2017安徽事業(yè)單位申論測(cè)試真題
公務(wù)員備考考生在申論科目的復(fù)習(xí)中往往容易迷失方向,考生在公務(wù)員備考時(shí)掌握申論測(cè)試試題會(huì)得到有效提升,以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的2017安徽事業(yè)單位申論測(cè)試試題,希望能幫到你。
2017安徽事業(yè)單位申論測(cè)試試題
注意事項(xiàng)
1.本題本由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成??荚嚂r(shí)限150分鐘,其中,閱讀給定資料參考時(shí)限40分鐘,作答參考時(shí)限110分鐘。
2.請(qǐng)?jiān)陬}本、答題卡指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號(hào),并用2B鉛筆在準(zhǔn)考證號(hào)對(duì)應(yīng)的數(shù)字上填涂。
3.請(qǐng)用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡上指定的區(qū)域內(nèi)作答,超出答題區(qū)域的作答無效!
4.待監(jiān)考人員宣布考試開始后,你才可以開始答題。
5.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語(yǔ)作答。未按要求作答的,不得分。
6.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí),考生應(yīng)立即停止作答,將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上,待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后,方可離開。
嚴(yán)禁折疊答題卡!
給定材料
材料1:
大批赴美志愿者漢語(yǔ)教師在美國(guó)校園和社區(qū)內(nèi)都擔(dān)任文化使者的角色,來自四川的高中教師小瓊教師其中之一。為期一年的赴美教學(xué)。他的美國(guó)學(xué)生乃至美國(guó)“街坊鄰里”都留下了深刻記憶。
小瓊在洲,一座小城執(zhí)教,寄住在一對(duì)老夫婦家中,小城只有一家沃爾瑪超市,用男主人加爾的話說“全鎮(zhèn)人幾乎都認(rèn)識(shí)”。這個(gè)四川姑娘每次出門都會(huì)被當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)出來,許多人都會(huì)友善的和她打招呼。
文化交流歸根結(jié)底是人的交流,國(guó)情的交流。小瓊說自己在2008年汶川大地震中失去雙親,很長(zhǎng)時(shí)間很難從悲痛中走出來。但這對(duì)美國(guó)老夫婦的悉心照顧,小鎮(zhèn)居民的熱情真的讓他感受到了人間的真情。
和其他漢語(yǔ)教師一樣,小瓊也配備了介紹中國(guó)文化的“資源包”,內(nèi)容從神話故事,歷史名人、和古典名著不一而足。不過,在和孩子們的接觸中,他本身教師當(dāng)?shù)厝肆私庵袊?guó)的資源包。你們也有手機(jī)嗎,家里有電視嗎?一個(gè)個(gè)問題背后反映的是美國(guó)學(xué)子對(duì)中國(guó)的不了解。當(dāng)然,在打開“資源包”的同時(shí),也不可避免地引發(fā)了價(jià)值觀碰撞。“美國(guó)老師不加班,中國(guó)老師愛加班”“中國(guó)人愛儲(chǔ)蓄”,甚至小瓊想起萬里之外親人時(shí)充盈的淚水,都讓孩子們乃至大人們親愛額的感知著“中國(guó)人”的家庭觀念,碰撞后帶來的是了解和欣賞。
“我們覺得她是最好的‘中國(guó)制造’。”家里對(duì)記者道歉道,“如果你們國(guó)家要排除中國(guó)文化大使,選我們準(zhǔn)沒錯(cuò)。”
當(dāng)記者在世界各地問起:提起中國(guó)文化,您會(huì)想到什么?”在赤道邊上的春城內(nèi)羅畢,中非關(guān)系專業(yè)在讀研究生瑟庫(kù)拉這樣告訴記者:“孔子,我會(huì)想到他,我上過不少有關(guān)中國(guó)外交,非中關(guān)系的課,每次遇到理解不了的思想時(shí),我們就開玩笑說 ‘這是孔子的思想’。每次辯論課上我論據(jù)時(shí),我們最后總會(huì)找‘孔子曰······’兩方面有很多先賢,但中國(guó)先賢似乎我只了解孔子。”
在內(nèi)羅畢CBD地區(qū)一家大排檔餐廳,28歲的顧客貝利對(duì)記者說:“我通過在內(nèi)羅畢州工作的中國(guó)人了解中國(guó)文化。我覺得要想讓肯尼亞人了解中國(guó)文化。最重要的是生活在本地的中國(guó)人的態(tài)度,希望中國(guó)人能同當(dāng)?shù)厝硕嘟涣?,中?guó)政府也應(yīng)在非洲多辦一些展覽,比如飲食展覽、傳統(tǒng)服飾展覽,這樣我們才能了解更多中國(guó)文化。”
