2017甘肅申論模擬真題及答案(2)
喬治·馬洛里是英國(guó)探險(xiǎn)家，他曾就讀于溫切斯特公學(xué)和劍橋大學(xué)，曾是英國(guó)著名公學(xué)查特豪斯的教師。馬洛里18歲的時(shí)候就喜歡上了登山，在那個(gè)被稱為“阿爾卑斯登山的黃金年代”的日子里，年輕的馬洛里并不是歐洲大陸最優(yōu)秀的攀登者。然而，他對(duì)山有著巨大的興趣，1921年到1924年，喬治·馬洛里參加了人類前三次征服珠穆朗瑪峰的嘗試。當(dāng)馬洛里隨著登山隊(duì)第一次來(lái)到珠峰腳下，第一次見到他心中的女神時(shí)，他將她描述為“夢(mèng)境中最狂野的造物”，是那樣巨大、美麗而又可怕!這一次他們到達(dá)了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知識(shí)，全隊(duì)處于極端疲憊的狀態(tài)，他們沒(méi)有向更高的地方前進(jìn)，但是他們終于找到通向頂峰的路。除此之外，這次攀登讓他們?cè)?ldquo;阿爾卑斯攀登方式”之外，找到了更適合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。
馬洛里第二次攀登珠峰時(shí)，到達(dá)了8300米之處，離頂峰只有500米之遙。這一年最大的收獲是發(fā)現(xiàn)了氧氣的確切效用，并確立了高山氧氣設(shè)備的基本模式——氣瓶、氣管、面罩，后世的人們只增加了一個(gè)調(diào)節(jié)器。
1924年6月馬洛里斯辭去了劍橋大學(xué)講師職務(wù)，第三次來(lái)到珠峰的腳下，那一年他已38歲，有幸福祥和的家庭，有深愛著他的美麗妻子，有三個(gè)可愛的孩子。當(dāng)《紐約時(shí)報(bào)》的隨隊(duì)記者在追問(wèn)他“你為什么要攀登珠峰”時(shí)，馬洛里說(shuō)，“因?yàn)樯皆谀抢?”。
從某種意義上說(shuō)，每個(gè)真正創(chuàng)業(yè)的人，在他的內(nèi)心深處都聳立著一座高山，而生命不息，攀登不止，正是真正創(chuàng)業(yè)者的境界所在。
2017甘肅申論模擬試題作答要求
(一)根據(jù)給定資料1、2，概括當(dāng)代社會(huì)中“90后”群體開展創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。(10分)
要求：內(nèi)容全面、觀點(diǎn)明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。不超過(guò)200字。
(二)假定你是有關(guān)部門的一名工作人員，準(zhǔn)備將“比逗咖啡館”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)向廣大學(xué)生進(jìn)行推介，請(qǐng)根據(jù)給定資料3～5，歸納總結(jié)“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗(yàn)。(20分)
要求：內(nèi)容準(zhǔn)確全面，總結(jié)有深度、有條理。不超過(guò)300字。
(三)假如你是某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的工作人員，受邀為即將畢業(yè)的大學(xué)生做一次關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”的專題報(bào)告，請(qǐng)你結(jié)合給定資料6，為其草擬一份講話稿。(25分)
要求：觀點(diǎn)明確，建議可行，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，有邏輯性。不超過(guò)350字。
(四)參考給定資料，結(jié)合當(dāng)前政府推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的社會(huì)形勢(shì)，圍繞“眾籌：金錢之外的價(jià)值”，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。(45分)
要求：觀點(diǎn)明確，認(rèn)識(shí)深刻，內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰，語(yǔ)言流暢。1000～1200字。
2017甘肅申論模擬試題答案
(一)【參考答案】
外部?jī)?yōu)勢(shì)：
一、受投資人青睞，形成創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng);
二、政府重視，扶持政策頻出，簡(jiǎn)政放權(quán);
三、擁有公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)與平臺(tái)。
自身優(yōu)勢(shì)：
一、創(chuàng)業(yè)熱情高，對(duì)新事物接受快，勇于探索，吃苦耐勞，創(chuàng)新能力強(qiáng);
二、創(chuàng)業(yè)選擇空間大，具有互聯(lián)網(wǎng)思維，注重服務(wù)、娛樂(lè);
三、沒(méi)有后顧之憂，家庭、養(yǎng)老負(fù)擔(dān)輕，家庭給予幫扶;
四、創(chuàng)業(yè)心態(tài)不同，將創(chuàng)業(yè)當(dāng)作項(xiàng)目體驗(yàn)，注重體驗(yàn)過(guò)程;
五、創(chuàng)業(yè)成本更低，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得既成經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)。(195字)
(二)【參考答案】
“比逗咖啡館”的成功主要?dú)w功于眾籌方式與大眾創(chuàng)新。
(一)創(chuàng)新合作方式：及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求，推廣個(gè)性化定制，互聯(lián)網(wǎng)尋找合作伙伴，降低股東投資門檻，投資者優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)。
(二)創(chuàng)新交流方式：讓消費(fèi)者變成投資者、生產(chǎn)者、傳播者，以需求導(dǎo)向?qū)ふ夜蓶|，將外部交易變成內(nèi)部合作，重視裂變和衍生合作?？缃缗c組合的合作方式要相互信任與背書，工作輕松，不斷創(chuàng)新。
(三)創(chuàng)新管理方式：敢想敢干，重視創(chuàng)意的可行性，調(diào)查了解市場(chǎng)，目標(biāo)明確，科學(xué)選址，創(chuàng)新宣傳方式，集中決策權(quán)于核心團(tuán)隊(duì)手中，制定原則保證順利合作，設(shè)置股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃，利用地域優(yōu)勢(shì)，主題定位明確，舉辦多樣的線下活動(dòng)獲取資源，加強(qiáng)交流，提高活躍度。(290字)
(三)【參考答案】
創(chuàng)業(yè)維艱 勇敢前行
各位畢業(yè)生朋友們：
如今，國(guó)家大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，創(chuàng)業(yè)成為時(shí)尚，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了良好氛圍。
