資訊職場中影響晉升的壞習(xí)慣

職場上有些壞習(xí)慣是會讓那些成功人士頭痛的，這些壞習(xí)慣往往會影響著個人的升職加薪。今天小編分享的是職場中影響晉升的壞習(xí)慣，希望能幫到大家。

職場中影響晉升的壞習(xí)慣

只埋頭工作不懂得合作

沈超是個內(nèi)向的人，工作非常努力。上班總是早去晚歸，但是，他不喜歡和人交流合作。沈超在公司研發(fā)部工作，整天一個人在工作臺前研究。

另一個研發(fā)部剛畢業(yè)沒多久的大學(xué)生小王，思維比較活躍，人緣也比較好，經(jīng)常與大家一起聊天吃飯，遇到難題，就請教這個拜托那個，許多棘手的問題也就迎刃而解了。有時候，為了一個技術(shù)難題，大家居然不知不覺地以小王為核心。開展了集體技術(shù)攻關(guān)，群策群力之下，他們對單位產(chǎn)品進(jìn)行了好幾項(xiàng)技術(shù)革新，給單位創(chuàng)造了很好的效益。而這幾項(xiàng)技術(shù)都是沈超的攻克目標(biāo)，離成功也已經(jīng)不遠(yuǎn)了，但是，他個人的力量自然不如大家的力量，大家總是走在他前面。后來小王被公司提拔為研發(fā)部經(jīng)理。

其實(shí)，沈超是研發(fā)部資格最老技術(shù)也比較好的技術(shù)骨干，之所以沒能得到公司的重用，就是因?yàn)樗矚g單打獨(dú)斗，不懂得合作，他的優(yōu)勢自然就沒能夠在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)出來。

過分推銷自己

陳倩是個非常自信的人，總覺得自己能力超群。公司的會議上，老總談到單位的一個問題時，陳倩立刻滔滔不絕地談?wù)撟约簩@個問題的看法，然后反復(fù)申明如果自己去處理這個事情，會如何如何。常常弄得開會像是她和老總的“二人轉(zhuǎn)”，別人都接不上話，大家也不愿意接，就克制著內(nèi)心的反感和不耐煩聽陳倩的夸夸其談。事實(shí)上，陳倩的思維比較敏捷，反應(yīng)很快，老總提出的問題，陳倩一般都能積極想出辦法。只是時間比較短，有些建議難免浮于表面，可操作性不強(qiáng)。另外。她老是表明這件事情如果自己去做，會產(chǎn)生如何如何好的結(jié)果，等于變相徹底否決當(dāng)初這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，弄得大家心里很不舒服。

時間久了，大家耐不住了，在她的建議提出后，大家群起而攻擊其中的種種不足之處，但是她建議中的優(yōu)點(diǎn)大家故意忽略。就是因?yàn)榭床粦T她的指手畫腳和過分推銷自己。老總也看出陳倩雖然有些能力，但是，群眾基礎(chǔ)不好，在公司中屬于孤家寡人，沒有號召力。于是，在后來的提拔升遷中，陳倩總是“原地踏步走”。

不懂得融入企業(yè)文化

付菁是個比較有個性的女孩，進(jìn)入公司后，對公司的一些不成文的制度比較反叛。

這是個二十多人的小公司，老總提倡大家和諧團(tuán)結(jié)。員工過生日的時候。在飯店吃個飯，然后唱歌。老總個人負(fù)擔(dān)總開銷的三分之一，其他的三分之二開銷，除掉當(dāng)天過生日的“壽星”免費(fèi)外。其他的人平均分擔(dān)，其實(shí)，攤到每個人身上，也就是三十元左右。這個不成文的規(guī)定，大家都很滿意。老總覺得這是個大家在一起溝通的好機(jī)會，很多個人摩擦就是在這樣的聚會交流中而煙消云散的。員工覺得這樣很有人情味，像個大家庭，另外，這樣的聚會，還可以緩解大家的工作壓力。

雖然沒有明文規(guī)定大家必須參加，是根據(jù)個人自愿原則，但是。多年來，大家都主動參加，不知不覺中，形成了公司企業(yè)文化中的一部分。

付菁來了后，想想每個人過生日，不但自己要湊份子，而且還會晚回家，占用了自己的私人時間，她就比較生氣，另外，她覺得工作就是工作，工作不是請客吃飯。所以，她拒絕參加。她的拒絕，公司上至老總下至員工都沒說什么，只是公司上下覺得付菁這人“怪怪的”“挺不合群”。盡管她的工作干得不錯，但是，因?yàn)樗欢萌谌牍镜钠髽I(yè)文化，很多工作能力不如她的人得到了升遷，但是，她依然如故。