記者在參訪過程中最深刻的體悟是:在融合流動(dòng)的地球村里,每個(gè)人都是一國(guó)最生動(dòng)的“文化名片”,你傳達(dá)什么,對(duì)方就感受什么。提高中國(guó)文化軟實(shí)力,擴(kuò)大中國(guó)文化的國(guó)際影響力,看似工程浩大,卻始于足下。建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó),政府需要做的還很多,而民間交流、業(yè)界合作也亟待進(jìn)化升級(jí)。
材料2:
題目:____________________________________________
2011年10月審議通過的《中共中央關(guān)于神話文化體制改革,推動(dòng)社會(huì)主義文化···若干重大問題的決定》指出,文化在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位合作用更加凸顯,維護(hù)國(guó)家文化的任務(wù)更加艱巨,增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力,中華文化國(guó)際影響力更加緊迫,
文化輸出已被提升到前所未有的高度,并具備了明確的政策導(dǎo)向
(小標(biāo)題一:)___________________________________________
截止2011年,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)在交易市場(chǎng)“遍地開花”
9月至10月,“中國(guó)文化月”在美國(guó)舉辦,一批優(yōu)秀作品上演,11月,原創(chuàng)雜技芭蕾舞劇《胡桃夾子·海上夢(mèng)》亮相后,與多家海外演出競(jìng)簽訂為期5年歌舞巡演合同;12月,土耳其中國(guó)文化年拉開序幕,截止2011年底,我國(guó)已正式運(yùn)營(yíng)巴黎、柏林、東京等9處海外中國(guó)文化中心......
在中國(guó)國(guó)際圖書貿(mào)易集團(tuán)的M看來,近年來,伴隨著與世界各國(guó)文化領(lǐng)域的合作日漸深入,我國(guó)文化市場(chǎng)的開拓正在不斷加強(qiáng)。
“不僅出口企業(yè)數(shù)量在增加,退出產(chǎn)品的種類也日漸繁多”他以自己所在的企業(yè)為例說,中國(guó)國(guó)際圖書貿(mào)易集團(tuán)出口報(bào)刊、影像制品等實(shí)物出口領(lǐng)域,擴(kuò)展出數(shù)量加工和物理加工為一體的增值服務(wù)貿(mào)易出口,并開展了國(guó)外業(yè)務(wù)。
“經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,文化產(chǎn)業(yè)才有走出去的資本和空間。”某大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)J說。
“在世界各地,都能看到中國(guó)公司、中國(guó)人的身影,是文化輸出的‘經(jīng)濟(jì)和人文基礎(chǔ)’。”J說,“從另一個(gè)角度看,日漸增多的國(guó)際間經(jīng)貿(mào)合作也有倒逼文化輸出加速。”
當(dāng)前,在中國(guó)企業(yè)迅速增加海外投資的過程中,一個(gè)不容回避的問題是:面對(duì)思維方式、價(jià)值取向迥異,文化背景天壤之別的海外合作者,我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)無障礙交流?
“經(jīng)濟(jì)合作歸根結(jié)底是人與人的合作。隨著合作深入,我們必然要與不同人群進(jìn)行深層次交流。文化產(chǎn)業(yè)有義務(wù)承擔(dān)起建立溝通、化解誤會(huì)的責(zé)任。”J說,“文化輸出不僅具備了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),也成為經(jīng)貿(mào)嘗試合作的必然需要。”
(小標(biāo)題二)
“在沒來到中國(guó)之前,我對(duì)中國(guó)的印象主要是:美食、長(zhǎng)城、秀水街等等,但基本都是些片面的概念。”英國(guó)女孩娜姆說,“但在北京生活了3年后,我反而不知道該怎么概括對(duì)這里的印象了。因?yàn)榱私庠缴睿接X得有很多文化是我不知道的。”
“這是對(duì)中國(guó)文化理解的片面化的個(gè)例。如果本土文化產(chǎn)品沒有大量投入海外市場(chǎng),當(dāng)?shù)叵M(fèi)者只能面對(duì)極有限的選擇,而這部分產(chǎn)品由于不具備生產(chǎn)規(guī)模,難免存在內(nèi)容片面等問題,傳遞給國(guó)外消費(fèi)者的‘中國(guó)印象’也不可能完美。”J說。
