馬云精彩語錄讀后感
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式?,F(xiàn)在請欣賞學習啦小編為你帶來的馬云語錄讀后感。
馬云精彩語錄
1、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
2、要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。
3、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。
4、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
5、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
6、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
7、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
8、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
9、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。
10、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
11、永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
12、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
13、看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO.機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉、
14、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。
15、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。
16、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。
17、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
18、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。
19、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。
20、發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
21、當你成功的時候,你說的所有話都是真理。
22、我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。
23、孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea.
24、我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。
馬云精彩語錄讀后感01
前天看了馬云的經(jīng)典語錄,從而對馬云的經(jīng)典語錄有了些許感想。
當晚入夜12時30分,又有時間暫短的感覺。我不崇拜馬云先生,但我欣賞他們。再說句實在的,有些對話我看不懂。這只說明,沒有夠到他們的檔次。
但是,馬先生有句話說得很好,所有的成功模式都該是簡單的所以你看到的馬云點評創(chuàng)業(yè)的語錄,都是淺顯易懂、卻意味深長又難以一一把握住的。
做不好,就不收你錢,剛看到COCO小粉筆的文章,故事串聯(lián)在客戶與供應(yīng)商之間,發(fā)展在打樣、看樣、改樣、修整的蛛絲細節(jié)之間,功成于簡短的一句1年之后,你成了我的客戶。
一年之后,你成了我的客戶。這個未完的結(jié)局給人一個想法:客戶是可以峰回輪轉(zhuǎn)的,但決定客戶能否輪轉(zhuǎn)成功的關(guān)鍵掌握在供應(yīng)商我們的身上。
做不好,就不收你錢。
這是一種態(tài)度事后的態(tài)度。
這是一種心態(tài)。事情發(fā)生之前的心態(tài)。
中小企業(yè),我們也許都該嘗試這樣一種心態(tài),開發(fā)這樣一種行為。(www.veryok.net)今年的冬天也許來得正是時候,一個持久戰(zhàn)時期,堅持過去的絕不會是等閑之輩。
前段時間,一位同事為一件事在煩惱。原因是:打了三次樣給客人,沒有一次順利通過。
也許我們做銷售都該記住一點:適合的就會是好的針對性需求。一個不懂得從客戶處索取終端需求的銷售,如何實現(xiàn)銷售的價值?
第一次打樣,根據(jù)按照客人的要求來。結(jié)果客人不滿意,只有一個理由:沒有完全挖掘客人需求。除非是我們自己馬虎,我們本身就沒做好。出口歐美的貨是不一樣的,中小型企業(yè)與集團企業(yè)是不一樣的。
了解了客人的高端定位之后,總經(jīng)理得出了一個結(jié)論:打的不好的,就不要寄1個中小企業(yè)在前行中,對每一次失利的總結(jié),都應(yīng)該是慎重的。應(yīng)該要這樣!