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2017廣州市市考申論模擬試卷(2)

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  資料7

  在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場,5名女孩準(zhǔn)備籌集40萬元資金,到武漢近郊去承包50畝地,種植有機(jī)蔬菜。臺(tái)上陳述的女孩充滿激情和自信,臺(tái)下觀眾也不時(shí)報(bào)以陣陣掌聲。當(dāng)評(píng)委問到“你們種過蔬菜嗎?”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來?”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你?”你們種出來的有機(jī)蔬菜準(zhǔn)備賣給誰?”等問題時(shí),她們的回答卻難以令人滿意。如今,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語,對(duì)大學(xué)生而言,創(chuàng)業(yè)正在變得“簡單”,曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。

  機(jī)械專業(yè)碩士小楊,進(jìn)入杭州一家民營企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年,因沒有期待中的高薪,沒有理想中的激情,他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后,他每天都在與人交談,項(xiàng)目、資金、人脈、經(jīng)驗(yàn)等問題弄得他頭疼,深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

  某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷,曾位列《福布斯》中國年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)等著名企業(yè)。在閻先生看來,當(dāng)創(chuàng)業(yè)成了一種“時(shí)尚”和“運(yùn)動(dòng)”時(shí),多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了投機(jī)行為。他說,“從時(shí)下來看,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)大多是源自對(duì)財(cái)富和名聲的渴望。”

  某著名網(wǎng)站策略營銷總監(jiān)范女士認(rèn)為,賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義,但更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始,“繼而”解決用戶需求,在解決用戶需求、創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說:為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的,應(yīng)為夢(mèng)想所驅(qū)動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)路上有太多誘惑,也有太多艱險(xiǎn),只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑,才能夠不懼艱險(xiǎn),朝著自己的目標(biāo)前行,百折而不回。諾獎(jiǎng)得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出:大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利·福特類型的孤獨(dú)的夢(mèng)想家?guī)淼?,而是由千百萬普通人共同推動(dòng),他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝,或?qū)ΜF(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來了普通民眾的繁榮興盛--物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活”。大眾創(chuàng)新帶來國家繁榮。

  某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時(shí)說,目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好,但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時(shí)尚,仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇部分屬于異想天開性的,部分屬于復(fù)雜型的。而現(xiàn)實(shí)需要?jiǎng)?chuàng)新型、技術(shù)型的項(xiàng)目,那些通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),把原有商業(yè)模式去中間化,搞流量,然后再找商業(yè)模式,這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血,就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個(gè)馬云,而對(duì)創(chuàng)業(yè)的概念,對(duì)行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少,這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實(shí)寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,有一個(gè)非常不好的特性就是抄襲成風(fēng)。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意,但卻因?yàn)闆]有好的原創(chuàng)保護(hù)制度來保護(hù),導(dǎo)致被其他一些公司抄襲過去,這些公司憑借著更雄厚的資本實(shí)力,迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場。

  領(lǐng)英中國區(qū)總裁在一次公開演講中,用自身經(jīng)驗(yàn)闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)公理:第一,創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)小概率的事件,每一個(gè)成功故事背后更多是失敗;第二,創(chuàng)業(yè)沒有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗,作為創(chuàng)業(yè)者而言,過程中積累的經(jīng)驗(yàn)將促進(jìn)個(gè)人成長,即可定義為成功者。他認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是沒有失敗者的歷程。

  資料8

  喬治·馬洛里是英國探險(xiǎn)家,他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué),曾是英國著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時(shí)候就喜歡上了登山,在那個(gè)被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里,年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而,他對(duì)山有著巨大的興趣,1921年到1924年,喬治·馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。當(dāng)馬洛里隨著登山隊(duì)第一次來到珠峰腳下,第一次見到他心中的女神時(shí),他將她描述為“夢(mèng)境中最狂野的造物”,是那樣巨大、美麗而又可怕!這一次他們到達(dá)了海拔6985米的地方,由于缺乏地形知識(shí),全隊(duì)處于極端疲憊的狀態(tài),他們沒有向更高的地方前進(jìn),但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外,這次攀登讓他們?cè)?ldquo;阿爾卑斯攀登方式”之外,找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。

  馬洛里第二次攀登珠峰時(shí),到達(dá)了8300米之處,離頂峰只有500米之遙。這一年最大的收獲是發(fā)現(xiàn)了氧氣的確切效用,并確立了高山氧氣設(shè)備的基本模式--氣瓶、氣管、面罩,后世的人們只增加了一個(gè)調(diào)節(jié)器。