然而，創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單。有的同學(xué)準(zhǔn)備不足，將創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單化，遇到困難，輕易放棄;有的急功近利，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做投機(jī)行為;有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盲目跟風(fēng)，偽創(chuàng)新，脫離現(xiàn)實(shí)需要，抄襲成風(fēng);更可惜的是因原創(chuàng)保護(hù)制度不完善，不少原創(chuàng)者被擠出市場(chǎng)。
為此，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn)：一、明確目標(biāo)。懷揣理想，致力于滿足用戶需求與社會(huì)價(jià)值。二、充分準(zhǔn)備。思想準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)概念、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、足夠的資金、人脈和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)都是必不可少的。三、注重創(chuàng)新。既參與大眾創(chuàng)新，還需要保護(hù)好原創(chuàng)性成果。
最后，我想告訴同學(xué)們，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有失敗者，希望大家抵抗誘惑，不懼艱險(xiǎn)，勇敢向著夢(mèng)想前行!(320字)
(四)【參考范文】
論眾籌的價(jià)值超越性
在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代精神的感召下，眾籌——一種公開向不特定的群眾募資的新型商業(yè)模式誕生了。在一些人看來(lái)，眾籌不過(guò)就是大家籌錢嗎?這種是對(duì)眾籌片面的理解，沒(méi)有看到眾籌穿越金錢之外的價(jià)值。
除了能快速募集資金，眾籌模式還具有門檻低、多樣性、開放性、依靠大眾、注重創(chuàng)新等特點(diǎn)。這種新模式帶來(lái)不僅僅是金錢，而是機(jī)會(huì)、夢(mèng)想、平臺(tái);是新思路，新模式，新視野;是更加公平、和諧的社會(huì)關(guān)系。
眾籌籌的不僅是錢，而是機(jī)會(huì)、平等和夢(mèng)想。眾籌是“大眾創(chuàng)業(yè)”的驅(qū)動(dòng)力，它讓創(chuàng)業(yè)變得大眾化、平民化、機(jī)會(huì)平等化，它讓每個(gè)普通人都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“夢(mèng)想”，讓廣大人民群眾都有參與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，分享創(chuàng)業(yè)成果，從而有效調(diào)節(jié)收入分配結(jié)構(gòu)，促進(jìn)社會(huì)公平正義。于此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)形式也變得多樣化，創(chuàng)業(yè)不必再自己成立經(jīng)營(yíng)企業(yè)，可以通過(guò)投入資金、技術(shù)、智慧、人脈等多種形式參與，這使得參與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)觸手可及。眾籌不僅降低了創(chuàng)業(yè)的門檻，化解了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，整合社會(huì)資源，還讓大家共享創(chuàng)業(yè)收益，讓人民群眾也能共享創(chuàng)業(yè)的時(shí)代紅利。
眾籌對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持主要體現(xiàn)在眾籌對(duì)“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的有效支持上。對(duì)創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)，主要體現(xiàn)在創(chuàng)新上。眾籌讓創(chuàng)業(yè)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，而不是依靠資金、政策、資源等傳統(tǒng)要素的驅(qū)動(dòng)。
首先，眾籌的平民化決定了眾籌依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。眾籌驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新和以往的專業(yè)化、精英化路線不同，是一種“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的人民創(chuàng)新路線。比起籌資來(lái)說(shuō)，眾籌籌集的更多是智慧、夢(mèng)想、信任。參與眾籌者，很多都是工薪階層，是草根。他們資金有限，但智慧無(wú)窮。這種模式會(huì)倒逼著眾籌的企業(yè)用更集約，更省錢，更高效，更智慧的方式，來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
其次眾籌公司結(jié)構(gòu)的開放性有利于企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新。以“一八九八咖啡館”為例，其股東不僅人數(shù)眾多，其中還包括各種不同行業(yè)、年齡、專業(yè)的人，而這些人既是公司股東又是生產(chǎn)者消費(fèi)者，他們會(huì)不斷給公司帶來(lái)新資源、新思想，避免企業(yè)走向單一、呆板、僵化。
再次，眾籌模式的風(fēng)險(xiǎn)低、壓力小為創(chuàng)新營(yíng)造了寬松的環(huán)境。眾籌解放了創(chuàng)業(yè)者，讓我們不需要賭上身家性命去創(chuàng)業(yè)，從而使創(chuàng)業(yè)者敢于創(chuàng)新。眾籌的開放性使企業(yè)人才更加多樣化，無(wú)需創(chuàng)業(yè)者成為全才通才，可以更加專注于自己領(lǐng)域深入思考，更容易出創(chuàng)新成果。
金錢是眾籌的基本要素，但眾籌絕不僅僅意味著金錢，它讓人民有更多的機(jī)會(huì)，使社會(huì)分配更加公平，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展更有活力，它是“大眾創(chuàng)業(yè)”的根據(jù)地，是“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的發(fā)動(dòng)機(jī)。它是一場(chǎng)在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動(dòng)人民、依靠人民、組織人民的新經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)，是我黨群眾路線在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新體現(xiàn)。眾籌既需要群眾智慧，也離不開黨和政府的正確引導(dǎo)，還需要政策和法律保駕護(hù)航。
我們有理由相信，在黨和國(guó)家的號(hào)召下，在廣大人民群眾的努力下，在良好的社會(huì)環(huán)境的孕育下，眾籌一定能籌出一個(gè)更加開放、平等、自由、公平、正義的新世界。(1156字)
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