面談時(shí)不以求職為目的，而以詢問相關(guān)信息為目的，借機(jī)了解更多的直接信息;最后可以請(qǐng)對(duì)方再推薦一些相關(guān)的人認(rèn)識(shí)，一般別人都不會(huì)拒絕。這里給大家分享一些關(guān)于職場(chǎng)高端人才求職攻略，方便大家學(xué)習(xí)了解。

職場(chǎng)高端人才求職攻略

一、讓職位說明更具誘惑。

廣告的標(biāo)題以及最開始的兩行文字決定了廣告是否被閱讀，所以必須要讓前兩行的描述必須有吸引力。接下來的段落需要描述與該工作有關(guān)的一些項(xiàng)目以及所面臨的挑戰(zhàn)。注意力應(yīng)放在候選人入選后將要做什么、學(xué)到什么和成為什么，而不是需要什么樣的條件來應(yīng)聘。這樣的工作描述讓人想要按下“申請(qǐng)”鍵。候選人往往要先閱讀工作描述然后才會(huì)對(duì)該工作產(chǎn)生很大的興趣。所以如果你想要雇用到高端人才一定別忽略這個(gè)步驟。

二、不要用工作本身“描述工作”。

在工作描述中的某個(gè)地方，需要把工作和公司的前景、使命，或者一個(gè)大的工程，或是一些重要的策略聯(lián)系起來。這會(huì)讓工作看起來比它本身更有吸引力。

三、用“文化”命名工作。

你們是否有一個(gè)非常需要員工多樣化的公司文化，或者正在努力的完成公司的某個(gè)目標(biāo)?在過去的一年中有多少比例的女性或其他群體的員工得到提升?你需要在工作描述中更明顯地體現(xiàn)出來你們公司的員工多樣化。

四、根據(jù)目標(biāo)員工尋找工作的途徑制定工作機(jī)會(huì)發(fā)布方式。

高端人才和高需求量候選人找工作的方式和大部分人不一樣。因?yàn)樗麄儗?duì)工作更有識(shí)別力，所以使他們接受一份新工作最重要的一點(diǎn)是這個(gè)工作未來的發(fā)展機(jī)會(huì)以及目前面臨的挑戰(zhàn)。所以，工作機(jī)會(huì)一類的廣告必須放在醒目的位置。此外，如果你需要的候選人不會(huì)主動(dòng)上門的話，你也可以出去找他們。當(dāng)然，也可以從“內(nèi)部推薦”開始，找到公司的優(yōu)秀員工，讓他們推薦認(rèn)識(shí)的其他優(yōu)秀的人才，然后開始打電話，建立一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。不過首先還是要確定你的工作描述非常吸引人，否則你做的其他事情都沒有意義。

五、堅(jiān)持投入。

也就是說，你的市場(chǎng)宣傳應(yīng)該成為一個(gè)長(zhǎng)期的過程，而不是一次性的活動(dòng)。不要只是出現(xiàn)在一些招聘會(huì)上，你更需要去宣傳、贊助。每個(gè)月，每一年，都要堅(jiān)持不懈，而不是今天這里，明天那里。

六、讓用人部門的經(jīng)理們盡早地融入進(jìn)來。

招聘部門不能單獨(dú)完成員工招聘任務(wù)。用人部門的經(jīng)理們需要融入到這個(gè)過程中，并投入一定的精力使這項(xiàng)任務(wù)成功。

七、策劃一個(gè)專業(yè)且“徹底”的面試。

面試需要做到以下幾點(diǎn)：

每一位面試人員都表現(xiàn)得非常專業(yè)

候選人有最少一個(gè)小時(shí)的時(shí)間與決策制定人在一起交流

整個(gè)過程尊重一個(gè)高端候選人緩慢但是徹底的決定過程

候選人可以確定面試人員完成了一個(gè)徹底并且精確的評(píng)估

候選人講話的時(shí)間是面試人員的4倍

候選人離開的時(shí)候希望得到那份工作

八、雇傭并結(jié)束。

在面試中你形容了這個(gè)工作所面臨的挑戰(zhàn)，并讓候選人描述了他以前與此相關(guān)的工作經(jīng)歷，然后你需要更深層地去評(píng)估候選人在以前工作中的真實(shí)角色。候選人需要在面試中獲得這份工作，如果你宣傳得過多，聽得太少，或者直接把工作送出去，那樣你無法雇用到高端人才。