  1924年6月馬洛里斯辭去了劍橋大學(xué)講師職務(wù),第三次來到珠峰的腳下,那一年他已38歲,有幸福祥和的家庭,有深愛著他的美麗妻子,有三個(gè)可愛的孩子。當(dāng)《紐約時(shí)報(bào)》的隨隊(duì)記者在追問他“你為什么要攀登珠峰”時(shí),馬洛里說,“因?yàn)樯皆谀抢?”。

  從某種意義上說,每個(gè)真正創(chuàng)業(yè)的人,在他的內(nèi)心深處都聳立著一座高山,而生命不息,攀登不止,正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。

  2017廣州市市考申論模擬試題作答要求

  (一)給定資料7提到“創(chuàng)業(yè)成功是一個(gè)小概率的事件”。請(qǐng)你根據(jù)給定資料7,就大學(xué)生如何提高創(chuàng)業(yè)成功率提出建議。

  要求:觀點(diǎn)明確,建議可行;語言簡潔,有邏輯性;不超過200字。

  (二)根據(jù)給定資料1、2,概括當(dāng)代社會(huì)中“90后”群體開展創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

  要求:內(nèi)容全面、觀點(diǎn)明確、語言簡潔。不超過300字。

  (三)假定你是有關(guān)部門的一名工作人員,準(zhǔn)備將“比逗咖啡館”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)向廣大學(xué)生進(jìn)行推介,請(qǐng)根據(jù)給定資料3~5,歸納總結(jié)“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗(yàn)。

  要求:內(nèi)容準(zhǔn)確全面,總結(jié)有深度、有條理。不超過300字。

  (四)材料8中喬治·馬洛里的名句“因?yàn)樯皆谀抢?rdquo;,影響了無數(shù)敢于探索、勇于攀登的人。請(qǐng)你結(jié)合這句話的含義,聯(lián)系實(shí)際,以“創(chuàng)業(yè)者心中的山”為話題,自選角度、自擬題目,寫一篇議論文章。(40分)

  要求:參考給定材料,但不拘泥于給定材料;認(rèn)識(shí)深刻、立意明確、觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容充實(shí);結(jié)構(gòu)完整、思路清晰、語言流暢、卷面整潔;不少于1000字。

  2017廣州市市考申論模擬試題答案

  (一)【參考答案】

  提高創(chuàng)業(yè)成功率需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者、學(xué)校和政府共同努力。

  學(xué)校方面,要培養(yǎng)大學(xué)生正確的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),教育創(chuàng)業(yè)者摒棄急功近利的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。

  創(chuàng)業(yè)者方面,理性選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在對(duì)各行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)實(shí)、有效的市場調(diào)查基礎(chǔ)上選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,立足學(xué)校及社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目。

  政府方面,應(yīng)加快完善創(chuàng)業(yè)配套法律體系,營造良好的創(chuàng)業(yè)政策和法治環(huán)境,健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段維護(hù)自身權(quán)益、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。(192字)

  (二)【參考答案】

  90后創(chuàng)業(yè)具有明顯優(yōu)勢(shì)。

  自身優(yōu)勢(shì):

  一、創(chuàng)業(yè)熱情高,對(duì)新事物興趣高、接受快,勇于探索,創(chuàng)新能力強(qiáng);

  二、受教育水平高,年紀(jì)輕,精力旺盛,能吃苦耐勞;

  三、創(chuàng)業(yè)選擇空間大,具有互聯(lián)網(wǎng)思維,更了解年輕人需要,注重服務(wù)、娛樂;

  四、創(chuàng)業(yè)成本更低,掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從中獲取即成的經(jīng)驗(yàn)、機(jī)會(huì);

  五、創(chuàng)業(yè)心態(tài)不同,思想負(fù)擔(dān)輕,功利心弱,將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作項(xiàng)目體驗(yàn),注重體驗(yàn)過程;

  六、沒有后顧之憂,家庭、養(yǎng)老負(fù)擔(dān)輕,家庭給予幫扶。

  外部環(huán)境:

  一、更受投資人青睞,形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

  二、政府重視,扶持政策頻出,簡政放權(quán)。

  三、擁有公平的競爭機(jī)會(huì)與平臺(tái)。(256字)

  (三)【參考答案】

  “比逗咖啡館”的成功主要?dú)w功于眾籌方式與大眾創(chuàng)新。

  (一)創(chuàng)新合作方式:及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場需求,推廣個(gè)性化定制,互聯(lián)網(wǎng)尋找合作伙伴,降低股東投資門檻,投資者優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)。

