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如何跨行業(yè)跳槽才能成功

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如果你的跳槽是要跨行業(yè)或者跨崗位來進(jìn)行的,那么在面試的時(shí)候,基本上逃不過一道面試題,就是你為什么要換一個(gè)行業(yè)或者崗位。那么你知道如何跨行業(yè)跳槽才能成功嗎?小編就給大家解答一下,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀!

如何跨行業(yè)跳槽才能成功

【1】如何跨行業(yè)跳槽才能成功

一、梳理自己的底層能力

工作起來所需要的底層能力無非是:溝通力、總結(jié)歸納力和表現(xiàn)力。

溝通力在職場上的重要程度,不言而喻,以至于我想把它歸為核心競爭力。在職場上要完成一項(xiàng)工作,只有極少數(shù)是可以單槍匹馬完成的,大多數(shù)都需要協(xié)作。這個(gè)時(shí)候,能把資源都協(xié)同起來推動(dòng)工作的進(jìn)展的人,就是最“有能力的人”。

總結(jié)歸納力很好理解了,能在繁多的信息中準(zhǔn)確抓出to do list 的人,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不愛?如果開個(gè)會(huì),你連自己要做什么都沒能弄明白,那還是先練基本功吧。

表現(xiàn)力指的是能夠?qū)⒆约旱南敕ê凸ぷ鞒晒宫F(xiàn)出來的能力。很多人其實(shí)腦子里是有想法的,但就是說不明白,word、ppt 通通不管用,那在別人眼里,這就是沒想法。沒有辦法準(zhǔn)確表達(dá)出來的想法,就是沒想法。展現(xiàn)工作成果這也是職場的核心競爭力之一吧,如何體現(xiàn)自己在工作中的作用,如何能把團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的產(chǎn)出都平衡展現(xiàn)好,是一門很大的學(xué)問。

梳理出自己的底層能力,其實(shí)也是重新評估自己的一個(gè)過程:到底有沒有資本去換個(gè)行業(yè)或者工種生存下來?我想要的這個(gè)突破到底是不是我能勝任的?

如果三項(xiàng)底層能力都及格,那我覺得你真的做什么都可以的。

二、無限靠近自己想要從事的事業(yè)或者崗位

如果你想跨行業(yè)、換崗位去工作,那你知道你要換過去的崗位和行業(yè),工作起來到底是在干什么嗎?面試的時(shí)候人家問你,你能應(yīng)對嗎?

這個(gè)時(shí)候,你就應(yīng)該去找人聊,廣泛的去找不同行業(yè)不同崗位的人聊天,看看這個(gè)行業(yè)、這個(gè)崗位究竟是在做什么,以及了解基本的崗位需求和行業(yè)信息。

如果不是我的朋友提醒我,我差點(diǎn)就忘了我當(dāng)時(shí)為了找不同的人聊天有多努力了。

我當(dāng)時(shí)先是掃了一圈朋友圈,不管跟人家熟不熟,只要是我覺得ta發(fā)過的工作內(nèi)容是我想了解的,我都會(huì)去私聊這個(gè)人,要么請吃飯,要么約一個(gè)電話的機(jī)會(huì)。不僅跟這個(gè)人聊,我還會(huì)問他有沒有相關(guān)的朋友可以推薦給我,語氣誠懇,姿態(tài)很低,畢竟你是在請人家?guī)湍恪?/p>

最重要,不斷散發(fā)你想要跨行業(yè)換工作的想法給身邊的人,除了你現(xiàn)在的同事領(lǐng)導(dǎo)。這種信號的釋放能聚集到很多你想象不到的人的幫助,我就是這樣換到第二份工作的。

這么說起來,整個(gè)過程很像找對象。看中你喜歡的人,想各種方法去了解ta,不斷散發(fā)自己要找對象的信號,最后通過信息的收集和整理來為下一步做打算。

三、一崗一簡歷

如果你已經(jīng)經(jīng)歷了上面兩步,到了寫簡歷就是真實(shí)上戰(zhàn)場了,不要想著一份簡歷投遍天下,你甚至需要做到給每一個(gè)你想投的崗位都寫一份簡歷。