于是,真正的中國(guó)文化精髓沒有暢通的輸出渠道,反而一些細(xì)枝末節(jié)的文化枝椏被廣泛認(rèn)知。比如,伴隨著海外華人數(shù)量的急劇增長(zhǎng),養(yǎng)生,菜譜等種類書籍因與生活密切相關(guān)而廣泛傳播。
“但這些枝節(jié)根本無法還原中國(guó)文化的全貌。久而久之,就導(dǎo)致了一些外國(guó)人對(duì)中國(guó)印象的片面化、表面化。更重要的是,文化領(lǐng)域的誤解會(huì)伴隨著人與人的交往,輻射至各個(gè)領(lǐng)域。”J說。
“當(dāng)別人不了解,甚至選擇性誤解你時(shí),你更需要澄清自己。但為何我們屢次遭遇誤解卻難以澄清?因?yàn)殚L(zhǎng)期以來,我國(guó)在文化傳播領(lǐng)域仍處于弱勢(shì)地位。”J說,“目前,國(guó)際輿論仍牢牢把握在歐美媒體中。我們難以呈現(xiàn)一個(gè)全面而真實(shí)的形象。”
“近年來,中國(guó)文化作品,藝術(shù)展演在海外亮相,無論從頻率、水準(zhǔn)和反響看,都是前所未有的。這一方面滿足了藝術(shù)愛好者的需求,一方面也糾正了部分人對(duì)中國(guó)文化的誤讀。”J說。
“文化輸出的本質(zhì),是傳遞真實(shí)、全面的中國(guó)文化,獲得公平的話語(yǔ)權(quán),化解誤會(huì)。從這個(gè)角度看,我們?nèi)杂泻芏嘈枰纳浦帯?rdquo;某新聞學(xué)院院長(zhǎng)Y說。
(小標(biāo)題三: )
“我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段,因此市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺乏、優(yōu)質(zhì)品牌不足、版權(quán)意識(shí)不成熟仍是普遍存在的問題,這都屬于軟件上的缺失。”中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師網(wǎng)的許律師說。
“種種政策導(dǎo)向都在釋放信號(hào):文化輸出必須接受市場(chǎng)規(guī)則,順應(yīng)海外市場(chǎng)特點(diǎn),以此提高本土企業(yè)的軟實(shí)力。”J說,“有一些地區(qū)因?yàn)榘l(fā)展心態(tài)浮躁,出現(xiàn)了‘揠苗助長(zhǎng)’的現(xiàn)象。比如,一些地區(qū)盲目設(shè)立發(fā)展目標(biāo),導(dǎo)致政策制定和發(fā)展現(xiàn)狀脫節(jié)。”
“要真正實(shí)現(xiàn)文化輸出的目標(biāo),文化企業(yè)不僅得學(xué)會(huì)運(yùn)用資本手段,武裝企業(yè)硬件,更應(yīng)創(chuàng)造出多元化、理念先進(jìn)的文化產(chǎn)品。”Y說。
“日本動(dòng)漫、韓國(guó)偶像劇等,都是營(yíng)造良好國(guó)家形象的手段和符號(hào)。在通往國(guó)際市場(chǎng)的文化快車上,我們雖然起步晚了點(diǎn),但中國(guó)文化底蘊(yùn)深厚,又有極強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),一定能趕上世界的步伐。”J說。
材料3:
3.中國(guó)曾一度被稱為“世界加工廠” ,為“洋品牌”貼牌生產(chǎn),既為大品牌做代工,幾乎成了國(guó)內(nèi)眾多鞋、服企業(yè)的必經(jīng)之路。而N市BL集團(tuán)卻在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)的韓國(guó)、法國(guó)找到甘心為自己做貼牌的大牌制造商。“洋品牌”能為中國(guó)企業(yè)貼牌生產(chǎn),這是中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展之路的一個(gè)重要里程碑。標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)掀開了品牌輸出的序幕。
BL集團(tuán)是一家涉及多種門類、跨行業(yè)的集團(tuán)公司,集團(tuán)擁有-----XX家紡,XX休閑服飾,XX西褲等著名品牌,作為中國(guó)家用紡織品最大的生產(chǎn)基地,集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品-----XX家紡,囊括臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間和小首飾五大系列千余品種,上萬種款式,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本、東南亞及中國(guó)香港地區(qū),自從去年在恩施國(guó)際貿(mào)易博覽會(huì)上亮相后,BL集團(tuán)和S公司很快就簽訂了貼牌生產(chǎn)協(xié)議。S公司接替BL的設(shè)計(jì)要求,為后者設(shè)計(jì)生產(chǎn)“XX品牌”的高檔女鞋。S公司是韓國(guó)名列前三甲的皮鞋生產(chǎn)企業(yè),·····是一家只為韓國(guó)國(guó)際皮鞋品牌代工的制造商,就是這樣的一家頗具實(shí)力的大牌企業(yè),如今卻仍為BL集團(tuán)貼牌加工。
