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50條語(yǔ)錄讀后感

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  很多事情不是說(shuō)說(shuō)就好,需要的是你強(qiáng)而有力的執(zhí)行力的?,F(xiàn)在請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的執(zhí)行力的50條語(yǔ)錄讀后感

  執(zhí)行力的50條語(yǔ)錄

  1、管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。

  2、沒(méi)做好就是沒(méi)做好,沒(méi)有任何借口。隨便找借口,成功沒(méi)入口。

  3、不是沒(méi)辦法,而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

  4、結(jié)果不好,就是不好。

  5、取是能力,舍是境界。

  6、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

  7、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

  8、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò),服從總是沒(méi)有錯(cuò)。

  9、先計(jì)劃再行動(dòng),先策劃再溝通。

  10、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

  11、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。

  12、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

  13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

  14、速度第一,完美第二;行動(dòng)第一,想法第二;;結(jié)果第一,過(guò)程第二。

  15、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

  16、不看錯(cuò)不錯(cuò),只求好不好。

  17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

  18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法

  19、思想的高度決定行動(dòng)的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。

  20、沒(méi)有想法,就沒(méi)有結(jié)果。

  21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

  22、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的,對(duì)的事不一定人人都喜歡。

  23、不需要你看到別人沒(méi)有用,要讓別人看到你有用。

  24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

  25、溝通重在換位思考。

  26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

  27、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。

  28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

  29、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

  30、簡(jiǎn)單的才是有效的。

  31、做好時(shí)間管理,做自己的主人。

  32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

  33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

  34、理念變天地變,理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。

  35、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。

  36、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒(méi)了路。

  37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

  38、凡事都有三種以上的解決方法。

  39、若要如何,全憑自己。

  40、多想一遍,少錯(cuò)一句話;多看一遍,少錯(cuò)一件事。

  41、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問(wèn)題,而是態(tài)度問(wèn)題。

  42、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。

  43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。

  44、員工往往出差錯(cuò),是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。

  45、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向:用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員,以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng),用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng),以老板的心態(tài)來(lái)打工。

  46、象老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位

  47、舒服的,往往就是退步的。

  48、不謀全局者不足謀一域。

  49、細(xì)節(jié)決定成敗。

  50、境界決定世界。

  執(zhí)行力的50條語(yǔ)錄讀后感 01

  最近讀了《執(zhí)行力》一書,感觸很多。作為普通一員,我對(duì)以下幾點(diǎn)體會(huì)最深:

  一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。 《執(zhí)行力》一書反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)”。其實(shí),不管我們處于哪個(gè)部門哪個(gè)股室,只要每個(gè)人都能按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),就沒(méi)有做不好的事,也就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo),那么我們?nèi)秩甑?a href='http://www.athomedrugdetox.com/fwn/gongzuojihua/' target='_blank'>工作計(jì)劃就能圓滿完成。但事實(shí)上很多人沒(méi)能做到這一點(diǎn),還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘,甚至個(gè)別人連鐘都沒(méi)有撞響,沒(méi)有盡到自己的崗位職責(zé)。

  二、沒(méi)有任何借口。 沒(méi)有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。曾經(jīng)看過(guò)《西點(diǎn)軍校》的人都知道:正因?yàn)槲鼽c(diǎn)軍校的學(xué)員們執(zhí)行力如此驚人,才能使這所學(xué)校長(zhǎng)盛不衰。他們的學(xué)員無(wú)條件地服從軍官的任何一個(gè)指令,視服從為一種美德,這才提高了他們的執(zhí)行力,才使每一項(xiàng)任務(wù)得以完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn),也正是我們?cè)诠ぷ髦凶钭钊鄙俚臇|西。在工作中沒(méi)有完成任務(wù)是沒(méi)有借口可言的,即使你有再充分的理由也無(wú)法改變執(zhí)行力差的事實(shí)。 我想一個(gè)成功的人是不會(huì)隨隨便便尋找任何借口的,他們會(huì)執(zhí)意堅(jiān)持地完成每一項(xiàng)簡(jiǎn)單或復(fù)雜的任務(wù)。因此,要做一個(gè)成功的人,就必須要確立目標(biāo),且不顧一切地去追求目標(biāo)。期間,還要充分發(fā)揮自身的智慧和潛力,最終完成目標(biāo),取得成功。具體到日常工作來(lái)說(shuō),就是要下定決心,以熱情、盡責(zé)的態(tài)度去認(rèn)真對(duì)待和努力完成每一項(xiàng)工作。