我換第一份工作的時(shí)候,因?yàn)樾袠I(yè)和崗位都想換,真的走了很遠(yuǎn)的路。后來有一天我不小心打開了那個(gè)找工作的文件夾,發(fā)現(xiàn)里面不同版本的簡歷和cover letter,有40多個(gè)文件,不可謂不努力。

你需要把你所有的經(jīng)歷都先列下來,然后根據(jù)崗位的要求和崗位的特性把你的經(jīng)歷挑出來一一對應(yīng)。

有的同學(xué)會(huì)問了,那都是換行業(yè)和換崗位了,怎么還能一一對應(yīng)呢?

這里就需要你的思考了,你需要根據(jù)你掌握的信息,對這個(gè)職位進(jìn)行分析,然后再進(jìn)行可以轉(zhuǎn)化的能力匹配。

比如你以前是銷售,其實(shí)銷售無論賣什么,都是在賣一套解決方案,那么形成這套解決方案的你,就應(yīng)該具備文案撰寫能力、溝通能力、客戶信息獲取能力和交易判斷能力,這些能力都是可以轉(zhuǎn)換的。

你如果要去應(yīng)聘策劃一類的,那么文案撰寫能力和客戶信息獲取能力就是很重要的可以轉(zhuǎn)化到這個(gè)崗位的能力;如果你要應(yīng)聘項(xiàng)目管理一類的,銷售在成單的這個(gè)過程本身就是一個(gè)項(xiàng)目管理的過程,只是項(xiàng)目大小的區(qū)別,這個(gè)時(shí)候只要展示出你有項(xiàng)目的統(tǒng)籌能力和溝通能力,就能很好地激發(fā)招聘者的興趣。

總之,如果你已經(jīng)走到了這一步,那你對自己和要去應(yīng)聘的崗位是要有一定的認(rèn)知和了解的,如果連簡歷的技能轉(zhuǎn)化都做不到的話,說明你可能還沒有為轉(zhuǎn)行和轉(zhuǎn)崗做好準(zhǔn)備。

【2】為什么要跨行業(yè)跳槽

第一,職業(yè)規(guī)劃決定。這就是走務(wù)虛的路線,你可以說自己經(jīng)過幾年的工作沉淀,對自己的職業(yè)發(fā)展與定位有了新的思考。說白了就是你當(dāng)年做學(xué)生那會(huì)的想法過時(shí)了,現(xiàn)在打算重新來過。

第二,行業(yè)現(xiàn)狀所限。這就要求你對打算去的新的行業(yè)得有點(diǎn)了解了,然后把這個(gè)行業(yè)給它夸一夸。那本著趨利避害的想法,自然是希望能奔向一個(gè)更好的、更有前景的行業(yè)來謀求發(fā)展。那用這點(diǎn)做說辭的時(shí)候,要注意一個(gè)對比程度的問題。你要把回答的重心放在想去的這個(gè)行業(yè)的優(yōu)勢上,別去吐槽所在行業(yè)的劣勢或者不堪。這會(huì)給人一種卸磨殺驢的感覺,另外也不太客觀。畢竟再怎么落寞的行業(yè)都有人混得風(fēng)生水起、賺的盆滿缽滿,你做不到只能說明你能力不行。

第三,平衡工作與生活。其實(shí)這個(gè)說辭是蠻好的。因?yàn)楝F(xiàn)階段,越來越多的單位吧也不把所謂的顧大家舍小家給時(shí)時(shí)掛在嘴邊上了。這倒不是因?yàn)槔习鍌冏內(nèi)蚀攘?,而是越來越多的證據(jù)表明,一個(gè)員工如果沒辦法把家庭與工作平衡好,導(dǎo)致自己的生活一團(tuán)糟,不僅會(huì)嚴(yán)重影響本職工作,甚至還說明你這人吧兼顧能力、溝通能力、情商可能都一般。所以,你要是說為了更好的去平衡工作與生活的關(guān)系,也是一種可以接受的原因。跳槽路線圖,讓換工作更有價(jià)值 - 網(wǎng)易云課堂第三,平衡工作與生活。其實(shí)這個(gè)說辭是蠻好的。因?yàn)楝F(xiàn)階段,越來越多的單位吧也不把所謂的顧大家舍小家給時(shí)時(shí)掛在嘴邊上了。這倒不是因?yàn)槔习鍌冏內(nèi)蚀攘?,而是越來越多的證據(jù)表明,一個(gè)員工如果沒辦法把家庭與工作平衡好,導(dǎo)致自己的生活一團(tuán)糟,不僅會(huì)嚴(yán)重影響本職工作,甚至還說明你這人吧兼顧能力、溝通能力、情商可能都一般。所以,你要是說為了更好的去平衡工作與生活的關(guān)系,也是一種可以接受的原因。

