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讓你在辯論中反擊和取勝的技巧

時(shí)間: 芷婷783 分享

  在說辯中,如果我們立論正確、真理在手,又游刃有余地運(yùn)用一些反擊技巧,就能以三寸之舌應(yīng)對(duì)百萬之師,立于不敗之地。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了讓你在辯論中反擊和取勝的技巧,希望能夠幫到你。

  辯論中的反擊技巧

  一、反推法

  把對(duì)方分析推理的邏輯,反過來應(yīng)用于對(duì)方,“以其人之道還治其人之身”,以突出對(duì)方論點(diǎn)的荒.唐,對(duì)方很難再有還手之力。

  1991年底,中美知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判開始。時(shí)任外經(jīng)部副部長(zhǎng)的吳儀,是中方代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。她的對(duì)手、美方代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)是部長(zhǎng)級(jí)貿(mào)易代表卡拉·希爾斯,號(hào)稱“國(guó)際貿(mào)易談判圈中的鐵女人”。這個(gè)鐵女人果然厲害,一上來就揮舞“鐵拳”,來個(gè)下馬威,揚(yáng)言:“我們是在和小偷談判!”企圖鎮(zhèn)住吳儀,占據(jù)上風(fēng)。吳儀毫不示弱,立即針鋒相對(duì)地回敬以“鐵掌”:“我們是在和強(qiáng)盜談判,請(qǐng)你看看你們博物館里的展品,有多少是從中國(guó)搶來的!”

  面對(duì)對(duì)方的無理攻擊,吳儀部長(zhǎng)堅(jiān)決予以回?fù)?,捍衛(wèi)了祖國(guó)的尊嚴(yán),使卡拉·希爾斯想一上來就占上風(fēng)的企圖落了空。吳儀用的就是反推法:如果說我們是“小偷”,那么你們就是十足的強(qiáng)盜!對(duì)方攻擊我們是“小偷”,意為中國(guó)人侵犯了美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(如盜版)。這顯然是以偏概全的手法,吳儀用同樣的推理方法,指出對(duì)方是“強(qiáng)盜”,并提出了鐵證———博物館里把從中國(guó)搶來的國(guó)寶作為展品!駁得妙極了!“鐵拳”與“鐵掌”相碰,迸出火花。真可謂不打不相識(shí),幾個(gè)回合下來,吳儀在談判中表現(xiàn)出來的堅(jiān)毅、靈活與智慧,贏得了對(duì)手的尊重,兩人竟成了好朋友。

  二、反嘲法

  生活中常有這樣的情況,有些人無法用常理去和他們對(duì)話,他們蠻不講理、胡攪蠻纏,此時(shí),你往往不能在他們面前示弱,否則,他們就更來勁。面對(duì)這些人的無理取鬧,最好的辦法就是用嘲笑、諷刺去回?fù)魧?duì)方的挑釁,反駁對(duì)方的謬論,捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán),維護(hù)本方的權(quán)益。

  西方某國(guó)一個(gè)機(jī)場(chǎng)售票廳里,許多游客正秩序井然地排隊(duì)購(gòu)買飛機(jī)票。突然,一個(gè)穿著豪華、手拄“司的”的男士,擠到最前邊,粗暴地指責(zé)售票工作效率太低,耽誤了他的寶貴時(shí)間。他唾沫四濺大聲嚷道:“你們知道我是誰嗎?”顯出一副唯我獨(dú)尊的姿態(tài)。

  售票員平靜地對(duì)票房里的工作人員說:“這位先生需要我們幫助回憶,他有些健忘,已經(jīng)不知道自己是誰了!”接著,售票員又對(duì)排隊(duì)買票的旅客說:“你們有誰能幫助這位先生回憶一下嗎?他已經(jīng)忘掉自己是誰了!”

  大家不約而同地哄堂大笑,那位男士羞得滿臉通紅,嘴角哆嗦著,想說什么又說不出來,只得悻悻地回到最后,依次排隊(duì)。

  在上述對(duì)話中,售票員對(duì)蠻不講理的男士巧妙地運(yùn)用反嘲法平息了事端,維持了秩序,顯示了較高的反擊技巧。

  當(dāng)然,運(yùn)用反嘲法,要掌握分寸,即使在遭到攻擊為了擺脫困境不得已而為之的情況下,你的反嘲也不能過分,“過猶不及”,過分的嘲笑、諷刺,會(huì)顯得你“無理無節(jié)”,會(huì)失去他人的同情和支持,不僅不能取得預(yù)想的結(jié)局,還可能使自己處于尷尬境地。

  三、反語法

  表面上贊同對(duì)方的觀點(diǎn),使對(duì)方無法辯駁,實(shí)際上說的是反話,是否定對(duì)方的觀點(diǎn),這種反駁方法可以稱之為反語法,用反語法反駁,形式上較為委婉、客氣,容易被人接受,所以在下級(jí)對(duì)上級(jí)、晚輩對(duì)長(zhǎng)輩的辯駁中運(yùn)用較多。

