史玉柱經(jīng)典語錄大全

　　史玉柱關(guān)于創(chuàng)業(yè)的驚天語錄甚多，下面小編就為大家呈現(xiàn)偉大的企業(yè)家史玉柱的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典之論，希望大家能有所收獲。

　　史玉柱經(jīng)典語錄大全

　　1 我曾經(jīng)是一個失敗者，中國人骨子里是成者王敗者寇。

　　做了希望小學(xué)，我也不敢說，說了之后媒體會罵我。

　　投資。投資華夏銀行我賺錢，也是我的錯。

　　找不出其他的毛病，就說我投機(jī)。

　　這可能就是中國文化。

　　2 當(dāng)戰(zhàn)略定好后，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，細(xì)節(jié)決定成敗。

　　3 在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。

　　4 不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大!

　　5 你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點(diǎn)。

　　6 對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。本文來自語錄大全網(wǎng)

　　7 要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。

　　8 哈佛營銷第一法則:產(chǎn)品差異化，創(chuàng)造營銷事件，讓媒體作為新聞自覺去報道。

　　9 創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時候一點(diǎn)沒有做好，這個模式整個就失敗了。

　　10 團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。

　　一年時間從幾家團(tuán)購網(wǎng)站迅猛發(fā)展到3000多家，收入逐月增長百分之幾十，爆炸性成長。

　　但現(xiàn)魚龍混雜，騙子網(wǎng)站滿天飛，行業(yè)正面臨消費(fèi)者信任危機(jī)。

　　一番混戰(zhàn)后，只會有幾家具備核心競爭力、資金雄厚夠錢燒、各地分公司管理能力強(qiáng)的能活下來。

　　俺不愛趟渾水，但愛看戲。

　　11 企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個別人做決策。

　　12 舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。

　　舍去面子，得到實(shí)在;

　　舍去權(quán)力，得到逍遙;

　　舍去煙酒，得到健康;

　　企業(yè)做的事越少，事才能做更精;

　　朋友交得越少，友情才能更親密;

　　對部下舍得付出，才能得到部下敬重;

　　對女友舍得甜言蜜語，才能得到女友芳心，不好、不好...

　　這個例子有點(diǎn)邪惡，哇咔咔。

　　13 失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。

　　作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。

　　人在成功的時候是學(xué)不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，

　　沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。

　　只有失敗的時候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。

　　14 我們相信我們在中國的研發(fā)能力是最強(qiáng)的。

　　15 不要為改變而改變，主要看改變的商業(yè)模式能提升什么樣的價值。

　　16 做一個產(chǎn)品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。

　　17 我在我的公司只管一件事——市場調(diào)研。

　　18 要改變消費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難;但不是不可能的。

　　19 我為自己制定了三項(xiàng)“鐵律”：

　　第一，必須時時刻刻保持危機(jī)意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果;

　　第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營;

　　第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。

　　20 就算戰(zhàn)略方向?qū)α?，取得成功還需要心血的澆灌。

　　21 對過去成功的經(jīng)驗(yàn)再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教訓(xùn)，夜里面下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。

　　反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。

　　因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。

　　22 要腳踏實(shí)地的從小做起，團(tuán)隊(duì)重于個人作用。

　　23 失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。

　　24 首先一定要建立、運(yùn)營第一家店，并根據(jù)其寫成一個“傻瓜手冊”，做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，首先就是腳踏實(shí)地、集中精力做成功一個。

　　25 創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。

　　26 網(wǎng)游按時間點(diǎn)卡收費(fèi)最嚴(yán)重的問題就是，無論是窮學(xué)生，還是億萬富翁，在游戲消費(fèi)都是一樣的——這在營銷上是最忌諱的。

　　27 營銷是沒有專家的，唯一的專家是消費(fèi)者。

　　你要搞好的策劃方案，你就要去了解消費(fèi)者，但消費(fèi)者又是最難了解的，所以為了了解，就得花了幾個月的時間，自己開車去江蘇、武漢，到農(nóng)村去。

　　28 賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。

　　29 腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實(shí)地做出第一家。

　　30 如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入紅海市場，否則你會必輸無疑!

　史玉柱經(jīng)典語錄精選

　　1 創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報道

　　我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

　　營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時候，他會說一個案例。

　　對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人?

　　一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。

　　誰是第三個飛越的?記得了。為什么?

　　第三個是第一個女性飛越，她擁有了個第一。

　　你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點(diǎn)。

　　宣傳用什么手段呢?

　　我建議別上來上電視。

　　第一、報紙，第二個、創(chuàng)造事件營銷，讓媒體作為新聞自覺去報道你，這樣很省錢。

　　2 人在成功時不能得意忘形。語錄大全網(wǎng)

　　3 我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是他能不能抵擋誘惑。

　　4 一個公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。

　　5 我現(xiàn)在給自己定了這樣一個紀(jì)律：yulu.jb51.net

　　一個人一生只能做一個行業(yè)，不能做第二個行業(yè);

　　而且不能這個行業(yè)所有環(huán)節(jié)都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，

　　同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分...

　　6 領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠是團(tuán)隊(duì)愿意不離不棄的真正原因。

　　7 如果將來我成為資本家，我公司的投資方向會是：

　　天使投資、金融投資，輔以財務(wù)性投資。

　　但我個人興趣還是玩游戲，轉(zhuǎn)身資本家后估計每天還會玩七八個小時游戲，業(yè)務(wù)主要交給團(tuán)隊(duì)做。

　　沒辦法，我貪玩。

　　8 首先要做好第一家店，他遇到的困難可能比你想象中的還要大。

　　9 90%的困難你想都沒有想到，你都不知道那是困難。

　　10 那時候巨人的企業(yè)文化是不對的，動不動就提口號，我要做中國第一大。

　　原來是用來激勵員工，后來把自己也給騙了。

　　現(xiàn)在我再也不敢訂這種目標(biāo)了，我要做的就是，把任何小的地方都做到最好。