品牌是一個(gè)符號(hào),是產(chǎn)品多方面因素的綜合體,是產(chǎn)品表達(dá)自身信息的載體。S公司向中國(guó)BL集團(tuán)送秋波,是他們認(rèn)同該集團(tuán)的品牌經(jīng)營(yíng)模式,S公司了解到,BL集團(tuán)自1992年就開始把大部分外包,一心從事品牌,強(qiáng)強(qiáng)經(jīng)營(yíng),至今已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成功打響10個(gè)自有原創(chuàng)品牌,年銷售總額達(dá)到30億元,這家向來只為頂端品牌代工的制造企業(yè),立刻對(duì)其刮目相看,還有個(gè)更重要的因素是,S非??春弥袊?guó)原創(chuàng)品牌的市場(chǎng)前景。作為BL集團(tuán)旗下一個(gè)僅僅2歲多的年輕品牌,定位在中高檔市場(chǎng)的“XX”,在與國(guó)際知名品牌的同臺(tái)競(jìng)技中,穩(wěn)居銷售榜上游。
BL集團(tuán)用行動(dòng)說明,目前,中國(guó)鞋業(yè)已經(jīng)由注重使用價(jià)值,過度到追求文化審美價(jià)值的不斷提高,但我國(guó)許多鞋企因品牌更多的是采取模仿國(guó)外的方式。不是自身孵化,而品牌除了使用價(jià)值,更多的包含文化審美的附加價(jià)值,文化審美價(jià)值越集中,越能討消費(fèi)群喜歡,對(duì)消費(fèi)群寬容度越大,品牌就越成熟;每個(gè)品牌都應(yīng)有自己的定位、自己的消費(fèi)群,針對(duì)一個(gè)定位群表達(dá)的文化審美內(nèi)容越多,品牌越成功。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的追求以及購(gòu)買力都在逐年提高,這正是國(guó)內(nèi)企業(yè)打響原創(chuàng)品牌的好機(jī)會(huì),一旦在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得成功,離國(guó)際品牌的距離也就不遠(yuǎn)了。
專家指出,在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,品牌競(jìng)爭(zhēng)力包含了企業(yè)在資源、能力、技術(shù)、管理、營(yíng)銷、人力資源等方面的綜合優(yōu)勢(shì),是形成并實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最持久的外在表現(xiàn)。雖然中國(guó)仍然是世界最大的商品制造供應(yīng)基地,但品牌競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)仍然比較弱小,中國(guó)企業(yè)不缺乏產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)。也不缺乏品質(zhì)優(yōu)勢(shì),眾多中國(guó)品牌已經(jīng)解決了生存問題,未來,中國(guó)商品價(jià)格的增值點(diǎn)將主要依靠品牌建設(shè)。從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造再到中國(guó)品牌,中國(guó)品牌摒棄長(zhǎng)期奉行的以產(chǎn)量取勝的低盈利擴(kuò)張模式,轉(zhuǎn)而進(jìn)行全方位品牌經(jīng)營(yíng)和世界頂級(jí)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的努力。優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值并且最大程度地合理利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)。從品牌輸入到品牌輸出,使中國(guó)品牌無形資產(chǎn)擴(kuò)大,國(guó)際市場(chǎng)地位大幅提升。
世界各國(guó)都在探尋支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后那只看不見的手——中國(guó)文化,這意味著中國(guó)中國(guó)文化輸出病借機(jī)升級(jí)中國(guó)品牌的時(shí)代已經(jīng)來臨。
