王石，萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人，任集團(tuán)董事會(huì)主席、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開(kāi)發(fā)委員會(huì)副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職。下面小編就整理了他的一些經(jīng)典語(yǔ)錄和大家共勉。

　　王石勵(lì)志經(jīng)典語(yǔ)錄大全

　　1. 病人比健康人更懂得什么是健康，承認(rèn)人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。

　　2. 我想說(shuō)，實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功，盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信，但實(shí)際上我還是一個(gè)普通人。

　　3. 我有我的正常消費(fèi)需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時(shí)我都會(huì)去做。我不能說(shuō)我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂(lè)意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，行善要盡早，但是我個(gè)人該要得要，比如工資獎(jiǎng)金，該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。

　　4. 我的志愿不是當(dāng)所有者，而是當(dāng)管理者。中國(guó)目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層，但現(xiàn)在的年輕人更想當(dāng)老板，既當(dāng)所有者又當(dāng)管理者。我只想當(dāng)后者。

　　5. 作為管理者來(lái)講，我把握三個(gè)原則。第一個(gè)，決策，就是事做不做，這是王石來(lái)決定的，否則當(dāng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理就失職。第二個(gè)，要誰(shuí)去做，就是用人的問(wèn)題。第三個(gè)，他一旦做錯(cuò)了，得承擔(dān)責(zé)任，無(wú)論他是什么原因做錯(cuò)了，都得承擔(dān)責(zé)任。這是我作為管理者的原則。

　　6. 與其說(shuō)閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說(shuō)是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記，你當(dāng)真相信?權(quán)當(dāng)人生游戲閱讀消遣吧。

　　7. 健康豐盛是萬(wàn)科的價(jià)值觀，希望在萬(wàn)科的每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長(zhǎng)和收獲，無(wú)論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯，也希望都能夠取得成功。

　　8. 作為上市公司的董事長(zhǎng),個(gè)人不行賄,但是你的公司就沒(méi)有行賄的行為嗎?我想一個(gè)公司,如果從制度上確定一件事不能做,那財(cái)務(wù)上就無(wú)法支出。作為萬(wàn)科來(lái)講,它是制度上不允許行賄,盡管到現(xiàn)在很多人不相信,但是還沒(méi)有揭發(fā)一個(gè)案例說(shuō)萬(wàn)科在行賄。

　　9. 我想中國(guó)既然面臨偶然性和荒誕性,實(shí)()際上我們要走向法治社會(huì),可以說(shuō)很難,也可以說(shuō)不難。比如說(shuō)我們談到農(nóng)民問(wèn)題,多少年的農(nóng)業(yè)稅,說(shuō)取消,一個(gè)文件就取消了?，F(xiàn)在我們既然談到平等,社會(huì)上更多強(qiáng)調(diào)的是一種生存的平等,我覺(jué)得是不夠的。要做到平等,最起碼在就業(yè)、受教育等方面,盡量取消二元化社會(huì)。農(nóng)民進(jìn)城,他們的子女教育、醫(yī)療保險(xiǎn)能和我們城市人一樣,我覺(jué)得中國(guó)的未來(lái)復(fù)興就非常有希望。

　　10. 在1984年萬(wàn)科剛成立的時(shí)候，萬(wàn)科的員工手冊(cè)上就印著一句話：“人才是一條理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”

　　11. 每個(gè)人都是一座山，世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。

　　12. 我從來(lái)不培養(yǎng)接班人，我給萬(wàn)科建立了一個(gè)制度，培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)當(dāng)一把手也差不到哪兒去。

　　13. 很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo)，但我認(rèn)為這僅僅是一種手段，實(shí)際上，一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。

　　14. 萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石近日在接受采訪時(shí)如是說(shuō)。這位56歲的企業(yè)家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峰，他說(shuō)，他現(xiàn)在的時(shí)間安排則是“三分法”，即三分之一在工作、三分之一在登山，三分之一在國(guó)外，而他實(shí)際工作的時(shí)間不到五分之一。

　　15. 生命無(wú)論長(zhǎng)短，激情很重要，有激情生命才會(huì)一直很精彩。

　　16. 站在整個(gè)人生的角度，管理企業(yè)與登山不無(wú)關(guān)系，同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會(huì)成功。登山是人生的濃縮，之前，因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰。”(2006)

　　17. “萬(wàn)科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷。同時(shí)也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長(zhǎng)處。”

　　18. “比如說(shuō)作為管理者來(lái)講，我把握三個(gè)原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來(lái)決定的，否則當(dāng)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理就失職。第二個(gè)，要做誰(shuí)去做，就是用人的問(wèn)題。第三個(gè)，他一旦做錯(cuò)了，你承擔(dān)責(zé)任，無(wú)論他是什么原因做錯(cuò)了，你承擔(dān)責(zé)任。這是我管理者的原則。”(2001年)

　　王石經(jīng)典語(yǔ)句精選

　　1、一個(gè)成功的企業(yè)會(huì)形成一個(gè)磁場(chǎng)，本身你就是絕對(duì)權(quán)威，不論錯(cuò)的對(duì)的大家都聽(tīng)你的，所以你也很容易自以為是、剛愎自用。

　　2、生命無(wú)論長(zhǎng)短，激情很重要，有激情生命才會(huì)一直很精彩。

　　3、誘惑就像美麗的罌粟花，在你面前洋溢著芬芳，即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量一個(gè)人價(jià)值尺度，不僅在于他的能力，更在于不為誘惑所動(dòng)的定力。

　　4、很多人往往把事業(yè)的成功作為目標(biāo)，但我認(rèn)為這僅僅是一種手段，實(shí)際上，一份成功的事業(yè)是為了讓生活更美好。

　　5、人對(duì)自己的命運(yùn)有無(wú)窮好奇的期盼，一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富，工作形態(tài)越超脫，事業(yè)成就越大，社會(huì)影響力越大，對(duì)這個(gè)問(wèn)題的焦慮就越強(qiáng)烈。

　　6、我絕對(duì)不會(huì)讓我的部下重走我之前的路，委曲求全、十年媳婦熬成婆這樣的生存規(guī)矩我一定不讓他們做，我一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)理想的、機(jī)會(huì)均等的、自由的環(huán)境。

　　7、從前我的字典里面是沒(méi)有”妥協(xié)“這兩個(gè)字的，現(xiàn)在我們要大場(chǎng)合的講，萬(wàn)科能不能學(xué)習(xí)妥協(xié)，因此在這樣的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，資源整合不是說(shuō)聽(tīng)誰(shuí)的，或誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，它就是一個(gè)互相妥協(xié)的場(chǎng)合，如果萬(wàn)科學(xué)不會(huì)妥協(xié)，這種整合能力是不具備的。

　　8、站在整個(gè)人生的角度，管理企業(yè)與登山不無(wú)關(guān)系，同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會(huì)成功。登山是人生的濃縮。之前，因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰。

　　9、每個(gè)人都是一座山，世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。

　　10、我生活中沒(méi)有多大的妥協(xié)，如果說(shuō)有的話，那就是對(duì)社會(huì)的包容。

　　11、病人比健康人更懂得什么是健康，承認(rèn)人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。