實干中推動發(fā)展。實干必須克服懈怠、馬上就辦。對于確定的事情，就要立即付諸行動，雷厲風(fēng)行，一抓到底，把事做好，決不能拖拖拉拉、議而不決、決而不行、行而無果。實干必須攻堅克難、善作善成。千難萬難，畏難才真難。面對艱巨繁重的改革發(fā)展攻堅任務(wù)，倘若沒有一點逢山開路、遇水搭橋的氣魄，怎么可能干成事?唯有立下愚公志，打好攻堅戰(zhàn)，一個問題一個問題地去解決，一個矛盾一個矛盾地去化解，不達(dá)目的，誓不罷休。實干必須導(dǎo)向正確、旗幟鮮明。用一賢人，則賢人畢進(jìn)。自古以來，實干之人可做凌云木，可為傲霜枝，是中華民族的脊梁。我們應(yīng)當(dāng)大力倡導(dǎo)敢于開拓、敢擔(dān)風(fēng)險、敢負(fù)責(zé)任的企業(yè)家精神，努力培養(yǎng)造就一支想干事、會干事、干成事、不出事的兵器企業(yè)家隊伍。只有堅持實干者有位、空談?wù)呖窟?，才會實干家云集、實干風(fēng)興起。
機(jī)遇千載難逢，事業(yè)不進(jìn)則退。實干是一種精神，一種態(tài)度，一種信念，一種作風(fēng)。說一千道一萬，不如實際干一干，我們要以實干續(xù)寫往日的輝煌，靠實干抵達(dá)成功的彼岸。
天地雖然蕭瑟，春雷正在激蕩。此時此刻，站在歷史的潮頭，我們肩上的擔(dān)子沉甸甸，豐收的夢想金燦燦，每一位員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要努力種好自己的“一畝三分地”，把兵器工業(yè)這塊責(zé)任田耕耘成高產(chǎn)田、豐收田，用我們的智慧和汗水，共同譜寫宏偉中國夢的壯麗兵器篇章!
看了“關(guān)于2017的朗誦稿”的人還看了：