張瑞敏語錄精選
海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的張瑞敏語錄精選，希望你喜歡。
張瑞敏語錄精選
1) 求人不如求己。
2) 有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單。
3) 成為SBU的四個(gè)要素是：市場目標(biāo)、市場定單、市場效果、市場報(bào)酬。
4) 什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的：非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。
5) 工作要簡化，不要簡單化。
6) 如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。
7) 終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。
8) 零增長不等于零需求。
9) 市場是每個(gè)人的上級。
10) 客戶的要求不等于客戶的需求。
張瑞敏名言語錄
1) 一個(gè)企業(yè)的競爭力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。
2) 管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。
3) 管理就是樹立榜樣。
4) 企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個(gè)，就是要持續(xù)創(chuàng)新。
5) 真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。
6) 對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠;對員工負(fù)責(zé)，員工反過來就會對你負(fù)責(zé)。
7) 企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。
8) 說了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
9) 漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進(jìn)，必須一步到位。
10) 有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。
11) 昨天的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。
12) 干部怎樣對市場?創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。
13) 要以秒為計(jì)算單位。
14) 我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
15) “一站到位”的服務(wù)，“一票到底”的流程。
16) 物流以時(shí)間消滅空間，商流以空間消滅時(shí)間。
17) 把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
18) 企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。
19) 下棋找高手。
20) 決勝在終端。
張瑞敏經(jīng)典名言語錄
1) 干部怎樣對待管理?悟性和韌性。
2) 職能簽字是事先沒有市場目標(biāo)的簽字，事先無人負(fù)責(zé)的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字。
3) 市場目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限，而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。
4) 世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
5) 挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。
6) 盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
7) 管理無小事。
8) 企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
9) 管事先管人，管人帶作風(fēng)。
10) 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
11) 要做到實(shí)事求是，有兩點(diǎn)很重要：其一是能不能實(shí)事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實(shí)事求是，即思想境界的提高問題。
12) 不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分荆切┦虑椴烹y以做到。
13) 看不出問題是最大的問題。
14) 管理就是行動。
15) 生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
16) 上下同欲者，勝。
17) 干部怕的就是不知道自己怕什么。
18) 質(zhì)量一次就做對。
19) 質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。
20) 要給用戶意想不到的驚喜。
21) 核心競爭力是什么?我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
22) 在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
23) 造勢產(chǎn)品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。
24) 把不可能變成可能。
25) 監(jiān)控就是愛護(hù)，委任就是信任。
26) 圖難于其易，為大于其細(xì)。
27) 創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。
28) 與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
29) 沒有思路就沒有出路。
30) 部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。
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