目前,中國(guó)制造在世界上很大領(lǐng)域都沒有話語(yǔ)權(quán)。中國(guó)是世界上羊毛使用量最多的國(guó)家,但中國(guó)羊毛產(chǎn)業(yè)在國(guó)際羊毛領(lǐng)域沒有話語(yǔ)權(quán);中國(guó)是制造大國(guó),產(chǎn)品遍布世界各個(gè)角落,但相當(dāng)多的中國(guó)制造產(chǎn)品卻沒有定價(jià)權(quán)。同時(shí),國(guó)產(chǎn)品牌走出國(guó)門不是受阻就是消化不良。究其原因,關(guān)鍵在于中國(guó)品牌的文化元素并沒有得到國(guó)際上的認(rèn)可。文化在品牌的國(guó)際化中扮演著重要的角色。因此,主動(dòng)和系統(tǒng)地輸出文化,能夠消除經(jīng)濟(jì)全球化帶來的不利影響,而且能為企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程加速、助力。因此,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來講,在用功能滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求之前,先要滿足其對(duì)文化的認(rèn)同。
品牌文化具有長(zhǎng)久的穿透力,你建立什么樣的文化,這個(gè)品牌就有了這個(gè)文化基因的價(jià)值取向。有了文化的品牌才是有靈魂的品牌,才會(huì)有生動(dòng)的生命,品牌文化決定了品牌的生死存亡。塑造品牌的根本是文化元素,就是說品牌所蘊(yùn)涵的文化傳統(tǒng)和企業(yè)核心價(jià)值取向,是決定一個(gè)品牌能否生存持久的關(guān)鍵。
材料4:
針對(duì)近日在中國(guó)內(nèi)地掀起的一股追韓劇,政協(xié)委員G在2014年3月2日接受記者采訪時(shí)稱,“韓劇熱播,已經(jīng)不僅是韓國(guó)問題了,這讓我們的文化自尊受到傷害,文化自尊的傷害是由于文化自信的缺失。”
韓劇來襲,韓迷們自然是喜不勝收,來者不拒,多多益善。再如像G這樣的文化人士,則不免有些心存疑慮,擔(dān)心韓流損害我們的文化自尊。一方是歡迎,一方是反對(duì)。究竟誰(shuí)說的更有道理?有網(wǎng)絡(luò)發(fā)起“我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)韓劇熱潮”的討論,引發(fā)了大量更貼。有網(wǎng)友把更貼中的核心觀點(diǎn)摘錄如下:
觀眾喜歡韓劇,當(dāng)然有其理由,比如情感細(xì)膩,……相比國(guó)內(nèi)電視劇而言,這些都是韓國(guó)的優(yōu)勢(shì)所在。在這個(gè)文化多元開放的時(shí)代,其實(shí)不管是韓劇,還是好萊塢的電影,我們都有選擇的自由。原因很簡(jiǎn)單,觀眾自然是什么好看什么,從某種程度上說,觀眾所看重的更多是韓劇的娛樂功能,而非文化入侵。有人認(rèn)為,韓劇邏輯性較弱,觀看時(shí)無需動(dòng)腦子,可以單出的“感情發(fā)泄”。換而言之,觀眾在看韓劇的時(shí)候,絕不會(huì)去想韓國(guó)文化怎么就傷害了中國(guó)傳統(tǒng)文化這樣的宏大命題,在他們看來,只要故事足夠精彩就足夠了。
任何一種文化的體現(xiàn)都需要一定的載體,韓國(guó)的電視劇,每個(gè)好萊塢的電影,這些都是外來文化的表現(xiàn)形式。同時(shí)也是外來的“文化鯰魚”。從某種意義上來講,我們的文化自尊受到傷害,并非是從韓劇或者好萊塢電影開始,因?yàn)樽晕鞣饺擞没蚀诖蜷_清政府的大門開始,無論是洋務(wù)運(yùn)動(dòng),還是新文化運(yùn)動(dòng),我們的傳統(tǒng)文化可以說一直在于西方文化的斗爭(zhēng)中不斷地延續(xù)和發(fā)展。不可否認(rèn),現(xiàn)在中國(guó)傳統(tǒng)文化式微,有些好的傳統(tǒng),好的習(xí)慣,好的做法都被拋棄了。但中國(guó)文化或者說華夏文明依然在一脈相承。
不可否認(rèn),韓劇是韓國(guó)文化的一種體現(xiàn),韓劇熱無形之中會(huì)帶來韓國(guó)文化的影響,對(duì)中國(guó)文化帶來一定的傷害。但是這種影響究竟有多大、傷害程度究竟有多深?根本沒有準(zhǔn)確地實(shí)證數(shù)據(jù)。韓劇在大陸風(fēng)行已經(jīng)不是一天兩天了,我們可以看到,人們船韓版的衣服,說一兩句“歐巴”、“思密達(dá)”,吃幾次韓餐,可并沒有見到有誰(shuí)因?yàn)橄矚g看韓劇就改一個(gè)韓國(guó)名字或者移民韓國(guó),韓劇的影響當(dāng)然是客觀存在,但說傷害了我們的文化自尊則未免太高估韓國(guó)文化的影響。
看看韓劇,天不會(huì)塌下來,文化自尊也不一定會(huì)受到傷害。換個(gè)角度說,我們正視韓流的影響,可更該思考如何讓中華文化走向世界。
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2017安徽事業(yè)單位申論測(cè)試真題
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