她保持了自己的“個性”，但是，在公司里，她被打人了升遷的“冷宮”。

出爾反爾

趙光在一個銷售公司上班，是售后服務(wù)部員工。為客戶考慮。公司全天都有專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)熱線。

安排到星期六或者星期天加班執(zhí)勤的員工，難免臨時有事情，這個時候，按公司規(guī)定，可以自南與同事調(diào)換，找人頂替自己值班。

趙光有時候也答應(yīng)替同事值班，電話里說得好好的，但是，因?yàn)樾那椴缓??；蛘呤窍胨瘧杏X，于是，就給對方打電話，讓對方重新找人頂替。幾次過后，大家都知道趙光是個喜歡出爾反爾的人，以后再找人頂替自己，都不找趙光了。后來，老總也知道大家都不愿意找趙光替班了，老總心想，答應(yīng)下的事情時常變換，這樣的人絕對不能重用，給他個重要職務(wù)，關(guān)鍵的時候，他撂挑子怎么辦?

老總這么一想，于是，趙光在公司里的冷板凳就坐定了，七年下來，很多資歷淺的同事都被提拔上去了，他依然是個普通的職員。

對別人求全苛刻

高成所在的公司銷售網(wǎng)絡(luò)，一共劃為四個大區(qū)。高成是公司西北大區(qū)的經(jīng)理。他對自己的下屬要求特別嚴(yán)格，動不動就在會議上聲色俱厲地批評自己的下屬工作不努力，其實(shí)，他批評的那些下屬工作已經(jīng)非常努力了，只是現(xiàn)在市場競爭非常激烈，有時候，“硬骨頭”一時啃不下來，也是正常的。

在職場中，許多人得不到提拔重用的原因并不是因?yàn)槟芰Σ恍?，而是牽涉到其他各方面的因素。因此，職場中的每個人把自己的本職工作干出色的同時，還要“修身養(yǎng)性”，只有能力超群、為人處世得體，才會在職場中前途無量。

影響升職加薪的壞習(xí)慣

1.拖延癥的干擾。不得不說這是我們這個時代最常見也最危險的誘惑。專家說：很多愛拖延的人都很害怕冒險和出錯，對失敗的恐懼使他們無從下手。不管你是出于什么樣的原因而拖延工作，你可以想象如果不行動的后果，就算在最后期限的時候完成了工作，但可能給人感覺你是在拖后腿的，感覺你不是能夠勝任這份工作的。你可能沒有想過這樣會給你造成什么影響，更難以想象的是如果因?yàn)槟愕耐涎影Y而導(dǎo)致別人不得不跟著你在最后完成任務(wù)的期限中拼命趕工的話，周圍的同事可能會對你產(chǎn)生反感，而且工作一旦出現(xiàn)問題，第一個被指責(zé)的人可能就是你了。

2.不分場合的抱怨。有一些人很喜歡抱怨，而且是不分場合和代價的。抱怨可以在業(yè)余時間進(jìn)行，適當(dāng)?shù)谋г褂兄谑婢弶毫Γ绻?jīng)常抱怨上癮，不僅影響自己的工作情緒，一旦傳染給其他同事，可能會成為上司的“眼中釘”。

3.3.對上司發(fā)布的任務(wù)只執(zhí)行、不對結(jié)果負(fù)責(zé)。這是很多職場人在工作當(dāng)中會犯的錯誤，他們對于上級交代的事情只負(fù)責(zé)執(zhí)行，而沒有對結(jié)果負(fù)責(zé)。比如領(lǐng)導(dǎo)說讓某個員工通知明天要開會，但是隔天開會的時候人卻是不齊的，追問那個通知的員工他說讓他通知的他都發(fā)了短信通知了，至于對方能否收到或者來不來跟他沒有關(guān)系了?？赡苷驹趩T工的角度來說，就是你說的我就做了，結(jié)果怎樣我不理，站在上級的角度來說，只有做事只有達(dá)到目的、才算是工作到位的。

4.不懂禮貌會吃虧。不懂禮貌的人會給人感覺個人素質(zhì)不高，缺乏基本的禮儀知識會影響你的個人形象。比如說在工作場合中不分職位輩分的直呼其名、不會說謝謝和請、一天到晚都是酷酷的表情等等，長期以往會引起別人的反感。人的潛意識里可能都渴求別人的尊重和贊賞，所以禮貌是對人際關(guān)系的調(diào)解，懂禮貌可以幫助我們解決很多不必要的麻煩，給他人留下好印象。