第四,收入壓力。說白了就是想賺錢,這個(gè)理由乍一聽有些赤裸裸,但其實(shí)在這個(gè)面試題上也不是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。至少,沒什么可以去讓人吐槽的。你比如我之前在金融行業(yè)工作的時(shí)候,有一次社招面試了一個(gè)小伙子,他原來在一個(gè)種子公司工作。問他為啥要跳槽時(shí),人家就很直接的回答,原單位雖然比較穩(wěn)定清閑,而且跟他大學(xué)的專業(yè)對口,但行業(yè)的整體薪酬水平太低了。一個(gè)月四千多元的收入,在這樣一個(gè)新一線城市,對于男生而言實(shí)在太低了。所以,必須要趁著年輕轉(zhuǎn)行,通過自己的努力去博取一個(gè)高薪酬的機(jī)會(huì)。未來才有可能安家置業(yè)、娶妻生子。這番說辭,雖然有些直接,但很有信服力。

第五,謀求多元發(fā)展。這個(gè)說辭呢,比較適合那些在原行業(yè)、原崗位做了比較久的,甚至已經(jīng)取得了一定成績或者認(rèn)可的跳槽人士。說白了,你在之前那個(gè)圈子吧,已經(jīng)做的不錯(cuò)了,但如果自己在職業(yè)發(fā)展上想進(jìn)一步,那么過分單一的職業(yè)經(jīng)歷可能會(huì)有限制,所以要跳出來挑戰(zhàn)一下自己。舉個(gè)例子,我有一位老同事,他呢是做培訓(xùn)出身的,當(dāng)時(shí)在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是小有名氣了。后來他跳槽到了一家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),從事乙方的工作。又干了五六年后,現(xiàn)在自己出來做人力資資源服務(wù),主要就是做其中的培訓(xùn)外包。說白了,人家非常清楚知道自己要什么,而要想得到自己所求的,又必須得積累什么樣的經(jīng)驗(yàn)。那這種說辭吧,用的時(shí)候要謹(jǐn)慎,別給新東家一種你就是來鍍金的感覺。所以,不建議工作僅五六年之內(nèi)的職場新人來采用。

第六,自然轉(zhuǎn)變。這是啥意思呢?就是你的跳槽乍一看是跨了行業(yè)與崗位了,但實(shí)際上在你們的行業(yè)圈子里,這種跳槽的路徑是非常普遍的。換成學(xué)生的話講,就是專業(yè)也對口。你比如,一些汽車修理廠或者4S店的維修人員,他們很多會(huì)跳槽到財(cái)險(xiǎn)公司去從事車險(xiǎn)查勘理賠定損等工作。這乍一看是從汽車業(yè)跳到了保險(xiǎn)業(yè),從維修崗位換到了理賠崗位,但實(shí)際上兩者的性質(zhì)有很多相似的地方。而在實(shí)際的工作場景中,這兩類人員基本就是以一種合作的方式同時(shí)出現(xiàn)的。所以,這種轉(zhuǎn)變本身就具備合理性與正當(dāng)性。

【3】跨行業(yè)跳槽要注意什么

一、拆解:在基礎(chǔ)框架內(nèi),拆解到影響企業(yè)的利益關(guān)系為止

以研究消費(fèi)者為例,你必須將消費(fèi)者分解為更多的身份。

消費(fèi)者僅僅是購買的人嗎?但你有沒有想過購買的人只是跑腿,壓根沒有決策權(quán)呢?