  (二)創(chuàng)新交流方式:讓消費(fèi)者變成投資者、生產(chǎn)者、傳播者,以需求導(dǎo)向?qū)ふ夜蓶|,將外部交易變成內(nèi)部合作,重視裂變和衍生合作??缃缗c組合的合作方式要相互信任與背書,工作輕松,不斷創(chuàng)新。

  (三)創(chuàng)新管理方式:敢想敢干,重視創(chuàng)意的可行性,調(diào)查了解市場,目標(biāo)明確,科學(xué)選址,創(chuàng)新宣傳方式,集中決策權(quán)于核心團(tuán)隊(duì)手中,制定原則保證順利合作,設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃,利用地域優(yōu)勢(shì),主題定位明確,舉辦多樣的線下活動(dòng)獲取資源,加強(qiáng)交流,提高活躍度。(290字)

  (四)【參考答案】

  心中有山 勇于攀登

  在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代精神的感召下,“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”勃然興起,很多社會(huì)力量、社會(huì)團(tuán)體甚至個(gè)人紛紛投身于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的時(shí)代潮流中,這其中固然有歡笑、有鮮花、有掌聲,但也不乏汗水、淚水,甚至還有挫折、失敗的煎熬。創(chuàng)業(yè)猶如登山,只要選擇了創(chuàng)業(yè)這條路,就需要心中有山,懷揣夢(mèng)想,砥礪前行。

  心中有山,懷揣夢(mèng)想,勇攀高峰。

  精神的力量是不可估量的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),只有擁有清楚的目標(biāo),明確的方向,才能形成一股強(qiáng)大的向心力,為了共同的目標(biāo)去努力奮斗。尤其是近幾年,創(chuàng)業(yè)越來越平民化,很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)突破了以傳統(tǒng)利益結(jié)合的模式,更多的是因興趣相投而聚集到一起。有著相同興趣的幾個(gè)人,為了共同的目標(biāo)而聚在一起,甚至都不計(jì)個(gè)人得失。在這種背景下,目標(biāo)、理想的作用就越來越凸顯出來。一八九八咖啡館的成功,很大原因就是因?yàn)檎业搅艘蝗嚎梢韵嗷バ湃?、相互背書、又都不錯(cuò)的人,他們有著共同的目標(biāo),有著共同的理想,并為之努力奮斗。如果他們失去了將比逗咖啡打造成一流“創(chuàng)業(yè)交流”休閑平臺(tái)這座心中的山,他們也不會(huì)取得今天的成功。同樣,如果沒有共同的理想和目標(biāo),也不會(huì)出現(xiàn)華為奇跡,同樣也不會(huì)出現(xiàn)新東方的成功。

  心中有山,攀登不止,砥礪前行。

  任何事物都不可能一帆風(fēng)順。即使有著相同的興趣愛好,有著相同的理想目標(biāo),有著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力,但在創(chuàng)業(yè)的道路上總會(huì)遇到各種各樣的困難、挫折、風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)困難、面對(duì)挫折、面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),如果沒有敢于探索的創(chuàng)新意識(shí),如果沒有勇于攀登等毅力和勇氣,單靠匹夫之勇,仍然難以成事,成事的關(guān)鍵依然在于探索和創(chuàng)新。我們不用奢望每個(gè)人都能成為馬云,馬云在上世紀(jì)九十年代就發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大商機(jī),并組建了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),克服各種困難和挫折,打造了阿里巴巴的商業(yè)神話。其實(shí),很簡單的一件小事,比如將互聯(lián)網(wǎng)APP引入商業(yè)KTV,將休閑娛樂的咖啡廳打造成創(chuàng)業(yè)交流的平臺(tái),又何嘗不是一種創(chuàng)新?又何嘗不能成就另一個(gè)商業(yè)奇跡?在社會(huì)急劇變革、時(shí)代飛速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式越來越難以適應(yīng)時(shí)代的潮流,尤其是對(duì)于處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)、團(tuán)體和個(gè)人而言,沒有探索、沒有創(chuàng)新、沒有堅(jiān)持,任何事業(yè)只能一步步走入死胡同,陷于失敗的境地。唯有探索、唯有創(chuàng)新、唯有堅(jiān)持,才能讓團(tuán)隊(duì)立于不敗之地。

  唯有如此,理想的山峰才不會(huì)遙不可及;唯有如此,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新才能在中華大地遍地開花,結(jié)出五彩繽紛、美麗絢爛的理想的果實(shí);也唯有如此,中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)才能過早日實(shí)現(xiàn)。(1011字)

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