九、好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在你已經(jīng)擁有了一些很好的高端人才，給他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，然后向他們要更多的可能對(duì)你們公司感興趣的優(yōu)秀人才的名單，然后重新開始這9個(gè)步驟的循環(huán)。

職場(chǎng)晉升攻略

1、人際交往能力

隨著職位的上升，你每天要面對(duì)的就不再只是具體的工作，大量時(shí)間都要花費(fèi)在與人打交道上。你具備良好的和人溝通的能力嗎?你的交際圈廣泛而牢靠嗎?這也是制約你能否在職場(chǎng)得到晉升的一個(gè)很重要因素。

2、管理時(shí)間能力

晉升也意味著你的工作量驟然增多，這時(shí)候，也會(huì)對(duì)你的時(shí)間管理能力提出新的考驗(yàn)。合理并高效地安排你的時(shí)間，不僅能夠提升工作效率，更能讓你的同事及下屬，欽佩你的工作能力。

3、從全局出發(fā)思考問題的能力

晉升也會(huì)令你的眼界和思考層面提升到一個(gè)新的階段：部門的整體發(fā)展方向是什么?在行業(yè)內(nèi)具備競(jìng)爭(zhēng)力嗎?更高一級(jí)的老板對(duì)部門的期許又是什么?無法深入地思考、分析這些問題，也會(huì)進(jìn)而影響到你的領(lǐng)導(dǎo)力。

4、走出你的舒適區(qū)

一個(gè)永遠(yuǎn)被動(dòng)的人往往很難勝任更高一級(jí)的職位。低調(diào)只會(huì)讓人注意不到你，走出你的舒適區(qū)，做一個(gè)主動(dòng)出擊的人吧!

5、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤

沒有人是完美的，在職場(chǎng)也會(huì)犯錯(cuò)。勇于承認(rèn)錯(cuò)誤絕對(duì)要比推諉責(zé)任高明得多，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人，責(zé)任感比什么都重要。

6、在辦公室傳遞感染力的能力

愛笑的女孩，運(yùn)氣都不會(huì)太差——這句話也同樣適用于職場(chǎng)。微笑與熱情，也會(huì)讓你成為辦公室里最受人歡迎的那一類。

職場(chǎng)社交技巧

第一招：形象職業(yè)化

正所謂，人靠衣裝，千萬不要忽視“衣貌識(shí)人”的力量，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是最節(jié)省成本、最行之有效的一種判斷方式，在社會(huì)學(xué)上更有其非遵循不悖的`苦衷。沒有令人足夠信服的外表，又如何吸引別人探究你的能力呢?老板不會(huì)把重要的工作交給一個(gè)衣服總是皺巴巴的下屬打理。

第二招：學(xué)會(huì)直面上司

如果你想要升職，那最重要的一點(diǎn)就是你要學(xué)會(huì)尋找接近上司機(jī)會(huì)。主動(dòng)抓住與老板相遇的機(jī)會(huì)，比如電梯、餐廳、走道等，輕松面對(duì)，便會(huì)漸入佳境。在老板眼中你自然也會(huì)比其他躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的人親近許多，要注意的是接近上司，也要注意適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合和適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)，否則會(huì)弄巧成拙。

第三招：學(xué)會(huì)主動(dòng)推銷自己

機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都是靠自己去爭(zhēng)取的，公司里通常有這三類人。第一類，只肯做不愿說;第二類，不肯做只會(huì)說;第三類，既肯做又能說。請(qǐng)記住，老板不會(huì)放下身段，來殷殷垂詢你的精辟見解，或者光輝業(yè)績(jī)呢?該“秀”的時(shí)候一定不要客氣，而且要“秀”得精彩。但切忌過分推銷，否則會(huì)讓人很討厭。

第四招：建立人脈通道

在公司中，人脈關(guān)系都是各人累積。那么多員工下屬，個(gè)個(gè)都能干，老板為什么一定要給你機(jī)會(huì)?好好整理一下你的人脈資源，不一定只有公司里位高權(quán)重的人才說得上話，部門經(jīng)理，總經(jīng)理助理，都有可能成為你晉升的階梯。

第五招：積極脫穎而出

沒有哪家公司里的員工都是MBA、名校畢業(yè)生一大把，要成為真正出類拔萃的一個(gè)，不是三五年就出得了頭的。要盡快脫穎而出，當(dāng)然得另辟蹊徑展示你的與眾不同。