很多TOB的市場不就是這樣嗎?底下的人負(fù)責(zé)去買,具體審批還是領(lǐng)導(dǎo)。

所以,你要學(xué)會(huì)看你行業(yè)的屬性,正確拆解消費(fèi)者。一般來講,消費(fèi)者可分為決策者、影響者、購買者、使用者、傳播者和分銷者。

你可能覺得這只是概念上的分類,并沒有多大意義。但現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有意義。

比如一些社區(qū)賣菜的項(xiàng)目,都是通過團(tuán)長的模式分銷和傳播,團(tuán)長本身就是通過買菜也就是說消費(fèi)者發(fā)展而來的,所以這個(gè)團(tuán)長既是消費(fèi)者,又是傳播者和分銷商。

那到底要怎么拆解呢?

拆解到能夠影響到企業(yè)的利益關(guān)系為止,沒有利益關(guān)系的則不必拆解了。

比如童裝行業(yè),你要研究爸爸媽媽以及小孩的喜好,但是爺爺奶奶就不用了,老人影響購買什么衣服的作用小,掏錢的可能性也小。

所以,要學(xué)會(huì)拆解,就必須有基本的框架常識(shí),第二個(gè)學(xué)會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),選擇哪些為最終的分析要素。

二、深化:以品牌為中心,研究哪些是更好的交易關(guān)系

我們很多時(shí)候做行業(yè)研究都搞錯(cuò)了,以企業(yè)為中心,企業(yè)只是一個(gè)組織,方便商業(yè)往來和政府監(jiān)管。

行業(yè)分析真正的中心是品牌,研究品牌主體,研究更好的交易關(guān)系。

比如研究競爭對手,競爭對手有哪幾個(gè)品牌?分別定位是什么?底下有哪幾款產(chǎn)品?對應(yīng)消費(fèi)者哪些需求?他們在哪些方面比競爭對手更好地滿足了消費(fèi)者需求?

記住,研究品牌只要抓住一個(gè)根本:更好的交易關(guān)系。

行業(yè)內(nèi)為什么有些企業(yè)這方面表現(xiàn)好,有些企業(yè)另一方面表現(xiàn)好。歸根結(jié)底是消費(fèi)者會(huì)為企業(yè)某些優(yōu)勢買單,并且這種關(guān)系是共贏的。

三、閉環(huán):以企業(yè)內(nèi)外連接為重點(diǎn),看有沒有斷檔

更好的交易關(guān)系分為兩點(diǎn):一個(gè)是對消費(fèi)者更有利;一個(gè)是企業(yè)能夠持續(xù)這種關(guān)系。

說白了,企業(yè)好比后臺(tái),消費(fèi)者好比前臺(tái),兩者通過品牌連接,但要能夠形成一個(gè)閉環(huán),品牌才能夠持續(xù)。

舉個(gè)反例:為什么有些共享單車連押金都退不起了呢?歸根結(jié)底是因?yàn)橹晃舜罅坑脩?,甚至獲得了很多押金,但是沒有解決企業(yè)盈利問題。

本質(zhì)上還是資本驅(qū)動(dòng)下的盲目擴(kuò)張,以獲取用戶為主要目的,一旦各路資本達(dá)不成統(tǒng)一共識(shí),再加上自身造血功能的缺失,就難以運(yùn)轉(zhuǎn)了。

可以這樣說,能夠形成良性閉環(huán)的公司,即使小一點(diǎn),未來也能夠做大。反之,即使是大公司,也會(huì)最終被淘汰。

四、維度:不同維度看問題,更能識(shí)別廬山真面目

研究行業(yè)要跳出行業(yè)看行業(yè),從更高維度或更小視角,往往能夠有更多的收獲。

比如從產(chǎn)業(yè)看行業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈、政策、社會(huì)關(guān)于行業(yè)的輿論等,也是影響一個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

再比如從人才看行業(yè),往往企業(yè)的CEO職業(yè)背景和個(gè)性心理,某種程度上決定一個(gè)企業(yè)的方向和風(fēng)格。


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