領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到以身作則。關(guān)于表揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的話語你會么?來學(xué)學(xué)這些吧!下面是學(xué)習(xí)啦小編為你搜集、整理的表揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則的話，希望你喜歡!

　　表揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則的話精選：

　　1) 公正清廉

　　2) 以身作則

　　3) 公而忘私

　　4) 任人唯賢

　　5) 高瞻遠(yuǎn)矚

　　6) 袖里乾坤

　　7) 集思廣益

　　8) 體惜下屬

　　9) 身先士卒

　　10) 體察民情

　　11) 管理有方

　　12) 開拓進(jìn)取

　　13) 敢為人先

　　14) 親臨一線、坐鎮(zhèn)指揮，

　　15) 指揮若定，不辭勞苦，

　　16) 身先士卒，功不可沒，

　　17) 攪盡腦汁，費(fèi)盡心力，

　　18) 從容不迫，獨(dú)具慧眼，

　　19) 虛懷若谷，從善如流，

　　20) 親和力，凝聚力，

　　21) 團(tuán)隊(duì)靈魂，與時(shí)俱進(jìn)

　　表揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的話補(bǔ)充：

　　1) 人生旅程上，您豐富我的心靈，開發(fā)我的智力，為我點(diǎn)燃了希望的光芒。謝謝您，領(lǐng)導(dǎo)!對于您教誨的苦心，我無比感激，并將銘記于心!

　　2) 有機(jī)會一定要多向您請教，您講的每一句話，都叫我終身受用無窮。在我的印象當(dāng)中，您是一個(gè)富有活力且極富魅力的人。

　　3) 沒有您的慷慨奉獻(xiàn)，哪有我收獲的今天。十二萬分地感謝您，敬愛的領(lǐng)導(dǎo)。

　　4) 您是一個(gè)特別平易近人，特別有親和力的人。您在這方面真是非常優(yōu)秀，您能不能教教我。

　　5) 如果誰能在你的手下工作，天天得到這么多鼓勵(lì)和贊美，流再多的汗也無怨無悔。

　　6) 你在這里有著不可取代的位置。

　　7) 保險(xiǎn)業(yè)中像你這樣有能力的人確實(shí)不多見。

　　8) 謙恭地敬重領(lǐng)導(dǎo)，不如順從領(lǐng)導(dǎo)的意志和命令。對高明的者而言，服從是金，語言是銀。這是由領(lǐng)導(dǎo)與下屬的特殊關(guān)系決定的。

　　9) 我很欽佩您的決策能力。

　　10) 如果我們單位完成了上級交給的工作任務(wù)，我會說，是領(lǐng)導(dǎo)高-瞻遠(yuǎn)矚，指揮有方，功不可沒。

　　11) 如果我們單位沒有完成上級交給的任務(wù)，我會說，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)把任務(wù)落實(shí)到最好程度。

　　12) 如果單位里不出事故，我就說領(lǐng)導(dǎo)抓安全防范政績突出，堪稱楷模。

　　13) 如果單位出了事故，我就說領(lǐng)導(dǎo)在事故處理上堅(jiān)決果斷，雷厲風(fēng)行。

　　14) 如果領(lǐng)導(dǎo)被上級評為先進(jìn)工作者，我就說領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績突出，實(shí)至名歸。

　　15) 你的領(lǐng)導(dǎo)能力絕不常見。

　　16) 太美的文字，無不流露著真誠與祝福;欣賞你的文字，賞你內(nèi)心的美與善良，你的品味與個(gè)性值得我借鑒和學(xué)習(xí)，感恩生活，感謝有你的相知!

　　17) 你太有智慧了。

　　18) 象你這樣有能力的人確實(shí)不多見。

　　19) 如果領(lǐng)導(dǎo)沒被上級評為先進(jìn)工作者，我就說領(lǐng)導(dǎo)淡泊名利，不與別人爭搶榮譽(yù)。

　　20) 聽說王經(jīng)理今天很忙，想不到還能抽空一見，真不勝感激。

　　領(lǐng)導(dǎo)以身作則的重要性：

　　管理者用人很關(guān)鍵，現(xiàn)實(shí)可能會遇到兩種員工。A員工在公司時(shí)間比較長，作業(yè)流程也熟悉。但是在工作方面必需要有人推動他，沒有主動去完成工作的意愿。B員工到公司時(shí)間不長，但做事很認(rèn)真，幾乎不需要監(jiān)督其作業(yè)流程。如果你遇到這兩類員工你會怎么做。我的做法是加B員工的績效資金，如果有升職的機(jī)會要先考慮B員工。在公司里你必需要培養(yǎng)一種只有勤奮工作的人才會得到更多的氛圍，當(dāng)然觀察一個(gè)人需要很長時(shí)間，不能看一些表面現(xiàn)象。在這里A、B員工的差別引起我的思考，我認(rèn)為這是個(gè)人責(zé)任感和價(jià)值觀不同，因此要讓你的員工知道其重要性，培養(yǎng)他的責(zé)任感。

　　管理者要以身作則，這點(diǎn)說起來容量做起來很難。比如每天你的工作都是按時(shí)高質(zhì)量的完成了嗎?你所做的工作是被動的完成還是積極的去尋找問題?你每天都是準(zhǔn)時(shí)上班嗎?在工作中你必需做到公平、公正地對待每一位員工，即使這個(gè)員工與你有過個(gè)人恩怨。一個(gè)公司要有一種積極向上的氣氛，這樣的公司才會不斷的創(chuàng)新。管理者每天要到現(xiàn)場走動，發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)在現(xiàn)場與員工溝通，尊重員工提出的合理建議，與員工一起解決問題。有時(shí)你可以與員工一起工作一下，讓員工覺得你和他都是一樣的，不是高高在上的管理者。拉近你與員工之間的距離，這樣你的團(tuán)隊(duì)才會有戰(zhàn)斗力。

　　管理者必需要有博大的胸襟，當(dāng)你的員工態(tài)度或行為已對的權(quán)威性產(chǎn)生懷疑時(shí)或你指定的工作根本得不到有效執(zhí)行時(shí)，你會做什么?我認(rèn)為首先要做的是平息心中的怒氣，因?yàn)橐话阍谇榫w的作用下會讓我們做出錯(cuò)誤的判斷。然后再與該員口進(jìn)行溝通，找到原因。只要不是員工不想做了抱著混日子的態(tài)度工作，就不要辭退該員口。如果真的是對你的能力產(chǎn)生懷疑時(shí)，你就必需拿出你的過人之處。讓別人心服口服，讓員工從內(nèi)心去尊重你才是管理的目的。因此管理者的氣度是容人所不能，但這個(gè)氣度也是有一個(gè)量的，如果已損害到公司的利益時(shí)。要采取果斷的措施。