  某縣地處偏僻山區(qū),縣城人口不到6萬人,去年,王縣長(zhǎng)新官上任,雄心勃勃大搞形象工程:建一個(gè)可容萬人的大廣場(chǎng),修一條寬百米長(zhǎng)5000米的大街道,搞一個(gè)比縣城大兩倍的工業(yè)開發(fā)區(qū),在征地拆遷座談會(huì)上,王縣長(zhǎng)作了動(dòng)員報(bào)告,請(qǐng)大家發(fā)言,會(huì)上大家沉默了許久,農(nóng)民代表、六十多歲的許大爺說話了:“縣里搞大工程,俺農(nóng)民沒啥說的,把全縣的田地都鋪成水泥地,領(lǐng)導(dǎo)的小車直來直去彎都不要拐的,多方便哦!俺農(nóng)民也用不著種田辛苦,天天在大馬路大廣場(chǎng)上溜達(dá),餓了喝西北風(fēng)不用掏錢,多愜意哦!別說小康,就是大康生活俺農(nóng)民也能過上了!”

  全場(chǎng)一陣哄笑,王縣長(zhǎng)無言以對(duì),相當(dāng)尷尬,不久,他的形象工程方案,就在各方面的強(qiáng)大反對(duì)聲中夭折了。

  在這件事里,許大爺運(yùn)用反語,巧妙地駁斥了王縣長(zhǎng)勞民傷財(cái)?shù)男蜗蠊こ谭桨?,他表面上肯定這個(gè)工程,實(shí)際上把它的荒.唐之處凸現(xiàn)出來,使對(duì)方進(jìn)退兩難,無法反駁。這是說辯中用反語法反擊的成功例子。

  四、反問法

  反問法是針對(duì)對(duì)方的謬論,反過來提出一個(gè)問題,這個(gè)問題充分顯示對(duì)方論點(diǎn)的荒謬性,使對(duì)方的立論不攻自破。

  老陳喜愛喂養(yǎng)鴿子,在自家的陽臺(tái)上搭起鴿舍精心喂養(yǎng),鴿子越養(yǎng)越多,兩年工夫鴿子已超過百只,鴿子咕咕的叫聲,吵得左鄰右舍不得安寧;鴿子的糞便滿天飛,弄臟了各家各戶的窗臺(tái)陽臺(tái),還常撒落到行人的身上。

  小區(qū)物業(yè)管理員小歐登門勸老陳,要求他不要在陽臺(tái)上養(yǎng)那么多鴿子,老陳振振有詞地說:“在我自家的陽臺(tái)上養(yǎng)鴿,是我的自由,誰也無權(quán)干涉!”

  小歐反問道:“如果你的鄰居也在陽臺(tái)上喂一大群雞,或者喂幾頭豬,弄得糞便橫流、臭氣熏天、聲音吵人,你也沒有意見,不加干涉嗎?”

  老陳被問得理屈詞窮、啞口無言了,他終于答應(yīng)迅速減少鴿子的數(shù)量,只養(yǎng)兩只作為休閑的樂趣。

  這一反問擊中了對(duì)方的要害。個(gè)人的自由如果影響到他人的利益,是要受到道德的約束甚至法律的干涉的,所有人情、法理都體現(xiàn)在這個(gè)反問當(dāng)中,無須多作陳述了。

  五、反證法

  先假定對(duì)方的觀點(diǎn)是正確的,然后對(duì)這一觀點(diǎn)作適當(dāng)?shù)囊?,得出顯而易見的荒.唐的結(jié)論,使對(duì)方的立論站不住腳,敗下陣來,反證法用的是邏輯上的歸謬反駁法,生動(dòng)有力、幽默風(fēng)趣。

  某地農(nóng)村有嫁女收彩禮的習(xí)俗,佟家有個(gè)姑娘叫芳芳,今年23歲,已到了談婚論嫁的時(shí)候,佟大媽沒文化、見識(shí)短淺,放出話來:“俺養(yǎng)活閨女23年,得收2300元彩禮,少一分也不行!”

  佟芳芳的對(duì)象家境貧寒,拿不出這筆彩禮,托鄰居劉嬸去做佟大媽的勸說工作。

  劉嬸:“芳芳她娘,芳芳今年出嫁只能收2300元彩禮,過一年多收100元,過幾年再嫁更劃得來嘛!”

  佟大媽:“可不?我才不急呢。”

  劉嬸:“再過20年,彩禮能收到4300元,可那時(shí)芳芳43歲了,誰還要她呢?”