  三、注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。 任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你的失敗。每項(xiàng)工作的成敗不僅僅取決于計(jì)劃,更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好,那么再好的計(jì)劃也只能是紙上的藍(lán)圖;只有執(zhí)行得好,才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。而在執(zhí)行過(guò)程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個(gè)任務(wù),光抓住重點(diǎn)是不夠的,必須從整個(gè)任務(wù)的組成元素——即每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn),關(guān)鍵先要秒針走得準(zhǔn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),不能只把重點(diǎn)完成,而忽視小的細(xì)節(jié)。而要把整個(gè)任務(wù)完整、完美的做好,就應(yīng)該從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài),把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛(ài)崗當(dāng)成自己的使命。

  針對(duì)辦公室的實(shí)際工作,就如何提高執(zhí)行力,我個(gè)人提出以下幾點(diǎn)看法:1、提高每位工作人員的自動(dòng)自發(fā)能力。讓每一位工作人員都主動(dòng)去完成工作任務(wù)而不是被動(dòng)去完成。2、明確目標(biāo)和責(zé)任。不明確目標(biāo),就象無(wú)頭的蒼蠅嗡嗡亂飛,毫無(wú)頭緒。不明確責(zé)任,自然事情就無(wú)人負(fù)責(zé);無(wú)人負(fù)責(zé),自然就做不好事情。3、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間要加強(qiáng)溝通。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與下屬溝通,關(guān)心下屬的工作和生活,讓下屬心里感到溫暖,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;下屬要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,以便領(lǐng)導(dǎo)檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。4、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲。沒(méi)有考核獎(jiǎng)懲,就沒(méi)有壓力和動(dòng)力;沒(méi)有壓力和動(dòng)力,出效果就只能是偶然而不是必然。

  執(zhí)行力的50條語(yǔ)錄讀后感 02

  臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲指出,一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,其余的30%靠運(yùn)氣??梢?jiàn)執(zhí)行力對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是多么的重要。

  我們要推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè),提高工作執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)者的言語(yǔ),行為是影響執(zhí)行力的很重要因素。執(zhí)行力是決定組織成敗的一個(gè)重要因素,是構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的最有力的保障,戰(zhàn)略與計(jì)劃固然重要,但只有執(zhí)行力才能使戰(zhàn)略與計(jì)劃體現(xiàn)出實(shí)質(zhì)的價(jià)值,只有執(zhí)行力才能將戰(zhàn)略與計(jì)劃落到實(shí)處。

  執(zhí)行力并不是工具,而是工作態(tài)度。中華民族無(wú)疑是優(yōu)秀的,但是工作態(tài)度始終不夠優(yōu)秀,執(zhí)行力的偏差是最大的原因。關(guān)于國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度,我個(gè)人歸納為:碰到偏差沒(méi)有敏感性,也不覺(jué)得很重要;不注重細(xì)節(jié),不追求完美——一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一名隊(duì)員或員工,如果沒(méi)有完美的執(zhí)行力,就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒(méi)有什么好的成績(jī);不會(huì)自己在自己范圍內(nèi)處理自己的問(wèn)題;不會(huì)去堅(jiān)持公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。

  古人云:“千里之堤,潰于蟻穴”,就是強(qiáng)調(diào)宏大的事業(yè)不要忽視微小的細(xì)節(jié)。然而,環(huán)顧我們周圍,大而化之、馬馬虎虎的毛病隨處可見(jiàn)。毛澤東曾說(shuō),世界上怕就怕“認(rèn)真”二字,就因?yàn)樵趫?zhí)行上運(yùn)用很多模糊的方法,導(dǎo)致許多重大決策都停留在了紙上,許多重點(diǎn)工作都落實(shí)在了表面上,許多宏大的目標(biāo)都成了海市蜃樓。

  ? 不要滿足于尚可的工作表現(xiàn),要做最好的,你才能成為不可或缺的人物。成功人士都能在自己的工作中集中精力踏踏實(shí)實(shí)地做一件事,并全力去做好,正所謂把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  不要用任何借口來(lái)為自己開(kāi)脫或搪塞,完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。人類永遠(yuǎn)不能做到完美無(wú)缺,但是在我們不斷增強(qiáng)自己的力量、不斷提升自己的時(shí)候,我們對(duì)自己要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來(lái)越高。這是人類精神的永恒本性。

  ?古人云:己身不正,雖令不行,要以身作則,親自參與,親力親為,成為帶動(dòng)全局的發(fā)動(dòng)機(jī)。

  
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