影響你升職加薪的行為

1、把公司的光環(huán)戴在自己頭上

精品業(yè)在舉辦很多活動的時候，經(jīng)常要邀請、接觸名人，有些人沒辦法分辨自己到底是粉絲，還是專業(yè)經(jīng)理人，甚至?xí)`以為自己也躋身名流。

在這樣的迷思下，你可能得到了關(guān)系，卻得不到工作的核心競爭力。要分清楚別人尊敬的是你的公司和品牌，而不是你個人。千萬不要把歷史的皇冠戴在自己頭上，而是要小心地捧在手上。

2、自負(fù)

現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)競爭的環(huán)境愈來愈激烈，愈來愈需要團(tuán)隊(duì)合作。在團(tuán)隊(duì)合作的過程中，最討厭的就是有人特別自負(fù)，沒什么本事卻十分自以為是，這種人不僅聽不下去別人的意見，也會阻礙團(tuán)隊(duì)合作的順利進(jìn)行。

3、犯錯不敢講，不懂裝懂又不問

做業(yè)務(wù)的，最忌諱犯錯不敢講，想辦法抹粉。或是怕別人知道你不懂，聽到別人說：這個提議非常好，你就跟著說非常好，這樣別人永遠(yuǎn)不知道你不懂，你又不主動學(xué)習(xí)的話，就永遠(yuǎn)不知道它的內(nèi)涵。

長久下去，對訊息的掌握度不夠，會讓公司做錯誤的決策。

4、勝而驕、敗而餒

智冠科技總經(jīng)理王俊博：在游戲軟體中，正面臨產(chǎn)品生命周期不斷縮短的挑戰(zhàn)，因此游戲廠商開發(fā)產(chǎn)品的速度要不斷加快。

我最討厭整個團(tuán)隊(duì)的情緒，受到一款產(chǎn)品的成功或失敗而大起大落，成功就驕傲、失敗了則氣餒，這對后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)并沒有好處，最重要的是，要從已經(jīng)開發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到教訓(xùn)。

5、不從根本解決問題

作為一個領(lǐng)導(dǎo)，最不喜歡那些頭痛治頭痛，腳疼治腳疼的員工。治標(biāo)不治本，不找問題的根本所在。只有尋求問題的本質(zhì)，找出問題的根源，透過不斷地追問，讓員工自行找出問題的根本，進(jìn)而讓工作計(jì)劃才能臻于完善。

6、沒有好奇心

在工作上，不是你有速度或是服從目標(biāo)，就能夠讓你在未來發(fā)展有滿意的空間，最重要的還是你的思維。

例如，以前工作時常常接到客戶的抱怨，我在思考解決問題時，不是光想如何安撫解決它，而是去check它所有的舊檔案，看看客戶說的問題是新問題還是老問題的延續(xù)，重新思考重點(diǎn)，而不是按老方法做事，讓自己在處理這件事情時能展現(xiàn)更高的附加價值。

你要做到這樣，就要有“好奇心”，因?yàn)楹闷嫘臅屇闳ハ敫?，且想要做更多。如果年輕時沒有就養(yǎng)成這種態(tài)度，以后要改就不容易。

7、不講信用

不講信用是工作的壞習(xí)慣，”人無信不立”。在工作職場上更是如此，小到與人有約要守時，大至生意上幾千萬、幾億之金錢交易，都要信守承諾，不講信用的人不僅讓人看不起，更無法立足于社會之中。

8、開會遲到

許多年輕上班族認(rèn)為遲到個5分、10分鐘并無大礙，這樣的習(xí)慣卻透露出“對別人不尊重”的態(tài)度，任何人都可能因?yàn)槟愕倪t到延誤了他接下來一天的行程。主管也容易對你的專業(yè)、工作品質(zhì)打折扣。

9、低EQ，擺臭臉

服務(wù)業(yè)要和人近距離接觸，一舉一動客人都看在眼中，所以情緒管理格外重要。若心情不好就馬上反映在臉上，服務(wù)品質(zhì)馬上大打折扣，顧客看你一張臭臉，哪還肯再上門來?

10、沒效率

金融業(yè)競爭激烈，許多事務(wù)需要即時溝通，尤其是現(xiàn)在手機(jī)、email十分普遍，合作對象也都熟悉高效率作業(yè)了。如果員工動作慢，回個信就要一個小時，工作進(jìn)度一定沒辦法如期達(dá)成。