  佟大媽無話可說,明白了自己的糊涂,劉嬸又因勢(shì)利導(dǎo),終于說服佟大媽少要彩禮,高高興興地把芳芳嫁了出去。

  劉嬸沒有直接指出佟大媽的錯(cuò)誤,而是假設(shè)其正確,引申推理,引出荒.唐的結(jié)果,使對(duì)方認(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤,在風(fēng)趣幽默中完成反擊,非常巧妙。

  以上是最常見的五種說辯反擊技巧,在說辯中,如果我們立論正確、真理在手,又游刃有余地運(yùn)用一些反擊技巧,就能以三寸之舌應(yīng)對(duì)百萬之師,立于不敗之地。

  辯論中穩(wěn)中取勝的技巧

  其一,以慢待機(jī) 后發(fā)制人

  俗話說:“欲速則不達(dá)”,在時(shí)機(jī)不成熟時(shí)倉(cāng)促行事,往往達(dá)不到目的,論辯也是如此,“慢”在一定條件下也是必須的,“以慢制勝”法實(shí)際上是論辯中的緩兵之計(jì),緩兵之計(jì)是延緩對(duì)方進(jìn)兵的謀略,當(dāng)論辯局勢(shì)不宜速戰(zhàn)速?zèng)Q,或時(shí)機(jī)尚不成熟時(shí),應(yīng)避免針尖對(duì)麥芒式的直接交鋒,而應(yīng)拖延時(shí)間等待戰(zhàn)機(jī)的到來。一旦時(shí)機(jī)成熟,就可后發(fā)制人,戰(zhàn)勝論敵。如在例子中,丘吉爾在時(shí)機(jī)不成熟時(shí),不急于成功,以慢待機(jī)。在討論首相人選的關(guān)鍵時(shí)刻,以沉默表示反對(duì),最終贏得了勝利。

  其二,以慢施謀 以弱克強(qiáng)

  “以慢制勝”法適用于以劣勢(shì)對(duì)優(yōu)勢(shì)、以弱小對(duì)強(qiáng)大的論辯局勢(shì),它是弱小的一方為了戰(zhàn)勝貌似強(qiáng)大的一方而采取的一種謀略手段,“慢”中有計(jì)謀,緩動(dòng)要巧妙,這里的“慢”并非反應(yīng)遲鈍,不擅言辭的同義語,而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計(jì)施謀的法寶之一,如在例子中,丘吉爾面對(duì)張伯倫的追問,裝聾作啞,拖延時(shí)間,實(shí)際上是假癡不癲的緩兵之計(jì)。在這一種韌性的相持中,張伯倫一方終于沉不住氣了,丘吉爾以慢施謀終于取得了勝利。

  其三,以慢制怒 以冷對(duì)熱

  “慢”在論辯中還是一種很好的“制怒”之術(shù)。論辯中唇槍舌劍,自控力較差的人很容易激動(dòng)。在這種情況下,要說服過分激動(dòng)的人,宜用慢動(dòng)作、慢語調(diào)來應(yīng)付。以慢制怒,以冷對(duì)熱,才能使其“降溫減壓”,只有對(duì)方心平氣和了,你講的道理他才能順利接受。

  總之,論辯中的“快”與“慢”也是一種對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。兵貴神速,“快”當(dāng)然好,可是,有時(shí)“慢”也有“慢”的妙處,“慢”可待機(jī),“慢”可施謀,“慢”可制怒。“慢”是一種韌性的戰(zhàn)術(shù),“慢”是一場(chǎng)持久戰(zhàn),“慢”是舌戰(zhàn)中的緩兵之計(jì)。緩動(dòng)慢進(jìn)花的時(shí)間雖長(zhǎng),繞的彎子雖大,然而在許多時(shí)候,它卻往往是取得勝利的捷徑。

  辯論中穩(wěn)中取勝的例子

  例如,1940年,丘吉爾在張伯倫內(nèi)閣中擔(dān)任海軍大臣,由于他力主對(duì)德國(guó)宣戰(zhàn)而受到人們的尊重,當(dāng)時(shí),輿論歡迎丘吉爾取代張伯倫出任英國(guó)首相,丘吉爾也認(rèn)為自己是最恰當(dāng)?shù)娜诉x,但丘吉爾并沒有急于求成而是采取了“以慢制勝”的策略,他多次公開表示在戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的非常時(shí)期,他將準(zhǔn)備在任何人領(lǐng)導(dǎo)下為自己的祖國(guó)服務(wù)。

  當(dāng)時(shí),張伯倫和保守黨其他領(lǐng)袖決定推舉擁護(hù)綏靖政府的哈利法克斯勛爵作為首相候選人,然而主戰(zhàn)的英國(guó)民眾公認(rèn)在政壇上只有丘吉爾才具備領(lǐng)導(dǎo)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的才能。在討論首相人選的會(huì)議上,張伯倫問:“丘吉爾先生是否同意參加哈利法克斯領(lǐng)導(dǎo)的政府?”能言善辯的丘吉爾卻一言不發(fā),足足沉默了兩分鐘之久。哈利法克斯和其他人明白,沉默意味著反對(duì),一旦丘吉爾拒絕入閣,新政府就會(huì)被憤怒的民眾推翻。哈利法克斯只好首先打破沉默,說自己不宜組織政府。丘吉爾的等待終于換來了英國(guó)國(guó)王授權(quán)他組織新政府。

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